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00:00 La chronique Mission RH, une présentation de Go RH, agence de recrutement et services RH.
00:05 Au Québec, les employeurs se préparent déjà en mai prochain à procéder à la hausse du salaire minimum.
00:11 Comment bien se préparer à réviser sa rémunération globale afin de maintenir l'équité interne,
00:16 être attractif, mais aussi fidéliser nos employés?
00:19 On en discute avec Pamela Berube, spécialiste en ressources humaines et cofondatrice de Go RH.
00:23 Bonjour Pamela.
00:24 Bonjour.
00:25 Le salaire minimum au Québec sera aussi de 50 cents le 1er mai, il va passer de 15,25 $ à 15,75 $ l'heure.
00:31 Pourquoi c'est important pour les entreprises de réviser leur rémunération globale dans ce contexte-là?
00:36 Cette révision-là, elle est cruciale d'abord pour maintenir la croissance d'une organisation,
00:40 mais aussi sa compétitivité sur le marché.
00:43 Surtout dans des hausses historiques en fait du salaire minimum, c'est encore plus important.
00:48 Que ce soit dans le cadre d'un ajustement annuel comme on le connaît de façon générale dans une organisation
00:53 ou encore dans le cas d'une hausse du salaire minimum,
00:56 ce qu'on veut c'est de réviser en fait tout ce qui va comprendre la rémunération globale
01:02 pour permettre à l'employeur de faire l'analyse du marché et d'être quand même assez attractif,
01:07 oui pour des joueurs clés, mais aussi les nouvelles générations qui arrivent sur le marché du travail.
01:12 Quels éléments doivent être pris en compte lors de la révision de la rémunération globale?
01:16 Bon, d'abord, c'est pas uniquement le taux horaire.
01:19 Ce qu'il faut savoir quand on parle de rémunération globale, c'est notamment, oui, le salaire minimum en vigueur,
01:24 mais on veut regarder les tendances du marché, des régions, des domaines d'activité.
01:29 La structure de rémunération aussi de l'entreprise, on tend à la revoir passablement,
01:34 puis aussi les besoins et les attentes des employés.
01:36 Donc on sait aujourd'hui la flexibilité, les congés, les vacances, des comptes de santé,
01:40 programmes d'aide aux employés font partie des réflexions.
01:43 Dis-nous, comment les entreprises peuvent-elles s'adapter à la hausse du salaire minimum tout en maintenant leur rentabilité?
01:48 C'est certain, c'est ce qui crée un peu un casse-tête quand les hausses sont assez importantes.
01:52 Bon, d'abord, pour faire rapidement, considérer, reconsidérer la structure de l'organisation en termes de rémunération,
01:59 revoir aussi les processus et les opérations de l'organisation, réduire les coûts parfois inutiles ou un petit peu trop faramineux.
02:07 Ça peut être également l'amélioration de l'efficacité de faire cette analyse-là,
02:11 et je dirais aussi, peut-être, chercher des nouvelles sources de revenus pour être aussi intéressants.
02:16 Quels sont les avantages pour les entreprises qui investissent dans la rémunération globale compétitive?
02:21 D'emblée, on va parler de rétention, parce que les gens ne chercheront pas nécessairement à aller ailleurs.
02:26 On va parler aussi d'attractivité, donc une belle réputation pour l'employeur sur le marché, pour les gens qui cherchent un emploi.
02:33 On va prendre aussi en compte toute la motivation et l'engagement de nos gens.
02:37 Généralement, il va y avoir un impact quand même assez immédiat à ce sujet-là.
02:41 Puis, la réduction du taux de roulement aussi pourrait être un indicateur intéressant.
02:45 Merci, Pamela.
02:46 Merci.
02:46 Merci.