Pour The Future of Video Paris le 9 avril dernier au Pathé Palace, Sylvia Tassan Toffola, Directrice Générale de TF1 PUB, répond aux questions de The Media Leader FR.
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00:00Bonjour, Sylvia Tassantofola, directrice générale de TF1 Pub et passionnée par l'univers de la vidéo.
00:10Alors pour moi le futur de la vidéo c'est évidemment la CTV, on en a parlé ce matin,
00:16plus de 89% des foyers sont aujourd'hui équipés de CTV, alors il est important de s'accorder sur la définition,
00:24ça regroupe évidemment les box opérateurs, les télévisions connectées, les jeux vidéo, les sticks,
00:30donc c'est ça qui est intéressant, c'est que ça embrasse désormais une somme de technologies.
00:34Et ce qui pour moi encore incarne plus entre guillemets le futur de la vidéo, c'est bien évidemment TF1 Plus au sein d'un écran de CTV ou de Smart TV.
00:44On est très heureux, un peu plus d'un an après le lancement, d'aujourd'hui saluer nos 34 millions de visiteurs uniques mensuels
00:53et nos plus de 4 millions de visiteurs quotidiens.
00:57Et pour nous ça c'est très important, c'est une première victoire, le chemin est encore long car nous sommes qu'au début de cette croissance incroyable de la vidéo.
01:07Ça nous engage, ça nous motive, en particulier sur tous les enjeux de format et comment finalement au travers de cet écran premium
01:15qui valorise les coûts de conjointe et l'attention, comment on a la capacité finalement d'offrir un nouveau terrain de jeu pour les marques.
01:23Et comment aussi on est focussé sur, au quotidien, pouvoir permettre de développer à la fin ce qui est essentiel pour eux, à savoir l'angeur de jeu business.
01:32Donc ça passe par les formats, ça passe évidemment par tous les sujets de capacité à tracer l'efficacité de tout ce que nous faisons pour eux aujourd'hui et demain.
01:43Donc voilà, un programme réjouissant en perspective et j'ai hâte d'être dans un an pour la future édition.
01:48C'est une grande question pour quelques secondes.
01:54Si je devais résumer, on doit concentrer notre capacité d'innovation sur un sujet qui est finalement comment gagner la bataille de l'attention.
02:03Parce que qui dit attention, dit d'ailleurs meilleure émergence, dit d'ailleurs meilleure capacité à délivrer de la performance.
02:10Et c'est ça qui guide au quotidien nos travaux d'innovation.
02:15Et donc l'enjeu, c'est évidemment d'avoir la capacité d'innover pour pouvoir apporter des nouvelles solutions de communication,
02:21notamment au travers de formats, au travers bien sûr de la data qui pour moi est la currency d'avenir.
02:27On a beaucoup parlé de currency ce matin, au-delà de la currency de mesure.
02:33Pour moi, les deux grandes currencies du marché de la communication, ce sont la data et aussi la propriété intellectuelle, ce qu'on appelle l'IP.
02:41La capacité aussi d'innover au travers de contenus qui permettent cet engagement, qui permettent cette différenciation
02:46et qui permettent de capter ce consommateur désormais entre guillemets polymorphe et qui est totalement, on va dire, soumis à de nombreuses sollicitations.
02:58Donc c'est comment on le capte, comment on le garde et comment ce consommateur, on l'emmène dans une nouvelle proposition de valeur pour les marques
03:05où de nouveau, je le redis, la performance, la mesure de la performance doit être centrale.
03:11Et il n'y a plus pour moi d'un côté le monde du branding et de l'autre côté le monde de la performance.
03:16Des acteurs comme nous, aujourd'hui, nous revendiquons la capacité d'adresser l'intégralité des enjeux d'une marque.
03:22Et peut-être que c'est ça, finalement, la vraie innovation.
03:28Pour moi, si je devais résumer les défis de 2025 et voir les trois prochaines années, c'est un mot, le collectif.
03:36Qu'est-ce que je veux dire par là ?
03:37L'enjeu d'avoir une intelligence collective pour enfin réussir à déterminer une mesure cross-média
03:43qui permette effectivement de comparer de manière équitable et pertinente, la pertinence est importante,
03:50les différents acteurs de ce marché de la vidéo dont on parle beaucoup ce matin.
03:55Ça, c'est le premier enjeu du collectif.
03:57Le deuxième enjeu du collectif, pour moi, c'est sortir de son couloir de nage au travers de la capacité à mener des alliances.
04:04Et c'est vrai qu'on est très fiers au niveau du marché broadcast de pouvoir dire que depuis maintenant quelques jours,
04:10nous avons annoncé la fin du SNP TV qui était finalement une interpro qui appartenait à ce monde du silo et ce monde du linéaire
04:18pour créer l'ADM TV, donc l'Alliance des médias télévision et vidéo qui regroupe au-delà des broadcasters,
04:25des acteurs comme Amazon Prime, comme Netflix et comme Disney+.
04:28Donc cette logique d'alliance, de coopétition pour moi, est un énorme défi parce que ça produit de la valeur ajoutée.
04:35Le troisième grand défi, c'est évidemment la valeur.
04:38Comment on arrive à convaincre les annonceurs et les agences qui travaillent pour eux au quotidien
04:42de prendre effectivement à bras le corps ce sujet de la juste valeur ?
04:47C'est absolument essentiel.
04:48Oui, la productivité est importante, mais la productivité qui n'est pas corrélée à une logique, on va dire,
04:53d'efficacité et de capacité effectivement à travailler à la fois la partie brand equity et la partie performance.
05:01Finalement, pour moi, ça n'a pas énormément de sens.
05:04Donc quelle est finalement la définition commune et collective de la juste valeur ?
05:09Et ça, moi, je suis tout à fait ouverte pour pouvoir travailler avec The Media Leaver dans une future table ronde sur le sujet.
05:16Et le dernier point, évidemment, en termes de défi, c'est l'intelligence artificielle.
05:19Moi, je fais partie de ceux qui ne disent pas que, j'ai entendu ça récemment dans une conférence,
05:24que l'intelligence artificielle était une arme dangereuse.
05:27Pour moi, ce n'est ni une arme ni un danger.
05:29Pour moi, c'est globalement un outil.
05:31Ce n'est pas une finalité en soi.
05:32C'est un moyen, un moyen qui va permettre de remettre de l'équité au niveau des différents acteurs
05:37parce que l'IA est en open source dans la majorité des solutions.
05:40Et que je sois petit moyen ou grand acteur du côté by-side ou du côté sell-side,
05:45ça me redonne finalement une capacité de jouer parce qu'au travers de cette équité qu'apporte l'IA,
05:51finalement, ce qui fait la différence à la fin, c'est la créativité et c'est l'idée.
05:55Et ça, pour moi, c'est formidable.