Visionario líder de COPARMEX Mario Coria con Víctor Fuentes | NRT Podcast - Vídeo Dailymotion

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Escucha la historia de un joven empresario y como se forja el éxito empresarial Mario Coria líder de COPARMEX en Perfiles por  NRT Podcast.   Síguenos: ⬇  FB: https://bit.ly/2C1FSYd  X: https://bit.ly/2YuD4fR  IG: https://bit.ly/2UUr2tX  página web https://noticiasnrt.com/

Transcript

00:00:00bienvenidos a una emisión más de

00:00:10NRT Podcast Perfiles completamente

00:00:12en vivo desde la ciudad de

00:00:14Monclova, Coahuila, en donde el

00:00:16día de hoy vamos a platicar con

00:00:18un joven empresario, un

00:00:20empresario monclovense, que

00:00:22poco a poco se ha abierto camino

00:00:24en los diferentes negocios a lo

00:00:26largo de muchos años, que ha

00:00:28creado su empresa y que hoy a

00:00:30través de la experiencia que ha

00:00:32adquirido a lo largo de su

00:00:34trayectoria, se dedica

00:00:36precisamente a asesorar, a

00:00:38apoyar a jóvenes que tienen el

00:00:40interés precisamente de emprender

00:00:42y de desarrollar sus nuevas

00:00:44ideas. El día de hoy está con

00:00:46nosotros Mario Coria Roel, quien

00:00:48también es presidente de la Coparmex

00:00:50en Monclova. Mario, muchas gracias por estar con nosotros.

00:00:52Al contrario, muchas gracias a ti, Víctor, por la

00:00:54invitación a este espacio, este

00:00:56vamos a platicar

00:00:58de lo que tú vayas, como tú vayas

00:01:00guiando, vayas orientando la

00:01:02plática

00:01:04para ver qué sale de esto.

00:01:06Mario, hay definitivamente

00:01:08muchas cosas, muchos temas que abordar,

00:01:10lo platicábamos hace algunos momentos,

00:01:12cómo

00:01:14hace muchos años inicias

00:01:16en el tema de

00:01:18aquí de los negocios, en el tema

00:01:20de los negocios aquí en Monclova

00:01:22y que definitivamente

00:01:24te tocó una época

00:01:26en la que tocó

00:01:28abrir o tratar de ir tocando muchas

00:01:30puertas para que se fueran abriendo a las

00:01:32nuevas tecnologías y a

00:01:34todo esto, pero primero y antes de

00:01:36entrar a todos estos temas en específico

00:01:38me gustaría que nos platicaras

00:01:40de Mario Coria. ¿Quién es Mario

00:01:42Coria? ¿Cómo surge su

00:01:44inquietud por los negocios,

00:01:46por emprender estos proyectos?

00:01:48Bueno, claro que sí, Víctor.

00:01:50Mira, vamos a empezar

00:01:52como dices tú, por

00:01:54el inicio.

00:01:56Yo nazco en una familia aquí

00:01:58en Monclova

00:02:00donde mi papá es empresario,

00:02:02fue empresario, ha sido empresario

00:02:04toda su vida, desde que

00:02:06yo lo conozco de niño. Yo desde

00:02:08muy chico, te estoy hablando a los

00:02:10dos, tres años, ya andaba

00:02:12atrás de él

00:02:14con mucha inquietud y mucha curiosidad.

00:02:16Y mi

00:02:18papá toda la vida se dedicaba,

00:02:20él hacía las cosas de la casa,

00:02:22por ejemplo, podaba el jardín,

00:02:24limpiaba la alberca, él reparaba

00:02:26el foco, la lámpara. Entonces, por ejemplo,

00:02:28ya te digo, desde los tres, cuatro años

00:02:30ya me traía a mí, este, que pásame

00:02:32el desarmador estrella, pásame el plano,

00:02:34pásame la perica, pásame el Stilson.

00:02:36Entonces me fui familiarizando con

00:02:38todos esos temas desde muy niño

00:02:40y a su vez lo acompañaba

00:02:42siempre a los negocios y siempre andaba

00:02:44muy pegado con él. Mi papá

00:02:46llegó a tener siete,

00:02:48ocho empresas al mismo tiempo funcionando

00:02:50y yo andaba pegado con él

00:02:52en los temas que él trabajaba.

00:02:54Uno de ellos era una ferretería

00:02:56en donde terminé de aprender un montón de cosas

00:02:58y me ponían

00:03:00a limpiar, a acomodar,

00:03:02ahí fui, esos son

00:03:04mis orígenes en el tema

00:03:06del emprendimiento.

00:03:08Y pues, por ende,

00:03:10me fue sembrando ese

00:03:12espíritu emprendedor,

00:03:14que es más un estilo de vida

00:03:16que luego se vuelve,

00:03:18que otra cosa.

00:03:20Y tengo una anécdota muy padre,

00:03:22muy bonita,

00:03:24que mucha gente no me la cree,

00:03:26pero los que conocen a mi familia,

00:03:28a mi mamá, le pueden preguntar

00:03:30y se las puede corroborar y validar.

00:03:32Yo tengo un primo

00:03:34que su papá

00:03:36era directivo del TEC de Monterrey.

00:03:38Entonces mi primo tenía

00:03:40acceso a computadoras y a equipos

00:03:42muy padres, las primeras laptops

00:03:44que salían al mercado y así.

00:03:46Y yo quería comprarme una computadora,

00:03:48yo quería una computadora,

00:03:50pero para ese entonces

00:03:52te estoy hablando que yo tenía nueve años, más o menos.

00:03:54Y dice mi papá,

00:03:56dice, junta tú la mitad

00:03:58y yo te pongo la otra mitad

00:04:00de lo que vale la computadora.

00:04:02Te estoy hablando que en aquel entonces

00:04:04y pesos de aquellos años,

00:04:06una computadora costaba como mil quinientos,

00:04:08dos mil pesos, ¿no?

00:04:10Imagínate que un niño, bueno,

00:04:12trasladémoslo al dinero de hoy,

00:04:14que dices tú, oye, pues una computadora vale

00:04:16diez, doce mil pesos, pues que un niño te

00:04:18junte cinco mil, seis mil pesos de nueve años,

00:04:20pues está medio complicado.

00:04:22A mis nueve años

00:04:24yo ya me dedicaba

00:04:26a, con los conocimientos que ya había adquirido

00:04:28de

00:04:30chavo, yo ya me dedicaba a

00:04:32reparar licuadoras, tostadoras,

00:04:34planchas

00:04:36domésticas, etc.

00:04:38Y entonces tenía en la casa de

00:04:40mis papás, que es tu casa,

00:04:42una filona enorme de

00:04:44electrodomésticos, de las amigas de mi mamá,

00:04:46de vecinos, mi abuelita

00:04:48que era mi gran

00:04:50promotora, se iba con sus

00:04:52amigas y les decía, oye,

00:04:54dame todo lo que no te sirva, mi nieto

00:04:56te lo va a reparar, ¿no? Entonces yo me ponía a reparar,

00:04:58reparar, reparar.

00:05:00Cobraba en aquel entonces, no me acuerdo, no te quiero

00:05:02echar mentiras, cobraba diez pesos,

00:05:04quince pesos por electrodoméstico

00:05:06reparado.

00:05:08Y llegó el punto, a los nueve años

00:05:10yo creo que ya iba a cumplir

00:05:12diez, que le digo,

00:05:14le dice mi mamá a mi papá, le dice, oye,

00:05:16pues ya juntó la mitad,

00:05:18ponle tú la otra mitad.

00:05:20Y le dice mi papá, no, no es cierto,

00:05:22seguro tú se lo diste. Y dice mi mamá,

00:05:24no, mira, aquí está. Tenía una libretita

00:05:26donde apuntaba ella, que había

00:05:28reparado y cuánto había cobrado.

00:05:30Y se juntó la mitad,

00:05:32entonces mi papá,

00:05:34cumpliendo su palabra de caballero, puso la

00:05:36otra mitad y tuve mi primer computadora

00:05:38que, pues, la mera verdad,

00:05:40digo, aunque no fue cien por ciento comprada por

00:05:42mí, pero yo sí sentí el esfuerzo, como que

00:05:44le había echado ganas para lograr ese

00:05:46objetivo. ¿Consideras, Mario,

00:05:48que precisamente ese

00:05:50carácter, esos valores

00:05:52que te fomentaron tus papás, precisamente

00:05:54uno de la cultura del esfuerzo, que me dices, pues

00:05:56juntar una parte para poder

00:05:58adquirir lo que tú

00:06:00querías o lo que tú necesitabas,

00:06:02la cultura del esfuerzo

00:06:04y el hecho de que tu papá te abriera camino

00:06:06en los negocios, en todo esto, fue lo que

00:06:08te ayudó a tener los

00:06:10conocimientos, seguir abriéndote al mundo

00:06:12de los negocios. Fíjate que en el

00:06:14caso mío específicamente, sí.

00:06:16Y te digo,

00:06:18¿por qué te

00:06:20digo esto? Luego

00:06:22puede alguien decir, no, pues mi papá

00:06:24no es empresario, mi papá trabaja

00:06:26en una empresa. Bueno, la invitación

00:06:28es a los jóvenes, a los chavos,

00:06:30a la gente de cualquier edad que

00:06:32quiera emprender, porque hay historias

00:06:34bien, muy padres, muy motivadoras,

00:06:36por ejemplo, busquen por ahí

00:06:38la historia de Kentucky Fried Chicken,

00:06:40del pollo, el coronel Sanders

00:06:42tiene una historia super padrísima,

00:06:44que hasta los 65,

00:06:4670 años, por ahí así,

00:06:48fue cuando dio con lo del

00:06:50pollo y se volvió

00:06:52un empresario muy exitoso. Así es. A sus

00:06:5470 años, entonces, ¿qué te quiere decir eso? Que quien

00:06:56tenga la inquietud de emprender,

00:06:58no porque diga, no,

00:07:00yo ya tengo 40, 50, 60 años,

00:07:02no, no hay edad para emprender, la verdad

00:07:04es que eso es algo muy padre, muy bonito.

00:07:06¿Y cómo nace

00:07:08el emprendimiento? Pues hay que

00:07:10irnos siempre volviendo al punto,

00:07:12al origen, ¿no? El origen del

00:07:14emprendimiento es

00:07:16buscar cómo servir.

00:07:18Si tú tienes algo

00:07:20que le pueda ser útil a una o más

00:07:22personas, ya tienes un emprendimiento.

00:07:24Eso es algo muy básico,

00:07:26muy fácil. Si tú dices, oye, fíjate

00:07:28yo tengo un amigo que fabrica

00:07:30pantalones en

00:07:32San Luis Potosí

00:07:34y son de muy buena calidad

00:07:36y creo que pueden servir, bueno,

00:07:38ahí ya puedes emprender un negocio, porque tú ya le hablas,

00:07:40hablas con tu amigo, te pones de acuerdo,

00:07:42le compras algunos pantalones,

00:07:44vienes, los empiezas a promocionar y ya empiezas

00:07:46un negocio, un emprendimiento

00:07:48de ropa, en este caso. Es decir, se tiene

00:07:50que identificar, Mario, primero el mercado,

00:07:52se tiene que identificar cuál es

00:07:54el área de oportunidad para poder

00:07:56determinar primero si se

00:07:58puede y cómo se puede iniciar

00:08:00en un proceso de emprendimiento.

00:08:02Así es, es un proceso

00:08:04donde yo le digo a la gente que

00:08:06por años, como yo siempre he sido muy emprendedor,

00:08:08por años mucha gente se me acerca

00:08:10y me dice, oye, fíjate que traigo

00:08:12la inquietud de poner un negocio

00:08:14y le digo, excelente,

00:08:16qué bueno, lo que te pueda ayudar, cuenta conmigo.

00:08:18No, pero quiero que me ayudes, ¿qué pongo?

00:08:20Y bueno,

00:08:22es un tema muy padre, muy interesante, porque yo siempre

00:08:24le digo, a ver, a mí no me preguntes

00:08:26qué pongas,

00:08:28porque yo mis negocios los pongo

00:08:30basados en lo que a mí me gusta.

00:08:32Eso es bien importante y bien interesante

00:08:34que la gente entienda

00:08:36que no se puede dedicar

00:08:38a algo que no le guste y que no lo disfrute,

00:08:40porque el tema del emprendimiento

00:08:42es un tema complicado. A mí me da

00:08:44mucho coraje ver, soy un

00:08:46explorador nato de la ciudad

00:08:48y de las cosas. A veces, por ejemplo,

00:08:50me habla gente y me pregunta,

00:08:52me dice, oye, ando buscando

00:08:54un adaptador tal, tal,

00:08:56y le digo, lo encuentras en Soreana,

00:08:58aquí, Guayán. Yo le digo, ¿en dónde?

00:09:00Y además, le puedo decir hasta en qué pasillo está

00:09:02y en qué área, ¿no? Porque siempre

00:09:04en donde voy, sea en la ciudad

00:09:06o sea en alguna tienda, ando viendo

00:09:08qué hay que vender para

00:09:10cuando lo necesite, poder tenerlo

00:09:12rápido. Y entonces, de repente,

00:09:14me da mucho coraje ir por la ciudad

00:09:16y ver que abrió un negocio

00:09:18nuevo de lo que tú quieras,

00:09:20¿no? Una tortillería, una pizzería,

00:09:22una lavandería, lo que tú quieras, ¿no?

00:09:24Entonces, yo identifico y digo, ah, mira, qué padre,

00:09:26hay una lavandería aquí a tres cuadras de

00:09:28mi oficina, si un día se me ofrece, pues aquí puedo

00:09:30venir. Y pasan

00:09:32dos, tres meses, cerrado.

00:09:34Y yo digo,

00:09:36¿cómo es posible que alguien pueda pensar

00:09:38que va a abrir un negocio

00:09:40y que a los dos, tres meses

00:09:42le va a estar yendo muy bien?

00:09:44No, no es así. O sea, la verdad es que los negocios

00:09:46se tardan mucho en

00:09:48incubarse, en

00:09:50que funcione.

00:09:52Estamos hablando de que

00:09:54la gran mayoría de los negocios no logra

00:09:56llegar al primer año de operaciones.

00:09:58Ya cuando llega

00:10:00al segundo, al tercer año, ya es

00:10:02un negocio rentable, viable,

00:10:04y ya tiene muchas probabilidades de que

00:10:06le vaya bien. Entonces,

00:10:08sí, la invitación

00:10:10es que, si alguien piensa

00:10:12en emprender, les voy a dar

00:10:14un consejo, que creo que es el mejor

00:10:16consejo, pero ahorita les voy a decir

00:10:18ya con mi parte de

00:10:20Coparmex, ahorita que he aprendido un montón

00:10:22de cosas en Coparmex, pero lo

00:10:24ideal es siempre empezar a incubar el negocio

00:10:26hoy en día que se puede a través de las redes sociales

00:10:28y a través de eso. O sea, si por ejemplo

00:10:30de repente alguien, un hombre,

00:10:32una mujer, un señor, una señora

00:10:34joven, sabe

00:10:36hacer pasteles y hace pasteles muy ricos,

00:10:38pues la invitación

00:10:40es a que empiece a hacer los pasteles,

00:10:42los tenga en su casa,

00:10:44empiece a promocionarlos,

00:10:46empiece a vender, pero aquí es

00:10:48el otro gran tema muy importante,

00:10:50que a veces el autoempleo

00:10:52no logran dar ese

00:10:54brinco hacia ser emprendedor,

00:10:56y se quedan estancados en ese autoempleo.

00:10:58Entonces, resulta que

00:11:00conocemos, y seguro

00:11:02que se van a identificar,

00:11:04en cualquier parte del país,

00:11:06que luego está la señora que hace tortillas

00:11:08en su casa, pero tiene

00:11:1020 años en su casa haciendo y

00:11:12vendiendo las tortillas, no logra dar ese

00:11:14pequeño brinco a decir, sabes que

00:11:16ya es un negocio

00:11:18consolidado, es un negocio que tiene ventas,

00:11:20que tiene, hay que

00:11:22formalizarlo, hay que

00:11:24darse alta en el SAT,

00:11:26hay que deducir todos los ingredientes

00:11:28que utiliza para la compra de

00:11:30los insumos, hay que facturar

00:11:32todo lo que factura, y en ese

00:11:34momento deja de ser un autoempleo

00:11:36y se convierte en una empresa, micro, pequeña,

00:11:38mediana, empresa, como sea,

00:11:40pero hay casos bien interesantes también,

00:11:42quienes ven Shark Tank,

00:11:44hay una shark

00:11:46que se llama Marisa Lazo, que

00:11:48tiene unas pastelerías en

00:11:50Guadalajara, tengo entendido,

00:11:52y ella te platica como empezó en su casa a hacer

00:11:54los pasteles, y le fue bien, y luego

00:11:56rentó un local, y luego,

00:11:58y ahorita tiene un imperio

00:12:00pastelero, tiene una planta de pasteles,

00:12:02y si hay casos bien

00:12:04interesantes, donde logran

00:12:06salir del autoempleo,

00:12:08lo convierten en una empresa, y ese es el objetivo

00:12:10que creo que

00:12:12cualquier emprendedor debería de buscar.

00:12:14¿Cuáles son los principales retos,

00:12:16Mario, desde tu experiencia,

00:12:18a los que se enfrenta

00:12:20un emprendedor, desde el momento en el que

00:12:22identifica un mercado, como nos comentabas,

00:12:24el momento en el que dice,

00:12:26bueno, yo puedo cubrir esas necesidades

00:12:28que se tienen en el mercado,

00:12:30¿pero cuáles son los retos,

00:12:32los obstáculos que muchas veces van haciendo

00:12:34que vayan desistiendo en el trayecto

00:12:36antes del primer año, y que

00:12:38muchos de ellos cierran sus puertas?

00:12:40Mira, el principal reto es

00:12:42muy básico, y a lo mejor

00:12:44deberías de pensar y decir, pues no,

00:12:46no es un reto como tal, pero sí lo es.

00:12:48Es la comunicación, esa es la parte

00:12:50que yo he identificado más

00:12:52complicada, que se le complica

00:12:54a muchos emprendedores, a muchos empresarios,

00:12:56y es que tú puedes tener una persona

00:12:58que dices, tú oye, son buenísimos

00:13:00haciendo muebles, son buenísimos

00:13:02haciendo cualquier cosa,

00:13:04pero no logran comunicarlo

00:13:06eso adecuadamente,

00:13:08acertadamente, a su

00:13:10público, a su público

00:13:12objetivo, y

00:13:14luego andan batallando con los flujos,

00:13:16andan batallando con ciertas

00:13:18cosas, y eso es lo que complica, y luego

00:13:20resulta que alguien que era muy exitoso,

00:13:22que podía haber sido mucho más exitoso

00:13:24en algo, termina

00:13:26desertando de la actividad,

00:13:28buscando otro giro, otra

00:13:30práctica, y

00:13:32es porque no supo transmitir o

00:13:34comunicar lo que saben hacer, y cómo

00:13:36lo saben hacer, hacia

00:13:38los demás, hacia la comunidad.

00:13:40Los retos de

00:13:42el formalizarse, ahorita que lo comentabas,

00:13:44del pasar de la informalidad

00:13:46o del autoempleo a la formalidad también,

00:13:48¿qué tan complicado es para

00:13:50el emprendedor, una vez que

00:13:52quiere cumplir con todos

00:13:54los requisitos de la ley? ¿Es

00:13:56un proceso que desalienta, o

00:13:58¿cómo se maneja? En México, sí.

00:14:00La realidad es que

00:14:02México es un país de mucha burocracia,

00:14:04todavía no hemos podido hacer una simplificación

00:14:06en donde hay países

00:14:08en donde

00:14:10si tú y yo el día de hoy decidimos hacer

00:14:12un negocio para ofertar

00:14:14un producto o servicio, pues basta

00:14:16con informarle a la autoridad

00:14:18que vamos a hacer una actividad económica,

00:14:20te dan tu número

00:14:22para pago de impuestos,

00:14:24en automático vas al banco,

00:14:26abres tu cuenta, abrimos la cuenta

00:14:28concomunada y el día de mañana

00:14:30ya estamos emitiendo facturas y comprobantes

00:14:32fiscales para poder hacer el

00:14:34producto o servicio

00:14:36que estamos hablando. En países como México

00:14:38hay un caso también que vi por alguna

00:14:40ocasión de

00:14:42un extranjero que se viene a México

00:14:44y simultáneamente

00:14:46da de alta a la empresa

00:14:48para dar servicios en Estados Unidos y en México.

00:14:50En Estados Unidos

00:14:52lo hizo en dos o tres días,

00:14:54él ya estaba listo para vender

00:14:56y en México se tardaron cerca

00:14:58de seis meses en que estuviera listo todo

00:15:00el papeleo, entre que el

00:15:02acta constitutiva y que

00:15:04el alta de los trabajadores,

00:15:06el SAT, la cuenta bancaria, etc.

00:15:08Se tardó cerca de seis meses

00:15:10en poder

00:15:12tener un negocio formal

00:15:14trabajando en el país.

00:15:16Esa es la invitación que luego le hacemos

00:15:18a la autoridad, a buscar cómo simplificar

00:15:20si sabemos que hay temas

00:15:22y estamos de acuerdo en que

00:15:24hay que documentar muy bien

00:15:26a ver quién es Víctor Fuentes, quién es Mario Coria,

00:15:28a ver, preséntame tus papeles,

00:15:30si sabemos que hay que cumplir con todo eso,

00:15:32sin embargo hay que buscar

00:15:34cómo facilitarle, a lo mejor

00:15:36crear algún número provisional

00:15:38o algo que le sirva al empresario

00:15:40mientras poder cumplir con la formalidad,

00:15:42poder sumarse al pago

00:15:44de impuestos a la federación,

00:15:46mientras logra

00:15:48concretar ya su

00:15:50emprendimiento.

00:15:52En México sí es

00:15:54un tema que luego

00:15:56las citas en el SAT y

00:15:58te la dan y luego te la dan en Saltillo,

00:16:00por ejemplo, y es un

00:16:02gasto de recursos que a veces el empresario

00:16:04o el emprendedor no tiene considerado

00:16:06y pues tiene que hacerlo si es que quiere cumplir

00:16:08con sus requisitos, con su formalidad.

00:16:10Y es precisamente, Mario,

00:16:12hace un momento platicábamos

00:16:14te tocó hace

00:16:1615, 20 años

00:16:18aquí en Monclova

00:16:20comenzar a abrir camino

00:16:22en el tema de las nuevas tecnologías,

00:16:24precisamente en el tema

00:16:26del internet, en el tema

00:16:28del sitio web,

00:16:30que en algunas partes del mundo

00:16:32ya había crecido de manera considerable

00:16:34pero en Monclova todavía

00:16:36había incluso esa resistencia.

00:16:38¿Cómo fue abrirte

00:16:40camino precisamente en este aspecto

00:16:42de las nuevas tecnologías que me imagino

00:16:44surgió desde aquel niño que a los 9 años

00:16:46logró tener su

00:16:48primera computadora?

00:16:50¿Cómo fue el conocer,

00:16:52el tener la experiencia en este tema

00:16:54y el abrirse camino para ofrecer

00:16:56un servicio que todavía no estaba muy popularizado?

00:16:58Mira, fíjate que te lo

00:17:00juro que si ahorita mis

00:17:0244 años lo veo

00:17:04de ahorita hacia atrás no lo hubiera

00:17:06hecho.

00:17:08Fue una locura que hice pero

00:17:10le hice con el corazón.

00:17:12Déjame te platico que cuando

00:17:14llegó la etapa en donde

00:17:16había escrito irte a algún lugar a estudiar

00:17:18aquí, a Monterrey, a Saltillo,

00:17:20a Estados Unidos, a donde fuera

00:17:22yo decidí

00:17:24irme a Saltillo porque me gustó

00:17:26Saltillo que era una ciudad más tranquila

00:17:28tenía un campus

00:17:30un tech de Monterrey, campus Saltillo

00:17:32y yo decidí irme a esa escuela, me gustaba mucho

00:17:34y me fui a Saltillo.

00:17:36Te estoy hablando que

00:17:38estamos en el 98,

00:17:40en el 97, 98

00:17:42yo andaba por allá en Saltillo y yo tenía

00:17:44un amigo que

00:17:46me llevaba muy bien y me

00:17:48dice oye vamos al mundial

00:17:50y entonces yo le digo

00:17:52al mundial de Francia 98

00:17:54fue ese mundial y le digo oye

00:17:56pues déjame hablar con mis papás cuánto cuesta

00:17:58para ver si puedo ir o no

00:18:00y me dice pues págatelo tú

00:18:02como que a tus papás

00:18:04no pues yo soy estudiante le digo

00:18:06no tengo dinero, me dice no yo también soy estudiante

00:18:08igual que tú pues por eso nos conocíamos

00:18:10dice

00:18:12dice ponte a trabajar o ponte a hacer algo

00:18:14y le digo bueno

00:18:16cómo vas a pagar tú tu viaje a Francia

00:18:18y dice no yo hago páginas de internet

00:18:20y le digo pues enséñame

00:18:22y me dice, ay me enseñó, me estuvo enseñando

00:18:24de algunos sitios que había hecho y a quién le

00:18:26trabajaba y le trabajaba a ciertas empresas ya de

00:18:28Saltillo y le digo pues enséñame y me dice

00:18:30no, vete a la biblioteca

00:18:32al segundo piso, ahí están todos

00:18:34los libros de HTML y

00:18:36ponte a darle y me dijo

00:18:38yo solo aprendí

00:18:40y me di cuenta que fue como un reto

00:18:42que me lanzó y que agarré

00:18:44y me estuve yendo

00:18:46meses a la biblioteca

00:18:48al segundo piso, HTML

00:18:50diseño y todo y empecé a hacer

00:18:52mis primeras páginas

00:18:54obviamente estoy hablando que ahorita

00:18:56con las herramientas ahorita

00:18:58que tengo de inteligencia artificial ahorita yo

00:19:00tengo una página en tres horas

00:19:02cinco horas y me tardo mucho

00:19:04esto te estoy hablando que

00:19:06te tardabas un mes, mes y medio en

00:19:08formar un sitio web y no

00:19:10conocíamos todas las herramientas que hay ahorita

00:19:12para el copyright, para

00:19:14hay un montón de cosas, nuevas

00:19:16entonces empiezo a armar

00:19:18mis primeras páginas y entonces

00:19:20con el espíritu emprendedor que yo ya traía

00:19:22me regreso

00:19:24yo tenía dos años en Saltillo, la carrera estaba

00:19:26trunca y me regreso

00:19:28y hablo con mis papás y les digo sabes que me quiero

00:19:30regresar a Monclova y quiero

00:19:32empezar ya mi empresa de

00:19:34publicidad en internet

00:19:36entonces pues mis papás

00:19:38no estaban de acuerdo

00:19:40mi abuela tampoco, la familia

00:19:42no estaba muy conforme con mi decisión

00:19:44pero yo les dije algo que

00:19:46lo sigo pensando y es algo

00:19:48parte de mi, yo les dije mira si en

00:19:50veinte años, treinta

00:19:52ustedes me ven abajo de

00:19:54todavía no había puentes en la ciudad pero yo había

00:19:56visto puentes en otras partes, si ustedes

00:19:58me ven abajo de un puente

00:20:00pidiendo dinero o vendiendo

00:20:02periódicos digo es porque fue

00:20:04fueron mis decisiones

00:20:06no son las decisiones que alguien me

00:20:08dijo que tenía que estudiar

00:20:10o que tenía que hacer o como lo tenía que hacer

00:20:12entonces yo les dije ustedes déjenme

00:20:14usar mi instinto

00:20:16y entonces mi papá me dijo órale va

00:20:18está bien, tienes razón, dale

00:20:20nada más tienes que estudiar una carrera

00:20:22esa fue la única condicionante

00:20:24que me puso

00:20:26me regresé aquí a la ciudad, anduve buscando

00:20:28universidad, me quedé en la

00:20:30guane

00:20:32me siento muy a gusto

00:20:34haber terminado mi carrera ahí, soy licenciado en

00:20:36mercadotecnia internacional

00:20:38y de ahí

00:20:40saco una lista, ya estando aquí

00:20:42en Monclova, de cuarenta

00:20:44posibles clientes que eran

00:20:46amigos, conocidos de la familia

00:20:48entonces yo dije mira con estos cuarenta empiezo

00:20:50y eso

00:20:52te lo comento porque es

00:20:54también otro aprendizaje

00:20:56que tuve, que quiero compartir

00:20:58entonces saco la lista y dije estos cuarenta

00:21:00van a comprar unos

00:21:02quince, veinte, la mitad

00:21:04y con esto arranco

00:21:06y me arranqué haciendo las

00:21:08visitas, una por una

00:21:10y de las cuarenta, ¿cuántas crees que vendí?

00:21:12¿Cuántas vendiste? Ninguna

00:21:14todos me decían

00:21:16no, ahorita no

00:21:18no me interesa, ¿qué es eso?

00:21:20en aquel entonces había una

00:21:22empresa única que daba el servicio

00:21:24aquí de internet que era Infocel

00:21:26y entonces

00:21:28por la necesidad me acercó a Infocel

00:21:30a platicar ahí con el gerente

00:21:32con quien estaba en la oficina

00:21:34y me dice mira, ahorita tengo

00:21:36tenían las estadísticas ahí en línea

00:21:38dijo tengo cincuenta y siete

00:21:40usuarios conectados en Monclova

00:21:42nada más para que te des una idea

00:21:44por ahí del año noventa y nueve, dos mil

00:21:46había alrededor de cincuenta conexiones

00:21:48sesenta conexiones de internet

00:21:50en la ciudad

00:21:52entonces por eso te digo que

00:21:54era una locura lo que yo estaba haciendo

00:21:56y entonces

00:21:58bueno, luego ahí

00:22:00que hago cuarenta visitas

00:22:02y de las cuarenta ninguna

00:22:04pues no me desanimé

00:22:06por alguna razón yo como quiera

00:22:08seguía con mi proyecto, con mi idea

00:22:10y de ahí

00:22:12tengo otra anécdota

00:22:14muy padre, muy bonita

00:22:16que como mi papá tenía

00:22:18los negocios que te platico

00:22:20pues me ayudaba con algunas

00:22:22vueltas, entonces me manda al banco

00:22:24voy al banco

00:22:26y estando en la fila del banco

00:22:28conozco a una persona que me voy

00:22:30platicando con él y me dice

00:22:32oye, ¿a qué te dedicas?

00:22:34y le digo, hago páginas de internet

00:22:36y me dice, pues es muy caro

00:22:38¿no? y le digo

00:22:40pues no tanto, yo lo que quería

00:22:42era vender ¿no? y me dice

00:22:44¿cuánto cuesta más o menos? y me acuerdo muy bien

00:22:46del monto de la primera página que vendí

00:22:48y le digo como unos cinco mil

00:22:50y me dice dólares

00:22:52y le digo no, pesos, ¿cómo dólares?

00:22:54me dice en serio

00:22:56oye yo tengo un hotel

00:22:58me dice te espero el lunes

00:23:00me da su tarjeta, me dice te espero el lunes

00:23:02te voy a comprar una página

00:23:04para mi hotel, para ese entonces

00:23:06déjame te platico que yo ya había ido

00:23:08a ofrecerle las páginas de internet

00:23:10a dos hoteles aquí de Monclova

00:23:12que yo pensé que me iban a decir que sí

00:23:14y me habían dicho que no

00:23:16y entonces pues me voy

00:23:18empiezo a usar la página de este hotel, que era un hotel más chico

00:23:20que los que yo ya había ido

00:23:22la terminamos

00:23:24y ahí quedó, me pagaron

00:23:26perfecto, fue mi primera página

00:23:28que yo hice aquí en la ciudad

00:23:30y luego

00:23:32me voy a mi oficina y como a los

00:23:34dos, tres días me hablan al mismo tiempo

00:23:36de los dos hoteles y me dicen

00:23:38preséntate mañana porque queremos platicar contigo

00:23:40ah caray, pues que raro

00:23:42pues ya fui, vendí las de los

00:23:44otros dos hoteles y resulta

00:23:46que luego supe la historia que

00:23:48había una reunión de los hoteleros

00:23:50y el dueño del hotel

00:23:52uno, se paró al final y dijo

00:23:54oigan en una chancita visiten la página

00:23:56web de mi hotel

00:23:58se metieron, la vieron y

00:24:00los demás dijeron pues yo también quiero

00:24:02y de ahí salió

00:24:04el más y más y más

00:24:08¿Cómo fui a llegar a las casas inteligentes?

00:24:10también es parte de la

00:24:12misma historia, pues como me

00:24:14empecé a, bueno ya te platiqué

00:24:16a los 9 años la computadora

00:24:18entonces pues de ahí

00:24:20traducele que mi más grande

00:24:22pasión en la etapa

00:24:24mía personal es la tecnología

00:24:26a mi me gusta mucho la tecnología

00:24:28entonces luego de ahí brinco al internet

00:24:30del internet

00:24:32me empiezan a hablar

00:24:34empiezo a recibir

00:24:36llamadas, empiezan a salir las

00:24:38primeras cámaras que se veían por internet

00:24:40si recuerdas al principio los circuitos

00:24:42cerrados de televisión, te metías a

00:24:44una página de internet y ahí veías

00:24:46tus cámaras, entonces me empiezan

00:24:48empiezo a recibir muchas llamadas que si nosotros

00:24:50podíamos hacer eso y les digo no

00:24:52es que yo hago páginas de internet

00:24:54yo no pongo cámaras en internet

00:24:56este, ah no perdón

00:24:58y ya total así hasta que

00:25:00conozco

00:25:02un amigo que se dedicaba

00:25:04a esto en Monterrey, ellos

00:25:06importaban equipos y los

00:25:08vendían y me dice oye porque no

00:25:10¿cuántas llamadas recibes al mes

00:25:12de esto? pues dependía de unas 5 o 6

00:25:14ponte a vender cámaras

00:25:16yo te las vendo y te enseño a instalar

00:25:18entonces de ahí arrancamos

00:25:20con el negocio de la instalación

00:25:22de cámaras

00:25:24de seguridad

00:25:26y ese negocio me fue llevando

00:25:28a voz y datos, me fue llevando

00:25:30a fibra óptica, me fue llevando a los

00:25:32conmutadores telefónicos, me fue llevando

00:25:34a los sistemas de control de acceso

00:25:36y al último

00:25:38llegamos al tema que ahorita

00:25:40está muy de moda que es la domótica

00:25:42la creación de casas y espacios

00:25:44inteligentes

00:25:46que es en lo que también actualmente estamos participando

00:25:48por ende descuide

00:25:50muchos años mi otro negocio

00:25:52que déjame te platico que

00:25:54mi primer negocio se llamó macronet

00:25:56ese era mi negocio macronet

00:25:58y yo estaba muy contento con ese nombre

00:26:00porque te voy a platicar

00:26:02brevemente como surge el macronet

00:26:04en aquel entonces la empresa

00:26:06número uno era

00:26:08microsoft y había una empresa

00:26:10que se llamaba macromedia

00:26:12con esa hacíamos las páginas de internet

00:26:14entonces

00:26:16yo dije bueno pero mi

00:26:18modelo a seguir era microsoft

00:26:20pero dije micro pues es pequeño

00:26:22y soft pues es de software

00:26:24y dije pues a mi me gustan las cosas grandes

00:26:26entonces dije pues micro macro

00:26:28y en lugar de soft pues

00:26:30net de network entonces de ahí surge

00:26:32el macronet y

00:26:34de hecho los dominios de macronet

00:26:36macronet.mx y macronet.com.mx

00:26:38actualmente todavía son míos

00:26:40pero ya no me sentía a gusto en la actualidad

00:26:42con ese nombre

00:26:44porque a Telmex se le ocurrió ponerle

00:26:46macronet infinitum

00:26:48entonces ya no me siento tan a gusto

00:26:50entonces bueno cambiamos

00:26:52lo actualizamos ahorita al día de hoy

00:26:54con lo que

00:26:56ya hacía desde hace mucho

00:26:58pero ahora le agregamos toda la parte

00:27:00de manejo de redes sociales

00:27:02de un punto de vista más

00:27:04profesional porque sé que en la ciudad

00:27:06y en el país hay

00:27:08gente que maneja redes sociales

00:27:10lo respeto y todo

00:27:12la verdad pero

00:27:14te ofrecen manejo de redes sociales

00:27:16por 500 pesos y yo digo la mera

00:27:18verdad es que si tú lo quieres hacer bien y

00:27:20de manera profesional

00:27:22no sale con esos números

00:27:24entonces nosotros le damos el enfoque más

00:27:26pro más acertado

00:27:28en base a resultados a métricas

00:27:30que te dan las redes sociales

00:27:32y le estamos agregando

00:27:34ahorita toda la parte de inteligencia artificial

00:27:36desarrollo de aplicaciones dinámicas

00:27:38toda la parte de contenidos

00:27:40en la nube entonces ya

00:27:42con eso modernizamos

00:27:44la empresa A que era macronet

00:27:46y ahora se llama medios digitales

00:27:48y seguimos con

00:27:50orus en la parte de

00:27:52todas las casas inteligentes

00:27:54de la domótica

00:27:56de redes de voz y datos, cámaras de seguridad

00:27:58y

00:28:00pues bueno como buen

00:28:02emprendedor me casé

00:28:04tengo actualmente

00:28:06dos hijas y mi esposa es

00:28:08ingeniera civil

00:28:10entonces mi esposa anda metida en temas

00:28:12de construcción, en temas de

00:28:14desarrollo

00:28:16de obra, de

00:28:18casas, bodegas, naves, oficinas

00:28:20etcétera y ahí detecté

00:28:22otra necesidad que

00:28:24ahorita estamos emprendiendo en

00:28:26un negocio de

00:28:28materiales de mármol, cuarzo,

00:28:30granito, piedras galarsas, canteras

00:28:32etcétera y se va a

00:28:34llamar orus stone

00:28:36y

00:28:38hay varias cosas más que estamos trabajando

00:28:40en la parte

00:28:42de

00:28:44en la parte de desarrollo

00:28:46de servicios

00:28:48virtuales en la ciudad

00:28:50no les quiero adelantar

00:28:52nada pero también viene

00:28:54una parte de servicios

00:28:56que vamos a ofertar

00:28:58que esas son

00:29:00otras de las cosas que he

00:29:02aprendido en Coparmex

00:29:04si tú me preguntas en Coparmex yo no tengo

00:29:06un salario, el presidente no gana

00:29:08absolutamente nada

00:29:10todos lo hacemos y dedicamos mucho tiempo

00:29:12pero al estar inmerso en los temas

00:29:14que maneja la Coparmex que es

00:29:16el empleo, que es

00:29:18la vinculación, que es

00:29:20la atención a las autoridades

00:29:22que es toda la parte que vemos

00:29:24pues yo he detectado algunas áreas

00:29:26de oportunidad en donde yo digo

00:29:28nadie está haciendo esta parte

00:29:30pues yo creo que la puedo hacer

00:29:32y puedo crear ahí un pequeño nicho

00:29:34de mercado que actualmente nadie está

00:29:36atacando. Nos comentabas hace

00:29:38algunas semanas que platicábamos Mario

00:29:40que incluso trabajas de la

00:29:42mano de tu esposa algunos temas, es decir

00:29:44ella realiza el tema de la ingeniería

00:29:46civil y luego tú ya te encargas

00:29:48de todo lo que tiene que ver en realizar

00:29:50estas obras como casas

00:29:52Sí, hemos hecho

00:29:54una buena mancuerna

00:29:56ella es muy, bueno

00:29:58por algo somos esposos yo creo

00:30:00nos empatamos, ella es muy profesional en lo

00:30:02que hace y tan

00:30:04profesional que es que luego

00:30:06te lo juro que hemos llegado a tener

00:30:08algunos problemas porque ella

00:30:10con sus clientes, con sus proyectos

00:30:12es muy cuadrada

00:30:14entonces en los negocios no somos esposos

00:30:16en los negocios

00:30:18ella es quien lleva la batuta del

00:30:20proyecto y yo soy un proveedor más

00:30:22igual que todos los que participan

00:30:24pero luego

00:30:26por lo mismo que ella agarra

00:30:28ciertos proyectos, ciertas obras

00:30:30luego a la hora que llegan

00:30:32al punto de que oye pues queremos cámaras

00:30:34y queremos esto y queremos lo otro

00:30:36oye pues invita a

00:30:38Orus, dice bueno si ustedes

00:30:40lo invitan viene

00:30:42Orus también, entonces ahí trabajamos

00:30:44juntos de la mano te digo

00:30:46y si me siento muy orgulloso

00:30:48de eso que te comento

00:30:50de que una cosa es la familia

00:30:52los negocios, hay una habilidad

00:30:54que es así para que veas

00:30:56que esa no sé cómo la desarrollé

00:30:58pero la desarrollé y yo le recomiendo

00:31:00quien pueda hacerlo que lo haga

00:31:02y es que por más broncas

00:31:04o cosas que tengas

00:31:06en el negocio

00:31:08no las mezclo

00:31:10con mi casa, o sea yo llego a mi casa

00:31:12ya se cuenta que todo lo de los negocios se queda

00:31:14en los negocios y yo llego a la casa

00:31:16y soy papá y soy esposo

00:31:18y al revés

00:31:20también, por más broncas que puedas tener

00:31:22en la casa, yo salgo a mi casa

00:31:24llego a la oficina y no

00:31:26traslado los problemas

00:31:28de un lado a otro, porque luego

00:31:30a veces decimos

00:31:32qué culpa tiene la familia

00:31:34de que alguien te haya hecho algo acá afuera

00:31:36o al revés, o qué culpa tienen los de acá afuera

00:31:38que hayas tenido algún

00:31:40problema en casa, entonces

00:31:42pues sí, eso es algo muy padre

00:31:44¿Cómo se logra ese equilibrio Mario?

00:31:46para poder entenderlo

00:31:48de dejar los problemas

00:31:50de la puerta de la casa hacia afuera

00:31:52o hacia adentro, sobre todo

00:31:54a veces es difícil trabajar

00:31:56con la pareja o

00:31:58que se combinan algunas cosas

00:32:00de negocios y de trabajo

00:32:02y dejarlos fuera para decir

00:32:04aquí es el hogar, aquí es la casa

00:32:06los hijos

00:32:08y es punto y aparte

00:32:10Mira, el balance, el equilibrio perfecto

00:32:12no lo he logrado

00:32:14déjame te digo por qué no lo he logrado

00:32:16porque sí lo he logrado en ciertos temas

00:32:18que me dan mucha paz y mucha tranquilidad

00:32:20pero por ejemplo, tener una vida

00:32:22balanceada, que es algo que

00:32:24sí quisiera y estoy trabajando en eso

00:32:26por ejemplo, implica

00:32:28me falta hacer algo de ejercicio, algo de hacer deporte

00:32:32a mí me gusta mucho

00:32:34de chavo en mi etapa rebelde

00:32:36empezar a tocar la guitarra

00:32:38es algo que

00:32:40me gusta mucho

00:32:42aprecio, me relaja tocar la guitarra

00:32:44pero al día de hoy

00:32:46no tengo tanto tiempo para hacerlo

00:32:48entonces, si quisiera poder tener

00:32:50espacios en el día para decir

00:32:52de tal momento a tal momento

00:32:54voy a dedicarme

00:32:56a hacer algo que me gusta, que es a tocar la guitarra

00:32:58relajarme

00:33:00como buen creativo que soy

00:33:04me gusta imitar

00:33:06algunas de las músicas que me gusta

00:33:08pero también me gusta crear mi propia música

00:33:10pero es algo que

00:33:12no he encontrado el momento

00:33:14o el espacio para hacerlo

00:33:16la parte del deporte

00:33:18veo que mis amigos, vamos a jugar

00:33:20futbol, vamos a jugar paddle

00:33:22y no me he podido

00:33:24dar ese tiempo

00:33:26estoy en el camino para seguir

00:33:28aprendiendo, creciendo

00:33:30en lo personal, en lo profesional

00:33:32y bueno

00:33:34el equilibrio que si

00:33:36hemos logrado, pues lo hemos logrado

00:33:38en base a la lógica

00:33:40y al sentido común

00:33:42como pareja

00:33:44de buscar como no contaminar

00:33:46los espacios

00:33:48todos los seres humanos

00:33:50todos los días interactuamos con muchas personas

00:33:52en muchos momentos

00:33:54y de repente te hacen algo

00:33:56y bueno

00:33:58el que me lo hizo es esta persona

00:34:00no son los demás

00:34:02y bueno, si lo tratamos de llevar

00:34:04pero Víctor

00:34:06siempre hay que seguir con esa hambre

00:34:08de seguir queriendo aprender

00:34:10me gusta leer

00:34:12tampoco me doy mucho tiempo para la lectura

00:34:14pero pues

00:34:16seguimos en el camino

00:34:18ahorita lo platicábamos Mario

00:34:20y regresando al tema

00:34:22al inicio de toda esta trayectoria

00:34:24y de este trabajo que has realizado

00:34:26definitivamente en

00:34:28un club fue difícil el adaptarse

00:34:30a las nuevas tecnologías, al internet

00:34:32a que crecieran en estos

00:34:34rubros, hubo mucha renuencia

00:34:36Mario en las personas

00:34:38en el tema de los sitios web

00:34:40ahorita ya pues es algo común

00:34:42que cualquier negocio

00:34:44busca tener, sin embargo

00:34:46fuiste de los primeros en tocar piedra en este aspecto

00:34:48y fue que tan

00:34:50complicado fue que la gente entendiera ese

00:34:52cambio, ahorita lo decías

00:34:54que hay que aprender a estarse

00:34:56renovando, a estarse innovando, a estar cambiando

00:34:58que tan difícil fue hacerle

00:35:00esa conciencia al empresario

00:35:02de Monclova para que se adaptara

00:35:04a estas nuevas tecnologías. Es complicado

00:35:06y ahorita que lo dices me recapitulo

00:35:08y por ejemplo

00:35:10en la época de los Blackberry

00:35:12todo el mundo traía Blackberry

00:35:14y sale el iPhone

00:35:16y tengo la oportunidad

00:35:18de comprar un iPhone y la gente

00:35:20me preguntaba para que quieres

00:35:22el iPhone, mira el Blackberry, tiene el

00:35:24BBP, no se si te acuerdas

00:35:26y tu no tienes, y si me

00:35:28daba coraje que decía, oye pues traigo un teléfono

00:35:30que creo que es mejor que el tuyo

00:35:32y el mio no tiene ese famoso

00:35:34chat que había

00:35:36de Blackberry, pero yo veía

00:35:38más

00:35:40en el tema al menos lo que yo manejaba

00:35:42que eran las cámaras de seguridad, yo decía

00:35:44el Blackberry tiene una pantalla más chiquita

00:35:46y el iPhone tiene una pantallota y pues las cámaras

00:35:48las puedes ver mucho más grandes

00:35:50en el iPhone que en el Blackberry

00:35:52y hoy en día

00:35:54la historia pues es otra, Blackberry

00:35:56desapareció, Apple

00:35:58domina una cuota muy grande

00:36:00del mercado

00:36:02y siempre he sido de alguna forma

00:36:04me ha gustado como dices ahorita, picar piedra

00:36:06primero con el tema de los sitios

00:36:08de internet, luego con

00:36:10el tema, por ejemplo el tema

00:36:12yo tengo

00:36:14ya voy para 7 años

00:36:16con el tema de las casas inteligentes

00:36:18y he ido, tengo

00:36:20cualquier cantidad de

00:36:22gadgets y objetos

00:36:24que luego ya algunos los pongo en venta

00:36:26porque tengo demasiado material

00:36:28he estado probando y experimentando

00:36:30diferentes marcas, diferentes soluciones

00:36:32para ver cual funciona

00:36:34cual no funciona, porque yo no puedo

00:36:36ofrecerle al cliente algo que yo no he probado

00:36:38que yo no conozco, entonces

00:36:40si tengo que ser muy cuidadoso

00:36:42con eso porque mi reputación como profesional

00:36:44es lo que más cuido, en los negocios

00:36:46ese también es otro consejo

00:36:48hablando de emprendimiento, en los negocios

00:36:50lo más importante es tu reputación

00:36:52si bien a veces

00:36:54no puede ser intacta porque

00:36:56la perfección acuérdate que no existe

00:36:58la perfección es algo

00:37:00muy difícil de alcanzar

00:37:02la excelencia si existe

00:37:04entonces bueno, que de 10 a 10

00:37:06está bien complicado, pero

00:37:08que tengas un 9 o un 8

00:37:10en tu reputación

00:37:12creo que es bueno

00:37:14hay proyectos

00:37:16en donde a veces Víctor

00:37:18no se gana

00:37:20hay una frase que

00:37:22soy muy positivo, yo creo que

00:37:24a lo mejor esa es otra de las cosas que

00:37:26que la vida

00:37:28me regaló, es un regalo

00:37:30de Dios, de la vida

00:37:32y por ejemplo hay una frase que dice

00:37:34a veces se gana y a veces se pierde

00:37:36pero como yo nunca pierdo, yo digo

00:37:38a veces se gana y a veces se aprende

00:37:40cuando me ha tocado que yo

00:37:42cotice en 5 pesos

00:37:44y ya vamos en 4.80

00:37:46y no se ve para terminar

00:37:48pues ni modo, si termina en 6 o en 7

00:37:50pues

00:37:52ponle porque

00:37:54un mal proyecto, mal ejecutado

00:37:56en una ciudad

00:37:58tan pequeña como Monclova

00:38:00la verdad es que si te puede hacer más

00:38:02daño que bien

00:38:04entonces hay que

00:38:06a veces ponerle

00:38:08no me gusta cuando me piden

00:38:10una cotización así de que quiero que me

00:38:12cotices para ahorita porque voy a tomar

00:38:14lesión, no pues no, no te cotizo

00:38:16prefiero no cotizar

00:38:18porque cuando tú cotizas así

00:38:20pueden pasar dos cosas

00:38:22o te equivocas a tu favor

00:38:24o te equivocas en contra

00:38:26si te equivocas a tu favor

00:38:28algo que vale 10 pesos, yo te lo vendí

00:38:30en 15, pues no me siento tampoco a gusto

00:38:32porque siento que abusé

00:38:34de la necesidad del cliente

00:38:36y si te equivocas

00:38:38en tu contra, algo de 15 pesos, se lo vendiste

00:38:4010, pues ya le perdiste 5

00:38:42por burro, no?

00:38:44Así es, por adelantarse

00:38:46y sobre todo en este tema

00:38:48de los negocios y del emprendimiento

00:38:50que hemos hablado Mario

00:38:52a lo largo

00:38:54de la experiencia

00:38:56el mercado en Monclova

00:38:58como ha crecido, como se ve el panorama económico

00:39:00en nuestra ciudad, hoy que

00:39:02estás en esta plataforma

00:39:04de la Coparmex en Monclova

00:39:06y que nuestra ciudad en los últimos años

00:39:08ha estado sumergida

00:39:10en muchos retos, como se ve el panorama

00:39:12económico para nuestra ciudad?

00:39:14Mira, vuelvo al punto, te digo, mi optimismo

00:39:16siempre es superior

00:39:18a lo que

00:39:20pudiera estar pasando, no?

00:39:22Yo desde que entro a la Coparmex

00:39:26ya desde antes de la pandemia

00:39:28los compañeros

00:39:30que estaban, porque ahí te va, déjame también

00:39:32ese es otro tema que si me gustaría abordar

00:39:34y platicar, yo estudié en un

00:39:36colegio lazayista, en un colegio

00:39:38lazaye, en donde

00:39:40te inculcan poco a poquito

00:39:42y sin querer queriendo el espíritu

00:39:44de servicio, es parte de

00:39:46de lo que

00:39:48me gustó y me siento muy orgulloso de haber

00:39:50estudiado donde estudié y de haber convivido

00:39:52donde conviví

00:39:54y entonces ahí te decían, oye

00:39:56pues si tú tuviste la oportunidad

00:39:58y el privilegio de estar en un colegio

00:40:00pues regresale algo a la sociedad

00:40:02regresale algo a la vida

00:40:04y nos íbamos de misiones

00:40:06a la Sierra de Durango

00:40:08y hacíamos muchos eventos y actividades

00:40:10siempre buscando

00:40:12cómo ayudar, no?

00:40:14Por azar

00:40:16desde el destino, en el

00:40:1896 a mi mamá la invitan

00:40:20a participar en política

00:40:22como regidor aquí en el ayuntamiento

00:40:24de la ciudad

00:40:26y entramos a la

00:40:28etapa política

00:40:30en donde

00:40:32mi visión, yo dije

00:40:34oye, pues a través de la política

00:40:36creo que me puedo meter

00:40:38y puedo incidir

00:40:40y puedo ayudar a cambiar ciertas cosas

00:40:42de la sociedad, de mi entorno

00:40:44y me metí de lleno

00:40:46Víctor

00:40:48me metí a un partido

00:40:50y estuve participando

00:40:52pero me di cuenta

00:40:54también de muchas cosas que no me gustaron de la

00:40:56política, que no me hacían sentir

00:40:58cómodo, que no me hacían sentir a gusto

00:41:00y no me

00:41:02sentía auténtico

00:41:04cosa que es bien importante, que te sientas

00:41:06identificado con lo que

00:41:08estás haciendo, te repito, yo todo lo

00:41:10traslado a las ventas

00:41:12siempre, yo digo, si yo sé que el

00:41:14producto que te estoy vendiendo es basura

00:41:16es chatarra o no sirve

00:41:18no te lo podría vender

00:41:20no tendría cara para vendértelo

00:41:22y entonces así me sentía

00:41:24en la política cuando fui conociendo

00:41:26más cosas

00:41:28de cómo funciona

00:41:30cómo se maneja

00:41:32y por azar es del destino

00:41:34por invitación de

00:41:36un buen amigo

00:41:38me invita a los inicios de la Coparmex

00:41:40aquí en Monclova

00:41:42entonces me acerco

00:41:44era un grupo muy álgido

00:41:46de empresarios locales muy valientes

00:41:48que en aquel momento

00:41:50se juntaron, se aglutinaron

00:41:52y con el liderazgo de

00:41:54Jorge Calvionchis, del licenciado Jorge Calvionchis

00:41:56arranca la Coparmex

00:41:58en Monclova y yo ahí estaba

00:42:00en ese grupo

00:42:02pero luego resulta que

00:42:04dicen, oigan, vamos a hacer una aportación

00:42:06mensual, económica

00:42:08de tanto recurso

00:42:10y en ese entonces yo no podía

00:42:12con ese

00:42:14con ese compromiso

00:42:16y me retiré, dije, ¿sabes qué?

00:42:18no es para mí

00:42:20me retiro de la Coparmex

00:42:22la Coparmex sigue, avanza

00:42:24sigue creciendo

00:42:26y posteriormente después del licenciado

00:42:28Jorge Calvionchis sigue José Arellano

00:42:30quien es un gran amigo

00:42:32también, igual que Jorge, de muchos años

00:42:34los conozco

00:42:36y me conocen porque te digo, porque yo

00:42:38desde los 20 años

00:42:40andaba en la tocada de las puertas

00:42:42te digo, para lo de los negocios

00:42:44entonces ya nos conocíamos

00:42:46y José me invita otra vez a sumarme

00:42:48a la Coparmex, pero ya

00:42:50habían hecho otro esquema de aportación

00:42:52¿sabes qué?

00:42:54ven, te miras, vamos a pagar tanto

00:42:56ya está más accesible para todos los negocios

00:42:58porque eso es algo muy bonito

00:43:00y es la parte que más me gusta a mí

00:43:02disfruto de la Coparmex, que la Coparmex aglutina

00:43:04empresarios de todos los tamaños

00:43:06y sectores

00:43:08entonces en la Coparmex te encuentras

00:43:10de repente el dueño de una empresa

00:43:12que fabrica tinacos

00:43:14a nivel nacional

00:43:16y estás en la misma mesa comiendo con él

00:43:18que alguien que tiene un negocio chiquito como el mío

00:43:20que desarrolla sitios web

00:43:22y aplicaciones

00:43:24y estamos conviviendo

00:43:26juntos y aprendiendo nosotros

00:43:28de ellos y ellos de nosotros

00:43:30porque ellos también aprenden algo

00:43:32de los empresarios chicos

00:43:34entonces

00:43:36José me invita, me reintegro a la Coparmex

00:43:38como un socio más

00:43:40de ahí soy el ingeniero

00:43:42Marco Ramón García

00:43:44quien Marco ya me invita

00:43:46a sumarme a su mesa directiva

00:43:48y entonces

00:43:50que te quiero decir con esto que

00:43:52en Coparmex encuentro

00:43:54todo lo que yo había estado

00:43:56buscando como persona

00:43:58y que me

00:44:00daba la seguridad y la confianza

00:44:02de que lo que estaba haciendo era lo correcto

00:44:04y hay varias formas en las que

00:44:06las personas podemos incidir

00:44:08en nuestra sociedad

00:44:10hay tres grandes ejes que es

00:44:12la sociedad civil es el eje más

00:44:14grande y que la gente no se ha dado cuenta

00:44:16que es el eje que puede moverlo todo

00:44:18está la iniciativa

00:44:20privada que somos los empresarios

00:44:22las personas que emprendemos

00:44:24y está el gobierno, que el gobierno es el eje

00:44:26más pequeño

00:44:28entonces tú puedes incidir en la sociedad civil

00:44:30tú puedes incidir en la iniciativa privada

00:44:32o tú puedes incidir en el gobierno

00:44:34o puedes incidir en varias

00:44:36hay gente que tiene la habilidad para

00:44:38incidir en varios de los

00:44:40ejes

00:44:42pero yo me siento a gusto incidiendo en el eje

00:44:44de la iniciativa privada

00:44:46me siento muy a gusto

00:44:48de poder al día de hoy

00:44:50salir a la calle

00:44:52y toparme con empresarios de todos

00:44:54tamaños y sectores

00:44:56y invitarlos a que

00:44:58sigan emprendiendo

00:45:00me da mucho gusto

00:45:02cuando saludo empresarios

00:45:04aquí locales exitosos

00:45:06que viven en la ciudad y que

00:45:08pasan por las mismas calles que pasamos todos

00:45:10y que tienen los mismos problemas que tenemos

00:45:12y cuando, oye, vamos a juntarnos

00:45:14para ver qué hacemos y para ver

00:45:16cómo pedimos, qué le vamos a pedir

00:45:18al gobierno

00:45:20y bueno, esa es mi

00:45:22aportación social

00:45:24esa es la parte que ahorita

00:45:26estoy haciendo, que voy a hacer

00:45:28todavía hasta el próximo año y como

00:45:30ya les adelanté ahí a mis

00:45:32compañeros en la Coparmex, yo en 2025

00:45:34hacemos una asamblea

00:45:36nueva y la idea es que

00:45:38alguien más siga con el liderazgo de la Coparmex

00:45:40y yo poderme ya regresar

00:45:42a mis negocios, a mis cosas, a seguir

00:45:44trabajando. ¿Tiene posibilidad de reelección?

00:45:46Sí, la verdad es

00:45:48que si

00:45:50quisiera

00:45:52podría pedirle al Consejo

00:45:54que me dieran un año más

00:45:56pero

00:45:58la verdad es que estamos

00:46:00en pláticas de

00:46:02quisiera no hacerlo porque

00:46:04luego como

00:46:06crítico social, soy muy

00:46:08crítico y siempre digo

00:46:10oye, siempre son los mismos

00:46:12en la política, siempre son los mismos

00:46:14y no quisiera caer en lo mismo

00:46:16de buscarlo de alguna

00:46:18forma, perpetuarme en algo

00:46:20entonces yo digo, sé que como

00:46:22creo

00:46:24que tengo buenas ideas, creo que tengo buenas

00:46:26intenciones, creo que estoy

00:46:28buscando de muchas formas

00:46:30llegar a donde creo que debemos de llegar

00:46:32pero también sé que hay mucha

00:46:34gente que lo puede hacer igual

00:46:36o mejor que lo que yo lo estoy

00:46:38haciendo en la Coparmex

00:46:40y pues esa es la idea, la idea es darle la oportunidad

00:46:42a más liderazgos que se desarrollan, que crezcan

00:46:44sin que soltemos

00:46:46ahorita, hoy en día

00:46:48cuando yo entré a la Coparmex éramos

00:46:50delegación, trabajamos

00:46:52de la mano de Saltillo, muy a gusto, la verdad es

00:46:54que el Coparmex

00:46:56Coahuila Sureste

00:46:58siempre ha sido un gran apoyo para la región

00:47:00centro, de ahí fue donde nace la

00:47:02Coparmex en Monclova, nos vinculan

00:47:04con Saltillo, Saltillo es uno de los

00:47:06centros empresariales más importantes

00:47:08de la

00:47:10confederación, hoy en día

00:47:12preside la Coparmex el

00:47:14ingeniero Alfredo López Villarreal

00:47:16un buen y gran amigo y aliado que tenemos

00:47:18pero cuando yo entro estaba el

00:47:20contador público Roberto Cabello Elizondo

00:47:22también muy buen amigo

00:47:24que hoy tengo en Saltillo

00:47:26y entonces cuando yo entro

00:47:28recibimos la invitación por parte

00:47:30de Coparmex Nacional

00:47:32de la confederación para

00:47:34convertirnos en centro empresarial

00:47:36el centro empresarial es el más grande

00:47:38nivel que hay

00:47:40en donde ya convivimos

00:47:42somos actualmente 71

00:47:44centros empresariales

00:47:46cuando yo entré eran

00:47:4868 y

00:47:50el mismo año entramos 3 que fueron

00:47:52Los Cabos, Ciudad del Carmen y

00:47:54Monclova, nos convertimos en centro

00:47:56empresarial y

00:47:58hoy en día las comisiones

00:48:00que ya teníamos trabajando aquí

00:48:02de manera local, hoy en día

00:48:04trabajan en dos ejes, en lo

00:48:06local y en lo nacional, entonces eso es

00:48:08lo que se pone muy padre

00:48:10porque hoy en día tenemos un presidente

00:48:12aquí por ejemplo de la Comisión

00:48:14de Energía que ve los

00:48:16temas aquí de los energéticos, de los

00:48:18combustibles, etc. pero ese

00:48:20mismo presidente de la Comisión de Energía

00:48:22trabaja con la Comisión

00:48:24de Energía Nacional

00:48:26y ahí ven temas

00:48:28grandes y tenemos

00:48:30más información aquí que

00:48:32compartir, que buscar

00:48:34tenemos la Comisión de

00:48:36Salud, que vamos a buscar

00:48:38llegar a las

00:48:40empresas con la

00:48:42misión de tres parámetros

00:48:44queremos, bueno la Coparmex

00:48:46que te repito porque me siento

00:48:48a gusto porque la Coparmex

00:48:50busca mucho la dignidad de la persona

00:48:52antes que empresarios y hay que entender

00:48:54muy bien eso

00:48:56las empresas

00:48:58yo siempre digo a la gente, las empresas como tal

00:49:00pues son activos

00:49:02las empresas dicen oye

00:49:04aquí en donde estamos ahorita

00:49:06tengo cámaras, tengo la

00:49:08propiedad, pero las cosas

00:49:10por sí solas no funcionan

00:49:12para que las cosas funcionen

00:49:14necesitamos entender que necesitamos gente

00:49:16necesitamos colaboradores

00:49:18y hay algo muy padre que te digo que he estado aprendiendo

00:49:20en Coparmex que dicen

00:49:22vamos a ver

00:49:24como entre los socios

00:49:26accionistas y empresarios

00:49:28más nuestros colaboradores

00:49:30como todos juntos

00:49:32podemos hacer empresa, eso es algo

00:49:34muy padre, muy bonito, siempre

00:49:36basarte en la dignidad

00:49:38de la persona, entonces

00:49:40Coparmex ahorita en temas de salud

00:49:42estamos buscando implementar

00:49:44algo muy padre que es medir

00:49:46por lo menos los tres indicadores

00:49:48básicos, que es la presión arterial

00:49:50la glucosa en sangre

00:49:52y el peso

00:49:54entonces queremos con esos temas

00:49:56llegar a los centros laborales

00:49:58a las empresas que pertenecen a la Coparmex

00:50:00poder tener un censo

00:50:02de los trabajadores

00:50:04y poderle decir a los empresarios

00:50:06oye tu población

00:50:08activa de trabajadores

00:50:10de tu población

00:50:12tienes tantos diabéticos, tantos hipertensos

00:50:14tantos con desnutrición

00:50:16tantos que puedan saber

00:50:18porque ya lo vimos en el caso

00:50:20de la pandemia que de repente

00:50:22dicen oye

00:50:24el COVID le pega más a los diabéticos

00:50:26o a los hipertensos

00:50:28entonces hoy en día

00:50:30con todas las herramientas tecnológicas que hay

00:50:32creo que de la pandemia

00:50:34debimos y si no lo hicimos

00:50:36lo hicimos mal pero debimos de haber aprendido

00:50:38mucho porque nos dejó muchas

00:50:40grandes enseñanzas y una de ellas

00:50:42es que las empresas hoy en día tienen que ser más

00:50:44dinámicas y cuando me refiero a dinámicas

00:50:46es que normalmente

00:50:48estamos en la empresa como tal

00:50:50como en un espacio en donde

00:50:52todos llegan y trabajan

00:50:54y se van

00:50:56y hoy en día yo creo que

00:50:58las empresas pueden ser más

00:51:00colaborativas

00:51:02estamos buscando mucho el tema de la inclusión

00:51:04por ejemplo

00:51:06si tu tienes una persona que tiene capacidades

00:51:08especiales

00:51:10pues esa persona si le das

00:51:12las habilidades, le das las herramientas necesarias

00:51:14en esa persona tu tienes

00:51:16desde su casa

00:51:18que ellos ya tienen adecuados ahí su

00:51:20entorno, su espacio

00:51:22pero resulta que el muchacho

00:51:24o la muchacha es contador

00:51:26o contadora pública

00:51:28y tu tienes un contador que está

00:51:30que no te quita un espacio

00:51:32de trabajo, que no tienes

00:51:34que climatizarlo, que no tienes que

00:51:36él desde su casa lo hace y tienes tu

00:51:38contador casi casi te lo puedo

00:51:40decir que 24 7

00:51:42porque ahí va a estar y te va a estar

00:51:44generando los reportes

00:51:46la información que tu necesitas para que la tengas

00:51:48disponible y a la mano

00:51:50y le vas a pagar su salario

00:51:52y matas dos pájaros de un tiro porque por un lado

00:51:54te repito

00:51:56optimizas tu empresa

00:51:58no necesitas

00:52:00pensar en tener el edificio

00:52:02con tantos pisos para tantas personas

00:52:04optimizas espacios

00:52:06y por otro lado no tienes idea de como le

00:52:08cambias la vida a esas familias

00:52:10que tienen algún familiar

00:52:12con capacidades especiales

00:52:14y que luego dicen

00:52:16híjole pues

00:52:18cuesta esto y cuesta lo otro y todo en la

00:52:20vida cuesta entonces si ya esa persona

00:52:22dice no pero él genera su salario

00:52:24y le pagan y le dan su tarjeta

00:52:26de nómina y le dan sus vales de despensa

00:52:28y con eso él se lo da a su esposa

00:52:30a su mamá a su papá y

00:52:32surten algo de despensa entonces

00:52:34yo creo que podemos

00:52:36cambiar mucho la cultura

00:52:38empresarial y es un tema bien

00:52:40interesante porque te repito

00:52:42las empresas hoy en día tenemos que ser más dinámicos

00:52:44y tenemos que saber

00:52:46optimizar los recursos y los recursos

00:52:48son materiales

00:52:50económicos pero el recurso

00:52:52y el capital más importante que tiene cualquier

00:52:54empresa es el capital humano

00:52:56si nos basamos en eso yo creo

00:52:58que nos puede ir bastante bien

00:53:00Mario precisamente

00:53:02y otro de las misiones que

00:53:04se han realizado

00:53:06desde el ámbito empresarial

00:53:08en esta nueva

00:53:10gestión de la Coparmex ha sido

00:53:12mucho lo que ya platicábamos el apoyo a los

00:53:14emprendedores tú personalmente

00:53:16has realizado diversos programas

00:53:18diversas gestiones para tratar

00:53:20de apoyar a los jóvenes

00:53:22que al igual que tú hace

00:53:2424 años 25 años

00:53:26buscan abrirse camino

00:53:28para posicionarse y de alguna

00:53:30manera reforzar también nuestra economía

00:53:32local. Mira Víctor

00:53:34hay una etapa en la vida

00:53:36y te repito bueno los temas de emprendimiento

00:53:38vamos a

00:53:40apoyar y a seguir apoyando

00:53:42a quien quiera emprender

00:53:44quien se anime y que diga

00:53:46yo quiero ser empresario

00:53:48hay una parte bien importante

00:53:50yo en lo personal he estado trabajando

00:53:52desde la Coparmex

00:53:54que le llamo desmitificar

00:53:56la figura del empresario

00:53:58cuando tú a un muchacho de 17

00:54:0018 años o a un señor

00:54:02de 40, 50, 60 años

00:54:04le dices va a venir un empresario

00:54:06pues se imagina

00:54:08que va a llegar alguien con traje y corbata

00:54:10y portafolios

00:54:12y se va a bajar de un

00:54:14carrazo y la mera

00:54:16verdad es que no es así

00:54:18si los hay, si los respetamos

00:54:20los admiramos mucho a los empresarios

00:54:22que tienen ese perfil

00:54:24pero empresarios

00:54:26si nos damos al origen de la palabra empresario

00:54:28toda persona

00:54:30que emprende

00:54:32es un empresario

00:54:34entonces la señora que en la mañana se levanta

00:54:36y se pone a hacer sus guisos

00:54:38para salir a vender

00:54:40sus tacos o a poner un puesto

00:54:42es una empresaria

00:54:44el que se levanta en la mañana

00:54:46se prepara, se va a su

00:54:48taller de carpintería

00:54:50y va a ver clientes, proyectos

00:54:52es un empresario

00:54:54entonces el empresariado

00:54:56tiene muchas formas

00:54:58y no todas son de traje, corbata

00:55:00y portafolios

00:55:02entonces la idea es

00:55:04desmitificar la figura del empresario

00:55:06y que aprendamos a admirar

00:55:08lo que tenemos y lo que somos

00:55:10entonces si tú ves

00:55:12vas en la mañana

00:55:14vamos a desayunar unos taquitos

00:55:16y está la señora ahí que te repito

00:55:18que es la dueña del puesto y que hace

00:55:20los tacos, pues es una empresaria

00:55:22igual que tú y que yo

00:55:24entonces pues

00:55:26hay que tratarnos bien

00:55:28y la verdad es que ella nos da un

00:55:30servicio y nosotros

00:55:32retribuimos con dinero

00:55:34y bueno, cuál es la invitación

00:55:36pues a buscar cómo

00:55:38hacerle para que la señora

00:55:40en lugar de que tenga

00:55:42ese puesto

00:55:44lo convierta en una fonda o en un

00:55:46restaurante y

00:55:48luego como yo siempre le digo a la gente

00:55:50la competencia siempre debe ir hacia arriba

00:55:52y luego ya se haga algo más grande

00:55:54y vaya creciendo y resulta que

00:55:56en 10 años

00:55:58ya tiene una serie

00:56:00de una cadena de restaurantes

00:56:02de negocios afines

00:56:04entonces

00:56:06esa es la parte en la que

00:56:08hemos estado trabajando en desmitificar

00:56:10la figura del empresario

00:56:12porque los muchachos, tú a un muchacho te repito

00:56:14de 18 años, tú le dices

00:56:16¿te gustaría ser empresario?

00:56:18pues de entrada te van a decir que sí

00:56:20pero de entrada lo van a ver como

00:56:22una brecha enorme de que

00:56:24no, pues para yo

00:56:26poder ser empresario

00:56:28pues está muy

00:56:30lo veo muy lejos

00:56:32y la verdad es que hay muchachos de 18 años

00:56:34y hasta hoy en día

00:56:36mucho más chicos de 18 que son

00:56:38empresarios y lo podemos ver en las redes sociales

00:56:40con los youtubers, con los influencers

00:56:42que están haciendo muchas cosas

00:56:44y esa es la parte en donde queremos llegar

00:56:46queremos incidir en la parte

00:56:48de inspirar

00:56:50y enseñarle a los muchachos

00:56:52que cualquier persona puede ser empresario

00:56:54cualquier persona puede emprender

00:56:56la base está en, como te lo dije

00:56:58hace un momento, es en buscar o

00:57:00descubrir un producto

00:57:02o servicio que le pueda ser útil

00:57:04a la sociedad

00:57:06y a veces los negocios

00:57:08más redituables o más

00:57:10grandes los encuentras

00:57:12en el día a día

00:57:14en algún

00:57:16momento de la historia

00:57:18alguien se dio cuenta que caminar descalzo

00:57:20era incómodo

00:57:22y que podía fabricar algo que recubriera

00:57:24el pie y creó los zapatos

00:57:26y pues hoy en día

00:57:28yo creo que

00:57:30el 99% de la población

00:57:32tiene zapatos, tiene tenis

00:57:34tiene algo que recubre su pie

00:57:36igual la ropa

00:57:38nacimos todos sin ropa

00:57:40evidentemente

00:57:42nace sin ropa y a alguien

00:57:44se le ocurrió

00:57:46ha ido cambiando la moda

00:57:48a lo largo de la humanidad

00:57:50pero hoy en día todo el mundo

00:57:52usa ropa, en términos de

00:57:54emprendimiento yo le digo a la gente

00:57:56si te quieres ir a emprender a lo más básico

00:57:58pues es la comida, porque las personas

00:58:00por lo menos

00:58:02puedes cambiar o no cambiar de carro

00:58:04puedes comprarte una computadora o un celular

00:58:06nuevo o no

00:58:08pero comer, tienes que comer tres veces al día

00:58:10entonces pues son negocios

00:58:12más fáciles de digerir

00:58:14porque si dices oye, quiero emprender

00:58:16rápido, ponte a vender comida

00:58:18la comida es algo que te repito que

00:58:20la verdad es que tres veces al día

00:58:22por lo menos te va a dar hambre

00:58:24andes a dieta o no

00:58:26y pues algo vas a tener que comer

00:58:28ahora que está muy de moda todo lo healthy

00:58:30todo lo saludable

00:58:32pues eso es otra de las

00:58:34grandes cosas en las que se puede

00:58:36emprender y te digo

00:58:38bueno de ahí nace el emprendimiento

00:58:40de buscar necesidades en la sociedad

00:58:42cómo las pudiéramos

00:58:44cubrir

00:58:46y de ahí nace el emprendimiento

00:58:48y bueno ya depende ahí de la habilidad del

00:58:50emprendedor

00:58:52y del empresario pues para ver

00:58:54cómo empezar con algo chiquito

00:58:56y hacerlo algo más grande

00:58:58hoy en día

00:59:00el comercio mundial

00:59:02es muy distinto a

00:59:04yo la mera verdad

00:59:06admiro mucho a los empresarios

00:59:08por ejemplo como mi papá que hace

00:59:1030, 40 años

00:59:12hacía negocios sin internet

00:59:14o sea yo hoy en día yo digo bueno

00:59:16si yo no tuviera las herramientas que tengo de internet

00:59:18yo no sé cómo le haría

00:59:20para decir

00:59:22oye encuentra un proveedor que te venda

00:59:24pintura

00:59:26con ciertas características

00:59:28cómo le hacían para encontrar

00:59:30esas redes de negocios

00:59:32es algo muy admirable

00:59:34hoy en día si tú me dices oye necesito

00:59:36ciertos equipos

00:59:38pues te metes a google los buscas los encuentras

00:59:40y ya le dices ¿sabes qué?

00:59:42te los vas a traer de aquí a allá

00:59:44y cuestan tanto y tenemos toda la información

00:59:46en la palma de la mano

00:59:48pero hace 30, 40 años

00:59:50si es de admirarse

00:59:52cómo le hacían para poder hacer negocios

00:59:54Mario, ¿cómo consideras

00:59:56que le ha pegado a la situación económica

00:59:58de Altos Hornos de México

01:00:00a la región desde tu perspectiva

01:00:02a Monclova, ¿cuál ha sido el

01:00:04impacto económico desde tu experiencia

01:00:06como empresario?

01:00:08Fue un tsunami lo que pasó

01:00:10en la ciudad, en la región

01:00:12pero

01:00:14platicamos con muchos amigos

01:00:16también empresarios y les digo

01:00:18esto

01:00:20tiene 30 años

01:00:22así, la mera verdad

01:00:24desde que yo te digo

01:00:26te repito yo tengo 44 entonces

01:00:28cuando tenía más o menos 14

01:00:30fue cuando hubo el cambio

01:00:32de paraestatal por ahí así

01:00:34años más años menos ¿no? fue el cambio

01:00:36de paraestatal, la empresa privada

01:00:38y si se acuerdan todos

01:00:40debe de estar en la memoria

01:00:42colectiva aquí de la región

01:00:44se vio en la primera suspensión

01:00:46de pagos ¿no? y ahí

01:00:48hubo muchos perjudicados, muchos

01:00:50proveedores, muchos

01:00:52gente de la sociedad

01:00:54y luego

01:00:56no sabemos qué pasó pero

01:00:58luego levantan esa suspensión

01:01:00prácticamente para ponerse en quiebra

01:01:02¿no? porque el levanto

01:01:04de la suspensión fue hace

01:01:066, 7 años por ahí así si mal no

01:01:08recuerdo, a lo mejor se me están yendo los años

01:01:10porque ya van dos años que la empresa está paralizada

01:01:12pero prácticamente levantan

01:01:14la suspensión, piden

01:01:16un crédito para levantar la suspensión

01:01:18pagan

01:01:20y ahora están en quiebra ¿no?

01:01:22entonces ¿qué te quiero decir?

01:01:24ya te lo

01:01:26dije ahorita, soy emprendedor

01:01:28natural, soy

01:01:30muy positivo

01:01:32y tengo un olfato

01:01:34para el sentido común ¿no? entonces yo

01:01:36le digo a todo el mundo, a mí se me hace que lo que hemos

01:01:38tenido en la región centro

01:01:40y carbonífera es

01:01:42nadie ha sabido vender

01:01:44esta región porque yo platico con

01:01:46amigos ahora en la Coparmex que

01:01:48platico con más empresarios

01:01:50de otras partes del país

01:01:52y me dicen ¿de dónde eres? de Monclova

01:01:54¡ah! Monclova, AMSA

01:01:56todo el mundo nos ubica con AMSA

01:01:58¿no? pero yo les platico

01:02:00que estamos a dos horas

01:02:02de la frontera con Estados Unidos, que estamos

01:02:04a dos horas de Monterrey, de Saltillo

01:02:06del Triángulo Dorado

01:02:08de la construcción de vehículos

01:02:10en el país

01:02:12ayer por ahí sacó información la Secretaría

01:02:14de Economía y el Gobernador

01:02:16de que somos el estado con

01:02:18mayor vehículos

01:02:20eléctricos que se producen en el

01:02:22país, tenemos aún ahora

01:02:24Cuatrociénegas pero para llegar

01:02:26a Cuatrociénegas pasan por pueblos increíbles

01:02:28como San Buena

01:02:30Nadadores, La Madrid

01:02:32Sacramento

01:02:34tenemos conectividad aérea

01:02:36tenemos conectividad ferroviaria

01:02:38tenemos conectividad carretera

01:02:40te digo cuando

01:02:42sumas todos los positivos

01:02:44dices Monclova debería de ser la región

01:02:46centro, debería de ser una potencia económica

01:02:48nacional por lo menos

01:02:50un polo de desarrollo

01:02:52y por alguna razón

01:02:54en la historia de la región no se

01:02:56ha dado ese desarrollo

01:02:58entonces yo creo que el reto colectivo

01:03:00el reto de la comunidad que tenemos

01:03:02a la pregunta que me

01:03:04hiciste que como nos ha

01:03:06impactado, si nos ha impactado

01:03:08de manera negativa

01:03:10y de manera también

01:03:12psicológica y social

01:03:14el impacto que

01:03:16dejó este

01:03:18tsunami

01:03:20que pasó con AMSA

01:03:22es el equivalente a que nos hubiera

01:03:24caído una bomba atómica

01:03:26de manera socioeconómica

01:03:28pero nos da cuenta que nos cayó una bomba atómica

01:03:30pero que te quiero decir con eso

01:03:32que Hiroshima

01:03:34y Nagasaki cuando les cayó la bomba atómica

01:03:36pues cualquiera hubiera pensado de que

01:03:38todos vayanse a vivir de ahí

01:03:40y si tu ves fotos actuales

01:03:42de Hiroshima y Nagasaki

01:03:44te sorprendes del desarrollo

01:03:46económico que han tenido

01:03:48esas dos ciudades

01:03:50y entonces yo espero

01:03:52que así pase en la región

01:03:54a nosotros nos cayó una bomba económica

01:03:56una bomba atómica, te repito, socioeconómica

01:03:58y yo espero que en 20, 30 años

01:04:00si todavía estamos aquí

01:04:02nos toque verlo

01:04:04y disfrutarlo y si ya no estamos aquí

01:04:06pues en otro plano, en otra

01:04:08desde otra parte estoy seguro

01:04:10que vamos a ver y vamos a estar orgullosos

01:04:12de lo que se va a convertir

01:04:14en nuestra región

01:04:16y espero que muchos empresarios

01:04:18locales participen en el crecimiento

01:04:20en el desarrollo de esta región

01:04:22creo que todos tenemos algo que aportar

01:04:24y ahorita antes de la entrevista

01:04:26platicábamos tú y yo

01:04:28de la parte del turismo

01:04:30hace por ahí de algunos 4 o 5 años

01:04:32me tocó ir a Guanajuato

01:04:34a una boda

01:04:36Guanajuato Capital

01:04:38y en uno de los recorridos que nos dieron

01:04:40decía la guía que

01:04:42hace 100 años

01:04:44Guanajuato vivía

01:04:4690% de la minería

01:04:4810% del turismo

01:04:50y hoy en día Guanajuato vive

01:04:5290% del turismo

01:04:54y 10% de la minería

01:04:56como le dieron la vuelta

01:04:58a la vocación

01:05:00y entonces yo creo que tenemos

01:05:02mucho que vender, mucho que ofrecer

01:05:04como región

01:05:06tenemos que dejar de vernos como municipios

01:05:08tenemos que dejar la individualidad

01:05:10hay una

01:05:12palabra muy fuerte pero hace poquito

01:05:14me topé con ella

01:05:16y la pude estudiar desde su origen

01:05:18y está muy padre

01:05:20me llegó una frase que decía

01:05:22hay que dejar de ser idiotas

01:05:24y cuando te vas a ver la etimología

01:05:26de la palabra idiota

01:05:28idiota es la persona que está enfocada

01:05:30nada más en sus cosas, que nada más está

01:05:32enfocada en su entorno

01:05:34en su casa, en su familia, en su carro

01:05:36en lo suyo

01:05:38pero no se dan cuenta

01:05:40los idiotas

01:05:42que vivimos en un mundo colectivo

01:05:44que

01:05:46si atendemos nada más

01:05:48por ejemplo si yo me dedico yo digo

01:05:50yo nada más voy a atender la seguridad de mi casa

01:05:52pero a mi me vale lo de los vecinos

01:05:54bueno pues

01:05:56si las cosas en seguridad se ponen muy feas

01:05:58con los vecinos, pues tarde que temprano

01:06:00aunque tu casa esté segura

01:06:02va a ser vulnerada esa seguridad

01:06:04entonces tenemos que dejar de ser

01:06:06idiotas y tenemos que empezar a preocuparnos

01:06:08sí, es muy bueno que te preocupes

01:06:10por tus cosas

01:06:12pero hay que preocuparnos por las cosas de todos

01:06:14por las cosas de la comunidad

01:06:16y aquí en lo mismo te digo, te repito

01:06:18¿de dónde eres?

01:06:20de Monclova, de Frontera

01:06:22de Castaños

01:06:24¿de dónde eres? de la región centro

01:06:26¿qué más da que si eres de Monclova

01:06:28de Frontera, de Castaños?

01:06:30prácticamente

01:06:32son ciudades hermanas y en cualquier momento

01:06:34yo no sé, desconozco

01:06:36cuál es el criterio para

01:06:38pero en cualquier momento Monclova, Frontera y Castaños

01:06:40se podrían fusionar y podrían ser

01:06:42un solo bloque social

01:06:44y yo creo que

01:06:46es igual ¿no? de ahí bríncale

01:06:4810 minutos y está San Buenaventura

01:06:50que también

01:06:52para mí es parte de lo mismo

01:06:54pegadas a San Buenaventura están nadadores

01:06:56entonces te digo, prácticamente

01:06:58yo creo que deberíamos

01:07:00dejar de vernos

01:07:02en lo individual

01:07:04y empezar a ver ya de manera regional

01:07:06de aquí hasta Cuatro Ciénagas que tenemos

01:07:08todo que vender

01:07:10cuando les enseño fotos a las personas

01:07:12de Cuatro Ciénagas, cuando me dicen ¿dónde eres? de Monclova

01:07:14¿y qué hay ahí?

01:07:16pues ya les platico ¿no? y les digo mira

01:07:18métete a Google y ponle Cuatro Ciénagas

01:07:20¿dónde es esto?

01:07:22a una hora de Monclova, menos de una hora ya

01:07:24con la carretera que está muy bonita

01:07:26¿y qué hay?

01:07:28pues hay hoteles y cabañas

01:07:30entonces yo creo que

01:07:32si nos desarrollamos y nos vendemos

01:07:34juntos todos como región

01:07:36podemos desarrollar esto más rápido

01:07:38eventualmente si necesitamos

01:07:40que llegue capital

01:07:42de fuera

01:07:44luego cuando yo comento eso

01:07:46mucha gente se molesta y no les gusta

01:07:48que les diga, pero yo les digo mira

01:07:50Ciudad de México por ejemplo creció

01:07:52porque llegaron

01:07:54alemanes, franceses, italianos

01:07:56judíos, llegaron varias comunidades

01:07:58y son las que hicieron fuerte

01:08:00la tierra

01:08:02entonces aquí es lo mismo, aquí si vamos a necesitar

01:08:04que llegue capital foráneo

01:08:06para que nos ayuden a reforzar

01:08:08pero ojalá que seamos

01:08:10empresarios locales

01:08:12los que podamos participar en el desarrollo

01:08:14de actividades turísticas, en el desarrollo

01:08:16de actividades

01:08:18por ejemplo

01:08:20yo le digo a la gente, si se llega

01:08:22por ejemplo en Monterrey, cuando se instaló el TEC

01:08:24de Monterrey

01:08:26con una gran universidad

01:08:28con un gran centro de estudios

01:08:30se generan un montón de economías alrededor

01:08:32porque, ¿qué va a haber?

01:08:34van a venir estudiantes aquí a la región centro

01:08:36de otras

01:08:38ciudades cercanas

01:08:40y entonces tú, bueno pues tienen que

01:08:42vivir en algún lugar, bueno va a haber servicios de

01:08:44hospedaje, y tienen que comer, pues va a haber

01:08:46servicios de alimentación

01:08:48¿y quién les va a lavar la ropa?

01:08:50pues hay servicios de lavandería, ¿y quién los va a mover?

01:08:52pues hay servicios de transporte

01:08:54etcétera

01:08:56que hay que cubrir

01:08:58entonces un buen proyecto

01:09:00te genera un montón de economías

01:09:02y el otro tema

01:09:04apoyando a los jóvenes

01:09:06que están estudiando

01:09:08que es donde te comentaba hace ratito también

01:09:10que queremos llevar

01:09:12a través de los programas de vinculación

01:09:14que tenemos con las universidades aquí

01:09:16en la región, queremos

01:09:18llevarles empresarios

01:09:20y pláticas motivadoras a los jóvenes

01:09:22para que tomen, ellos están ahorita

01:09:24en el momento donde dicen, pues yo voy

01:09:26a salir de contador público, de licenciado

01:09:28en derecho, de ingeniero, de

01:09:30arquitecto, de lo que sea, pues ellos

01:09:32están en el momento de decidir si

01:09:34quieren irse por desarrollar su parte

01:09:36profesional, profesionista

01:09:38o si deciden emprender

01:09:40entonces

01:09:42la idea es

01:09:44darles la motivación para ver

01:09:46de esa camada de

01:09:4850, 60 alumnos

01:09:50que van a salir, cuántos podemos

01:09:52lograr que sean empresarios

01:09:54y cuántos se van a incorporar a la

01:09:56vida productiva del país

01:09:58de la región

01:10:00pero lo más importante es cuántos

01:10:02podemos retener en la región

01:10:04y que no, luego a mí me da mucha

01:10:06lástima, te digo todos los días

01:10:08con muchas personas y te

01:10:10platican, dicen, no pues mi hijo se tuvo que ir

01:10:12a Torreón, mi hija se tuvo que ir

01:10:14a Piedras Negras

01:10:16y yo digo, ya un hijo que

01:10:18se va de la región

01:10:20es un hijo que en donde se vaya

01:10:22va a conocer a alguien, va a tener

01:10:24se va a casar, va a tener su familia

01:10:26y son familias que deberían

01:10:28de crecer aquí en nuestra región

01:10:30que quisiéramos que crecieran aquí en nuestra región

01:10:32pero pues ya se fueron y

01:10:34encontraron en otra parte lo que

01:10:36tal vez no pudimos aquí

01:10:38darles, entonces pues la idea es

01:10:40que sigamos creciendo aquí, que sigamos

01:10:42haciéndonos una comunidad cada vez más grande

01:10:44más fuerte, el dato

01:10:46que te voy a dar, yo no sé si estaba equivocado

01:10:48o no, pero te repito que yo

01:10:50desde muy chico era muy observador

01:10:52y cuando salíamos por la carretera

01:10:54a Piedras Negras

01:10:56había un letrero ahí que decía

01:10:58Moncloa, 300.000 habitantes

01:11:00y ese número se me quedó muy grabado desde chiquillo

01:11:02que éramos 300.000 habitantes

01:11:04la sorpresa mía fue hace

01:11:06un par de años cuando

01:11:08volví a ver el letrero y ahora dice 200.000

01:11:10habitantes, entonces yo no sé

01:11:12si en realidad, te digo, si el dato original

01:11:14de 300.000 estaba equivocado

01:11:16o si realmente ya se nos fueron 100.000

01:11:18y tal vez en el próximo

01:11:20censo del Inegi, después del

01:11:22tsunami que te repito que pasó aquí con

01:11:24AMSA, tal vez vamos a ser

01:11:26150.000 o 130.000

01:11:28no sé, desconozco

01:11:30pero eso es lo que debemos de frenar que pase

01:11:32porque entre la ciudad, entre

01:11:34más se vaya deprimiendo

01:11:36en cuanto a la población

01:11:38pues menos posibilidades y oportunidades

01:11:40tendremos para poder

01:11:42seguir creciendo

01:11:44y desarrollándonos y emprendiendo.

01:11:46Mario, algo más que desees

01:11:48agregar? No, muchas

01:11:50gracias Víctor por la invitación, por

01:11:52el espacio, por la oportunidad

01:11:54para compartir mi

01:11:56muy pequeña

01:11:58experiencia personal

01:12:00yo no sé si a alguien le pueda

01:12:02servir lo que platicamos ahorita o no

01:12:04espero que sí, con

01:12:06alguien que pudiéramos

01:12:08lográramos inspirar

01:12:10para que el día de mañana

01:12:12emprenda o haga algo, la verdad

01:12:14es que con eso yo creo que ya

01:12:16ganamos algo

01:12:18y pues

01:12:20igual lo que

01:12:22ahorita comentaste y

01:12:24vuelvo a comentar, si alguien

01:12:26tiene la inquietud de emprender

01:12:28lo que quiera emprender y necesita

01:12:30algo de asesoría, algo de mentoría

01:12:32tanto que le pueda proporcionar yo

01:12:34o que yo lo pueda canalizar con

01:12:36algún profesional

01:12:38del tema que quieran traer

01:12:40con todo gusto están mis redes

01:12:42sociales, búsquenme en Facebook, Instagram

01:12:44me pueden

01:12:46mandar un mensaje, me pueden agregar

01:12:48y con todo gusto

01:12:50te repito, si es algo en lo que

01:12:52yo directamente los pueda

01:12:54orientar, ayudar, platicar

01:12:56lo vamos a hacer con mucho gusto

01:12:58y si es algún tema en donde

01:13:00diga sabes qué, mira

01:13:02lo mejor es que te canalice

01:13:04con cierto amigo o conocido

01:13:06que los pueda ayudar

01:13:08puestos para hacerlo

01:13:10y te repito ahorita en Coparmex

01:13:12tenemos un muy buen

01:13:14ecosistema empresarial, entonces te digo

01:13:16hay expertos de todos tipos

01:13:18de negocios, materias, etc.

01:13:20fiscal, laboral

01:13:22de lo que quieras, entonces

01:13:24con lo que tenemos ahorita, con esta herramienta

01:13:26muy grande que tenemos que es

01:13:28el centro empresarial, creo que podemos

01:13:30apoyar a muchas de las personas

01:13:32aquí en la región. Muchas gracias Mario

01:13:34por compartir nuestra experiencia

01:13:36Muy amables. Gracias, es Mario

01:13:38Coria Roel, empresario

01:13:40de nuestra ciudad, presidente

01:13:42de la Coparmex en Moncloa, quien nos comparte

01:13:44precisamente a través de

01:13:46este podcast de NRT

01:13:48su experiencia y las labores

01:13:50que realiza tanto de manera personal

01:13:52como a través de la Coparmex

01:13:54en nuestra ciudad. Muchas gracias

01:13:56a quienes nos siguieron a través

01:13:58de este podcast, por supuesto

01:14:00lo invitamos a que esté pendiente de toda

01:14:02nuestra programación, del contenido

01:14:04de NRT México en sus diversas

01:14:06plataformas, y por supuesto

01:14:08en una siguiente emisión le traeremos

01:14:10mucha más información. Que

01:14:12tenga una excelente tarde.

Visionario líder de COPARMEX Mario Coria con Víctor Fuentes | NRT Podcast

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