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00:00Una parte crítica para nosotros es la integración de nuevas tecnologías al
00:04desarrollo del ecosistema en el país. Vemos a AstraZeneca como un jugador
00:09crítico del sistema de salud. Sabemos que si queremos cambiar este
00:13sistema no lo podemos hacer solo, de ahí que la generación de alianzas es clave
00:18para poder generar ese impacto. Este año cumplimos un año de haber fundado
00:22nuestro centro de innovación, el cual el foco principal y el objetivo es el
00:27desarrollo y la integración de tecnologías digitales como la
00:30inteligencia artificial en beneficio de los pacientes, en beneficio del
00:35diagnóstico oportuno y por ende que tenga un impacto en el tratamiento de
00:38los médicos.
00:46En AstraZeneca estos 65 años reflejan un legado de innovación pero
00:51principalmente el impacto que hemos tenido en la población mexicana.
00:55Nosotros al día de hoy estamos enfocados en el desarrollo de medicamentos
00:59biofarmacéuticos, los cuales sean los mejores en su clase o los primeros en la
01:03misma. Tenemos un foco en cuatro diferentes áreas terapéuticas, en
01:06oncología, hematología, cardiovascular, renal y metabólico, respiratorio,
01:12inmunología y vacunas y por último en enfermedades de baja prevalencia o
01:16enfermedades raras. El impacto podemos medirlo a través de los 4 millones de
01:20mexicanos que utilizan al día de hoy nuestros medicamentos, sin embargo si
01:24llevamos esto hacia una mayor profundidad podemos definirlo a través
01:27de los diferentes sitios en los cuales colaboramos a lo largo del país.
01:31Tenemos un sitio comercial, unas oficinas comerciales en la Ciudad de México,
01:35tenemos la planta de manufactura en el Estado de México, la cual produce más de
01:4030 millones de cajas al año, de las cuales una parte se queda en México y
01:45una parte se mueve a diferentes países de Latinoamérica y por último el Centro
01:50de Innovación y Tecnología en Guadalajara. Este sitio se dedica al
01:54desarrollo de más de 284 tecnologías o sistemas que nos puedan ayudar a dar la
02:00agilidad a nivel global desde la perspectiva financiera, desde la
02:04perspectiva digital de recursos humanos por una parte muy importante de la
02:07generación de datos. El día de hoy somos más de 2.000 empleados en Nostra Sena y
02:12que este 2024 llegamos a ese gran milestone y el poder asegurar que esos
02:162.000 colaboradores generan un impacto a través de la posición que tienen en el
02:21día a día. Por último, AstraZeneca en estos 65 años podemos decir que hemos
02:26llegado a un gran milestone, ser la compañía número uno dentro del mercado
02:29farmacéutico. Genial tener ese número uno pero para nosotros implica una
02:33responsabilidad mayor el poder definir el siguiente capítulo de una población
02:38mexicana saludable para los siguientes 30 años.
02:42En AstraZeneca la innovación es parte de nuestro ADN, somos el resultado de
02:48varias generaciones de científicos, algunos de ellos acreedores a premios
02:52Nobel de Medicina. Mucha gente nos conoció durante la
02:56pandemia gracias al desarrollo de una vacuna segura, eficaz y sin fines de
03:00lucro que salvó la vida de más de 6 millones de personas y que aquí en
03:05México aplicamos más de 112 millones de dosis. Dándole vuelta a la página y
03:10continuando con nuestros desarrollos y nuestro portafolio de siguiente
03:14generación, estamos estudiando medicamentos tanto de síntesis química
03:18como biológicos, anticuerpos conjugados, terapias de precisión, terapias celulares
03:23y terapias génicas. Actualmente están corriendo más de 189 proyectos de
03:30investigación a nivel global y de esto me siento muy orgullosa de compartir que
03:35de estos proyectos México está participando en 65 de ellos, con más de
03:4017 millones de dólares en inversión en este 2024. Todo esto nos hace sentir muy
03:46seguros de que vamos a lograr nuestra ambición de traer más de 20 nuevos
03:50medicamentos antes del 2030 y todos ellos con un enfoque diferente dependiendo
03:55nuestras áreas terapéuticas principales. En el área de respiratorio e inmunología
04:00queremos evolucionar del simple control de los síntomas a la remisión de las
04:05enfermedades y algún día lograr la cura. En el área de enfermedades raras o
04:09enfermedades de muy baja prevalencia estamos invirtiendo mucho también en el
04:14diagnóstico temprano de estas enfermedades que a veces tardan mucho
04:18tiempo en diagnosticarse, pero una vez que se detectan y los pacientes reciben
04:22las terapias adecuadas para sus padecimientos, les cambia radicalmente la
04:26vida. También en nuestra área de cardiometabólico y renal, que es un área
04:31en donde especialmente AstraZeneca ha tenido mucha presencia, queremos continuar
04:35ese liderazgo y ahora también estamos incursionando en un área metabólica de
04:39suma importancia como lo es la obesidad. En el área de oncología nuestra
04:44aspiración es eliminar al cáncer como causa de muerte y ahí es en donde
04:48tenemos la mitad de todos nuestros desarrollos y nuestros proyectos de
04:52investigación y la mitad de estas 20 nuevas terapias que queremos traer van a
04:57ser en el área de oncología. Este año en México no vamos nada mal, tenemos
05:01proyectados ocho lanzamientos de los cuales me gustaría destacar tres. Una
05:06nueva terapia para el cáncer de mama con resultados sin precedentes, una nueva
05:11terapia para el control de hipercalemia y una nueva alternativa eficaz y segura
05:16para lupus eritematoso sistémico. En AstraZeneca apostamos en la
05:21sostenibilidad como un pilar clave de nuestra estrategia. Sabemos que desde el
05:25cambio climático, la prevención de enfermedades y la educación médica son
05:30críticos hacia el futuro. Nuestra estrategia está dividida en tres pilares.
05:34El primero siendo la accesibilidad, cómo aseguramos que podemos llegar a mayor
05:39cantidad desde la prevención, la educación y finalmente un impacto. Uno de los
05:44proyectos que tenemos en AstraZeneca que es el programa de salud joven, enfocada
05:48educación de jóvenes por jóvenes para generar un cambio actitudinal en
05:52diferentes padecimientos no transmisibles como el tabaquismo, la
05:56nutrición, el crear espacios para poder hacer ejercicio, hablar de temas críticos
06:01como la salud mental y el embarazo no deseado. Al día de hoy hemos tenido la
06:05fortuna de impactar a 54 mil jóvenes a través de estos cinco años con el
06:09programa. Tenemos más de 1.500 jóvenes promotores que son los que educan y
06:14finalmente un impacto de más de 270 mil jóvenes a lo largo de estos cinco años
06:18con estos diferentes temas. Sabemos que el futuro de México es la
06:23juventud y tenemos que incidir de forma temprana para poder cambiar actitudes
06:27hace los siguientes 20 años. Una segunda parte para nosotros es el tema
06:32ambiental, cómo podemos asegurar que a través de las decisiones de cómo hacemos
06:37negocio y cómo podemos asegurar que nuestros medicamentos llegan a nuestros
06:40pacientes de la mejor forma. Hemos tomado decisiones como un ejemplo claro el
06:45cambiar nuestra flotilla a una flotilla híbrida eléctrica. Al día de hoy más del
06:4960 por ciento de nuestros autos son híbridos eléctricos con el objetivo que
06:54en los siguientes dos años lleguemos a un 100 por ciento. Una segunda parte es el
06:58poder asegurar que nuestra planta de manufactura se convirtiera en un sitio
07:02de manufactura con cero emisiones de carbón. Somos la primera planta a nivel
07:06global que logra ese distintivo. Por último, el tomar decisiones. Tenemos la
07:10premisa de poder tener un nuevo edificio, nuevas oficinas comerciales en la Ciudad
07:14de México enfocadas a crear un espacio sostenible desde la luz, el reciclaje del
07:19agua, el qué materiales utilizamos para poder construir esas mismas oficinas y
07:24que finalmente se cambie desde una perspectiva en cada uno de nuestros
07:27colaboradores en la parte educativa y cómo eso se puede transmitir no sólo en
07:31ellos sino también en sus comunidades. Para nosotros es clave es la ética y
07:36transparencia. Cómo todas las definiciones y decisiones que tomamos
07:39como organización a lo largo de la misma se hacen de la mejor forma. Una parte
07:45para nosotros relevante son nuestros colaboradores y el que cada uno de ellos
07:48se sienta al 100 por ciento en un espacio seguro para poder maximizar su
07:53potencial en el cual a través de la diversidad e inclusión y reconocerla
07:58podamos asegurar que eso suceda. Que eso nos ha llevado a tener diferentes
08:01distintivos como un gran lugar para trabajar no sólo en el sector
08:05farmacéutico sino también a nivel industria en México y cómo ponemos
08:09nuevas alternativas, nuevas definiciones para poder asegurar que todos nuestros
08:13colaboradores se pueden maximizar dentro de su lugar de trabajo. Yo quisiera
08:18invitar a todos a ser parte de nuestros aliados, estos aliados que necesitamos
08:23para transformar el ecosistema de salud y juntos reimaginar el futuro de la
08:28medicina en México. Nuestro objetivo es poder tener 20 nuevas moléculas en los
08:32siguientes años. Fue algo muy importante llegar a un milestone de 80 billones de
08:36dólares para 2030. Sin embargo si lo aterrizo a México nuestro objetivo y
08:41compromiso sigue firme. El poder asegurar que como miembros del ecosistema de
08:45salud podemos cambiar el presente y el futuro de México a través de la
08:50creación de nuevos medicamentos que tengan impacto en la población mexicana.
08:54Vamos por otros 65 años más.