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00:00J'ai retenu beaucoup de choses cette matinée parce qu'elle était extrêmement riche.
00:11J'ai retenu beaucoup d'empathie vis-à-vis de cette idée de coalition, des exemples
00:17extrêmement concrets d'entreprises qui les mettent en œuvre sur des sujets extrêmement
00:21différents.
00:22Beaucoup d'envie d'aller plus loin dans ces coalitions pour passer à l'échelle
00:27de la transformation, de la transition, que ce soit dans le secteur de la mode avec des
00:32témoignages extrêmement intéressants sur la mode circulaire.
00:35Pareil dans les cosmétiques, on voit qu'il y a plein de choses à faire à partir du
00:39refil, même si ça va être compliqué, mais plein de nouvelles tentatives sur la traçabilité
00:46ou cette notion de faire en sorte qu'on arrête de fatiguer les fournisseurs qui sont
00:52souvent les fournisseurs de beaucoup de maisons de luxe et on s'adresse à eux avec des
00:57questionnaires différents.
00:58Comment faire en sorte justement pour avoir des socles communs d'interrogation par rapport
01:03à nos fournisseurs et puis la gastronomie durable qui nous a mis l'eau à la bouche
01:09et qui explique très bien ce lien entre un art, l'art culinaire et puis le besoin
01:15de la nature, d'une nature qu'on respecte, qu'on régénère de manière à ce que
01:20les produits soient de qualité.
01:22Et puis enfin, le témoignage très, très, très émouvant de Lydie Bourguignon et de
01:27son mari qui sont des pionniers de l'agriculture biologique, régénératrice et qui ont témoigné
01:34avec beaucoup de chaleur de la nécessité d'aller plus loin dans ce sujet.
01:45LVMH a lancé cette initiative du Joining Forces depuis quelques années et l'idée
01:51c'est justement de travailler soit en collaboration, soit en coalition avec les scientifiques,
01:58avec nos fournisseurs, avec des associations, des ONG, des institutions, souvent dans le
02:04cadre de fédérations professionnelles pour accompagner la transition, la susciter dans
02:10un certain nombre de circonstances.
02:12Ce Joining Forces, on l'applique par exemple sur l'agriculture régénératrice.
02:16On a besoin de betteraves pour l'alcool de nos maisons de parfums, que ce soit Guerlain
02:22ou Parfums Christian Dior.
02:23Pour cela, on veut de la betterave régénératrice, donc issue d'une agriculture un peu révolutionnée.
02:30Et pour y arriver, on fait des partenariats à la fois avec des agriculteurs, avec Crystal
02:37Union et puis avec d'autres partenaires pour passer véritablement à l'échelle de cette
02:43transformation.
02:44Je pourrais dire la même chose sur le climat, où là aussi on a besoin de partenariats,
02:50notamment avec les propriétaires de malls un peu partout dans le monde dans lesquels
02:55on a nos boutiques.
02:56Et pour baisser l'empreinte environnementale de nos boutiques, on a besoin de ce qu'on
03:01appelle les landlords, parce qu'autrement on n'y arrive pas.
03:04Donc on va aller chercher en partenariat pour faire du gagnant-gagnant de chaque côté.
03:08Eux installent par exemple des compteurs dans nos boutiques et puis nous on s'engage évidemment
03:13à mesurer et à réduire les consommations à la fois énergétiques, mais même chose
03:17sur les déchets.
03:18Et puis des coalitions bien sûr pour la mode circulaire.
03:22On a créé une start-up qui s'appelle Nona Source et qui vend sur une plateforme les
03:28tissus endormis dans les maisons, mais pas simplement des maisons de LVMH, également
03:34d'autres maisons de l'univers du luxe.
03:37Je pense notamment à Lanvin, à Chloé, à Jacquenus, où on est tous ensemble sur cette
03:42plateforme pour donner une autre vie, une seconde vie à ces tissus endormis.
03:47Donc je crois qu'on est devant une manière de faire extrêmement neuve, dynamique, porteuse
03:54véritablement d'espoir et je pense qu'il faut que l'on passe de la coalition de la
03:59représentation à une vraie coalition d'action qui embarque toutes les entreprises du luxe.