NPC SYSTEM, spécialisée en systèmes de régulation thermique, marine et surtout satellite, capitalise sur un héritage industriel de plus de 50 ans pour offrir des solutions de pointe. Depuis sa création en 2019, cette entreprise dynamique ne cesse de croître, notamment grâce à son expertise unique dans le domaine des systèmes de poursuite satellite.
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00:00Le grand entretien avec Guy Ferrault, qui est patron de NPC Systèmes.
00:10Bonjour Guy Ferrault.
00:11Bonjour Michel.
00:12Qu'est-ce que c'est que NPC Systèmes ? Qu'est-ce que ça veut dire ?
00:14Alors, NPC Systèmes, d'abord ça veut dire NERPIC, ce sont les trois lettres du mot
00:19NERPIC.
00:20NPC Systèmes est impliqué dans trois activités, je vais vous parler un peu des activités
00:24de NPC Systèmes, est impliqué dans trois activités, alors en ordre croissant d'importance,
00:32nous avons une activité thermique, nous fournissons des systèmes de régulation de diesel pour
00:37les centrales thermiques d'EDF, qui sont encore en activité en Guyane, en Martinique
00:42et en Corse.
00:43En attendant que les centrales à énergie renouvelable prennent le relais, nous avons
00:49ensuite une activité marine, où nous fournissons aussi des systèmes de régulation, mais cette
00:55fois plus de diesel mais de vapeur, de vapeur qui émane d'un réacteur nucléaire, donc
01:00activité marine.
01:01Ces réacteurs nucléaires, ils sont installés dans des bâtiments de la Marine Nationale,
01:05les quatre sous-marins nucléaires lanceurs d'Angers, SNLE et le porte-avions Charles
01:09de Gaulle.
01:10Et maintenant, l'activité porteuse plus importante que nous essayons de développer,
01:15c'est l'activité satellite.
01:16Avec la période que nous traversons avec les petites constellations, Elon Musk, etc.,
01:23c'est une activité qui est plutôt à la mode.
01:25Nous fournissons des systèmes de poursuites satellites, ce sont des systèmes qui sont
01:30installés auprès des antennes satellites pour pouvoir orienter l'antenne vers le satellite
01:35pendant la transmission et essayer de garder le satellite, d'où la notion de tracking,
01:40en anglais poursuite.
01:41Donc voilà, c'est l'activité la plus importante, c'est l'activité satellite.
01:44On va détailler ces trois activités, en particulier la dernière, la plus importante,
01:48mais donc ce sont trois activités qui sont différentes, qui ont un peu de lien commun
01:53mais pas trop, et ce sont des activités qui existaient avant vous, vous les avez réunies
01:58dans NPC, comment ça s'est passé, quel est l'historique de votre société ?
02:01Alors l'historique, c'est une société qui est relativement jeune, qui a 5 ans,
02:10qui a été créée en 2019, mais spécifiquement pour reprendre ces trois activités du groupe
02:15Général Électrique.
02:16J'étais encore…
02:17Est-ce que le groupe Général Électrique voulait arrêter ou…
02:20Ah ben, il y a eu un plan de restructuration, donc c'est à ce moment-là que j'ai fait
02:24une demande, une offre de reprise de ces trois activités.
02:27Et vous, vous étiez où à ce moment-là ?
02:28Je travaillais dans cette activité, voilà, dans cette activité chez Général Électrique.
02:34Ces activités, elles sont nées dans le groupe NERPIC, NPC, NERPIC, à Grenoble, et Alstom
02:41a pris le contrôle de cette activité en 1967 et a opéré ces trois activités pendant
02:4630-40 ans.
02:48En 2015, le groupe Général Électrique a racheté toute la division énergie d'Alstom,
02:56nous étions, nous, sur un site d'Alstom, donc nous avons fait partie du rachat de l'activité
03:02énergie.
03:03Deux ans après, Énergie a annoncé un plan de restructuration, c'est à ce moment-là,
03:08travaillant dans cette activité, que j'ai demandé la possibilité de racheter ces trois
03:13activités.
03:14Alors, je ne l'ai pas fait seul, hein, j'ai demandé à trois autres ex-salariés, enfin
03:18salariés à l'époque de Général Électrique, de m'accompagner, donc on a commencé à
03:21opérer NPC Systèmes en janvier 2019 et on a développé un peu le chiffre d'affaires,
03:27on a étoffé nos équipes et maintenant on est 13 et on continue, voilà, à essayer
03:33de développer un peu l'activité, principalement satellite.
03:35Quels sont les enjeux majeurs pour vous ?
03:37Alors, les enjeux majeurs, il y en a plusieurs, d'abord, ce sont surtout nos concurrents,
03:44nos concurrents qui sont...
03:45Américains ?
03:46Ah bah oui, voilà, principalement dominés, cette activité principalement dominée par
03:52les Américains, mais c'est un avantage pour nous parce que ces Américains, ce sont des
03:56multinationales et je vais y venir après pourquoi, mais ces multinationales, quand
04:01elles proposent un système de poursuite, elles proposent le système complet avec l'infrastructure,
04:06le logiciel, l'antenne, le système de poursuite et au moment de rénover, ces fabricants américains,
04:13il y en a 5, 6 à peu près aux Etats-Unis, ils peuvent ne rénover que leur système.
04:19Nous, avec nos 40 ans d'existence et d'expérience à rénover n'importe quel système, nous
04:26avons...
04:27Rénover tous les systèmes ?
04:28Exactement, donc c'est un élément très différenciant pour nous et vu que ce sont
04:32des multinationales, ils ont une certaine raideur, une certaine lenteur, 13, vous pensez
04:38bien qu'on peut réagir plus facilement, on a une réactivité très appréciée de
04:42nos clients.
04:43Ça, c'est ce qui vous différencie de la concurrence ?
04:45C'est ce qui nous différencie de la concurrence, mais énormément quoi, c'est vraiment...
04:49Et en plus, vous avez un savoir-faire ?
04:50Ah, alors bien sûr, notre savoir-faire, c'est vraiment notre capacité d'abord à évaluer
04:57un système à refaire, mais vu que nous avons 40, 50 ans d'expertise à refaire des systèmes,
05:04tous différents, nous avons trouvé le moyen, si vous voulez, je schématise, de standardiser
05:09la personnification, la customisation et généralement, dans l'industrie, c'est vraiment deux termes
05:16antinomiques.
05:17La customisation, ça veut dire risque, ça veut dire des délais et des prix plus élevés.
05:22La standardisation, c'est plutôt des produits sur étagère, disponibles tout de suite et
05:27à des prix et des délais moindres.
05:29Nous, nous arrivons à faire de la customisation avec des prix et des délais et pas trop de
05:36risques comme la standardisation et nous arrivons à faire de la customisation, donc nous arrivons
05:42à standardiser la customisation en fait.
05:44Qui sont les experts qui vous entourent ?
05:46Alors les experts, on les prend, justement, pour garder exactement les experts, on les
05:50a pris, je les ai pris avec moi, bien sûr, quand je suis parti.
05:55Donc ce sont des experts qui ont déjà beaucoup d'expérience, 25, 30 ans d'expérience
06:00dans l'installation de ces systèmes partout dans le monde et maintenant, bien sûr, nous
06:05étouffons nos équipes avec des jeunes talents et on essaye de passer un peu le savoir-faire
06:09à ces jeunes talents pour pouvoir continuer l'activité bien sûr.
06:13Alors on va voir les chiffres de votre société, de NPC avec Virginie Masse et on se retrouve
06:17juste après.
06:18Fondée en 2019, NPC Systèmes est née de la reprise de trois activités issues de Général
06:24Électrique, elle-même acquise à Alstom en 2015.
06:28L'entreprise dispose aujourd'hui d'un effectif de 13 collaborateurs, est présente
06:33dans 70 pays et compte 5 clients parmi les 20 plus gros opérateurs satellites du monde.
06:40Enfin, NPC Systèmes a enregistré un chiffre d'affaires de 4,1 millions d'euros en 2023.
06:46Donc votre chiffre d'affaires est de 4 millions.
06:494 millions 100, oui, en constante évolution.
06:53C'est un marché assez cyclique, mais là on a la chance d'avoir une évolution assez constante.
07:00Vous avez évoqué vos clients tout à l'heure, mais pouvez-vous nous détailler un peu plus
07:03sur votre clientèle ?
07:05Nos clients en France, bien sûr, nous avons la chance d'évoluer auprès de clients mondialement
07:11connus.
07:12Thales Alenia Space, qui propose des programmes de satellites et qui utilise bien sûr nos
07:17systèmes de poursuites dans leurs stations sol, Airbus Défense and Space, mais aussi
07:21à l'étranger, nous avons des opérateurs satellites, Eutelsat, alors à l'étranger,
07:25pas si à l'étranger que ça, parce qu'Eutelsat, c'est un opérateur satellite français qui
07:29est basé à Rambouillet, troisième plus gros opérateur mondial, nous on est à Grenoble,
07:34mais nous pouvons intervenir dans le monde entier, nous avons Yassat aux Émirats, nous
07:41avons Space Norway en Norvège, nous avons Arabsat en Arabie Saoudite et Tunisie et après
07:48nous allons conquérir un peu les continents où on est peu ou pas représenté, le Japon,
07:54l'Inde, l'Afrique, nous avons beaucoup de systèmes déjà installés avec qui on doit
07:57reprendre contact avec les clients, et l'Amérique du Sud.
08:02Voilà, donc je parle par continu.
08:03Vous avez cité les clients français, et donc vous avez des clients dans le monde.
08:06Oui, oui, bien sûr, des clients dans le monde entier.
08:10Quelle est la place de l'innovation dans votre entreprise ?
08:12Alors, l'innovation, on l'utilise beaucoup parce qu'on a embauché des jeunes talents
08:18et on est à l'ère de l'intelligence artificielle, donc ils adorent mettre de l'intelligence
08:24artificielle partout dans tous nos process, et comme nous avons des process qui sont plutôt
08:28âgés, l'intelligence artificielle va nous permettre de faire le gap un peu entre ces
08:33processus qui sont plutôt âgés et les talents de nouvelle génération, donc nous innovons
08:38tout le temps.
08:39Toutes ces algorithmes de poursuite, cette technologie que nous avons récupérée de
08:44générateurs électriques, on essaye de la faire évoluer avec de la nouvelle technologie,
08:48de l'intelligence artificielle pour pouvoir les amener vers le futur.
08:52Quels sont vos objectifs de croissance ? Là, vous êtes en croissance depuis la création.
08:56Depuis la création, on est en croissance.
08:58Alors, c'est vrai que la première partie de ma mission en tant que créateur a été
09:03vraiment de convaincre les clients existants qu'à quatre, ou en fait avec une nouvelle
09:09société, on arrive encore à prendre les engagements qu'avaient pris, à maintenir,
09:14à honorer les engagements qu'avaient pris Alstom ou General Electric, donc on a fait
09:17ça pendant quelques années et apparemment ça a bien fonctionné puisqu'on a pu bénéficier
09:22de nouvelles commandes.
09:24Maintenant, vous savez, l'activité, l'industrie satellite se renouvelle continuellement.
09:32Vous avez les nouvelles constellations maintenant avec Elon Musk qui lance le Starlink, avec
09:38Quipper Amazon, avec OneWeb de Telsat, mais maintenant, nous sommes sollicités pour du
09:43Deep Space.
09:44Qu'est-ce que c'est ?
09:45Alors ça, c'est l'espace lointain ou l'espace profond.
09:51Elon Musk, il ne se cache pas qu'il voudrait aller sur Mars.
09:54Pour aller sur Mars, il faut avoir des informations et pour avoir des informations, il faut lancer
09:58des sondes.
09:59Et pour écouter les sondes, il faut des antennes de grand diamètre, des antennes qui sont
10:04installées depuis 30 ou 40 ans et notre expertise est vraiment la capacité à rénover ces antennes.
10:10Donc nous sommes sollicités pour rénover ces antennes, pour faire de l'écoute de
10:16l'espace lointain, le Deep Space.
10:18La NASA est en train de construire une station spatiale, non pas en orbite autour de la
10:24Terre, mais en orbite autour de la Lune, pour pouvoir permettre à des astronautes de venir
10:29séjourner autour de la Lune.
10:31Donc ça, c'est la station spatiale Gateway et là, pareil, il y a besoin d'informations,
10:35il y a besoin de communication.
10:37C'est ce qu'on appelle le Deep Space, c'est l'espace lointain.
10:40Ça résume assez bien vos projets.
10:42Oui, exactement, parfait, c'est exactement ça.
10:44Ce sont nos projets, mais c'est en continuel renouveau, je veux dire.
10:53Il y a sans cesse de nouvelles applications qui sont dans le spatial et nous essayons
10:58de prendre part, de nous intéresser à tout ce qui se passe, bien sûr, pour essayer de
11:01prendre part.
11:02Nous avons une expertise que nous pouvons adapter à n'importe quelle application.
11:07Merci beaucoup.
11:08Je vous en prie.
11:09Merci Michel.