L'entreprise Lamarck Group n'est pas une simple entité de conseil. Depuis 2014, le cabinet aide à la transformation des institutions financières. Le cabinet est à l'avant-garde de l’innovation et du développement durable (certifié B Corp depuis 2020), offrant également des solutions de gouvernance de la donnée à l’industrie, la distribution et la finance/assurance, maîtrisant les projets liés à la blockchain et spécialisé en cybersécurité, avec un focus sur la sécurisation des outils de production des entreprises (Operational Technology).
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00:00 Le Grand Entretien avec Frédéric Pauley. Bonjour.
00:09 Bonjour Thomas. Bienvenue. Vous êtes le fondateur, le président
00:12 de Lamarck. C'est quoi Lamarck ? C'est quoi votre métier ?
00:15 Vaste question. Lamarck, c'est un cabinet de conseil spécialisé en transformation.
00:20 Alors, on est effectivement très spécialisé, très engagé et on travaille pour amener
00:25 les entreprises à financer une économie responsable, si je peux le résumer à l'extrême.
00:29 Après, pour aller un petit peu plus loin, on a deux axes de travail avec nos clients.
00:35 Un axe très sectoriel qui est celui des institutions financières. On travaille beaucoup avec les
00:41 banques d'investissement et de financement. On travaille également avec les asset managers
00:45 et avec les assureurs. Là, on va les aider à se transformer de par leur métier. Donc,
00:50 on intègre vraiment leur métier, on essaie de travailler avec eux pour qu'ils soient
00:53 meilleurs gérés opérationnellement. On va les aider du mieux possible sur la réglementation
00:58 parce que ce sont des acteurs très réglementés. Donc, il faut qu'on soit toujours très en
01:02 amont sur la réglementation pour essayer de leur donner un maximum d'informations
01:07 et d'inputs. Ça évolue souvent ?
01:10 Oui, régulièrement, très souvent. Et c'est des gros impacts.
01:14 Au niveau français ou au niveau européen d'ailleurs, ou au niveau international. Donc,
01:18 il faut se tenir perpétuellement informé de ces évolutions réglementaires.
01:22 C'est ça. Avec des gros enjeux géopolitiques de zone. La zone européenne, aujourd'hui,
01:26 a énormément de choses à gagner, à s'imposer dans le monde. Et donc, effectivement, on
01:32 travaille pour que ces standards européens soient respectés au sein de ces établissements.
01:36 Et la nouveauté, je dirais, nous concernant depuis cinq ans et vraiment depuis deux,
01:42 trois ans, c'est l'ESG. On accompagne énormément les banques, là, maintenant,
01:47 qui ont effectivement des obligations à la fois organisationnelles et réglementaires
01:51 à communiquer et à travailler avec des entreprises qui ont un bon impact. Voilà. Ça, c'est
01:56 la première partie. Et le deuxième axe de travail, c'est la transformation via l'innovation.
02:01 Donc, c'est un petit peu mixé, tout ça. Et on va travailler sur trois grands axes.
02:04 On parle de quoi ? On parle de data, on parle de blockchain, on parle de…
02:08 C'est ça. On parle de data gouvernance. C'est-à-dire qu'on va aider des entreprises
02:12 à se transformer pour être centré sur leurs données. C'est-à-dire qu'elles ont fait
02:15 tout un travail ces 20 dernières années de digitalisation. Donc, elles ont plein de données.
02:20 Mais elles ne savent plus quoi en faire. Et bien, voilà.
02:22 Parce qu'on peut être noyé dans les données qu'on récupère dans une entreprise.
02:25 C'est ça. Et donc, il faut les valoriser. Et puis, maintenant, on va intégrer les données
02:29 USG. Donc, ça, c'est tout un travail de data gouvernance. On a la blockchain qui est
02:35 aussi assez innovante. On peut faire… Aujourd'hui, on a lancé un projet qui s'appelle GDT,
02:40 Global Data Transparency, qui est une base de données décentralisée et qui va permettre
02:46 aux entreprises de mettre leurs données USG et de capter la valeur. Donc, de ne plus avoir
02:51 un tiers de confiance qui va capter la valeur. Mais au contraire, de mettre sur cette blockchain
02:55 leurs données USG. Et justement, ensuite, de pouvoir les vendre, faire du pick and collect,
03:00 etc. C'est assez complexe. Mais au final, nous, on va essayer de simplifier au maximum
03:03 pour qu'elles puissent rentrer les données et que ce soit standardisé au format, au
03:09 standard de reporting. Et pour faire très vite, le dernier, la
03:14 cybersécurité où l'on va se spécialiser. Le dernier, mais pas le moins important.
03:17 Mais pas des moindres sur la partie operational technology. C'est vraiment, on va sécuriser
03:22 les machines, les appareils de production de nos clients. Donc là, on sort, vous avez
03:27 vu, de la finance et on va sur des nouveaux domaines et qui sont des domaines corporate,
03:32 industriels, passionnants. Vous l'avez créé il y a une dizaine d'années
03:35 l'entreprise. Est-ce que c'est votre métier ? Parce que là, à vous entendre, je me dis
03:38 que votre métier, il a dû sacrément évoluer en une seule décennie.
03:41 Oui. Il a énormément évolué. L'innovation, elle vient aussi en interne. On est obligé
03:46 de réfléchir au métier de demain. Il y a 10 ans, j'ai monté cette entreprise
03:52 parce que je voulais faire différemment de ce que j'avais fait dans d'autres cabinets
03:55 de conseil. Je voulais impliquer les gens, faire de l'impact. Et du coup, on a essayé
04:00 de le faire dans la finance. Au tout début, on a réfléchi vraiment à transformer les
04:05 institutions financières. On a une certification qui s'appelle Bicorp qui nous demande d'influencer
04:09 aussi nos clients. Votre entreprise, elle est certifiée Bicorp.
04:12 Elle est certifiée Bicorp. Peu d'entreprises françaises le sont. Donc,
04:15 c'est important de le signaler. On est en phase de recertification. C'est
04:18 passionnant aussi. Et donc, on était pendant 6 ans spécialisé sur la finance de marché.
04:24 Et petit à petit, on a vu qu'il fallait s'ouvrir sur d'autres domaines. La data
04:28 gouvernance, on s'est dit, on a recruté des spécialistes. On a dit, il y a des gros
04:31 enjeux sur la data et on a bien vu qu'on pouvait aller ailleurs que dans la finance.
04:36 Donc, effectivement, ça évolue, notamment en termes de sectoriel. Donc, on a ouvert
04:42 la distribution, l'industrie, des choses passionnantes. Alors, on y reviendra sur cette
04:49 notion d'innovation. Mais d'abord, je vous propose d'en savoir un peu plus sur l'entreprise
04:53 Lamarck grâce à Virginie Mass. Fondée en 2014, l'entreprise Lamarck collabore
04:59 au quotidien avec 220 personnes. La croissance constante et régulière des collaborateurs
05:04 est comprise entre 15 et 30 % chaque année. Parmi ses clients, Lamarck compte 26 banques,
05:10 15 assurances et gestionnaires d'actifs et 22 corporate. Enfin, en 2022, Lamarck Group
05:17 a réalisé un chiffre d'affaires de 20 millions d'euros et prévoit en 2023 d'atteindre
05:22 les 23 millions d'euros de chiffre d'affaires. On continue de découvrir l'activité de
05:27 Lamarck avec vous, Frédéric Polay. Il y a une expression qui prend de plus en plus
05:31 d'importance pour vous, pour vos clients, c'est extra-financière. Ça veut dire quoi
05:36 ? Qu'est-ce qui est en train de se passer là, notamment au sein des institutions financières ?
05:40 Il y avait un modèle anglo-saxon qui était qu'on valorisait une entreprise uniquement
05:46 par ses performances financières. Ça, ça ne va pas disparaître. Néanmoins, ce qu'on
05:50 va demander aujourd'hui avec tout ce qui se passe, on le voit par rapport au climat,
05:54 par rapport à énormément de choses, on va demander aux entreprises de démontrer qu'elles
05:58 ont un impact positif sur leur environnement. On va inclure ces données ESG, environnementales,
06:05 sociales et de gouvernance, donc de transparence. Effectivement, ce sont des sujets
06:10 qu'on a travaillé avec notre Lab Innovation, avec une ESG Academy qu'on a fondée en tout
06:16 début d'année. Et on forme des consultants à être très éclairés, très ouverts et
06:22 accompagner les entreprises dans cette mutation. Donc, l'extra-financier, nous, on milite
06:26 pour cette double matérialité, que le bilan comptable, il va être effectivement sur les
06:31 données qu'on connaît très bien, le BE, le chiffre d'affaires, etc. Et puis, il
06:35 va y avoir toute cette phase de quel est l'impact de mon entreprise, qu'est-ce que
06:41 je fais pour que mes salariés se sentent bien, pour avoir un impact positif sur mon environnement.
06:45 Et donc, c'est des nouvelles données qu'on va devoir intégrer.
06:47 Et alors, vous travaillez, on l'a vu, notamment avec des institutions financières, une vingtaine
06:52 de banques, des assurances, etc. Le levier de la finance, c'est un levier majeur dans
06:56 cette transformation environnementale et sociétale.
06:58 Oui. Alors, oui, parce que les banques doivent financer justement…
07:03 Et les choix qu'elles font, ils ont une sorte d'effet domino.
07:08 Exactement. Donc, c'est là-dessus qu'on va intervenir, c'est-à-dire que beaucoup
07:11 d'entreprises qui font de la gestion d'actifs doivent, et même les banques, doivent évaluer
07:15 les entreprises. Et du coup, elles les évaluent, elles savent, elles ont beaucoup de savoir-faire
07:21 sur comment on évalue une entreprise de façon financière. L'extra-financier, elles ont
07:25 du mal à avoir les données. C'est-à-dire que, par exemple, elles vont faire appel à
07:28 un, deux ou trois pourvoyeurs de données extra-financières, mais on ne sait pas d'où
07:33 viennent leurs données, on ne sait pas quels algorithmes ils utilisent, et au final, au
07:38 sortir de leur boîte noire, vous avez souvent des indices qui sont très peu corrélés.
07:44 Donc, nous, on va essayer de travailler, on essaie d'innover là-dessus. On va essayer
07:47 de lancer… On lance d'ailleurs un projet, le fameux GDT, qui va permettre aux entreprises
07:53 de… Global Data Transparency.
07:54 Transparency, c'est ça. Donc, c'est de rendre transparentes toutes les données.
07:57 Et là, on va faire un focus sur l'ESG. Donc, en fait, les entreprises vont mettre
08:02 leurs données sur cette base de données. Donc, ça va être des données brutes. Les
08:10 entreprises qui vont avoir besoin d'évaluer ces entreprises vont aller se servir. Et les
08:13 entreprises qui auront mis les données vont être rémunérées. Donc, elles ont tout intérêt
08:17 à bien remplir tout ça, à faire en sorte que ce soit des belles données, bien exploitables.
08:21 Et du coup, on a plus cet intermédiaire qui peut parfois être un petit peu obscur. On
08:27 va rendre tout ça complètement décentralisé et auditable.
08:31 Ce qui est effectivement majeur parce que toutes les entreprises cherchent à améliorer
08:34 ce qu'on appelle le Scope 3, c'est-à-dire les émissions indirectes, les émissions
08:38 des clients ou des partenaires. Et donc, il faut des données pour pouvoir prouver que
08:42 le Scope 3 est en train de s'améliorer. Vous nous parlez d'innovation. Vous avez
08:46 évoqué ce Lab Innovation, vous l'avez créé en 2018. C'est quoi exactement ?
08:50 Alors, ce n'est pas moi qui l'ai créé, c'est Thomas. Ce Lab Innovation, un jour,
08:55 il est rentré dans le bureau, il nous a dit « Messieurs, j'ai envie de monter un Lab
08:58 Innovation, c'est primordial sur ces prochaines années. On a un cabinet de conseil, on doit
09:01 faire de la recherche et du développement, on doit innover. »
09:04 Donc, aujourd'hui, on a plusieurs chercheurs, on a des docteurs, des doctorants, enfin des
09:07 chercheurs qui travaillent sur plusieurs sujets. Le premier sujet, c'était la blockchain.
09:12 Et à force de nous acculturer, on s'est dit « Tiens, c'est le moment et on va en
09:16 faire une activité. » Le deuxième sujet, sur lequel on n'est
09:20 plutôt pas mouvés, sont les risques climatiques. Donc, on a fait un énorme travail déjà
09:24 de rassembler beaucoup de data providers, des green tech, des gens très innovants qui
09:30 vont travailler sur des très bonnes données. Et nous, on va travailler sur des nouveaux
09:33 modèles mathématiques et on va essayer de matérialiser ces risques climatiques pour
09:37 que les banques puissent justement investir au bon endroit, au bon moment et pouvoir
09:42 intégrer ces risques-là dans leur modèle. Merci beaucoup, c'était passionnant. Merci
09:46 Fadjelik Pohle d'être venu nous présenter la marque dans le Grand Entretien.
09:50 ♪ ♪ ♪
09:52 Bismarck.