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Notre répondeur Vocal pour laisser un message vocal à Nathalie Wouters, Valérie Renier ou Michel en réaction à ce podcast : https://www.vodio.fr/repondeur/308/

Nathalie Wouters et Valérie Renier: se réconcilier avec sa zone de confort!
Et si ralentir était la vraie solution pour avancer ?

En cette fin d’année scolaire, on vous propose, lors du prochain évènement Humana, de prendre un temps pour souffler, ralentir et faire le point sur vous, votre rythme, et votre zone de confort.

Parce qu’on a souvent l’impression que sortir de sa zone de confort est le seul chemin vers la réussite, et que, pour être performant, il faut chercher la croissance sans cesse.
Mais... et si on apprenait plutôt à se réconcilier avec notre zone de confort ?

Et si le secret, ce n’était pas de pousser toujours plus fort, mais d’adapter son job à sa réalité, de respecter son énergie, de bâtir un quotidien qui nous ressemble… pour un impact durable, sur soi, les autres, et notre entreprise.

Que vous soyez salarié·e, indépendant·e, manager, ou chef d’entreprise, vous avez sans doute ce point commun : vouloir vous sentir bien dans ce que vous faites.
Et si on vous disait que c’est possible sans tout changer, mais en comprenant mieux votre propre fonctionnement ?

C’est pourquoi on vous propose de découvrir le Slowpreunariat, sous l’angle de la zone de confort.
Pas seulement réservé aux entrepreneurs un peu perchés (si, si, on vous voit avec vos idées préconçues), le slowpreunariat vise à aligner votre business à qui vous êtes, de façon raisonnée, au lieu de courir derrière la perf comme une poule sans tête.

Encore un peu dubitatif ?

Écoutez ce podcast hrmeetup.© où Nathalie Wouters et Valérie Renier sont à notre micro pour vous en dire plus sur cet évènement !

Le programme du 5 juin prochain vous permettra d’explorer de façon pratique les éléments suivants :

La vision du slowpreneuriat : un business aligné avec soi
Comment nourrir un cercle vertueux entre bien-être et performance
Ce que signifie réellement votre zone de confort (et ses sous-zones !)
Des pistes concrètes pour faire évoluer votre posture et/ou votre environnement pro, au moment parfait avant la pause estivale !
🔥 Et comme d’habitude, inspiration, échanges et atelier participatif rythmeront la soirée avec un apéro offert par notre super sponsor Q7Leader et la possibilité de prolonger le moment si vous le souhaitez avec un resto

Date : 05 juin 2025
Heure : 18.30
Lieux : Cook&Book Bloc A, Place du temps libre 1, 1200 Woluwé Saint Lambert

Faites passer le mot et invitez vos collègues à nous rejoindre! On s'y voit?

PS: Nous allons faire des photos et des vidéos pendant cet évènement, pour des raisons de publicités pour nos évènements. Si vous ne souhaitez pas apparaître sur celles-ci, merci de nous en informer dès votre arrivée à l'évènement pour que nous puissions respecter votre choix.
Transcription
00:00Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l'ASBL de Podcast Factory Org
00:05avec le sponsor de Transforma à Bruxelles, Innovation Playground.
00:09Depuis janvier 2025 et pour cinq années, nous sommes aussi sponsorisés par Plugin Company,
00:14notre opérateur de bornes et de cartes de recharge privilégiées.
00:18De Podcast Factory Org est très fier d'être membre de CAIA,
00:21coalition des écopreneurs et copreneuses, et de collaborer avec le Love Health Center.
00:25Vous retrouverez tous les épisodes de tous nos podcasts sur le site whatsyourstory.be.
00:30Bienvenue pour un nouvel épisode à Cher Meetup,
00:37votre podcast sur les passions au travail et les ressources humaines.
00:40Un podcast en collaboration avec Humana, puisque nous sommes dans la rubrique Humana aujourd'hui.
00:45Pour ceux qui ne connaissent pas la communauté Humana, ce sont des rencontres,
00:48animées par Estelle Mentior et ma collègue Lauriane également.
00:51Ça se déroule tous les deux mois au Cook & Book à Olué à Bruxelles.
00:54Et le but, c'est de faire rencontrer des personnes qui sont intéressées par leurs ressources humaines,
00:58qu'ils soient HR, patrons, entrepreneurs.
01:00Et il y a trois mots-clés, du fun, des ateliers collaboratifs et un apprentissage pour repartir le lendemain au travail.
01:06J'ai deux invités, donc j'aurai deux fois la question.
01:08De ton rêve d'adolescente à ce jour, que s'est-il passé et es-tu alignée ?
01:12Et au hasard, je vais commencer par Valérie.
01:14Je ne savais pas quoi faire adolescente et je ne savais même pas quelle étude choisir.
01:18Par contre, ce qui était sûr, c'est que je savais déjà que je voulais être indépendante et lancer mon propre projet.
01:22Que ce soit le mien ou avec la famille, c'est vraiment un statut et un état d'esprit que j'avais.
01:27Et donc voilà...
01:28L'esprit d'entreprendre ?
01:29L'esprit d'entreprendre, oui.
01:30Assez tôt ?
01:30Assez tôt, à 16 ans, enfin...
01:32Waouh !
01:33Ça a guidé un choix d'études ?
01:35Non, le choix d'études a plutôt été guidé par mes parents, j'avoue.
01:39License en gestion, donc c'est des études qui ouvrent un peu à tout et qui m'aident bien aujourd'hui, justement, d'avoir cet esprit business.
01:44Pas de regrets alors ?
01:45Aucun regret, non.
01:46On regarde vers l'avenir, pas vers le passé.
01:49Et donc, alignée ou pas ?
01:51Qu'est-ce que tu fais maintenant ?
01:51Tout à fait alignée, puisque maintenant, ça fait deux ans et je me suis lancée comme indépendante après une quinzaine d'années de salariat.
01:56Et je suis en train de créer mon projet et ça prend tout à fait forme, donc totalement alignée avec ça.
02:00Alors, pour titiller ma curiosité, celle des auditeurs et auditrices, jusqu'au bout, un petit mot quand même.
02:04Ta carrière, tu l'as fait dans quel secteur et ton projet, c'est quoi en gros ?
02:07En quelques mots, rapidement.
02:08En quelques mots, rapidement, c'est tout ce qui est marketing, communication et vraiment développement de projets et business développement.
02:14Donc, j'aide les entrepreneurs aujourd'hui.
02:15Je mets toutes les compétences que j'ai acquises pendant 15 ans de salariat au service de l'entrepreneuriat avec un impact plus humain et positif.
02:23Donc, vraiment aider les entrepreneurs qui veulent créer leurs projets et faire leur part d'écolibrie dans le monde,
02:28comme on dit souvent, pour créer toutes les fondations business et vraiment avoir un projet qui puisse être pérenne dans le temps.
02:33Alors, je vais passer la parole à Nathalie avec la même question.
02:36Nathalie, de ton rêve d'adolescente à ces jours, raconte.
02:38J'avoue, je ne me rappelle pas trop de mon rêve d'adolescente.
02:40Par contre, je sais qu'enfant, j'étais déjà très, très engagée, notamment pour la protection animale.
02:45Je faisais un journal de l'école contre la vivisection, des choses comme ça.
02:49Et en fait, ce sont des valeurs, des engagements qui se sont traduits à nouveau dans ma vie professionnelle.
02:54J'ai toujours été aussi très intéressée par les relations humaines, donc j'ai étudié la psycho.
02:59Et en fait, aujourd'hui, j'ai rassemblé finalement mes valeurs humaines, ma protection de l'environnement.
03:05Je me suis lancée dans les ressources humaines où j'ai travaillé pendant une quinzaine d'années
03:08et je me suis orientée de plus en plus vers des secteurs qui avaient du sens pour moi, qui étaient porteurs de sens.
03:13Joli. Et j'ai entendu que tu avais même un podcast.
03:16Et j'ai un podcast, en effet.
03:17Et il parle de quoi, ton podcast ?
03:18Alors, mon podcast, il permet à des femmes qui ont traversé des burn-out de venir partager leurs expériences,
03:24la manière dont elles ont rebondi et puis la manière dont elles se sont lancées dans leurs propres projets, notamment d'entrepreneuriat.
03:31Aujourd'hui, on se rejoint parce que les prochaines animatrices de cet événement,
03:35qui aura lieu le 5 juin au Cook & Book, c'est vous deux.
03:39Et on va parler de quel sujet ? Qui me répond sur cette question ?
03:41On va aborder le slow-preneuriat qui est une thématique qui nous occupe toutes les deux, Valérie et moi.
03:47J'adore le terme déjà, slow.
03:48Slow-preneuriat, j'avais déjà entendu slow sexe, j'avais entendu slow life, mais slow-preneuriat, j'avais pas encore entendu.
03:53Ouais, slow-preneuriat et on va mettre un focus sur la zone de confort,
03:57puisque tous les membres ou tous les participants des ateliers humanins ne sont pas forcément indépendants ou entrepreneurs.
04:03Et donc, on va vraiment élargir cette thématique à tous les salariés et au RH qui s'en occupe.
04:08Alors Valérie, si toi tu devais définir c'est quoi le slow-preneuriat,
04:11tu aurais deux minutes pour l'expliquer aux auditeurs et auditrices, tu le dirais comment ?
04:14La première chose que j'aurais envie de dire, c'est de ne pas faire attention aux croyances qu'on pourrait avoir.
04:18Les croyances limitantes.
04:19Exactement.
04:20Le slow-preneuriat peut avoir une connotation parfois négative pour certaines personnes,
04:24alors que la slow food, la slow life, comme tu dis, pas du tout.
04:27Donc c'est vraiment se retirer cette connotation négative qu'il peut y avoir,
04:31comme quoi ralentir dans le business serait la décroissance ou serait néfaste.
04:35Pas du tout.
04:36On parle vraiment ici un peu comme les sportifs ont besoin de récupération avant de performance.
04:40On va parler plutôt d'un alignement et de vraiment une prise de conscience d'un business
04:44qui puisse être raisonné en phase avec ses objectifs privés et professionnels et vraiment
04:49d'adapter son job à sa réalité de façon à ce que, comme on le disait tout à l'heure,
04:54on puisse vraiment mieux performer sur la durée, que ce soit en entreprise ou en entrepreneuriat,
04:58les résultats sont les mêmes.
04:59C'est ménager ses efforts en gros, c'est surtout ça qui est important de retenir.
05:03C'est un peu de la prévention, c'est pas rentrer en burnout quand on est indépendant
05:06parce qu'on met trop la tête dans le guidon.
05:08Il y a un peu de ça quelque part.
05:09Il y a un peu de ça.
05:10Alors, je ne dirais pas ménager ses efforts.
05:12Je parlerais plutôt de cercle vertueux, de vraiment rentrer dans un cercle vertueux
05:15dans lequel, à partir du moment où ses ressources sont nourries, son rythme est respecté, etc.,
05:21on va pouvoir être plus performant.
05:23Alors, je mets des gros guillemets sur le mot performance, mais c'est un mot qu'on a besoin
05:26d'utiliser tout de même.
05:28L'entreprise nous le rendra du coup mieux, puisqu'on fournira du meilleur travail
05:32et on sera mieux valorisé, mieux dans ses baskets, mieux dans sa tête, mieux financièrement
05:36parce qu'on sera rémunéré à sa juste valeur et on va rentrer dans ce cercle vertueux
05:40d'être mieux, de performer mieux et tout ça à un rythme juste avec une conscience
05:45de travail qui est différente que la conscience ou l'inconscience de surcroissance qu'on
05:50peut avoir dans beaucoup d'entreprises et de modèles pour l'instant.
05:52Moi, on m'a beaucoup parlé au micro parfois d'entrepreneurs et d'entrepreneurs.
05:56Il y a une nuance entre les deux.
05:57Est-ce qu'on parlerait d'entrepreneurs slow ou d'entrepreneurs slow aussi dans votre approche ?
06:03Ça peut tout à fait.
06:03Ça a d'autant plus de sens si les projets, c'est peut-être un complément à ce que
06:07disait Valérie, c'est qu'en tout cas dans ma vision du slowpreneuriat, on a un impact
06:10positif.
06:11On vise en tout cas cet impact positif sur le monde qui nous entoure au niveau humain,
06:15environnemental.
06:16Et donc, si en entreprise, une personne a l'occasion de se lancer dans l'intrapreneuriat
06:21et en plus que ce soit en lien avec la RSE par exemple ou le bien-être au travail
06:25et de pouvoir réinventer son job en étant à l'écoute de ses besoins, de ses compétences,
06:30de sa zone de confort et apporter un impact à l'organisation ou plus largement à la
06:34société, c'est tout bénéfique en effet.
06:36Waouh !
06:36C'était important à préciser.
06:38Je pense que les deux approches sont hyper intéressantes en entreprise.
06:40Elles se passent de plus en plus.
06:42C'est aussi une forme de prévention de burnout, parfois de se lancer en intrapreneuriat
06:45parce qu'on fait son petit bébé tout seul avec le support du patron et de l'entreprise.
06:49Donc ça, c'est quelque chose que j'aime beaucoup.
06:51On va parler de la soirée du 5 juin.
06:53Comment est-ce qu'on va amener cette thématique au sein du MANA ?
06:56Qui se lance pour me dire un peu comment on apporte la thématique à notre communauté ?
06:59On ne va pas tout dévoiler en effet, mais pour nous, le point commun, qu'on soit salarié,
07:02qu'on soit indépendant, entrepreneur, quel que soit le statut, c'est quand même de se
07:07sentir bien dans ce qu'on fait, de faire ce qu'on aime et qu'on puisse le faire de
07:10manière durable, équilibrée et comme visée aussi de pouvoir avoir un impact positif sur
07:14les autres.
07:15Et donc ici, on va apporter des pistes de réflexion de manière assez ludique aussi
07:20et d'introspection et puis de communication avec les autres participants sur, bah tiens,
07:24en fait, qu'est-ce qui est confortable pour moi ? Quand est-ce que je suis en zone de
07:28confort et peut-être à quel degré je suis chaque jour dans mon job ? Parce qu'à
07:33force de tirer sur l'élastique au quotidien, il y a un moment où il suffit d'un petit
07:37accro et puis ça éclate.
07:38On connaît bien l'expression, elle est tellement réaliste, elle est tellement véritable et
07:41vérifiée malheureusement.
07:43Moi, j'ai envie de demander à Valérie.
07:45Tu sais qu'on est habitué chez Umana à avoir pas mal de présentateurs qui viennent.
07:49Ils parlent peu, mais il y a beaucoup d'ateliers d'échange.
07:52Donc, on a prévu les ateliers.
07:53On reste dans la même gamme.
07:54On est bien d'accord.
07:54On a prévu des activités pour les participants.
07:57Tout à fait.
07:57Il y aura une partie théorique pour vraiment comprendre les clés du slowpreneuriat et
08:01de la zone de confort.
08:02Donc, le concept, en gros.
08:03Voilà.
08:04En fait, l'idée, c'est que plus qu'un modèle d'entrepreneuriat, la vision du slow, c'est
08:08vraiment une vision et en fait, ce sont des clés d'un état d'esprit qu'on peut
08:12cultiver autant en tant que freelance qu'en tant qu'entreprise.
08:15Et c'est un état d'esprit qui est autant personnel de soi et de sa vision du travail
08:18que systémique de quelle culture d'entreprise on peut mettre en place.
08:22Donc, je pense que ça, c'est vraiment un élément qui est très important.
08:24C'est que ça ne se limite pas du tout à l'entrepreneuriat et au statut d'indépendant.
08:28Et justement, c'est comprendre ces clés-là dans la partie un petit peu théorique qu'on
08:31va faire pendant le workshop de Humana.
08:33Et alors après, évidemment, la mise en pratique.
08:35On est bien d'accord.
08:36Où là, il y aura des exercices où chacun pourra un peu se positionner.
08:40Échanger.
08:40Échanger et comprendre quelle est sa zone de confort selon différentes définitions,
08:44sa vision du slow et de l'impact et de la conscience de travail, de son rythme,
08:48etc.
08:49La zone de confort, ici, sera vue beaucoup plus large que la zone de confort qu'on a
08:53l'habitude de voir.
08:54C'est-à-dire qu'elle entreprend, alors sans trop teaser, mais pas mal de sous-zones.
08:59Et chacune va avoir un impact différent en fonction des personnes.
09:02C'est-à-dire qu'il y a des personnes...
09:02C'est la zone beaucoup plus holistique.
09:04Exactement.
09:04Il y a des personnes pour qui la sécurité financière va être la plus importante.
09:08D'autres pour qui ça va être la santé mentale qui va être plus importante.
09:11Il y a plein d'autres petits éléments.
09:13Et ce sont l'addition de ces éléments et de l'importance qu'on leur donne qui
09:16va pouvoir amener finalement à un état d'esprit global où on se sent mieux.
09:20Donc, c'est là-dessus qu'on va jouer.
09:21Je suis hyper curieux de voir cette potion magique qui me paraît incroyable parce qu'il
09:24y a tellement de facteurs et de paramètres dans une approche holistique telle qu'elle.
09:27Quand on prend conscience de ce qui se passe en entreprise, c'est challenge.
09:30J'ai envie de dire chapeau, mesdames.
09:31Dans cette recette de potion magique, est-ce qu'on a des outils ou est-ce que c'est
09:35juste basé sur des soft skills, des comportements, des attitudes et des échanges ?
09:38On a des outils et on peut réinventer des outils en fait à sa sauce.
09:42C'est un petit peu le principe, en tout cas la manière dont toutes les deux, on approche
09:45et on travaille avec nos clientes, c'est de pouvoir se créer sa propre recette magique,
09:50sa propre recette miracle et pas justement devoir appliquer les méthodes toutes faites
09:55qui nous promettent mons et merveilles, mais on ne sait pas à quel prix.
09:58Alors, est-ce que le druide qui fait la proposition de potion magique devra être flexible
10:01parce qu'il va s'adapter à toutes les entreprises, toutes les cultures d'entreprise ?
10:05Ou est-ce que manifestement, il y a des entreprises chez qui ça ne passera pas ?
10:08Est-ce qu'on a envisagé ce cas de figure ?
10:10Ou est-ce que c'est une chose qu'on va découvrir avec le groupe ?
10:11Je pense qu'on va de deux fils découvrir des choses avec le groupe, ça va être la
10:14richesse de l'intelligence collective, comme à chaque fois.
10:17Je pense que ce qui est important, c'est comme on disait tout à l'heure, c'est de
10:19se dire que finalement, c'est des clés qui peuvent être autant personnelles
10:22que systémiques.
10:22Donc, il va vouloir un peu confronter la définition de la zone de confort de la personne
10:28avec la définition que l'entreprise peut lui amener.
10:30Si c'est des prises de conscience qui ont incompatibilité, ce sera une prise de
10:35conscience qui sera aussi riche que d'autres prises de conscience de comprendre comment
10:38l'employé fonctionne et comment on fait.
10:39C'est ça quoi.
10:40Ne fût-ce qu'à titre personnel de se dire, est-ce que j'ai encore ma place là ?
10:42Est-ce que c'est ma place d'être ici ou pas ?
10:43Exactement.
10:44Et de aussi savoir, d'un point de vue culture d'entreprise, en tant que DRH, où
10:48je veux passer le curseur, sur quels éléments de la zone de confort, de la productivité,
10:52du bien de notre travail, etc.
10:54C'est vraiment de pouvoir placer ces curseurs-là et d'avoir une discussion qui, du coup, sera
10:58beaucoup plus guidée, transparente avec l'employé, plutôt que sur des on dit, on devrait, il
11:03faut, etc.
11:04J'ai envie de te demander, Nathalie, c'est quoi le constat qui vous a mené à cette démarche ?
11:08J'aurais dû poser la question au début, mais je la pose volontairement à la fin pour
11:11clôturer tout doucement, parce qu'après, on a trois questions propres au RH.
11:14On va pas donner trop d'infos, sinon ils vont pas venir à l'événement du 5 juin.
11:17Retenez la date, le 5 juin, 18h30, au Green Book.
11:20Nathalie, quelle est la démarche qui a fait prendre une prise de conscience d'un besoin
11:25et qu'on y répond, parce que c'est une réponse à un besoin, manifestement ?
11:28Personnellement, quand je me suis lancée dans l'entreprenariat après une vingtaine
11:32d'années dans le salariat, j'ai vraiment été très très fort soumise à ces injonctions
11:37qu'on retrouve à tous les programmes, comme je disais, les recettes miracles, des méthodes
11:40toutes faites.
11:41J'ai dépensé beaucoup d'argent dans des formations qui m'ont amenée à faire des
11:46choses qui ne me correspondaient pas, qui ne respectaient pas mon énergie, qui ne respectaient
11:49pas mes valeurs.
11:50Des formations de développement personnel, coaching ?
11:52On englobe tout.
11:53Business, marketing.
11:55Au bout de 12 à 18 mois, je ne sais plus, je me suis retrouvée vraiment épuisée,
12:00démotivée.
12:01J'étais prête à tout lâcher.
12:02C'est une charge mentale supplémentaire, en plus que les charges mentales existent
12:05chez chacun et chacune.
12:07Oui, bien sûr, et puis ça vient renforcer aussi un sentiment de culpabilité, parce que
12:10moi, je n'y arrive pas, mais les autres arrivent.
12:12Et si tu suis la méthode pas à pas à 100%, alors tu vas réussir.
12:16Mais en fait, ce n'était pas moi, ce n'était pas du tout me respecter.
12:18Une amie, une coach, m'a mentionné le mot sloprenariat.
12:21J'ai été creusée, je suis tombée sur des comptes, notamment celui de Lord Odier,
12:25qui est en France, qui est une précurseuse, précurseur.
12:28J'aime bien le terme précurseuse.
12:29On va garder le terme féministe, c'est important.
12:31C'est cool.
12:31Donc voilà, du sloprenariat en France.
12:34Et donc, ça a été vraiment une découverte, parce que ça me permettait complètement
12:38de relier mes valeurs en tant que personne avec mes engagements aussi environnementaux,
12:44etc.
12:44Parce que pour moi, de nouveau, cette notion d'impact positif est très importante.
12:48Plus tes préoccupations personnelles par rapport à ton milieu de travail.
12:51Et donc, ça venait vraiment combiner ces deux aspects.
12:53Et pour moi, ça a été une révélation.
12:55Et donc, je me suis formée auprès de cette personne, et Valérie aussi.
12:58J'allais demander à Valérie, comment vous vous êtes connue ?
13:00Raconte rapidement, puis on peut passer à nos trois questions RH.
13:02Je suis un curieux, incroyable.
13:03Oui, mais j'adore.
13:04La curiosité est le meilleur des défauts, sinon on n'est pas...
13:07En fait, moi, je suis passée par la case Burnout Sévère.
13:10Donc, c'est comme ça que j'ai connu Nathalie, puisqu'elle avait le podcast à l'époque
13:13qui s'appelait Éclore après un Burnout.
13:15Dans la deuxième saison, elle est devenue Entreprendre après un Burnout.
13:19Donc, ça fait complètement sens sur le cheminement.
13:21Et c'est comme ça que j'ai connu Nathalie.
13:22Alors, pour la petite anecdote, on habite à deux, trois rues l'une de l'autre.
13:25Et en étant en visio, je pense qu'on a entendu le même bruit de travaux.
13:29Et on s'est dit, mais où tu es, en fait ?
13:31Ah, ces travaux légendaires qui, finalement, font des liens.
13:34Donc, c'est comme ça que j'ai connu Nathalie, effectivement.
13:36Et le sujet te parlait, évidemment.
13:38Oui, évidemment.
13:39Alors, je pense que le slow-prunariat est une réelle réponse pour entreprendre après un Burnout.
13:43Mais pas forcément après un Burnout.
13:44Exactement.
13:45Qu'on peut être en amont, en prévention.
13:47Exactement.
13:47En prévention, mais aussi, de manière générale, pour tout ce changement de paradigme qu'on
13:51est en train d'en vivre dans la société aujourd'hui.
13:53Je pense que moi, dans l'entrepreneuriat, de manière générale, mon métier est d'accompagner
13:57les entrepreneurs.
13:58J'en accompagne beaucoup qui ne sont pas du tout passés par la case Burnout.
14:01Mais qui, comme disait Nathalie, au niveau du marketing, ne s'y retrouvent pas dans
14:05toutes les injonctions qu'il peut y avoir.
14:07Et aujourd'hui, c'est vraiment de se rendre compte qu'il y a d'autres modèles qui existent
14:11que ceux qu'on connaît de manière démesurée, comme le marketing de masse ou autre.
14:16C'est un exemple parmi d'autres.
14:17Mais il y a une définition du business qui est un peu universelle et qui n'est plus
14:22en phase avec ce que la société a besoin aujourd'hui, que ce soit en termes d'écologie
14:26personnelle ou d'écologie générale, humanitaire, planétaire.
14:29Génial.
14:30Et tu sais quoi ?
14:30Je viens d'avoir un appel que j'ai refusé, évidemment, parce qu'on est en plein
14:33un podcast, mais la personne qui suit, qui va attendre derrière la porte, elle fait
14:36un podcast sur la neurodiversité.
14:38Ça s'appelle Diversino, c'est Isabelle de Liège.
14:40Et je crois qu'elle va être impatiente de faire votre connaissance et de faire des
14:42choses en commun à raconter.
14:44On va clôturer tout doucement cet épisode avec trois questions classiques de clôture
14:47de ce podcast, parce qu'on reste dans le thème RH.
14:50Première question qui veut répondre, comment est-ce qu'on pourrait définir ce qu'est
14:53d'être un bon ou une bonne RH actuellement ?
14:55Je me lance.
14:56Pour moi, c'est quelqu'un qui soit à l'écoute, qui soit dans l'observation aussi
15:00de tout ce qui n'est pas dit et puis qui ose mettre le doigt là où ça ne va pas
15:05et qui ose monter au front.
15:08Et je sais combien c'est difficile et combien c'est un rôle souvent ingrat d'être, comme
15:13on dit vulgairement, le cul entre deux chaises.
15:16Mais je pense que c'est important.
15:17Je vais regretter amèrement de n'avoir que très peu de temps pour une interview courte
15:20aujourd'hui.
15:20Je crois que je vais devoir vous réinviter pour une interview beaucoup plus longue.
15:22On a plein de choses à te raconter.
15:24Alors, je vais te donner la deuxième question.
15:25Du coup, tu rebondis.
15:27Un effet wow.
15:27Un effet wow, c'est un endroit où quelqu'un que tu rencontres, une situation que tu vis,
15:31tu ne t'y attends pas.
15:32Tu vas pour le business ou pour le loisir et puis tu te dis wow, on a tout fait pour
15:35qu'on a envie de travailler.
15:36Qu'est-ce qu'on est bien ici ?
15:37Est-ce que tu as déjà vécu ce genre de choses ?
15:39Si oui, laquelle ?
15:40Et sinon, qu'est-ce qui te donnerait ce petit effet de magie dans les yeux ?
15:43Alors, je pense que je l'ai eu, mais à posteriori.
15:46C'est-à-dire que c'est finalement dans mon premier job, mais comme je n'avais pas de
15:49point de comparaison, je n'ai pas eu vraiment un effet wow.
15:52Il n'y a pas eu une prise de conscience qui s'est faite.
15:56Au premier job, les patrons estimaient vraiment que l'entreprise était une chaîne et que
16:00chaque personne était un maillon de la chaîne et qu'il y en a un qui était brisé, tout
16:03le reste était dysfonctionnel.
16:05Et je pense que c'est très riche, en fait.
16:06Ils prenaient les personnes à part entière, les employés comme des personnes à part entière,
16:11avec les qualités et les défauts.
16:13Et je pense que c'était vraiment riche.
16:15Il y a une relation qui était très respectueuse du côté personnel et de la vie privée, mais
16:19tout en l'entendant et en la prenant en considération, parce qu'inévitablement, ça
16:23impacte aussi sur le professionnel.
16:25La question de clôture, si on devait laisser un message, alors bien évidemment, à part
16:30nous rejoindre le 5 juin à 18h30 au Cooking Book pour la soirée Humana, réservez vos
16:34places, c'est obligatoire.
16:35La soirée est gratuite, le sponsor est offert par Q7 Leader, mais vous payez vos consommations,
16:40c'est tout, après, et le repas si vous restez mangé, mais l'événement est gratuit.
16:43En dehors de cette annonce que je viens de faire, quel message aurais-tu, toi, envie de
16:46dire à tous les patrons, entrepreneurs et rages qui nous écoutent aujourd'hui ?
16:49J'aurais envie de leur dire que, même s'ils n'adhèrent pas au concept de slow-prenariat,
16:54il y aura certainement des petits éléments, des petites graines qu'on aimerait semer,
16:58des petites pépites, voilà, avec lesquelles on espère qu'ils repartiront et qu'ils
17:01pourront mettre en place pour eux, pour leurs équipes, et on espère que ça poussera.
17:05Voilà, vous n'êtes pas obligé d'être un druide, vous prenez votre chandron, mettez
17:08vos ingrédients à vous, mais on donnera quelques pépites pour rajouter dans votre
17:11ingrédient, et ce sera peut-être une bonne soupe, qui sait ? Je vous laisse sur cette
17:13réflexion, je vous souhaite à très bientôt, il y a un répondeur vocal pour laisser un
17:16message vocal sur ce podcast, en voicemail, et si vous mentionnez que vous ne voulez pas
17:20être diffusé en public, j'enverrai le message à mes deux invités en personnel,
17:23et elles pourront vous répondre grâce à votre email que vous devrez encoder pour laisser
17:26votre message vocal.
17:27Passez un excellent moment en notre compagnie, à notre écoute, et revenez bientôt, abonnez-vous,
17:31et on se revoit pour nous trois au Cook & Book le 5 juin à 18h30. Au revoir.
17:36Merci Michel, au revoir.
17:40Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l'ASBL de Podcast Factory
17:47Org, avec le sponsor de Transforma à Bruxelles, Innovation Playground. Depuis janvier 2025 et
17:53pour cinq années, nous sommes aussi sponsorisés par Plugin Company, notre opérateur de bornes
17:58et de cartes de recharge privilégiées.
18:00The Podcast Factory Org est très fier d'être membre de Kaya, coalition des écopreneurs
18:04et copreneuses, et de collaborer avec le Love & Center. Vous retrouverez tous les épisodes
18:09de tous nos podcasts sur le site whatshourstory.be.

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