Carlos González Bernal, director general de Healthec by TecSalud, llega a Oye.Cracks para compartir su visión sobre esta clínica de atención integral que combina prevención, diagnóstico y tratamiento.
Con 17 especialidades médicas, Healthec reúne a expertos altamente
capacitados que trabajan en conjunto para ofrecerte el mejor cuidado.
¡Escucha este episodio y descubre cómo mejorar tu salud con Healthec!
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00:00Bienvenidos a Oye Cracks, el nuevo programa de El Economista donde los invitados rompen
00:10esquemas, van un paso adelante y son expertos en diversos temas. Acompáñenos todas las
00:14semanas y escúchenos desde su plataforma favorita.
00:16Hola, hola, ¿qué tal? Un saludo a toda nuestra audiencia de El Economista, ¿cómo están? Es un
00:25gusto poder saludarlos de nueva cuenta y sobre todo en este primer episodio de este 2025.
00:29Donde tenemos muchísimos más episodios, más invitados, muchas sorpresas y obviamente todos
00:34los temas que ustedes quieren escuchar. En esta ocasión no tenemos excepción y tenemos aquí a
00:39un gran crack y un invitado que nos hablará sobre un proyecto dedicado precisamente a brindar salud
00:44de alta calidad. El día de hoy tenemos el gusto de tener aquí a Carlos González Bernal, Director
00:49General de HealthTech by TechSalud. Bienvenido Carlos, es un gusto que el día de hoy nos
00:53acompañes, ¿cómo estás? Encantado de estar aquí, muchísimas gracias por recibirnos y un saludo a
00:57toda la audiencia. Muchísimas gracias y me encantaría que para empezar esta entrevista nos
01:01contaras un poquito sobre ti, háblanos de quién es Carlos González. Bueno, yo soy empresario,
01:06me he dedicado al emprendimiento toda mi vida, soy contador público y desde joven, a los 18 años,
01:13incorporé en la primera empresa y duré 25 años trabajando para el sector de la gas,
01:20dedicándome principalmente a temas de servicio, posteriormente me transformé y innové en la parte
01:27de Food and Services, donde desarrollamos a nivel familiar el proyecto de Mansión Kaiser y un grupo
01:35de restaurantes que hoy en día siguen operando. Y hace unos años, hace aproximadamente 10 años,
01:42me di cuenta de la necesidad de brindar servicios de alta calidad accesibles para la población en
01:48el tema de salud y decidimos brincar e incorporar esta nueva iniciativa en la cual hoy les venimos a
01:55platicar. Sí, o sea, has estado en diversos sectores y pláticame un poquito de cómo saltas,
02:00digo, de siendo contador público a esta área de la salud. Bueno, a final del día, yo tengo una
02:06pasión por el servicio, entonces primero... De cualquier ámbito. Exactamente, me encanta servir
02:12a la gente, hacer que las cosas sean mejores, innovar, transformar y lo empezamos a hacer en
02:18el tema industrial, luego en el tema de servicios al público en general, a través de los restaurantes
02:25y ahora creemos que por toda la transformación que está viviendo nuestro país, es absolutamente
02:31necesario que todos pongamos un poquito de nuestra parte para que la medicina de alta calidad sea
02:38accesible para las personas, y esa es la gran propuesta que viene a desarrollar Health Tech
02:43by Health Tech Salud. Háblanos un poquito de qué es esta propuesta justamente de esta salud de alta
02:47calidad, a qué nos referimos con esto. Bueno, todos como personas necesitamos servicios de salud,
02:55y esos servicios de salud hoy lo que sucede en la industria es que están, la oferta está
03:02desconstruida, o sea, tú tienes una enfermedad, tienes que ir al doctor en un lado, tienes que
03:08hacerte el diagnóstico a otro, y luego acabas haciéndote un tratamiento o una cirugía en otro
03:16hospital. Exactamente, y al final eso afecta a tu salud por supuesto. Claro, y es muy estresante,
03:23no tienes control de lo que está pasando, y digo afortunadamente a través de las redes sociales
03:28hoy tienes más información, pero son procesos desconstruidos, y tú lo que necesitas como persona
03:35es resolver tu problema, ya tienes una condición o una enfermedad que te está estresando y que te
03:42está costando, entonces Health Tech by Health Tech Salud lo que viene a proponer es un sistema integral
03:49de salud donde puedas tú tener desde la prevención, el diagnóstico, y el tratamiento en un solo
03:56ecosistema con médicos de alta calidad. Totalmente, y también me gustaría un poquito de cuál es su
04:02visión, o sea cómo se crea y cuál es también su visión a futuro, cómo está actualmente Health Tech.
04:07Mira, el ADN de una institución y cualquier institución de servicio son las personas,
04:15entonces en México hay extraordinarios doctores que a su vez también luchan profundamente para
04:25poder presentar su servicio, o sea un médico sale de la facultad y lo que dicen los americanos el
04:31call fit, no tiene un consultorio, no tiene una práctica, entonces es muy difícil para ellos,
04:39inclusive yo diría que a nivel residentes inclusive se les trata muy mal, entonces nosotros lo que
04:46queremos primero es ofrecer un ecosistema donde los médicos jóvenes puedan salir de las
04:56facultades y poder ofrecer su sistema, digo sus servicios en un sistema que los aprecie,
05:02que los valore y para eso digamos que tienes que construir una infraestructura de la mano
05:10de una universidad, y eso nosotros estudiamos que para poder brindar servicios de alta calidad los
05:17mejores sistemas que existían en el mundo en este sentido eran los médico académicos, entonces
05:23fuimos y le tocamos la puerta a la universidad más importante del país, y esta universidad que
05:29ya tiene dos hospitales en Monterrey, le encantó la iniciativa, hicimos una alianza estratégica y
05:38decidimos lanzar una propuesta de clínicas de corta estancia en la Ciudad de México, vamos a
05:44hacerlo primero en la Ciudad de México y luego más adelante iremos de la mano de esta institución
05:49poco a poco, entonces tenemos dos verticales, una es lo que son propiamente los hospitales o
05:56las clínicas de corta estancia, donde la gente puede acceder a servicios de alta calidad a
06:03precio accesible, o sea la gran propuesta de nosotros es la accesibilidad de la salud,
06:08o sea que tú puedas ir al doctor, tener información completa, que toda tu información médica esté en
06:15un expediente médico electrónico, que tú sepas que la calidad de los servicios, la infraestructura,
06:20los protocolos. La confianza que también es súper importante. Claro, claro, claro, tú depositas 100%
06:26la confianza de cuando vas al doctor y al doctor le entregas tu salud. Exactamente, entonces lo
06:36primero es construir un cuerpo de médicos que sea extraordinario ayudarlos que existen, entonces
06:42nosotros lo que le propusimos obviamente a través de la institución, de la universidad que nos
06:47acompaña, es organizar a los médicos en prácticas médicas grupales, entonces los médicos dejan de
06:53trabajar solos y pasan a trabajar en un equipo y en forma integrada y con información y con
07:00equipamiento y con instalaciones y con protocolos de calidad, todo asegurado y auditado por la
07:07propia universidad. Ok, maravilloso y como dices es totalmente integral, o sea no solamente es hacia
07:12los pacientes sino también en la parte médica, quienes atienden a estos pacientes. Exacto,
07:17o sea si tú haces un ecosistema donde el médico puede trabajar bien. Y se siente seguro en su
07:23lugar de trabajo que también es súper importante. Y el médico no se dedica a administrar, a cobrar,
07:27a agendar, o sea los pobres médicos de verdad los ponemos a hacer 18 funciones que no es para lo que
07:34estudian y ellos lo que necesitan es atender a sus pacientes, tener tiempo para investigar,
07:39hacer publicaciones, cosas que realmente los hacen mejores profesionales y eso es lo que queremos,
07:48o sea que el médico tenga tiempo de atender las cosas importantes para ellos. Totalmente y también
07:53no olvidar esta parte académica como bien lo decías. Exactamente, entonces el sistema médico
07:59le permite al médico ejercer su profesión, o sea la parte clínica, puede investigar y también puede
08:09participar en actividades docentes. Me parece maravilloso Carlos, y también creo que algo
08:12muy importante en todo este ecosistema es la parte de la tecnología, háblame un poquito de
08:16la tecnología en Health Tech. Bueno la tecnología es un tema súper clave, o sea nosotros digo hoy
08:23obviamente todo el mundo escucha de inteligencia artificial, pero hay cosas mucho más básicas,
08:30o sea y si puedes irte al tema de diagnósticos, primero que tengas una infraestructura que esté
08:35bien hecha, normada, espacios, todo esa parte como que es la parte fundacional, buenas instalaciones,
08:42de ahí viene un tema de los sistemas, o sea los sistemas que tengas todos los tanto informáticos
08:50como de diagnóstico, equipamiento, o sea por ejemplo una cosa que conecta después también con
08:56el tema de inteligencia artificial es el tema de imagen, o sea hoy en día a través de tener una
09:01buena unidad de imagen y diagnóstico se pueden hacer cosas maravillosas y detectar una cantidad
09:06de enfermedades que antes era imposible, entonces nosotros estamos equipando estas clínicas,
09:15la primera que va a estar en apertura este año en Tlalpan, ya les diré más adelante sobre el tema,
09:22pero tenemos una unidad de imagen con la mejor tecnología del mundo. Con qué equipos cuentan o
09:28cuáles son los más sobresalientes en este sentido? Pues hay todo el equipo de diagnóstico que se
09:33requiere para hacer corta estancia desde rayos X, mastografía, porque tiene 17 especialidades,
09:40tomografía, posteriormente vamos a contar con resonancia magnética, y con todo este equipamiento
09:46arcuense en quirófanos, o sea existe toda la tecnología necesaria para después dar el paso
09:54y poder conectar eso con instrumentos de inteligencia artificial para que podamos
09:59tener diagnóstico avanzado y convenidos de colaboración con los hospitales más prestigiosos
10:04del mundo. Ok, maravilloso, y también creo que algo también muy importante es la parte preventiva,
10:09¿cómo están ustedes en este sentido en la parte preventiva de la salud? Bueno, justo tocaste el
10:14tema, yo creo que más importante para todos, la salud es mucho más económica y mucho más beneficiosa
10:24tanto para el paciente como para la gente que sustenta financieramente todos estos procesos,
10:30si se vuelve preventiva, o sea estamos hablando de que una enfermedad tratada en Tlalpan, estamos
10:37hablando de una sin cuantaba parte de lo que puede costar posteriormente. Sí claro, muchas veces vamos
10:43al médico justo cuando ya tenemos, ya estamos un poquito grávidos, entonces también es importante.
10:47Exactamente, entonces lo que hemos desarrollado en GELTEC es una propuesta a través de dos
10:53verticales, o sea por un lado vamos a tener las clínicas quirúrgicas como la que te estoy
10:59describiendo en Tlalpan, donde se pueden hacer todos los procedimientos de corta estancia,
11:04en el pasado pues todas las cirugías se hacían en un hospital, hoy en día por ejemplo en Estados
11:11Unidos hay los hospitales de tercer nivel y existen lo que sería el equivalente a los hospitales de
11:18segundo nivel que allá se llaman los outpatient centers, donde el 80% de las cirugías que se
11:24hacen en un hospital se puede hacer en corta estancia, esto involucra que tú te quedes una
11:28noche máximo dos, sin necesidad y te puedes ir a tu casa, obviamente con el mismo doctor de
11:38alta cargabilidad. Y que sigas con esa atención sobre todo, no porque estés en casa dejas ya de
11:42tener este tratamiento. Exactamente, porque ya existe la telemedicina y hay otros temas de
11:46monitoreo que antes no existían, entonces el 80% de esas cirugías se pueden hacer en corta estancia
11:51y eso es lo que vamos a hacer en Tlalpan y las clínicas posteriores. La demás cirugía que es
12:00de alta complejidad nosotros la vamos a seguir referenciando a los mejores hospitales, de hecho
12:05tenemos un convenio con el mejor hospital de México para hacer la cirugía de alta especialidad,
12:11de alta complejidad con ellos. La otra vertical que toca el tema de prevención que estás platicando
12:17es las clínicas de consulta de alta especialidad como la que abrimos aquí en San Jerónimo,
12:25donde antes todos fuimos de niño a la pista de hielo. Ok. Entonces ahí en la avenida Contreras
12:31y ahí desde hace un año tenemos esta clínica de consulta de alta especialidad donde están todas
12:36las especialidades y ahí puedes tener consulta, puedes tener tus análisis, te puedes hacer tu
12:43rehabilitación, vacunación y lo más importante tenemos programas específicos diseñados para
12:51pacientes que tienen cierta condición o cierta enfermedad crónica. Ok. Y entonces voy a poner
12:57un ejemplo práctico, o sea tenemos por ejemplo la clínica de metabolismo infantil. Ok. Muy importante
13:03esta parte de la infancia. Claro, entonces ahí lo que estamos tratando es a personas que pudieran
13:09tener algún tema de sobrepeso u obesidad y a través del trabajo integral de doctores,
13:17ahí se conforman un rehabilitador, un pediatra, un nutricionista, psicólogos y un grupo, un cuerpo
13:26completo de especialistas, porque el origen de la enfermedad puede ser este estrés o puede ser
13:32endocrinológico o puede ser, o sea puede haber muchas razones por las que una persona tenga
13:36sobrepeso. Ok. Y si no la tratas integralmente no estás solucionando el problema. Si solo tocas
13:42una lista de todo lo que es, no llegas a ningún lado y es parte de esta justamente salud integral.
13:47Claro, porque si tú le pones una dieta y esa dieta no funciona. Sí, pero si no hace ejercicio,
13:52no trata la parte psicológica, como lo dices no llegas. O trae un estrés emocional por un tema
13:58de bullying, o sea pueden ser tantas cosas, entonces nosotros hay 18 intervenciones médicas
14:04durante un proceso de seis meses y vamos monitoreando al niño hasta que estamos seguros
14:10que le dimos a la causa raíz del problema. De la misma manera estamos diseñando el programa
14:16de adulto mayor, la clínica de metabolismo para adultos o de diabetes, el paciente oncológico y
14:25así, el deportista de alto rendimiento. Entonces son programas de prevención o de tratamiento que
14:33se enfocan a resolver problemas reales, de forma real, midiendo y acompañando integralmente todos
14:39los médicos. Y cómo deciden justamente atacar por ejemplo esta parte de niños, adultos mayores,
14:44porque justo si ven su página, justo hay estos paquetitos para personas de más de 45,
14:50cómo justamente hicieron este proceso de investigación para decir esto es lo que
14:54necesitan nuestros pacientes? Bueno realmente hay mucha estadística disponible, pero los propios
15:02médicos, o sea al formar las prácticas médicas grupales, son los propios médicos los líderes de
15:07esas prácticas que ellos saben, hay un término muy técnico en medicina que es la prevalencia,
15:13el índice de enfermedad que hay sobre una población a ciertas edades, entonces tú sabes
15:20que un adulto hombre mayor de 50 años pues puede tener problemas cardíacos. Y necesita esto. Exacto,
15:28entonces ellos mismos son los que nos han venido acompañando y asesorando, o sea que son expertos,
15:33y vamos diseñando estos programas y son los propios médicos que nos orientan y nosotros
15:40como administración vamos acompañando para que eso se vaya logrando. Y obviamente también hay
15:46una demanda de servicios muy específica que los terceros pagadores, en este caso las aseguradoras,
15:53las prestadoras de servicio, donde tienen su índice de siniestralidad más alto. Me parece
15:58maravilloso todo esto que nos platicas, y creo que esto va un poquito relacionado a mi siguiente
16:02pregunta, que era de qué manera buscan posicionarse como un referente, también no solamente en la
16:07atención médica, sino también en el bienestar emocional y comunitario, que creo que va muy
16:11relacionado con todo lo que me estás contando. Bueno a ver yo creo que el mayor impacto social
16:16que podemos tener es que la causa más importante de quiebra económica de las familias hoy es la
16:22salud, cuando la gente tiene un impacto. Entonces si tú haces que la medicina sea accesible y no
16:29solamente en costos, sino proximidad, accesibilidad, inclusión, ese es el mayor impacto social que
16:37nosotros vemos. Ahora el otro factor es la educación, la educación y la información,
16:42entonces obviamente nosotros estamos tratando de informar al público de que entiendan que la
16:47integralidad de, perdón, la oportunidad de tratar una enfermedad tempranamente, etcétera,
16:56pero si formamos buenos médicos, y esos médicos son las personas que van a escuchar con mayor
17:02confianza a las personas y los pacientes, ahí es donde tenemos un impacto de largo plazo. O sea,
17:09vamos, podemos hoy hacer una gran campaña, y vamos a tener un impacto de corto plazo. Si
17:14nosotros hacemos que todos los médicos sean mejores profesionales, mejores personas,
17:18que todo el mundo se comporte éticamente, o sea, porque parten de esa cultura, esa cultura de hacer
17:26las cosas correctamente, y les das las herramientas y los espacios para que los
17:31médicos puedan trabajar en ese ecosistema, que esta universidad está fundada y fundamentada
17:39en esos valores por los que venimos acompañado, y es por eso nos acercamos con ellos, porque
17:44empatamos nuestros valores, los médicos van a ser grandes personas, grandes profesionales,
17:50y eso va a tener un impacto social de difusión, de la prevención, del buen tratamiento, etcétera.
17:57Y al final es lo que hace que te quedes ahí como paciente, que tengas esa confianza,
18:01ya lo mencionábamos, ¿no? ¿Cómo ves también esa parte de la cultura justo y educación que
18:05mencionabas, no? Que a veces no vamos al médico justo hasta que ya nos sentimos muy mal, o también
18:10también esta cultura que tenemos en México de automedicarnos, ¿no? También como esta parte.
18:14Guau, es el tema...
18:17Es un tema que siempre ha estado ahí, ¿no?
18:19Sí, ahora digo, el tema de la información tiene un gran beneficio, porque por un lado el paciente
18:26tiene derecho a conocer la información, pero si es bien importante que la gente no se automedique,
18:31y no tome decisiones, sin alguien que verdaderamente sea un piloto que sepa manejar el
18:36coche, ¿no? Si la gente cree exclusivamente lo que está leyendo, la posibilidad de equivocarse es
18:45altísima, ¿no? Entonces, digo, nuestras recomendaciones siempre, obviamente...
18:49Pues en internet hay un montón de información, pero no siempre va adecuada a lo que tú necesitas,
18:53¿no? Que es lo que te está pasando.
18:55Y no probablemente es el match, esa persona que tú estás leyendo ese caso en el internet,
18:59no eres tú, ¿no?
19:00Exacto.
19:00Entonces si necesitas... Hay una figura, digo, una especialidad que es la medicina interna,
19:07que o sea, en el pasado era el médico de cabecera, ¿no? Ahora esto ya es una especialidad bien
19:15formada y más que gente que estudia con subespecialidad, alta especialidad.
19:19Años estudiando, ¿no? Una vida estudiando.
19:22Exactamente. Entonces, o sea, nosotros por ejemplo decidimos que todos los pacientes que son de
19:28primer contacto y demás pasen por medicina interna primero, o sea, que vayan con un
19:34especialista y entonces ellos saben cómo hacer el tamizaje, cómo interpretar, cómo entender,
19:40y de ahí derivar o incluir otras especialidades.
19:43Si ya te dirigen con mucha más información sobre ti.
19:46Claro, al cardio, al nefro, al ginecólogo, al urólogo, lo que tú necesites, ¿no?
19:52Totalmente. Y también me gustaría tocar esta parte que ya mencionabas de esta nueva clínica
19:57aquí en la Ciudad de México. Platícanos un poquito también sobre esto.
19:59Bueno, a ver, San Jerónimo, que es la clínica de alta especialidad de consulta,
20:06ya está operando desde hace un año, los invito a conocer. La realidad es que lo más importante y lo
20:13mejor de esa clínica es la calidad de médicos que tenemos. O sea, ese es el ADN de este proyecto,
20:19es la calidad de los médicos, de la mano de protocolos de seguridad, normativa,
20:25un ecosistema de investigación, y entonces nosotros lo que estamos logrando, y lo digo
20:33logrando porque tenemos más de 200 médicos credencializados, es que el mejor talento de
20:38esta ciudad venga al ecosistema y probablemente sigan atendiendo en el hospital A, B y C y D,
20:46y eso está bien porque nosotros somos una oferta complementaria a los hospitales,
20:49no somos competencia, somos un outpatient, no somos el hospital, si tú por ejemplo vas a Harvard,
20:54ves por el más general que es el hospital top, y al lado hay un outpatient center que atienden,
21:00o sea, existe un health tech plus, lo que hay, entonces nosotros somos una oferta complementaria
21:06y te ayudamos, y entonces esta clínica quirúrgica y de diagnóstico va a estar lista,
21:13vamos a ir abriendo por etapas, pero la primera etapa lo haremos este año y terminaremos de abrir
21:21el próximo año, y en el caso de San Jerónimo ya llevamos un año operando y está, como les ha
21:28ido, nos ha ido súper bien, o sea, la realidad es que tenemos, o sea, hemos atendido más de
21:3410 mil pacientes al día de hoy, estamos súper contos, o sea, el índice de satisfacción es
21:43altísimo, las clínicas están operando súper bien, y lo mejor de todo es que estamos dando
21:51resultados. Sí, que es lo más importante. O sea, la gente regresa y regresa feliz. Y eso es algo
21:56muy importante, el regresar, creo que lo mencionabas bien hace rato, y también me gustaría que nos
22:00compartieras un poquito de cuáles son los objetivos a corto y mediano plazo para seguir innovando en
22:05esta parte de salud aquí en México. Bueno, a ver, lo más importante es integrar todas las clínicas
22:11de prevención, como ya te lo expliqué, empezamos con algunas, en los próximos 10-12 meses tendremos
22:18ya full capacity todas las clínicas que queremos, y por otro lado queremos abrir y dejar en operación
22:28la clínica de Tlalpan, y nuestro proyecto es poner, o sea, empezar a clonar, clonar Tlalpan
22:374, 5, 6 veces en el Valle de México, y tener unidades de atención de especialidad por la
22:47ciudad, ¿para qué? O sea, una cosa bien importante, o sea, tú no quieres tener que ir al hospital para
22:54poder ir a ver a tu doctor, o sea, quieres poder ir al doctor sin tener que ir al hospital, ¿no?
22:58Este, o sea, covid no los enseñó, ¿no? Exacto, por supuesto, panicó a los hospitales.
23:03O sea, dices, a ver, hay que ir a los hospitales, sí, o sea, el tiempo que sea necesario y para
23:10que te atiendas tus problemas, pero cuando sea necesario, ¿no? Obviamente tu doctor va a estar
23:15en el hospital, porque es parte del ADN del hospital, pero también que tengas la accesibilidad
23:20como persona, o sea, bajo esta cultura de los 10-15 minutos de tu casa, te puedas desplazar de
23:27tu trabajo de tu casa y poder ir al doctor, y el doctor tenga un ecosistema extraordinario para
23:34poder ahí atenderte, ¿no? Sí, que tengas esa confianza de poder ir, como dices, en cualquier
23:37momento y en cualquier lugar, ¿no? Porque también a veces en la ciudad es muy complicado llegar de
23:41un lugar a otro, ¿no? Entonces tener esa cercanía clínica es muy importante. Eso es accesibilidad,
23:45¿no? Y otra cosa que estamos haciendo es, este, ya lo tendremos al público muy pronto,
23:51es una app donde tú vas a poder, o sea, contratar una cita con un doctor. Porque
23:58ya todo lo hacemos desde el teléfono, imagínate tener un doctor en tu teléfono. Exactamente,
24:02puedes contratar una cita con un doctor con la misma velocidad y con la misma accesibilidad que
24:08contratas un viaje, ¿no? De coche. Me parece increíble. Entonces eso también ya va a estar
24:12disponible muy pronto. Igual también, sí, vamos empezando este 2025, pero igual si pudieras pedir
24:17un deseo para el final de año, ¿cómo te gustaría ver Health Tech terminando este 2025?
24:21Bueno, obviamente, este, yo quisiera pues tener, obviamente, una apertura en la clínica de Tlalpan
24:36y que todos nos visiten, y sobre todo que la gente lo conozca, o sea, yo creo que ese es mi
24:41gran deseo, que la gente conozca esta propuesta, que entienda los cambios de paradigma,
24:48este, que los, sobre todo, a ver, para nosotros es súper importante los doctores, o sea,
24:55entre más doctores conozcan la propuesta y vengan con nosotros y nos acompañen,
25:00y abracen esta filosofía de trabajo en equipo, investigación, este, ser profesores, este.
25:07Tener ese tiempo y esa flexibilidad que también es súper importante. O sea,
25:10para nosotros es muy importante que el proyecto tenga éxito, pero es igual de importante el
25:15desarrollo de capital humano, las personas. Y el éxito con esas buenas bases, ¿no?
25:19Exactamente. Y también ya para ir cerrando un poquito este capítulo, Carlos, me gustaría que
25:23nos platicaras justo, o nos dieras algún mensaje a la comunidad médica, a los pacientes, algo que
25:28te gustaría compartir a la audiencia de El Economista, adelante. Bueno, para los médicos,
25:32es una invitación para que vengan a conocer el sistema, para que se credencialicen con nosotros,
25:39para que nos acompañen. O sea, el médico es la parte más fundamental, el elemento fundacional
25:50de un proyecto de salud, ¿no? Y nosotros queremos que en este país los médicos triunfen, que tengan
25:59una mejor calidad de vida y que tengan lugares donde puedan hacer su práctica médica, su
26:05investigación y además hacer labores de formación, ¿no? O sea, para ser médico tienes que ser una
26:13gran persona ya per se, o sea, ¿no? Esa vocación la tiene poca. Es intrínseco, sí. Es intrínseco.
26:18Y para el público en general es que vengan y conozcan y que le entren a la prevención. O sea,
26:24es bien importante que si queremos tener un país sano y que además sea económicamente viable,
26:35tener servicios de salud de alta calidad, tenemos que migrar todos a la prevención. Y entonces es
26:41una invitación a háganse checkups, vengan a conocer, no con nosotros o con quien sea,
26:46pero o sea, no es lo que nos interesa. Háganlo, por favor, por ustedes, por nosotros, por el país,
26:50que le entren a la prevención, que le entren al deporte, al bienestar, porque ahí es donde todos
26:56triunfamos, ¿no? Por supuesto. Y Carlos, ¿dónde podemos encontrar más información? ¿Dónde podemos
27:01conocer más sobre Geltek? Bueno, pueden entrar a nuestras redes sociales, síganos Geltek,
27:06Geltek Salud. También nos pueden encontrar en nuestra página de Geltek y, obviamente,
27:13en Avenida Contreras número 300, que es donde está antiguamente la pista de hielo. Ok. Está
27:19en el Hotel Galea Plaza, aquí cerca. Vengan y conozcan y participen. O sea, hay una serie de
27:27membresías, digo, eso no lo había mencionado, pero hay una serie de membresías diseñadas para
27:32los públicos específicos, para niños, para deportistas, para adultos mayores, para que
27:38también tengan acceso a todos estos descuentos. Y también hay programas especiales para la comunidad
27:44Exatec, para todos los que quieran venir. También hay un programa muy específico para ellos. Ok,
27:49me parece maravilloso. Pues muchísimas, muchísimas, Carlos, muchísimas gracias,
27:53por acompañarnos en este primer episodio del Año de Oye, Cracks. Te doy también las gracias por
27:58compartirnos toda esta información que es súper importante y que, como dices, es algo que tenemos
28:02que atender sí o sí, ¿no? Entonces, pues, no me queda nada más que agradecerte por estar aquí en
28:07el periódico de El Economista. Y también muchísimas gracias a toda nuestra audiencia por
28:10vernos en este primer episodio. Esperamos que también continúen con nosotros el resto del
28:14año. Los invitamos también a vernos y escucharnos a través de todas las plataformas digitales de
28:19El Economista. Y, por supuesto, también a conocer más sobre Heltek. Muchísimas gracias,
28:23Carlos. Un gusto. Muchísimas gracias. El Economista Podcast.