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Le magazine féminin payant leader en France projette de façonner une communauté de lectrices, appelée le club des ambassadrices, en s'inspirant des interactions sur les réseaux sociaux. Sabrina Nadjar, la rédactrice en chef de « Femme actuelle », évoque une ambition à la fois sociale et politique pour cette initiative.

## Une redéfinition à l'occasion des 40 ans

« Femme actuelle », qui affiche des ventes supérieures à 340 000 exemplaires par semaine, célèbre ses quarante ans cette année. Pour marquer cet anniversaire, la rédaction a décidé d'impliquer directement ses lectrices. Dix d'entre elles ont eu l'opportunité de vivre une expérience immersive au sein du magazine, apparaissant même en couverture, une initiative saluée par Sabrina Nadjar, qui souhaite davantage inclure le lectorat dans le processus créatif. "On veut aller à leur rencontre" annonce-t-elle.

## Une démarche ancrée dans l'identité du magazine

Cette approche collaborative est déjà dans l'esprit de « Femme actuelle » depuis des années, mais Nadjar veut la développer davantage avec le club des ambassadrices. Ce dernier a pour objectif de rassembler une communauté diversifiée de femmes, de tous âges et de toutes professions à travers la France, surnommées « les fabuleuses ». Cette ambition s'inscrit dans la vision d'un nouveau type de média.

## Une dimension politique pour l’engagement

Sabrina Nadjar envisage également que ce club puisse évoluer vers un engagement politique. Elle souhaite ainsi mettre en place des actions de lobbying pour influencer les décideurs politiques sur des sujets touchant les femmes, espérant ainsi contribuer à améliorer leur quotidien dans le pays.

## Un défi dans un paysage médiatique mouvant

Cette initiative répond à une volonté de réinventer le magazine, face à la montée des conseils et témoignages de femmes sur les réseaux sociaux, et dans un contexte de crise pour la presse écrite. Les ventes de magazines ont chuté de 11% entre 2023 et 2024, mais Nadjar reste confiante. Elle souligne que « Femme actuelle » a su s'adapter en investissant le numérique, comme en témoigne son site internet, qui attire 12 millions de visiteurs.

## Maintenir une audience fidèle malgré les défis

Bien que le marché soit en déclin, « Femme actuelle » a réussi à se réinventer et à conserver son lectorat, se positionnant ainsi comme un acteur essentiel de la presse féminine même après quatre décennies d'existence.

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00:00Le magazine féminin Payant Leader en France projette de façonner une communauté de lectrices.
00:05Appelée le club des ambassadrices en s'inspirant des interactions sur les réseaux sociaux,
00:09Sabrina Nadjar, la rédactrice en chef de Femme Actuelle,
00:13évoque une ambition à la fois sociale et politique pour cette initiative.
00:17Femme Actuelle, qui affiche des ventes supérieures à 3 000 exemplaires par semaine,
00:23célèbre ses 40 ans cette année.
00:24Pour marquer cet anniversaire, la rédaction a décidé d'impliquer directement ses lectrices,
00:29disent-entre elles ont eu l'opportunité de vivre une expérience immersive au sein du magazine.
00:34Apparaissant même en couverture une initiative saluée par Sabrina Nadjar,
00:39qui souhaite davantage inclure le lectorat dans le processus créatif,
00:42on veut aller à leur rencontre, annonce-t-elle.
00:44Cette approche collaborative est déjà dans l'esprit de Femme Actuelle depuis des années.
00:49Mais Nadjar veut la développer davantage avec le club des ambassadrices,
00:52ce dernier a pour objectif de rassembler une communauté diversifiée de femmes
00:57de tous âges et de toutes professions à travers la France surnommée Les Fabuleuses.
01:01Cette ambition s'inscrit dans la vision d'un nouveau type de média.
01:04Sabrina Nadjar envisage également que ce club puisse évoluer vers un engagement politique.
01:09Elle souhaite ainsi mettre en place des actions de lobbying pour influencer les décideurs
01:13politiques sur des sujets touchant les femmes,
01:16espérant ainsi contribuer à améliorer leur quotidien dans le pays.
01:19Cette initiative répond à une volonté de réinventer le magazine.
01:23Face à la montée des conseils et témoignages de femmes sur les réseaux sociaux,
01:27et dans un contexte de crise pour la presse écrite,
01:29les ventes de magazines ont chuté de 11% entre 2000 et 2000.
01:34Mais Nadjar reste confiante, elle souligne que Femme Actuelle a su s'adapter en investissant des numériques.
01:40Comme en témoigne son site internet qui attire 12 millions de visiteurs,
01:44bien que le marché soit en déclin.
01:46Femme Actuelle a réussi à se réinventer et à conserver son lectorat,
01:50se positionnant ainsi comme un acteur essentiel de la presse féminine même après 4 décennies d'existence.
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