Aujourd’hui, nous allons vous expliquer pourquoi il n’est pas surprenant de trouver un ingénieur à la barre des entreprises technologiques ou dans celles dont l’activité tourne autour de la science. Et pourquoi un diplôme d'ingénieur est-il utile à un dirigeant ? ▪️ ▫️ ▪️ ▫️ ▪️ ▫️ ▪️ ▫️ ▪️ ▫️ ▪️ ▫️ ▪️ ▫️ ▪️
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00:00 Hello tout le monde, bienvenue sur notre chaîne Atech.
00:10 Aujourd'hui, nous allons vous expliquer pourquoi il n'est pas surprenant de trouver
00:13 un ingénieur à la barre des entreprises technologiques ou dans celles dont l'activité
00:18 tourne autour de la science.
00:19 Et pourquoi un diplôme d'ingénieur est-il utile à un dirigeant ?
00:23 Avant de vous en dire plus, nous vous invitons à vous abonner à notre chaîne.
00:27 Vous découvrirez tous les jours un sujet différent et original.
00:30 Sans plus tarder, découvrons maintenant pourquoi tant de PDG sont ingénieurs.
00:35 C'est parti !
00:36 Pour commencer, un PDG est la personne la plus haut placée au sein d'une entreprise
00:43 ou d'une organisation.
00:44 Il est responsable du succès global d'une entité commerciale et de la prise de décision
00:49 de gestion au plus haut niveau.
00:51 Il détient l'autorité ultime pour prendre les décisions finales.
00:55 Les rôles et les responsabilités d'un PDG varient d'une entreprise à l'autre,
01:00 souvent en fonction de la structure organisationnelle ou de la taille de l'entreprise.
01:04 En plus du succès global d'une société, le PDG est chargé de diriger le développement
01:09 et l'exécution des stratégies à long terme.
01:12 Il évalue les risques et s'assure qu'ils sont surveillés et minimisés.
01:15 Il fixe des objectifs stratégiques et s'assure qu'ils sont mesurables.
01:19 Tout ça dans le but d'augmenter la valeur actionnariale.
01:22 Il doit aussi communiquer au nom de la société, avec les actionnaires, les entités gouvernementales
01:28 et le public.
01:29 Il crée et met en œuvre la vision et la mission de l'entreprise.
01:32 Il se doit de se tenir au courant de la concurrence du marché, des opportunités d'expansion,
01:37 des développements de l'industrie, etc.
01:39 Or, il est communément connu que les PDG ont une formation en gestion, généralement
01:44 un diplôme dans un domaine lié au leadership, comme l'administration des affaires, la
01:49 gestion ou l'administration publique.
01:51 Mais un ingénieur peut-il devenir PDG ? La réponse est oui, définitivement oui.
01:57 Il existe plusieurs bonnes raisons qui expliquent pourquoi les ingénieurs font de grands PDG.
02:01 Selon la Harvard Business Review, 24 des 100 meilleurs PDG du monde sont des ingénieurs.
02:07 Sans aucun doute, certains des plus grands entrepreneurs et hommes d'affaires du monde
02:10 sont issus d'une formation en ingénierie.
02:13 Quand on parle de CEO, l'un des plus connus est le célèbre Jeff Bezos, l'ancien CEO
02:18 d'Amazon.
02:19 Il est ingénieur et ne détient pas de MBA, c'est-à-dire une formation internationale
02:23 de plus haut niveau existant en matière de gestion d'entreprise.
02:27 Ce dernier ne cesse de cumuler les milliards.
02:30 Ainsi, avec 177 milliards de dollars en 2021, sa fortune a grimpé de 64 milliards de dollars
02:36 sur un an.
02:37 Il est à noter également que les actions d'Amazon ont grimpé de plus de 4%, alors
02:42 que la société a bénéficié d'une augmentation de la demande d'e-commerce avec la pandémie
02:47 de la Covid-19.
02:48 Pour la petite histoire, au début d'Amazon, il avait pour habitude de rencontrer personnellement
02:52 chaque candidat.
02:53 Il leur posait des questions étranges, du style « Combien de stations-services y a-t-il
02:57 en Amérique ? ». Le but était de savoir si le candidat avait une approche analytique.
03:02 Il en est de même pour Elon Musk, le patron de Tesla et de SpaceX.
03:06 Pour celui dont la fortune est estimée à plus de 260 milliards de dollars, les diplômés
03:10 en commerce passent trop de temps dans les réunions du conseil d'administration alors
03:14 qu'il devrait se concentrer sur le produit afin de l'améliorer pour augmenter les
03:18 ventes.
03:19 Il existe donc une similitude entre Elon Musk, de Tesla et SpaceX, Jeff Bezos, ancien
03:25 PDG d'Amazon, Tim Cook, d'Apple, Sundar Pichai, d'Alphabet, Mary Barra, de General
03:30 Motors ou encore Jensen Wang, de Nvidia, qui ont tous des diplômes en lien à l'ingénierie.
03:36 Ainsi, tomber sur des ingénieurs au premier rang des entreprises leaders du marché ne
03:40 devrait pas être une surprise.
03:42 Selon une étude menée en 2018, pour la deuxième année consécutive, il y avait plus de PDG
03:48 titulaire d'un diplôme d'ingénieur que de titulaire d'un MBA.
03:51 34 contre 32.
03:52 Dans certains cas, ils avaient les deux.
03:54 Des enquêtes ont révélé que près de 45% des PDG du Fortune 500 se sont spécialisés
03:59 en ingénierie et en administration des affaires.
04:02 Environ un tiers des PDG se sont spécialisés en ingénierie et seulement 11% sont diplômés
04:06 d'une école de commerce.
04:08 Les diplômes d'ingénieurs abordent divers domaines tels que l'informatique, l'électricité,
04:12 la chimie et la mécanique.
04:14 D'après la Harvard Business Review, toujours, il y a énormément de super PDG dans des sociétés
04:19 non ingénierie, comme Howser Bush, InBev, Intercontinental Exchange et Sampo.
04:24 Il est donc clair que les ingénieurs possèdent certaines caractéristiques qui les rendent
04:28 bien aptes au rôle de PDG.
04:30 La formation et les expériences des ingénieurs sont uniques.
04:33 Avec un fort accent sur les mathématiques, les sciences et la technologie, les ingénieurs
04:38 sont appelés à concevoir, construire, créer, améliorer et influencer à peu près tout
04:42 ce que nous utilisons dans la société moderne.
04:45 Cela place les ingénieurs en première ligne pour résoudre des problèmes difficiles et
04:49 faire des choses qui sont impossibles pour les autres.
04:51 Il n'est donc pas surprenant que les ingénieurs accèdent à des postes de direction où leurs
04:55 expériences peuvent être utilisées pour améliorer l'entreprise au sens large.
05:00 D'abord, les ingénieurs ont une orientation pratique et pragmatique.
05:04 L'ingénierie concerne ce qui fonctionne et engendre une philosophie de construction
05:08 de choses qui fonctionnent, qu'il s'agisse d'une machine, d'une structure ou d'une
05:11 organisation.
05:12 L'ingénierie apprend également à essayer de faire les choses de manière efficace et
05:16 éloquente, avec des résultats fiables et avec une marge de sécurité.
05:20 De plus, les ingénieurs ont un esprit analytique et résolvent les problèmes mieux que quiconque.
05:24 Cela permet une prise de décision plus éclairée.
05:27 Une enquête de l'American Society for Quality a démontré que 69% des personnes interrogées
05:32 estiment que la pensée analytique, les compétences organisationnelles et la résolution de problèmes
05:37 sont des attributs clés pour diriger une entreprise prospère.
05:40 La résolution systématique de problèmes est à la base de l'ingénierie.
05:44 C'est aussi la base de ce qui fait un bon PDG.
05:47 Les ingénieurs ont tendance à être plus organisés et logiques, considérant toutes
05:51 les conséquences d'une décision avant de prendre un engagement.
05:55 Soucieux du détail, ils sont là aussi pour examiner toutes les variables avant de prendre
05:59 une décision.
06:00 Ils sont un peu différents, pas comme le commun des mortels.
06:03 Il s'avère qu'être ingénieur exige une forte aptitude mentale et une volonté de
06:07 prêter attention aux moindres détails que d'autres peuvent ignorer.
06:10 Le souci du détail est dans leur sang, ce qui est compréhensible.
06:14 Pourquoi ? Pour le dire simplement, supposons que vous conceviez un pont.
06:18 Une simple petite erreur à peine perceptible pourrait entraîner l'effondrement de toute
06:22 la structure, coûtant d'innombrables millions de dollars et potentiellement la perte de
06:26 vie humaine.
06:27 C'est l'une des raisons pour laquelle les ingénieurs sont entraînés dès leur
06:30 premier jour à prêter attention aux moindres détails qui échappent sans aucun doute à
06:34 l'attention des autres.
06:35 Ces détails les aident à se propulser vers le succès lorsqu'ils assument une position
06:40 de leadership au sein d'une entreprise.
06:42 Alors que les ingénieurs sont généralement décrits comme des introvertis, ce trait de
06:45 personnalité n'entrave en rien leur capacité à être d'excellents leaders qui inspirent
06:50 l'éclat dans les rangs.
06:51 Ils ont une façon unique de voir le monde, c'est un processus de réflexion.
06:55 Et dans ce processus, le travail d'équipe est important pour réussir.
06:59 Ensemble, ils effectuent des tâches énormes et supervisent des millions voire des milliards
07:03 de dollars.
07:04 Sans les bonnes personnes au sein de l'équipe, l'ensemble du projet pourrait être un échec
07:08 total.
07:09 Qu'est-ce que cela signifie ? Les ingénieurs sont exceptionnels pour choisir
07:12 les meilleurs talents.
07:13 Ils tentent de créer des entreprises capables d'attirer et de retenir les meilleurs talents.
07:18 Ils travaillent avec des gens qui les comprennent.
07:20 En somme, ils persévèrent.
07:22 Pour réussir dans cet environnement, les ingénieurs doivent par nature être têtu
07:26 et aimer résoudre des problèmes difficiles.
07:28 De même, faire décoller une entreprise et progresser demande une persévérance incroyable.
07:33 Les problèmes, les ingénieurs savent les gérer.
07:36 Et ne blâme pas les autres.
07:37 La qualité du travail d'un ingénieur est directement liée à sa réputation.
07:41 Et voilà, nous sommes arrivés à la fin de notre sujet sur pourquoi il y a énormément
07:48 de PDG qui ont une formation d'ingénierie.
07:51 Les ingénieurs sont-ils de bons PDG selon vous ? Connaissez-vous des PDG ingénieurs?
07:55 Quelles sont les qualités qu'un bon PDG devrait posséder selon vous ? Dites-le-nous
07:59 en commentaire.
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