Pedro Martínez Losa es nuevo director técnico de Tigres Femenil

Diario RÉCORD

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00:00También los proyectos de alguna manera a veces causan un desgaste, pero bueno, yo estuve seis años en el Rayo Vallecano,

00:07duró seis años ese desgaste, tres años en el Arsenal, y aquí pues de momento vamos a construir día a día.

00:14Yo creo que si todos estamos motivados y contentos y seguimos avanzando, seguro que vamos a querer continuar por largo plazo.

00:30Tigres, a pesar de ser un proyecto bastante ganador, de casi casi ganar un campeonato de liga por año,

00:37ha tenido proyectos relativamente cortos en cuanto a entrenadores. Por ahí nada más Roberto Medina duró más torneos,

00:45pero en general todos los entrenadores han durado dos torneos, un año, dos torneos cortos.

00:49¿Usted cómo toma esto? ¿Lo toma tal vez como la oportunidad de cambiarlo y tal vez tener un proyecto más largo, de más años? ¿Cómo lo toma?

00:58Bueno, la idea inicial en un proyecto transformador o de progreso es poner una piedra después de la otra, es seguir construyendo.

01:06Yo creo que para toda organización deportiva o empresa siempre es bueno continuar construyendo.

01:14Incluso ante un momento de frustración, el continuar construyendo siempre va a ser más positivo que destruir y volver a empezar,

01:24a no ser que haya algo que creas que hay que cambiar.

01:28En este sentido, yo soy una persona de club, soy una persona que siempre ha estado en proyectos largo tiempo.

01:35Cuando he salido ha sido por circunstancias positivas en general, porque había otra oportunidad o el éxito te ha llevado a otra oportunidad.

01:44Pero en este sentido mi compromiso es total con el club y solo empezamos a trabajar hoy.

01:51Los proyectos de alguna manera a veces causan un desgaste, pero yo estuve seis años en el Rayo Vallecano,

02:00duró seis años ese desgaste, tres años en el Arsenal y aquí de momento vamos a construir día a día.

02:07Yo creo que si todos estamos motivados y contentos y seguimos avanzando, seguro que vamos a querer continuar por largo plazo.

02:15Futbolistas top de élite a nivel mundial, Carly Loy, Sam Kerr, Alex Morgan.

02:20¿Qué es lo que le ha dejado a usted la posibilidad de trabajar con jugadoras de este renombre y que tal vez ha ido aplicando después en diferentes equipos?

02:27Bueno, que detrás de cada jugadora emblemática hay un ser humano y ese ser humano tiene que ser gestionado de forma diferente.

02:38Todos somos diferentes, todos tenemos unas necesidades emocionales.

02:41Creo que siempre he conseguido conectar a nivel personal con los grupos.

02:46Obviamente en un grupo de 30 personas siempre hay unas conexiones más fáciles que otras,

02:52pero también hay una parte de profesionalidad en la que yo personalmente trabajo para las jugadoras, trabajo para mi staff.

02:57Creo que soy la persona que les puede guiar y que les puede ayudar en los momentos difíciles.

03:02No soy lo contrario, el que ordena y manda.

03:05Yo creo que aquí un equipo se basa en la cooperación mutua, en que cada uno pueda traer lo mejor de sí mismo.

03:11En ese sentido, el trabajar con grandes jugadoras muchas veces ha sido incluso más fácil de lo que uno imagina.

03:19Puede haber habido momentos que haya sido un poco más difícil lidiar con determinados escenarios,

03:28pero incluso en los peores momentos no se lo achaco a las jugadoras, sino a las circunstancias que rodean a la jugadora.

03:36Si gestionamos a Cristiano Ronaldo o a Messi, seguro que el menor problema es Messi o Cristiano Ronaldo como personas.

03:47Simplemente será todo lo que rodea alrededor.

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