Charef Hambli

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"L'algérie m'a donné beaucoup de chance et d'opportunités"  Charef Hambli, fondateur de My Coach-in et formateur certifié par Cambridge, possède plus de 10 ans d’expérience dans l’enseignement des langues. Diplômé de Birmingham et Strasbourg, il a formé des étudiants de 40 nationalités en Europe et en Algérie. En 2014, il fonde My Coach-in.

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00:00Quand j'étais en France, on m'appelait le migré.

00:02Quand je suis venu en Algérie, on m'appelait aussi le migré.

00:04On a eu beaucoup de mal à trouver notre place.

00:07Professeur.

00:08C'est un emploi extrêmement sous-valorisé aujourd'hui

00:11et même sous-payé.

00:12J'ai enseigné l'anglais et le français

00:14pendant dix ans,

00:15en Angleterre, en France, puis en Algérie.

00:17Mais c'est un métier extrêmement important

00:19et donc on a besoin pour les générations futures.

00:21L'intelligence artificielle ne le remplacera pas.

00:23Inch'Allah.

00:24MyCoaching, c'est une école de langues

00:26spécialisée en communication en anglais.

00:28Algérie.

00:29L'Algérie, c'est le pays dans lequel je suis revenu

00:31il y a dix ans maintenant

00:33et qui m'a donné beaucoup de chance,

00:34beaucoup d'opportunités

00:35et dans lequel je m'investis

00:37et je me projette.

00:39Migré.

00:40Migré, c'est moi.

00:41Quand j'étais en France, on m'appelait le migré.

00:43Quand je suis venu en Algérie, on m'appelait aussi le migré.

00:45On a eu beaucoup de mal à trouver notre place

00:47jusqu'à ce qu'on comprenne qu'on avait simplement

00:49une double identité.

00:50Donc, migré, c'est fier de l'être.

00:52Vision.

00:53C'est peut-être la chose la plus importante

00:55pour l'entrepreneur.

00:56C'est vraiment ce qui va apporter

00:58la grande différence dans le business d'une personne.

01:00Et donc, tout le côté entrepreneurial,

01:02il n'est rien sans une vision solide

01:04et basée sur des études

01:06qui soient vraiment efficaces.

01:07Et j'ai remarqué que c'était un des

01:09grands soucis ici en Algérie.

01:11Les gens ont beaucoup de mal à se projeter.

01:13Nike.

01:14Quand on avait fait le partenariat avec Nike

01:16en Algérie,

01:17tout ce que Nike représente.

01:18Là, on a pu coacher toute l'équipe de Nike

01:20pendant presque trois ans.

01:22Bargainer, si on le dit en français.

01:24En Algérie, la négociation,

01:26c'est la base de tout.

01:27Ça, je n'avais pas vraiment l'habitude de le faire en France.

01:29De négocier sur tout.

01:30C'est vrai qu'on avait plutôt fait

01:31voilà, ça coûte tant, c'est tant.

01:33Alors qu'ici, on voit que la négociation,

01:35elle fait vraiment partie du quotidien de l'Algérie et de l'Algérien.

01:37Dès son plus jeune âge.

01:38L'enfant, il négocie à la maison.

01:40Et l'adulte aussi, il négocie dans les contrats,

01:42dans le business, avec les gens.

01:44Et même dehors.

01:45LinkedIn.

01:46Déjà, ce n'est pas LinkedIn.

01:48C'est LinkedIn.

01:49LinkedIn.

01:50Mais bon, intéressant pour partager les opinions.

01:52Mais beaucoup d'égo.

01:53Je trouve qu'avec le temps,

01:54ça a tendance à devenir un petit peu un sort d'Instagram.

01:57Mais c'est vrai que ça peut être une plateforme

01:59extrêmement intéressante pour le business.

02:01Bien évidemment, pour le réseau.

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