En préambule de son audit dans le cadre de la mission d'information du Sénat sur l'intervention des fonds d'investissement dans le football professionnel français ce mercredi, Vincent Labrune, le président de la LFP, a lu une longue déclaration liminaire de plusieurs minutes, retraçant notamment son parcours dans le football et son bilan depuis le début de sa présidence.
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00:00Je veux d'abord vous remercier de m'accueillir aujourd'hui et de me permettre ainsi de répondre
00:04à vos questions, de vous exposer l'ambition que je porte pour les clubs depuis mon élection
00:08le 10 septembre 2020 et de revenir avec vous sur les conditions et le contexte qui ont
00:12abouti à la création de la société commerciale et l'arrivée de notre partenaire CVC.
00:16J'ai vécu les choses de l'intérieur, l'électrochocs Médiapro, le combat qui a été mené pour
00:22rendre leurs droits audiovisuels au club, les conditions d'attribution des droits audiovisuels
00:25après cette défaillance, la précarité financière dans laquelle les clubs se sont trouvés et
00:29la nécessité de faire de ce défi majeur une opportunité collective pour amener les
00:34clubs dans une nouvelle ère au travers de la société commerciale notamment.
00:37Acteur et premier témoin de ces grands bouleversements, je veux saisir l'occasion de cette audition
00:43pour rétablir un certain nombre de vérités en réponse à certains propos tenus devant
00:46vous par certains commentateurs qui s'en sont servis comme d'une tribune pour diffuser
00:50des idées fausses et réécrire l'histoire au sujet de la LFP.
00:54Votre mission d'information aborde à mon sens des sujets dont la sensibilité et l'importance
00:59tenant notamment à la survie et à l'avenir de nos clubs commande de faire preuve de responsabilité
01:04et de discernement dans la présentation factuelle et chronologique des événements.
01:08La présence d'Arnaud Rouget, Directeur Général de la Ligue de Football Professionnel, permettra
01:13d'ailleurs de compléter utilement certaines de mes réponses lorsque des aspects techniques
01:17ou juridiques devront être précisés.
01:18Arnaud, merci de ta présence.
01:20Le football est ma passion, j'occupe des fonctions dans le milieu du football depuis
01:24près de 20 ans.
01:25J'ai été président de l'Olympique de Marseille pendant 9 ans, successivement président
01:28du conseil de surveillance puis du conseil d'administration.
01:30Au sein de la LFP, j'ai été administrateur sans interruption à compter de 2011, d'abord
01:34en tant que président de l'OM puis en tant qu'administrateur indépendant.
01:36En septembre 2020, j'ai décidé de me porter candidat à la présidence de la Ligue de
01:40Football Professionnel et ai été élu le 10 septembre avec la volonté de réunifier
01:44le football professionnel.
01:45Je me suis attaché à tisser et à renforcer un lien de proximité et de confiance avec
01:49l'ensemble des présidents de clubs, notamment ceux qui avaient soutenu la candidature adverse.
01:52J'ai exercé mon mandat dans un esprit de dialogue avec les clubs afin d'écouter
01:56leurs doléances, leurs craintes, leurs espoirs et leurs projets pour l'avenir de notre
02:00championnat et de nos clubs.
02:01C'est dans cet esprit et avec la complémentarité que nous avons à Carnot-Rouget que nous avons
02:06pu créer une synergie inédite au sein du football français au cours des dernières
02:09années pour porter et animer des projets forts qui imposaient le contexte dramatique
02:13dans lequel j'ai pris mes fonctions.
02:14Mon mandat a en effet débuté avec la défaillance de Médiapro, dans un contexte pandémique
02:19qui a plongé le football français dans une crise sans précédent dont nous subissons
02:23aujourd'hui encore les conséquences, notamment sur le marché des droits audiovisuels.
02:26Le recours initial à ce partenaire a été une erreur stratégique majeure à l'origine
02:31des difficultés que nous rencontrons aujourd'hui encore avec le partenaire historique du football
02:34français, Canel+.
02:36Cette situation inédite a imposé au football français de prendre des mesures fortes et
02:39innovantes que les clubs ont approuvées après avoir été étroitement associées à chaque
02:44étape des réflexions que nous avons menées.
02:46La première mesure indispensable et d'urgence était de mettre fin à notre partenariat
02:51avec Médiapro qui mettait en danger les clubs dans des conditions permettant de récupérer
02:55les droits audiovisuels des clubs dans un délai record et en obtenant au passage un
02:59dédommagement inespéré.
03:00La deuxième mesure a été ensuite de tirer les enseignements de cette crise profonde
03:05que nous traversions pour nous tourner aujourd'hui vers un nouveau modèle de développement
03:08aux côtés d'un partenaire fiable et de long terme, CVC, qui représentait la meilleure
03:13solution financière dans l'intérêt des clubs et qui lui tient ses engagements.
03:16L'ambition que j'ai portée et animée pour le compte des clubs au travers de la création
03:20d'une société commerciale était ainsi de permettre leur survie à court terme et
03:24de créer les conditions d'une réussite à long terme autour d'un modèle favorisant
03:27le rayonnement du football français.
03:29J'ai souhaité que l'apport de CVC puisse bénéficier au football dans son ensemble,
03:33au club de Ligue 1, au club de Ligue 2, mais aussi au football amateur au travers de la
03:37Fédération Française de Football.
03:39Les clubs ont été informés et ont validé les conditions de la création de la société
03:43commerciale, le choix de CVC, les modalités de l'accord et la clé de répartition de
03:47cet accord.
03:48De là de l'apport financier de 1,5 milliard sur le point d'être versé en totalité,
03:52CVC est un partenaire fiable et loyal qui a apporté une valeur ajoutée considérable
03:56sur les aspects commerciaux grâce aux nouveaux talents qui nous ont rejoints et grâce à
04:01des nouveaux leviers de développement commercial comme l'acquisition de la société Mon Petit
04:05Gazon.
04:06Ce partenariat est d'autant plus exceptionnel qu'il a constitué à l'époque l'une des
04:10levées de fonds les plus importantes en Europe dans un contexte de crise économique majeure
04:14et des déclenchements de la guerre en Ukraine qui avaient eu pour conséquence de restreindre
04:17fortement l'accès au financement.
04:20Nous avons obtenu un accord exceptionnel valorisant la société commerciale à plus de 11 milliards
04:24d'euros.
04:25Ce partenariat repose sur un modèle gagnant-gagnant et un alignement d'intérêt entre deux actionnaires
04:30plutôt qu'un alourdissement de la dette avec un prêteur, les sommes dues à CVC étant
04:34en effet directement corrélées au montant des droits audiovisuels négociés.
04:38Il n'était pas concevable dans ce contexte de recourir à l'emprunt qui aurait représenté
04:43un risque financier mortel pour des clubs déjà exsangues.
04:46Le modèle de développement que nous avons voulu promouvoir au travers de la société
04:49commerciale porte déjà ses fruits.
04:50Au niveau européen, deux clubs, deux des plus importants, le Paris Saint-Germain et
04:56l'Olympique de Marseille sont allés jusqu'en demi-finale de leur Coupe d'Europe respective
05:00cette saison, ce qui n'arrive pas aussi souvent.
05:02Toulouse, Lille à leur niveau, d'autres encore, ont également connu des parcours
05:06européens très satisfaisants et qui contribuent au rayonnement de notre Ligue.
05:09Cette réussite européenne est le pilier de notre modèle car il permet un cercle vertueux
05:13pour l'ensemble des clubs français.
05:15La compétitivité européenne permet d'augmenter les revenus UEFA et internationaux et d'obtenir
05:19un indice UEFA permettant de bénéficier de la réforme UEFA attribuant désormais
05:22plus de place en Ligue des Champions.
05:25Au niveau national, je ne peux que me réjouir que sous l'impulsion des réformes que nous
05:28avons menées collectivement, nous ayons pu assister à des parcours incroyables de clubs
05:31historiques et populaires comme le Racing Club de Lens et le Stade Brestois qui ont
05:35respectivement terminé deuxième et troisième des deux dernières éditions du Championnat
05:38de France et se sont ainsi qualifiés directement pour la Ligue des Champions.
05:42Le passage récent de la Ligue 1 à 18 clubs est également une avancée forte qui a permis
05:45de renforcer l'attractivité de notre championnat comme l'illustre la saison dernière qui,
05:49de l'avis de tous, a été animée et incertaine jusqu'à la dernière journée de championnat.
05:54Ce que nous avons mis en place a donc créé les conditions d'un championnat attractif
05:57avec un engouement populaire autour de notre championnat et la réussite européenne de
06:00nos clubs.
06:01C'est ce modèle de développement sportif que nous défendons avec notre partenaire CVC.
06:05C'est un partenariat de long terme qui vient de débuter avec CVC.
06:08L'investissement financier n'est même pas encore entièrement finalisé puisque nous
06:12allons recevoir d'ici quelques jours, quelques semaines, la dernière tranche de 440 millions
06:16d'euros.
06:17D'ores et déjà, nous avons ici une commercialisation prometteuse de plusieurs de nos droits.
06:21Le naming, les paris sportifs à l'international, les droits internationaux et, hier soir, ceux
06:28du championnat de Ligue 2 pour un montant très satisfaisant.
06:30Nous allons poursuivre nos efforts avec engagement et détermination.
06:36Même dans les moments les plus difficiles de mon mandat, je ne renonce jamais.
06:39Pour cette raison, je suis heureux de répondre à vos questions.