Entro il 2030, il 53% dell’energia immessa nel mondo sarà sprecata come calore in eccesso. Come possiamo sfruttare tutto questo a vantaggio dell’azienda?
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NovitàTrascrizione
00:00Dobbiamo ritrovare l'esperienza entrepreneuriale in Europa.
00:04Questo potrebbe sostituire l'intero consumo di caldo di Frankfurt nel 2030.
00:09Quindi è davvero solo un buon negozio.
00:17Benvenuti a The Big Question,
00:18la serie da Euronews che parla di alcuni dei più importanti tematici
00:21sull'agenda del negozio.
00:22Sono Hannah Brown e oggi sono insieme al Presidente e CEO di Danfoss,
00:25Kim Fausing.
00:26Grazie mille per averci seguito.
00:29Parliamo molto dell'Europa che struggle per la competitività
00:31e del bisogno di meno ma migliore regolazione per migliorare la situazione.
00:35Ma in tua opinione,
00:36cos'altro possono fare gli aziendali europei per diventare più competitivi?
00:38Quindi, cosa possiamo fare in Europa?
00:40Penso che ci sono diverse cose da fare.
00:43Dobbiamo ritrovare l'esperienza entrepreneuriale in Europa.
00:47Dobbiamo ottenere investimenti e credere nel futuro.
00:51Quindi dobbiamo investire di più, cambiare i costi.
00:54E vorrei dire che, dal punto di vista di Danfoss,
00:58una delle grandi opportunità che abbiamo,
01:01quando parliamo di competitività,
01:03è la decarbonizzazione competitiva.
01:06La abbiamo in Audin, in Europa.
01:08Abbiamo le tecnologie qui
01:10e può fare una grande differenza sulla competitività.
01:13E in effetti, solo per concludere,
01:15penso che sia anche la propria prospettiva
01:19per la decarbonizzazione
01:21perché non vorremmo decarbonizzare
01:23e diventare non competitivi
01:25e non poter competire lì fuori.
01:28La decarbonizzazione competitiva
01:33Puoi darmi un esempio
01:35di cosa sembra la decarbonizzazione competitiva?
01:37Sto parlando di questa decarbonizzazione
01:39che è in effetti una decarbonizzazione
01:41che è in effetti una decarbonizzazione
01:43che inizia con l'efficienza
01:45nella nostra infrastruttura.
01:47Il primo esempio potrebbe essere
01:49questa storia di efficienza energetica
01:51che oggi, la maggior parte dei motori elettrici
01:54che sono in tutte le applicazioni industriali
01:57sono a fuoco.
01:59Quindi significa che o corrono al 100%
02:01o stanno fermati al 100%.
02:03E' molto inefficiente.
02:04Se lo combini con il motore a velocità variabile
02:06l'Europa potrebbe risparmiare
02:0810 miliardi di euro
02:10solo per questa unica applicazione base.
02:14E sai, è un enorme risparmio
02:17e è tutta competitività alla fine del giorno.
02:19E per la coppia del settore,
02:21dove usiamo molto l'accesso a calore generato
02:23ci sono i datacentri
02:25che stanno crescendo velocemente.
02:27E la cosa più importante qui
02:29è come usare tutta questa energia.
02:31Se si integra
02:33l'accesso a calore generato
02:35dai datacentri vicini a Frankfurt
02:37potrebbe generare
02:39un calore totale
02:41per Frankfurt nel 2030.
02:43E' molto, molto potente.
02:45E' quello che vogliamo dire
02:47con la decarbonizzazione competitiva.
02:49Per le aziende che vogliono scendere in questo cammino
02:51cosa dovrebbero fare per farlo?
02:53Stiamo decarbonizzando Danfoss
02:55il più velocemente possibile.
02:57E sta andando molto bene.
02:59Abbiamo aziende molto grandi
03:01che sono già carboni neutrali oggi.
03:03Ciò che bisogna pensare è
03:05di trovare tutti i progetti
03:07dove c'è un tempo di risparmio molto breve.
03:09E' davvero un buon negozio.
03:11Quando decarbonizziamo le nostre aziende
03:13più grandi, per esempio,
03:15non facciamo nessun progetto
03:17che ha un tempo di risparmio più di tre anni.
03:19Ciò significa che
03:21oggi Danfoss è più profitabile
03:23perché stiamo facendo
03:25progetti di decarbonizzazione.
03:27Abbiamo circa 200 progetti
03:29continuamente in funzione nella nostra azienda.
03:31Ad esempio, ora stiamo sedere
03:33vicino alla nostra grande piazza
03:35dove abbiamo 250.000 m2 sull'alto.
03:37Lì abbiamo ridotto
03:39il 70% della nostra consumazione di calore
03:41e non produciamo meno persone
03:43o produciamo meno lì.
03:45Abbiamo risparmiato circa il 50%
03:47della nostra consumazione.
03:49E' molto di più
03:51che possiamo usare per investire in innovazione
03:53o qualsiasi cosa facciamo.
03:55Sì, è brillante.
03:57Hai detto che non fai niente
03:59che vuole più di tre anni per pagare.
04:01E' un ritorno abbastanza corto.
04:03Penso che
04:05per i più piccoli
04:07sia possibile.
04:09E' un investimento che tutti possono fare.
04:11Sì, lo è.
04:13La sfida per i più piccoli
04:15è che se sei un'azienda molto piccola
04:17non hai gli stessi risorsi
04:19come Stanford o qualcuno d'altro.
04:21E per questo
04:23è difficile sapere
04:25cosa puoi fare.
04:27Ma ci sono esempi in tutti i settori.
04:29Ci sono grandi progetti che puoi fare.
04:31E' la stessa storia.
04:33Il tempo di pagamento corto
04:35rende l'azienda più competitiva.
04:37Penso che dobbiamo essere migliori
04:39in tutti i paesi
04:41per poter supportare
04:43le aziende con
04:45l'approccio sistematico
04:47e le conoscenze di come fare.
04:49Come abbiamo provato a fare qui in Denmarco.
04:51E' una cosa che tutti possono fare.
04:53Per quanto riguarda le tecnologie necessarie
04:55tutto ciò che è necessario
04:57esiste?
04:59Penso che la maggior parte
05:01di ciò che abbiamo bisogno è qui.
05:03E' esistente, possiamo farlo.
05:05Soprattutto se parliamo
05:07di questa decarbonizzazione base
05:09o della decarbonizzazione competitiva
05:11è qualcosa che abbiamo già.
05:13Possiamo farlo ora.
05:15Lo facciamo come parliamo.
05:17Tutte le tecnologie sono lì.
05:19Non mi preoccupa la tecnologia.
05:21Mi preoccupa molto
05:23la mancanza di
05:25regolamenti consistenti.
05:27Perché ora abbiamo un movimento veloce
05:29sull'avviare i rinnovabili.
05:31Penso anche al COP28.
05:33Sembra che stiamo quasi
05:35attraversando
05:37i rinnovabili
05:39del 2030
05:41ma non stiamo attraversando
05:43l'efficienza energetica
05:45e ciò è necessario
05:47se vogliamo raggiungere i nostri obiettivi.
05:49E' anche lì che abbiamo
05:51i tempi di riscaldamento
05:53e così via.
05:55La mia preoccupazione è che
05:57oggi non abbiamo
05:59una regolazione effettiva
06:01e a lungo termine
06:03e schemi di incentivo attrattivi
06:05in cui se alcune delle nostre
06:07progetti
06:09potrebbero avere una riduzione dei costi
06:11o qualcosa che potessero capire
06:13e applicare immediatamente.
06:15E' ciò che abbiamo bisogno
06:17e ciò è ciò di cui stiamo discutendo.
06:19Pensando su questi obiettivi
06:21se le regolazioni e gli incentivi
06:23raggiungono il livello
06:25che stai suggerendo
06:27pensi che
06:29raggiungeremo i nostri obiettivi
06:31a tempo?
06:33Penso che potremmo raggiungere i nostri obiettivi
06:35e penso che il potere
06:37e il sapere ci sono.
06:39Penso che ciò che è
06:41infortunato in questo momento è che
06:43siamo arrivati a questo stop and go.
06:45Per esempio
06:47il mercato di EV in Europa
06:49è in distresso
06:51il mercato dell'acqua
06:53è a 50% scassato
06:55in Germania ogni anno.
06:57Ho visto un esercizio
06:59dove c'erano i 10 maggiori
07:01mercati di acqua in Europa
07:03e 9 dagli 10
07:05non vediamo
07:07nessun sviluppo
07:09nel mercato dell'acqua
07:11dove sappiamo che è
07:13una delle tecnologie più effettive.
07:15Vediamo questo
07:17in mercati di acqua
07:19e in applicazioni industriali
07:21perché le compagnie come Danfoss
07:23commettono obiettivi basati su scienze
07:25e la maggior parte delle compagnie
07:27lo fanno
07:29e questo sta crescendo velocemente
07:31è molto scassato
07:33lo stesso per l'acqua in distrizione
07:35è scassato e per questo
07:37dobbiamo ritrovare il mercato.
07:39Grazie mille per il vostro tempo
07:41è stato molto interessante parlare con voi
07:43Grazie per l'invito