Du lundi au vendredi, dans Demain au travail, un responsable d'entreprise raconte au micro d'Europe 1 une innovation mise en place au sein de son entreprise pour le bien-être de ses salariés.
Retrouvez "Demain au travail" sur : http://www.europe1.fr/emissions/demain-au-bureau
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00:00 Je suis prêt.
00:01 Allez, Captain Cause, c'est quoi ? On vous écoute.
00:02 Captain Cause, c'est le nouveau pont entre les entreprises et les associations à impact.
00:09 Les entreprises peuvent émettre des dons préfinanciers en cadeau pour leurs clients,
00:15 pour leurs partenaires, pour leurs collaborateurs.
00:17 Aujourd'hui, on rassemble plus d'une centaine d'associations dans les domaines de l'environnement,
00:22 de la santé et du social.
00:24 On a plus d'une centaine d'entreprises qui nous suivent depuis notre lancement, effectivement,
00:27 au mois d'octobre dernier.
00:29 Elles sont clientes et développent une nouvelle relation avec leurs clients et leurs communautés,
00:34 qui est une réponse à des convictions personnelles.
00:36 On est vraiment dans un modèle gagnant, gagnant, gagnant, si j'ose dire, c'est-à-dire pour
00:39 les entreprises, pour les associations et pour les particuliers.
00:42 Notre ambition, c'est de distribuer plus d'un milliard d'euros à des projets Impact
00:47 pour aider à aller dans le bon sens.
00:49 Et si vous souhaitez, vous aussi, aller engager votre entreprise, c'est très simple.
00:54 Rendez-vous sur captaincause.com pour faire en sorte que votre entreprise engage ses clients
00:59 et ses partenaires et ses collaborateurs dans un monde meilleur.
01:02 Une minute, puis il est brillant Frédéric Mazella.
01:06 Bravo, cofondateur de la plateforme Captain Cause.
01:09 Vous disiez dans votre pitch "gagnant, gagnant, gagnant".
01:11 C'est important parce que gagnant du côté des entreprises, gagnant du côté des marques
01:15 et gagnant du côté des salariés.
01:16 Oui, gagnant du côté des individus, de nous tous.
01:19 On cherche tous du sens.
01:21 C'est un moyen d'aligner ces convictions personnelles et les moyens professionnels d'une entreprise.
01:26 Puisque parfois, on peut avoir une sorte de dissonance entre ce que l'on pense qu'il faut faire.
01:30 Tout le monde voit les nouvelles chaque jour, chaque fois plus désarmante et plus alarmante.
01:38 Et de l'autre côté, quand on travaille, on n'a pas forcément l'impression de travailler toujours dans la bonne direction.
01:43 Et bien là, ça permet de faire en sorte que l'entreprise contribue justement à améliorer
01:49 tout notre environnement, à aller financer des projets qui ont du sens sur le terrain,
01:53 financer des gens qui agissent dans le domaine de l'environnement, du social, de la santé.
01:58 Alors on va rentrer dans le détail.
01:59 Donc trois dimensions, environnement, social, santé.
02:02 Ce sont des projets à impact.
02:05 Quand on dit environnement, social, santé, ce sont des associations ?
02:09 Oui, ce sont des associations qui ont chacune leur métrique de progression.
02:13 Alors on peut avoir dans le domaine de l'environnement,
02:15 des associations qui vont oeuvrer dans le domaine du climat, de la biodiversité, du zéro déchet,
02:21 de la sensibilisation aussi également auprès des écoles, soit d'autres publics.
02:26 Ensuite, dans le domaine de la santé, on va avoir évidemment des programmes d'accompagnement en hôpitaux,
02:31 mais aussi des programmes souvent d'accompagnement de recherche.
02:35 On a aussi du côté social, des programmes de réinsertion,
02:40 enfin tout un tas de choses qui vont aider à mieux vivre ensemble,
02:44 aider aussi à tous ceux qui n'ont pas forcément les mêmes facilités que toutes les personnes valides,
02:49 de pouvoir s'intégrer au mieux dans notre société.
02:50 Donc vos clients, ce sont les entreprises majoritairement, c'est comme ça que vous allez gagner votre vie ?
02:55 Oui, ce sont les entreprises qui financent les projets, effectivement,
02:58 mais en laissant le choix à leurs collaborateurs, leurs partenaires, leurs clients.
03:03 Et c'est ça la grande nouveauté, c'est-à-dire que dans le don...
03:05 Parce que ça, ça existait, mais la vraie différenciation,
03:08 c'est que les collaborateurs peuvent choisir l'association et la cause.
03:12 Exactement, Captain Cause est une plateforme d'implication des communautés,
03:15 donc implication des clients ou implication des collaborateurs,
03:17 puisque ce sont eux qui vont décider de l'allocation des budgets.
03:21 Donc l'entreprise peut décider d'aller donner 1000, 5000, 10 000, 50 000, 500 000 euros
03:28 pour des bonnes causes, mais elle va laisser ses clients ou ses collaborateurs ou ses partenaires
03:32 choisir de l'allocation de ce budget-là.
03:34 Et c'est ça le grand changement, puisqu'on est trois cette fois-ci dans le don.
03:37 Il y a l'entreprise qui alloue un montant,
03:40 il y a évidemment les projets à impact, les associations qui reçoivent l'argent,
03:43 mais il y a aussi ce que nous, on appelle les captains,
03:46 c'est-à-dire nous tous, individus, que l'on soit client, partenaire ou collaborateur,
03:50 qui allons décider de l'allocation de ce budget-là.
03:53 Vous êtes au courant que vous êtes en train de bousculer le monde des entreprises,
03:56 parce qu'on vous voit arriver avec votre proposition, évidemment qu'elle est très plaisante,
04:01 mais comment ça se passe quand vous proposez ces projets,
04:04 même si vous, Captain Cause, est lancé depuis l'automne dernier,
04:08 mais vous les bousculez, vous bousculez un petit peu tout le monde.
04:11 Oui, alors il y a des occasions, en fait, tout simplement,
04:13 d'aller dévier des budgets qui avant étaient alloués à des choses différentes.
04:17 Par exemple, au moment des fêtes de fin d'année,
04:20 typiquement, quand les entreprises font des cadeaux à leurs partenaires ou à leurs clients,
04:24 et bien là, cette année, on a une centaine d'entreprises qui nous ont suivies
04:27 pour aller changer ces cadeaux-là en des dons.
04:29 Donc tout simplement, quand on reçoit le cadeau,
04:32 ce cadeau, c'est un don qu'on peut attribuer à un projet à impact qui nous tient à cœur.
04:36 Donc on va sur le catalogue et puis on décide, par exemple, on a reçu 50 euros,
04:39 on décide d'aller allouer ces 50 euros-là à un projet qui nous tient à cœur.
04:42 C'est un cadeau qui est plein de sens, évidemment,
04:45 et qui vient changer un peu les codes.
04:47 Il y a aussi d'autres occasions,
04:50 quand, par exemple, au lieu d'offrir des goodies ou des choses comme ça...
04:52 Oui, les goodies sont les petits cadeaux pour l'arrivée d'un stagiaire
04:56 ou l'arrivée d'un nouveau membre de l'entreprise.
05:00 Exactement, ça peut être des cadeaux d'arrivée, ça peut être des cadeaux à des clients.
05:03 Eh bien, cette fois-ci, c'est pareil, on va aller offrir un cadeau qui fait du sens,
05:06 donc un don à une association qui fait plaisir à la personne qui le reçoit,
05:09 c'est-à-dire le client ou le partenaire ou le collaborateur qui va recevoir
05:14 et qui va pouvoir l'attribuer.
05:15 On a fait une étude, 83% des salariés français
05:19 sont prêts à renoncer totalement ou partiellement aux goodies
05:23 si cet argent-là est évidemment fléché vers des associations à impact.
05:27 Donc vous répondez à une demande de sens
05:30 de la part des entreprises, de la part des collaborateurs,
05:32 de la part évidemment, les associations en ont besoin.
05:35 Vous, vous les choisissez comment, vos associations ?
05:37 Selon quels critères ?
05:38 Parce que souvent, on se dit "je donne, mais je ne sais pas où ça va, qui est derrière ?
05:41 Est-ce que c'est pas un truc engagé dans lequel je ne me reconnais pas ?"
05:45 Quels sont les critères pour que les associations
05:48 figurent dans le catalogue de Captain Cause ?
05:51 Alors, il faut déjà que ce soit des associations qui, au niveau financier, sont saines,
05:55 qui affichent très clairement leurs objectifs d'impact
05:58 que l'on puisse mesurer sur la durée.
05:59 Il y a ensuite des associations qui sont d'intérêt général,
06:05 qui sont domiciliées en France,
06:08 et pour lesquelles on a pu discuter des projets publiés.
06:12 Il faut voir que sur la plateforme, non seulement ce sont évidemment
06:14 des projets portés par des associations,
06:16 mais ce sont des projets très précis qui sont financés.
06:19 C'est-à-dire que quand on va sur Captain Cause
06:21 pour pouvoir allouer un don qui nous a été distribué,
06:26 on voit concrètement à quel projet cet argent-là va servir,
06:30 et ensuite on aura des nouvelles.
06:31 Donc on a informé de l'avancée du projet de ASM ?
06:34 C'est non seulement une plateforme de financement,
06:36 mais c'est aussi une plateforme de suivi de ces projets-là.
06:39 C'est très important pour la construction de la confiance dans le temps
06:43 par rapport à ces projets-là, puisque comme vous le notiez,
06:46 il y a souvent un déficit de connaissance et de confiance
06:50 par rapport aux projets Impact.
06:51 On ne sait pas bien comment ça marche, on ne sait pas bien où les trouver,
06:53 on ne sait pas bien si l'argent va être utilisé le plus efficacement possible.
06:57 Il y a un suivi, c'est aussi ce qui fait partie de vos différenciations
07:01 par rapport à d'autres.
07:02 Frédéric Mazella, vous avez une association Coup de cœur
07:04 dans les projets qui vous tient particulièrement à cœur,
07:07 qui figurent dans votre catalogue ?
07:08 Il y en a vraiment beaucoup, puisque sur une centaine évidemment d'associations,
07:12 on a quand même beaucoup de projets Coup de cœur.
07:16 Donc si vous voulez tout ce qui va être préservation évidemment de l'environnement,
07:20 je pense à Coral Guardian qui préserve les fonds marins,
07:25 les coraux en Méditerranée.
07:27 Je pense évidemment à l'association Djengoudal Institute
07:34 qui œuvre pour aider tous les animaux sauvages et puis les chimpanzés en particulier.
07:39 On est sur des associations...
07:40 Vous avez aussi Semeur de forêt qui reconstitue des forêts
07:43 qui sont des viviers à biodiversité évidemment,
07:46 pour faire en sorte que la faune puisse s'y développer au maximum.
07:49 Enfin on a plein de projets un petit peu dans l'article.
07:50 - Association mondiale, pas seulement française ?
07:52 - Alors il y a les deux.
07:53 Il y a beaucoup d'associations françaises aujourd'hui,
07:54 puisqu'on est français, qu'on démarre en France.
07:56 Mais évidemment il y a des associations qui vont aussi créer des choses beaucoup plus loin,
08:01 des programmes de préservation par exemple de l'environnement.
08:03 - Et l'idée c'est que Captain Cough soit partout, j'imagine ?
08:07 - Oui, on est...
08:08 - Je parle au patron de Blabla Car, donc là vous avez ça en tête j'imagine ?
08:12 - Oui c'est vrai que avec Blabla Car, on est aujourd'hui à 22 pays
08:15 avec 100 millions de membres partout qui covoiturent.
08:18 Mais on est quand même français, il y a 20 millions de français qui covoiturent.
08:22 Sur Captain Cough c'est pareil, on est parti en France, on est ancré en France.
08:27 Mais quand le concept est prouvé, il se démultiplie,
08:30 et il peut se porter à l'international, et j'espère bien qu'on fera la même chose.