Luis F. Quintero repasa la agenda judicial del CEO de Glovo en España a quien le piden 6 años de cárcel por tener éxito con una aplicación.
Category
🗞
NoticiasTranscripción
00:00Bueno, se imaginan ustedes que les da por montar una startup, de repente tienen una
00:05gran idea de una aplicación que pueda hacer colaborar a la gente, que pueda
00:11hacer que por un lado los usuarios reclamen, qué sé yo, un menú del día a un
00:18restaurante, que este restaurante quiera que le sean reclamados ese tipo de menús
00:22de delivery, que es como se llama la comida en este caso a domicilio, los
00:26servicios a domicilio y que haya además una serie de personas que quieran
00:31encargarse de ser el nexo de unión entre el restaurante y el usuario final.
00:36Además todo mediante una aplicación en la que se pone en coordinación a esas
00:41tres patas del negocio, es decir, a los restaurantes por un lado, al usuario
00:46final por el otro y a la persona de enlace que va a llevar ese alimento, ese
00:52menú, ese objeto, ese bien o servicio que ofrece la tienda, se la va a llevar
00:59al usuario final mediante el transporte, a través de un medio de
01:04transporte como si es a pie. Imagínense que esta idea no sólo es
01:09buena sino que tiene mucho éxito y empiezan a surgir muchas plataformas que
01:13empiezan a ofrecer este servicio y que este servicio además es muy celebrado
01:18por las tres patas, primero porque los propios restaurantes, en el caso de los
01:21restaurantes o las tiendas, están contentas porque encuentran nuevos
01:26clientes, el usuario final está contento porque tiene un servicio que antes no
01:29tenía, ahora puede recibir en casa no solamente los alimentos o los menús de
01:36las empresas que hasta la fecha usaban este servicio de delivery de manera
01:39propia, de manera autónoma, como el modelo que todos tenemos en la cabeza era el de
01:44Telepizza, que era una de las pocas que te llevaban la pizza a casa, tú llamabas
01:48por teléfono, te venía un motorista empleado de Telepizza y te ofrecía esa
01:55pizza, te la dejaba en casa, esto es lo que siempre ha funcionado, ahora con esta
02:00nueva aplicación que a ustedes se les ha ocurrido, estamos en este ejemplo, en esta
02:05hipótesis, pues cualquier restaurante podría ofrecer este servicio porque no
02:09le haría falta tener in-house, indoor, ese servicio de
02:13delivery, ese servicio de comida o de reparto a domicilio,
02:20tendríamos absolutamente toda la cadena a valor puesta, oye, ¿hay gente dispuesta a
02:26llevar esto en bicicleta, en moto, en coche o andando los alimentos, los menús
02:31desde el restaurante hasta la casa del usuario final? Sí. ¿Tenemos usuarios
02:35finales que quieren repartir? Sí. ¿Tenemos restaurantes que quieren dar este
02:39servicio? Sí. Oye, pues miel sobre juelas, pongamos a todos de acuerdo, se ponen en
02:44marcha aplicaciones y resulta que estos empresarios han tenido éxito, no sólo en
02:49España, en todo el mundo, de hecho son modelos que generalmente no se han
02:54creado en España de manera genuina, sino que han sido originados en otros países
02:58y cuyo éxito ha sido tan grande que se han establecido en distintos países, en
03:02España además, en las grandes ciudades fundamentalmente, pero es un servicio que
03:07se puede encontrar, en el caso de que hoy nos ocupa el de Glovo en más de 900
03:12ciudades, bueno pues es habitualmente utilizado y hay muchos riders, que es
03:19como se llaman, a los repartidores que están llevando Glovo. Estamos fijándonos
03:24en esta polémica únicamente en una de las patas de esas tres que
03:28comentábamos, el de los repartidores, el de los usuarios finales que están
03:32utilizando el servicio y el de los restaurantes, que mayoritariamente los
03:37restaurantes pueden ser farmacias, pueden ser, es decir, a través de Glovo en este
03:41caso, puede uno incluso pedir que uno de estos transportistas vayan a la oficina
03:46a recoger el abrigo que se te ha olvidado y te lo devuelva a casa, por poner un
03:49ejemplo. Bueno pues en España el fundador de Glovo, en este caso, puede ir a la
03:59cárcel por el modelo que ha inventado. Y dirán, pero ¿cómo es posible esto? Bueno pues
04:03porque en España se considera que el servicio que estaba ofreciendo o que,
04:08digamos, la fórmula empleada por esta aplicación, en este caso, para una de esas
04:14tres patas que comentábamos, es decir, para el de los que transportan la
04:17mercancía desde el restaurante hasta el usuario final, no podrían ser autónomos,
04:23tendrían que ser considerados personal laboral, es decir, una norma de, bueno pues,
04:30de la legislación española, lo que tiene que ver con el sistema laboral, norma que
04:34con la legislación en la mano, esta empresa ha defendido siempre que ha
04:37cumplido con los criterios necesarios para que sus trabajadores fueran
04:41llamados autónomos y se pudiera contratar el servicio de esta manera,
04:44entre otras cosas porque no había ningún problema en que cada uno de estos
04:49riders fuera además rider de otra compañía que también funcionaba con el
04:54sistema de los autónomos. Pero este aquí, que los sindicatos, que el gobierno, etcétera,
04:58etcétera, haya dicho y los tribunales han dicho una y otra vez que esto no puede
05:03ser. Algunas sentencias han fallado a favor de Glovo, en su mayoría lo han
05:06hecho en contra y lo que se le está pidiendo a la compañía es que todos sus
05:10trabajadores, todos sus riders en este caso, sean considerados personal laboral.
05:15Glovo decía, hombre, es un sistema al que tenemos propicio para el rider y propicio
05:19para nosotros, tienen una flexibilidad horario relativa y es relativa porque
05:24generalmente hay más picos de trabajo a las horas de comer y cenar, por poner un
05:28ejemplo, que a cualquier otra hora, con lo cual, bueno, pues siempre es mejor que
05:33se trabaje en esas horas y, bueno, pues existe una manera de remunerarlos de una
05:39manera adecuada mediante el sistema autónomo. El autónomo elige cotizar por
05:44la base mínima y la empresa, en este caso Glovo, comparte los beneficios con
05:50ellos en la proporción estimada, de modo y manera que pueden disponer de más
05:55capital de lo que les paga Glovo que si fueran contratados donde, como sabemos, en
06:00cotizaciones sociales e IRPF, prácticamente la mitad de lo que ganan
06:03se les iba a ir en impuestos. Bueno, pues lo que les digo, este señor puede
06:09ir a la cárcel, está en un proceso penal por una denuncia de dos de estos
06:15desempleados que consideran que les había tenido como falsos autónomos y
06:19que, por lo tanto, tendrían derecho a cotizaciones sociales, etcétera, y que, por
06:25lo tanto, este señor tiene que ir a la cárcel, se enfrenta a una posible
06:28condena de seis años. Y sí, España es un país, lamentablemente, en el que una
06:34persona que tiene éxito con una aplicación que resuelve el problema de
06:37mucha gente, por una legislación laboral entendida de una determinada manera y no
06:42de otra, porque Glovo sigue entendiendo que está cumpliendo perfectamente con la
06:46legislación española, insisto, por un problema de
06:50interpretación de una norma laboral, un señor que ha tenido mucho éxito y que ha
06:53solucionado problemas a mucha gente, pueda ir a la cárcel.
06:58Y eso, que para no tener problemas, la última decisión que ha tomado esta
07:02compañía es decir, venga, vale, doblo la cerviz y, para dejar de tener problemas
07:07con las administraciones públicas españolas y de que dejen de darme a mí
07:10la tabarra, voy a hacer que todos los riders de Glovo sean
07:15empleados de Glovo. Que, implícito, lleva una segunda lectura y todos van a cobrar
07:20menos de lo que cobraban, porque Hacienda pide su pastel, que es la madre del
07:25cordero. ¿Por qué se empeña este gobierno en cambiar esto? Se empeña porque no es
07:30lo mismo cobrar la cuota de autónomo de esta gente que cobrar la cotización que
07:36empresa y trabajador tendrían que pagar en caso de ser personal laboral y
07:41trabajar por cuenta ajena. El cachito que le quita el Estado a Glovo en un caso es
07:47mucho menor, mejor dicho a sus riders, que en el segundo. Así que de todo esto les
07:51vamos a hablar en el día de hoy. Lo vamos a hacer en profundidad y con todos los
07:55datos y vamos a plantear el problema. Vas a decir lo que cuentan unos y lo que
07:58cuentan otros y luego que juzguen ustedes dónde está el malo de la película. Si en
08:03el fundador de esta empresa o en este avaricioso gobierno de quienes meter la
08:06mano hasta el codo en absolutamente todos los negocios. Pero antes, como
08:10siempre, vamos a echar un vistazo a la portada de Libre Mercado.