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NoticiasTranscripción
00:00Bueno, tenemos mucha ilusión en estas elecciones, porque creemos que hemos
00:05tenido cuatro años de un trabajo que ha sido intenso, que ha visto frutos, pero sí
00:12es cierto que nos quedan cosas por hacer. Nosotros hemos potenciado mucho el
00:17perfil científico del colegio, hemos hecho acuerdos con sociedades
00:21científicas, con las 10 facultades de medicina, hemos potenciado las
00:26actividades formativas, y entonces lo que queremos ahora es precisamente, tenemos
00:31la ilusión de conseguir que el colegio siga siendo un aval científico para la
00:38profesión, en el que no haya ningún tipo de influencias, ni de sindicatos, ni de
00:43partidos políticos, ni de empresas, y lo que tenemos en nuestro plan es
00:49precisamente potenciar lo que es la eficiencia del colegio. En estos años
00:55hemos realizado una renovación profunda de nuestras instalaciones, hemos apostado
01:00por ser un colegio sin papeles, un colegio digital, todos nuestros
01:05colegiados pueden hacer las gestiones que tienen que hacer de forma telemática,
01:10pero al mismo tiempo queremos que los colegiados vengan al colegio, hemos
01:15conseguido, después de mucho esfuerzo, reinaugurar la cafetería, estamos
01:20haciendo acciones tanto para médicos jóvenes, médicos residentes, como
01:25médicos jubilados, y lo que queremos en los próximos cuatro años es potenciar
01:30todo esto. Nosotros creemos que no se debe perpetuar uno en el colegio de
01:37médicos, de hecho hemos cambiado los estatutos para que sólo se pueda la
01:44presidencia renovar en una ocasión. Precisamente lo que nosotros buscamos es
01:50conseguir que el colegio de verdad sea la casa de todos los médicos, que todos
01:54los médicos se vean representados, pues hemos buscado también una junta muy
02:00transversal en la que hay médicos de distintas especialidades, de distintos
02:06orígenes. Nosotros no sólo no hemos subido las cuotas, sino que hemos bajado
02:10las cuotas un 25%, en algunos casos incluso más, como es el caso de los
02:16residentes, y además a partir de enero hemos separado la cuota en voluntaria y
02:21obligatoria. Pero creemos que se puede seguir trabajando en este sentido y como
02:27digo, ahora que tenemos una sede renovada, vamos a intentar potenciar otros ingresos
02:33porque tradicionalmente más del 90-95% de los ingresos del colegio de
02:39médicos están asociados a las cuotas y esto es algo que hemos empezado a
02:43cambiar, pero queremos estos cuatro años trabajarlo aún más para conseguir que
02:48las cuotas no sean tan importantes para sostener el colegio de punto de vista
02:52económico. Yo creo que nuestra junta ha sido muy escrupulosa en la defensa del
02:57código deontológico. El código ético de deontología médica español, que es un
03:03código de obligado cumplimiento para todos los médicos de España, es muy
03:09claro y creo que nuestra obligación como colegio profesional es exigir el
03:15cumplimiento de este código deontológico. Esto lo hemos hecho, lo hemos hecho de
03:20forma transparente, de hecho la transparencia ha sido una de las
03:24características de nuestra gestión. La unión interprofesional nos ha reconocido
03:29este año como el colegio más y colegio profesional más innovador, recibimos el
03:34premio cubi por el apoyo saludable. No debemos permitir que en el colegio
03:40entren ideologías, entren sindicatos, entren partidos políticos o empresas y
03:47tenemos que tener siempre esta visión desde la profesión, que es lo que nosotros
03:51hemos defendido desde hace más de 2.500 años. Hay una visión fundamentada en el
04:00juzgamento hipocrático de lo que son los valores médicos, que nosotros lo que
04:05hemos intentado es potenciar esa visión. Si nos preocupa que sea una candidatura
04:11que está básicamente promovida por un sindicato, por AMIDS, la verdad es que hay
04:19que conocer la historia, que la secretaria general de AMIDS se presenta
04:23a CESM, que es la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos, al no conseguir
04:27salir elegida, pues toma esta decisión que a mí me parece sorprendente, que es
04:31retirar a AMIDS de CESM, con lo cual ahora mismo Madrid no tiene ninguna
04:36representación a nivel nacional en la Confederación Estatal de Sindicatos
04:40Médicos y no sólo retira, sino que pone el punto de mira en el colegio. Además, sin
04:46ningún tipo de disimulo han montado una candidatura, pues que lo que va a tratar
04:52en el caso de que salgan elegidos, que espero que no, es de transformar el
04:56Colegio de Médicos de Madrid en un sindicato. Nosotros siempre hemos
04:59defendido que la atención primaria es el pilar del sistema sanitario. Somos la
05:04única candidatura que incluye no sólo una vocalía de atención primaria, sino
05:09que también en la vocalía de médicos en formación, el médico residente que va en
05:16nuestra candidatura es también un médico de atención primaria y de esta
05:19forma queremos visibilizar la importancia que damos a la atención
05:23primaria. Nosotros hicimos un grupo de trabajo en el que estuvimos trabajando
05:29codo con codo con médicos de atención primaria, en un momento con la consejería,
05:34este grupo de trabajo que lo llamamos COMPAS, para tomar una serie de
05:39medidas que permitiesen mejorar las condiciones de los médicos de atención
05:43primaria. Hablo de condiciones, evidentemente no sólo de condiciones
05:47económicas, sino también de condiciones a nivel profesional, que el ratio médico
05:52paciente sea un ratio adecuado que permita una calidad asistencial y
05:57desbudocratizar la atención primaria con los avances tecnológicos que hay hoy en
06:01día. Hemos defendido siempre que no se puede estar usando a los médicos de
06:09atención primaria como budócratas, que estén por ejemplo haciendo altas y bajas,
06:14que podrían incluso hacer los propios pacientes como en alguna experiencia que
06:19ha habido previamente en países de nuestro entorno. Además creemos también
06:23que la atención primaria debe tener una relación muy estrecha con la atención
06:30hospitalaria y de hecho mi experiencia como cardiólogo en el Gregorio Madañón,
06:37nosotros todos nuestros protocolos de seguimiento de enfermedades
06:40cardiovasculares los hemos hecho de forma conjunta con los médicos de
06:44atención primaria, la experiencia es muy positiva y creemos que esta asociación
06:50hospitalaria primaria tiene que ser muy intensa para permitir que el médico de
06:55atención primaria pueda en un momento derivar de forma rápida un paciente al
07:00hospital, pero también para que nosotros cuando demos de alta a nuestros
07:04pacientes del hospital sepamos el seguimiento estrecho que se les va a
07:08hacer en atención primaria. Nosotros creemos que el colegio de médicos
07:13tiene que convertirse aún más en un motor que potencie el reconocimiento del
07:22médico. Tenemos lamentablemente una situación
07:28si nos comparamos con los países de nuestro entorno muy mejorable en lo que
07:33es cómo se ve la figura del médico, también en las condiciones de trabajo
07:38que como he dicho antes no sólo del punto de vista económico pero también
07:42otros puntos de vista de tener un espacio adecuado, un ambiente
07:46profesional adecuado, pues de tener una figura centrar en el desarrollo de las
07:51políticas sanitarias de la Comunidad de Madrid. Es cierto que los colegios de
07:56médicos necesitan más involucración, más apoyo por parte de todos los
08:03colegiados y un esfuerzo que estamos haciendo precisamente es con la creación
08:08de comités científicos. Hemos creado comités científicos que han sacado
08:13muchos documentos de posicionamiento, más de 20 documentos de posicionamiento, la
08:18mayoría de ellos publicados en revistas indexadas. Hemos potenciado mucho la
08:24formación en temas de ontológicos. Hemos potenciado, como he dicho, actividades
08:28formativas. Lo que queremos también con estos comités científicos, con estos
08:33grupos de trabajo, es también implicar más a los médicos. En definitiva, queremos
08:38seguir trabajando para que el colegio de verdad sea la casa de todos los médicos,
08:42donde todos los médicos sean representados y que esto tenga un
08:46componente de poner en valor la figura del médico, dignificar la figura del
08:51médico, pero al mismo tiempo también trabajar por el beneficio de la
08:54población.