La marque de vêtements pour enfants était dans le giron du groupe breton de cosmétiques depuis 1988.
Regardez L'éco & You du 16 janvier 2025.
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00:00Martial You. Yves Rocher a donc annoncé hier qu'il mettait en vente la marque de vêtements pour enfants, Petit Bateau.
00:06C'était dans le même groupe ? Je ne le savais pas moi.
00:08Depuis 1988 en fait, Petit Bateau naviguait chez Yves Rocher.
00:13Alors cette marque Petit Bateau, je vais faire mon Florian guisant, est une marque qui a débuté à Troyes en 1893
00:20avec la bonnetterie Valton Ken Carley et fils.
00:24En 1918, Étienne Valton invente une culotte en coton sans jambes et sans boutons qui tient grâce à une ceinture élastique.
00:31On appelle ça une petite culotte et comme c'est assez enfantin, il s'inspire d'une comptine bien connue,
00:37Maman, les Petits Bateaux. On vend aujourd'hui 28 millions de vêtements par an.
00:42« C'est pas si, c'est pas pas. »
00:43« A quoi ça sert d'imaginer des vêtements si on peut rien faire dedans ? »
00:46« Petit Bateau ! »
00:48Petit Bateau, voilà.
00:49Après quelques déboires dans les années 80 à cause de la concurrence asiatique qui est moins chère,
00:54Petit Bateau atterrit donc à la Gacilly, dans le Morbihan, le fief d'Yves Rocher.
00:58Bon alors ça c'est pour l'histoire et aujourd'hui Petit Bateau est en crise.
01:01Pas complètement, pas Petit Bateau en tant que tel. On va dire que c'est le secteur de la puériculture qui lui est en difficulté.
01:08Selon l'Alliance du Commerce, le marché de la mode pour enfants est à zéro.
01:11Pas de croissance sur l'année 2024 et on se souvient que des marques comme Duparé au même,
01:16Sergent Major, Nathalys, Hokaïdi, Absorba ont connu des problèmes financiers après le Covid.
01:21Baisse de la natalité, concurrence de la seconde main, vente en ligne et dans ces eaux troubles,
01:27Petit Bateau vogue sur les flots puisqu'il affichait une croissance de 3% l'an dernier.
01:32Alors pourquoi Yves Rocher s'en sépare ?
01:34Alors Yves Rocher en fait se recentre sur les cosmétiques, c'est son cœur de métier évidemment.
01:38Il revend donc deux marques qui pèsent moins lourd dans son portefeuille, il y a Petit Bateau 12% du chiffre d'affaires global
01:44et Stanhome, c'est une marque de produits détergents pour la maison, 9% du chiffre d'affaires,
01:48ça aussi c'était chez Yves Rocher mais le groupe n'a pas le couteau sous la gorge
01:52et va donc prendre le temps de choisir un repreneur solide.
01:54Et qu'est-ce que Yves Rocher va faire de l'argent de cette vente ?
01:56Alors ça fait quelques temps en fait que le groupe Rocher, qui chapote Yves Rocher,
02:02adopte une stratégie plus haut de gamme à la L'Oréal, écoutez.
02:05Je vais être plus que belle, je vais être une belle personne. Yves Rocher, act beautiful.
02:14Musique travaillée, slogan en anglais, clairement Yves Rocher monte en gamme.
02:18Le groupe va augmenter ses investissements dans la recherche et développement de 50% en 4 ans avec cet argent.
02:23Il va rénover 200 magasins sur 650 en France et ouvrir plus de 150 boutiques en Asie et au Proche-Orient
02:30où on considère la cosmétique française comme du luxe avec de plus fortes marges évidemment.
02:34Le groupe a besoin de changer son image.
02:36Voilà, c'est l'aboutissement en fait d'un long processus parce qu'Yves Rocher était devenu un peu moins glamour ces dernières années.
02:41Le groupe avait raté quelques virages stratégiques.
02:44C'était un géant de la VPC, évidemment de la vente par correspondance à l'époque de La Redoute ou Les Trois Suisses.
02:49Il lui a fallu du temps avant de se lancer dans le e-commerce.
02:52C'était aussi une marque qui mettait en avant les fleurs, la nature, mais qui n'a proposé une gamme bio qu'assez tard, à partir de 1997.
03:00Et puis c'était une marque qui avait des magasins implantés dans toutes les villes moyennes de France,
03:04des lieux qui ont vu leur centre-ville se vider avec des rues commerçantes décimées.
03:08Yves Rocher a donc besoin d'argent pour se relancer durablement sur un marché du cosmétique un peu plus haut de gamme.
03:13Merci !