ASTRO BOT celebra la historia de PlayStation mientras revela el abandono de franquicias icónicas. Exploramos la evolución de Sony en los videojuegos, desde sus queridas mascotas hasta el enfoque actual en narrativas y juegos como servicio. ¿Podrá PlayStation recuperar su esencia creativa y diversidad de IP? Analizamos el pasado, presente y posible futuro de la marca.
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VideojuegosTranscripción
00:00PlayStation tiene una gran lista de personajes icónicos en su historial. Sin embargo, lo que
00:05una vez fue un panteón vibrante de mascotas y franquicias queridas por todos, ahora se ha
00:11convertido en un poco más que un museo de recuerdos. Astro Bot, su más reciente joya,
00:16paradójicamente se erige como un monumento agridulce. Celebra la rica historia de la marca,
00:22pero también sirve como un recordatorio de las numerosas franquicias que ahora tiene abandonadas.
00:28Es por ello que hoy veremos cómo Astro Bot, involuntariamente, se transformó en el cementerio
00:34de mascotas de PlayStation, y debemos comenzar desde el principio.
00:38El inicio de algo maravilloso El lanzamiento de PlayStation en 1995
00:43marcó un hito en la industria de los videojuegos, pues fue una consola que desafió directamente a
00:49Nintendo y Sega con innovaciones técnicas y una impresionante biblioteca de juegos.
00:55Su catálogo de exclusivos que incluía títulos como Metal Gear Solid, Final Fantasy VII y Crash
01:01Bandicoot atrajo a una amplia gama de jugadores. PlayStation 2 continuó este legado con la
01:08creación de nuevas franquicias como God of War y Kingdom Hearts, que convirtieron a la consola
01:13en la más vendida de la historia. Esto consolidó la identidad de PlayStation como una plataforma
01:18para todo tipo de géneros y jugadores. Mientras tanto, en el mercado portátil,
01:23gracias al PSP, Sony diversificó su oferta de spin-offs de sus franquicias populares.
01:29Naturalmente, esta estrategia permitió a PlayStation superar en muchos frentes a
01:34sus competidores y establecer una base sólida en la industria de los videojuegos.
01:39El inicio del cambio De cierta manera, PlayStation 3 replicó el
01:44éxito de sus antecesores, como el uso de la mayoría de sus franquicias, y fue la época en
01:48que hubo cambios, algunos decepcionantes. Nombres como ApeScape, Medieval y Parappa
01:55the Rapper estuvieron ausentes porque vendían poco en comparación con otras franquicias,
01:59y en este momento empezó una tendencia a abandonar productos. El ejemplo más notable es el del PS
02:06Vita, que fue el sucesor del PSP y del que se esperaba que vendiera mínimo lo mismo que su
02:12antecesor. Al notar que sus números eran bajos y que no se cumplirían las expectativas, PlayStation
02:17decidió dejarla morir poco a poco, en lugar de esforzarse en mejorarla, lo que llevó a su eventual
02:24fracaso. Otra mancha de la compañía durante esta época fue PlayStation All-Stars Battle Royale,
02:30que tenía todo el potencial de encapsular la filosofía original de la compañía y hacer
02:35algo enorme. En este título reunieron a sus mascotas más importantes, pero fracasó,
02:41porque se notó que su desarrollo solo se debía a una necesidad de producción y explotación de
02:47personajes. El poco amor en su creación se vio reflejado en un diseño feo, una jugabilidad
02:53extraña e incómoda, y malas ventas. Aunque había variedad de mascotas y juegos,
02:59comenzamos a notar que PlayStation se encaminaba a seguir una sola dirección. En lugar de buscar
03:05variaciones, las experiencias narrativas empezaron a dominar, porque eran perfectas para demostrar el
03:11poderío de su consola. Y tanto su precio original, como las prácticas de cobrar por jugar en línea
03:17y desechar a las sagas que vendieran poco o moderadamente, dio a entender que a Sony le
03:23interesaba ganar dinero por encima de todo lo demás. Bienvenidos al presente
03:29En el PlayStation 4 vimos nacer algunas de las franquicias que hoy Sony empuja con más fuerza y
03:35con las que quiere que lo identifiquemos. Nos referimos a Marvelous Spider-Man, Horizon,
03:40el nuevo God of War, Ghost of Tsushima y Bloodborne. Bueno, esta última ha recibido muy poco amor.
03:47Otras como Knack, Days Gone, Dreams y Gravity Rush 2 fortalecieron la idea de que la compañía
03:53tendría muy poca paciencia con las entregas que vendan por debajo de sus expectativas o tengan
03:59mala recepción. Suena lógico, en un negocio tan salvaje como los videojuegos, en donde hay más
04:05competencia que nunca y el crecimiento de ventas de consolas está estancado o de plano va a la baja.
04:11Pero tampoco es como que las nuevas decisiones sean muy inteligentes o acertadas.
04:17La marca es blanco de burlas debido a los constantes refritos y remasterizaciones de
04:23entregas como The Last of Us Part I y, más recientemente, Horizon Zero Dawn,
04:29y lo tienen bien merecido. Ninguna compañía es lo que era hace 30 años.
04:35Pero si ponemos atención en Nintendo, por poner un ejemplo, veremos que los cambios han sido para
04:42bien y que su filosofía de innovación sigue intacta. El Nintendo Switch, así como en su
04:48tiempo el PlayStation 2, es alabado por su amplia biblioteca en donde la mayoría de sus
04:54franquicias han recibido nuevas entregas, aunque algunas como Star Fox y F-Zero están olvidadas,
05:00otras como Famicom, Detective Club, Another Code y Endless Ocean han tenido otra oportunidad a
05:08pesar de saber que venderán moderadamente. A ver, ¿por qué PlayStation no hace lo mismo?
05:14¿Por qué no traer de vuelta a ApeScape, Twisted Metal o Jak and Daxter?
05:19La respuesta obvia es, no generan tantas ganancias. Pero tampoco eran un mega hit en su
05:26tiempo. Todos estos juegos se hicieron con amor, aportaron mucho a la biblioteca de la compañía y
05:32son parte de su identidad. Ver a esos personajes nos hace pensar inmediatamente en PlayStation y su
05:38historia. Además, PlayStation ha caído en este pensamiento de que los títulos triple A tienen
05:44que costar miles de millones de dólares y verse como una película de Hollywood para que sean dignos,
05:50lo que solo les hace daño a sus estudios. El desarrollo de Ratchet & Clank Rift Apart costó
05:5781 millones de dólares y, aunque recuperó la inversión, tardó mucho en salir, lo que lleva
06:04a que su actual generación vaya tan lenta en lanzamientos. El ejemplo más claro de esto es
06:11Concord, que estuvo 8 años en el horno y costó 400 millones de dólares.
06:18A pesar de que algunos trabajadores mencionaron que había señales de que su desarrollo mostraba
06:23grietas y problemas, PlayStation se obsesionó con tener un juego como servicio llamativo y
06:29robusto. Y el resultado fue un título sin alma, que solo buscaba seguir tendencias y que tiró
06:36todo a la basura en 11 días. ¿Qué habrá en el futuro?
06:41Con Jim Ryan a la cabeza de la compañía, PlayStation dejó claro que su intención es
06:46subirse a la ola de juegos como servicio. Hasta el momento, ha tenido el éxito de Helldivers 2,
06:52pero también la estrepitosa caída de Concord. Y el panorama no pinta bien si tomamos en cuenta
06:57que uno de los estudios que liderará este cambio de dirección es Bungie, que vive su peor momento.
07:04La cancelación de The Last of Us Online también es una señal de que la compañía va por mal camino,
07:10pues se dice que invirtió millones de dólares en su desarrollo, pero el proyecto no llegó a nada,
07:16lo que hizo que varios trabajadores de Naughty Dog perdieran su trabajo.
07:20El siguiente título de Guerrilla Games es el multijugador de Horizon. ¿Será que la historia
07:26se repite y termine en la basura sin siquiera haber salido? A pesar de que disfrutamos gran
07:32parte de lo que nos entregan, es imposible negar que parece que muchos de sus juegos
07:37se desarrollan siguiendo una receta. Que tengan gráficos hiperrealistas,
07:42que sea en tercera persona, que tenga muchas cinemáticas, etc. Lo peor es que cuando comenzaban
07:49a crear una nueva imagen destacada, decidieron enfocarse en juegos como servicio y experiencias
07:55en línea. Está muy bien que el siguiente The Last of Us busque ser una experiencia
08:00cinemática gigantesca en donde sea necesario gastar muchos recursos con tal de contar la
08:05historia que los encargados quieren plasmar, pero nos encantaría que, mientras esperamos a que salga,
08:11nos den un nuevo Ratchet & Clank, Jak & Daxter, Ape Escape, Parappa the Rapper o Sly Cooper,
08:18que no necesariamente cuesten lo mismo que el producto interno bruto de un país de tercer
08:22mundo. A veces, poco es más, y es necesario mantener las cosas simples.
08:29La prueba de esto es Astrobot, que se ve hermoso y muy pulido, y la clave de su éxito está en que
08:36se enfocó en lo que quiere el usuario, divertirse. Astrobot tiene el ADN de la compañía y por algo
08:43es una celebración a su historia, pero también debería ser un recordatorio de por qué nos subimos
08:49a su barco. Al jugarlo, jamás nos preguntamos cuánta gente trabajó en él o cuánto costó,
08:55o si hace ver al motor gráfico de otras compañías como un juguete barato. Solo
08:59pensamos en el buen rato que pasamos. Algo que nos indica que podría haber un
09:04cambio son las recientes declaraciones de Hiroki Totoki, actual director financiero de Sony,
09:09que señaló que PlayStation no tiene tantas IP como solía en generaciones anteriores y que
09:15debería trabajar en eso. En caso de ser verdad, podríamos ver el regreso de algunas de las
09:20franquicias que nos hicieron tan felices hace algunos años y que merecen otro chance.
09:25El señor Totoki tiene mucha razón. Las primeras generaciones de consolas de
09:30PlayStation tuvieron una biblioteca enorme de exclusivos y juegos creativos, únicos e innovadores,
09:37mientras que el PlayStation 5 tiene pocos y la mayoría son secuelas, remasters o remakes.
09:44Mientras la compañía busque entregar producciones tan monstruosas, los ciclos
09:49de desarrollo serán más largos, más costosos y más frustrantes para sus estudios. En el último
09:55mes recibimos demasiadas señales de que Sony debe pensar mejor el enfoque que le quiere dar
10:00a PlayStation y recordar cuál es su esencia. El fracaso de Concord, el gran recibimiento
10:07de Astrobot, lo criticada que fue la revelación del PlayStation 5 Pro, la emoción que generó su
10:13línea de 30 aniversario y el hartazgo por los refritos que nadie pidió… veremos si Sony escucha
10:22todo el ruido que estos acontecimientos generaron y si regresan a ser lo que eran hace algunas
10:28generaciones.