Una cultura de gestión de talento permite atraer y retener a los colaboradores, así como disminuir la rotación y posicionar la empresa.
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00:00Contar con una cultura organizacional centrada en el talento permite atraer y retener a los
00:06colaboradores, así como posicionar a la empresa. Sin embargo, Estrella Vásquez, fundadora
00:11de Time to Grow, dice que a veces las empresas piensan que porque son pequeñas no es necesaria,
00:15pero existen datos que afirman la importancia. La Organización Internacional del Trabajo
00:19también dice que la rotación cuesta entre 50 y 75% del salario de la persona porque
00:25se considera el tiempo que se fue, los procesos de reclutamiento, la curva de aprendizaje
00:29de la nueva persona, entre otros elementos. Para impulsar el crecimiento del talento,
00:33Ana Estrada, directora de Brújula Interior, señala que las empresas necesitan definir
00:37los requerimientos de una posición y luego cruzar la información con las habilidades
00:41y preferencias de los colaboradores, y así definir a qué áreas es posible mover al colaborador.
00:46De hecho, cuando se conoce la diversidad del talento, se puede impulsar mejor sus habilidades
00:50y moverlos a donde se desempeñen mejor.