12 TRABAJOS REMOTOS

  • hace 3 meses
Todos hemos soñado con poder trabajar desde nuestra casa sin tener que ir a la oficina, pero ¿tenemos lo que se necesita? planeación, organización, control del estrés y hasta la soledad son factores que debes tomar en cuenta.

Descubre si estás hecho para el trabajo remoto en este capítulo de SOBREVIVIR

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Transcripción
00:00Una producción de SUMA TV.
00:30Bienvenidas y bienvenidos a un episodio más de Sobrevivir, una guía práctica para ser
00:51un adulto independiente. Este episodio vamos a hablar del sueño, el sueño que muchos
00:57tenemos que pocos alcanzamos a realizar, el de trabajar desde casa, todos lo hemos
01:05pensado alguna vez que sería lo ideal, pero vamos a desmenuzar el asunto, vamos a ver
01:11si es cierto que es el sueño como todos, bueno, como se promete y para eso vamos a
01:17tener a Carlita que nos va a explicar pues todos los pormenores de trabajar desde casa.
01:24Carlita, bienvenida.
01:25Gracias. Hola, ¿qué tal? ¿Cómo están? Como siempre es un gusto estar con ustedes
01:29con más experiencias de la vida adulta. Estamos completamente en vivo por el 13.1 de SUMA
01:35TV. Recuerden por favor descargar nuestra app SUMA UAEH para que no se pierda ninguno
01:40de nuestros capítulos. Ahí pueden también darnos likes y seguirnos en Tik Tok también,
01:46en Facebook, en Instagram, en Tik Tok. Yo no soy tan estrella, pero sí hoy vamos a
01:52estar hablando de un tema bien interesante y que, como bien lo decía Omar, es muy controvertido,
01:57que es el trabajo remoto. Sí, creo que a partir de la pandemia como que fue tomando
02:04fuerza este concepto de trabajo remoto, más a fuerzas que de ganas, porque algunos tuvieron
02:11que, tuvimos que trabajar desde casa y se dio como esta apertura a conocer esta forma
02:19de trabajo que puede funcionar bastante bien, o sea, que puede funcionar a las empresas,
02:23a la economía. Y entonces, pues, ¿quién mejor que Carlita que estás trabajando, tienes
02:30trabajo remoto? Experta en trabajo remoto, organice tu negocio, llámenme. Pues sí,
02:38de alguna manera, como bien lo decía Omar, durante la pandemia nos obligamos muchos de
02:44nosotros a trabajar de forma remota. No estábamos acostumbrados a hacerlo, parecía que era
02:50como un sueño, fue un gran cambio. Pero bueno, pues, antes de empezar como a hablarlo de
02:56lleno. Yo te quiero preguntar. Ya vamos a empezar, así ve. ¿Cómo podemos encontrar
03:04un trabajo remoto? ¿Cómo le hiciste? O sea, ¿cómo le pueden hacer los chavos que sueñan
03:11con tener un trabajo desde casa? ¿Cuáles herramientas utilizas? Deja de hacer muchas
03:18preguntas al mismo tiempo, no sé qué decir primero. ¿Esto será una entrevista más que
03:21una plática? Sí, sí. Yo creo que lo más importante que debemos todos de pensar de manera puntual es
03:29que trabajar de forma remota parece ser un sueño, como lo has dicho, pero en realidad es que ahora,
03:36gracias a la pandemia, ya tenemos muchísimas nuevas opciones para poder trabajar de forma
03:41remota, o sea, desde tu autonomía incluso, ¿no? De hecho, ya hay muchísimas empresas que hoy en
03:47día te permiten trabajar en algunos días de la semana desde casa y después ir, pues,
03:54que juntas o ir una vez a la semana. Cuando sea importante. De manera virtual, entonces.
03:58Para que no desaparezcas. Es un esquema de trabajo, exacto, es un esquema de trabajo que
04:03pareciera nuevo, pero en realidad lleva muchísimo tiempo existiendo en Estados Unidos, sobre todo en
04:08Europa. Este esquema de trabajo ya es como muy, muy normal. Por eso cuando llegó la pandemia no
04:15fue tan fuerte este cambio. Sin embargo, nosotros en México sí, porque no sabemos. Creo que hoy en
04:21día todavía no sabemos trabajar de forma remota. Todavía está como que ahí... Sí, sí, parece un
04:26sueño y muchas de las personas, que yo también he escuchado a los chavos ahora que daba clases
04:32en XU y en comunicación, decían, ¡ay, qué padre trabajar en vivo! Trabajar en remoto, en línea,
04:38no sé qué. Pero en realidad es que sí debe de ser un esquema, ¿no? La forma en la que se debe
04:46de trabajar es teniendo en cuenta estos tiempos que tú vas a dedicar para trabajar como si
04:52estuvieras trabajando en un lugar presencial. Bueno, regresando un poco a la pregunta,
05:01me imagino... Bueno, ya nos has contado cómo es una parte de tu trabajo, que estás en contacto
05:11con personas de otro continente a veces, de otros países, de otro continente. ¿Cómo le hicieron?
05:21¿Cómo te contactaron? ¿Te contactaste con ellos a través de alguna aplicación? No sé, cuéntanos.
05:27Pues bueno, creo que lo primero que... Voy a responder un poquito tu primer pregunta,
05:33que era ¿cómo empiezo a trabajar de manera remota? Y después hablamos de eso. Segundo,
05:36hoy en día ya hay empresas incluso que ofrecen o que están empezando a reclutar a las personas
05:43en trabajos remotos, ¿no? De hecho, pueden ser incluso empresas completamente virtuales,
05:50que nunca jamás se van a encontrar de manera presencial y que todo va a ser a través virtual.
05:55Ya hay incluso estructuras organizacionales que son completamente virtual. Hay teorías de la
06:01organización que hablan acerca de cómo poder llevar a cabo una empresa virtual, ¿no? O sea,
06:07todo es toda una teoría, con sus organigramas, todo así muy estructurado de forma virtual.
06:11Porque ya es un trabajo muy formal. Antes se pensaba que era como algo más informal hacerlo
06:16de manera virtual, pero ahora ya es súper formal. Entonces, por un lado, pues hay empresas que te
06:21pueden contratar. O sea, si tú entras a Indeed, por ejemplo, a estas plataformas y pones ahí
06:27trabajo virtual, pues vas a tener... Sí, claro. O sea, ya lo que trabajas generalmente es estos
06:34perfiles que son como de marketing, comunicación, cuestiones administrativas. Sí, ya están ya...
06:41Muchas empresas abren vacantes para trabajos completamente virtuales, ¿no? Entonces,
06:46por ahí es una parte. Otra parte también, desde tu LinkedIn, también el LinkedIn. Ahí también hay
06:53una parte... He escuchado muy buenas referencias. Sí, hay una parte en donde tú puedes entrar a ver
06:57pues todas las vacantes que hay y hay un sinfín de vacantes virtuales, para puestos virtuales.
07:03LinkedIn, Indeed. Y eso es igual como interesante, que ya los comunicólogos ya tenemos más opciones,
07:12¿no? O sea, como este trabajo remoto que son como que las empresas buscan. Yo creo que por igual
07:18cierta facilidad como de transmitir información. Pues se supone que somos los expertos en
07:24comunicación, entonces deberíamos de saber utilizar herramientas de comunicación digital.
07:29Y hablando de la comunicación, ¿cómo es la comunicación con tus clientes? Entonces, bueno,
07:35esa segunda parte que, bueno, una vez que tú ya estás trabajando de manera remota, ya sea para una
07:41empresa o tú, también puedes ofrecer tus propios servicios de manera virtual. Yo empecé, contestando
07:46a tu pregunta anterior, pues yo empecé a través de una empresa, una empresa mexicana completamente
07:52que se dedica a la asistencia virtual y entonces empieza a, bueno, abre las vacantes para mujeres
08:00exclusivamente. Y entonces con ellas empecé. Ellos fueron los que me empezaron a asignar clientes,
08:07pues hacen un trabajo de búsqueda de clientes como cualquier otra empresa y me asignaban clientes,
08:13¿no? Después, bueno, cuando ya salí de trabajar ahí hice otras cosas y empecé a trabajar también
08:19de manera autónoma ofreciendo ya, como ya me sabía cómo estaba y tuve muchas capacitaciones,
08:24etcétera, pues ya empecé yo a ofrecer mis servicios de forma individual, autónoma y todo
08:30generalmente por redes. Y bueno, ¿y cómo se lleva la comunicación? Es algo bien importante y es,
08:37creo que la clave, ¿no? O sea, para que tú puedas trabajar de manera remota, la clave es la
08:42comunicación que se tiene, ya sea que si estás trabajando con una empresa o estás trabajando de
08:47manera autónoma. Ahora, ojo, puede ser una empresa completamente virtual o como decía al principio,
08:52una empresa que te permite trabajar de forma virtual, pero la empresa no es virtual, ¿no?
08:59Así es, así fue como regresamos de pandemia muchos de nosotros a trabajar a nuestras instituciones o
09:05empresas, que veníamos una vez o dos veces y luego nos íbamos y así. Hay muchas empresas,
09:10de hecho hubo un estudio que se hizo hace como dos años que decía que más o menos un 70% de
09:17las empresas se iban a permanecer en ese esquema de trabajo virtual. Porque les combino, ¿no? Porque
09:22les combino. Es como que los trabajadores como que mejoraban su rendimiento. El nivel de
09:27productividad aumentó en un 60, 70% de todos. También se dieron cuenta en un 30% que no estaban
09:33trabajando, por ejemplo. Mira. Entonces se redujo también ahí, ¿no? Pequeños. Pero bueno, este
09:40punto clave que es la comunicación debe de llevarse a cabo a través de estas dos vías,
09:45tanto de si estás en una empresa o si de tus clientes como tuyo, ¿no? Entonces se debe de
09:51establecer como en cualquier trabajo presencial, porque es un esquema de trabajo al final formal.
09:56Entonces se tienen que establecer los canales de comunicación, cómo recibes comunicación,
10:01lo mismo, las funciones, quién es tu jefe. En el caso de que sean clientes, pues obviamente
10:07ubicar en dónde están tus clientes, las formas que a ellos les gusta comunicarse, ¿no? Porque
10:15se utilizan muchísimas herramientas digitales, o sea, en el trabajo remoto para que tú puedas ser
10:20muy productivo, necesitas también utilizar herramientas digitales. Entonces la comunicación
10:26básicamente es esas dos vías y tú tienes que establecer cosas importantes como los horarios,
10:34horario de trabajo, tanto tuyo como el de tu empleador en este caso, y dos, también las
10:40formas de comunicación, ¿no? Que tienen que ser, lo que más se recomienda es que tienen que hacer
10:45estas formas de comunicación, valga la redundancia, formales, como un correo electrónico, o si va a
10:51ser algo así como muy rápido, pues tendría que hacer, no sé, pues WhatsApp, no hay muchas otras
10:56hoy en día. Justo igual acabas de tocar ese tema del horario, o sea, estás en contacto con tus
11:05clientes de otro país, de otro continente, ¿cómo le haces para acomodarte? ¿no? Y que se acomoden
11:12ellos a tu horario. La suerte del trabajo remoto, que también es uno de los sueños que todo mundo dice,
11:17trabaja remoto y trabaja donde quieras, como quieras, donde quieras, puedes estar en la
11:22playa, o en China, o en México, y trabajar con cualquier persona, ¿no? Entonces yo tengo la
11:28fortuna de que todos mis clientes están en Europa, algunos estuve en Estados Unidos pero
11:34ya no trabajo con ellos, pero ahora están en Europa, en España, en Inglaterra y en Suiza
11:38concretamente. Entonces es muy difícil establecer los horarios de trabajo porque tenemos una
11:44diferencia horaria de siete u ocho horas, dependiendo del país, pero insisto, todo es ponerlos, o sea,
11:51que tú, ya sea de manera personal o en la empresa, que se tengan establecidas estas políticas de
11:57trabajo, porque ellas trabajan bajo mis horarios, no yo trabajo bajo los horarios de ellas. Tú pones tus límites. Así es, o sea, yo soy la que estoy
12:05realizando, de alguna manera, el trabajo, y entonces digo, bueno, yo trabajo, cuando estaba en esta
12:10empresa eran de nueve a seis de la tarde, ¿no? Y entonces esos son los horarios que ellos tenían
12:16que saber que yo trabajo, o sea, a lo mejor son sus cinco de la tarde o sus, no sé, entonces estas bases
12:23que tú sientas desde el inicio de tus propios horarios, sientan las bases de los horarios del
12:27cliente. Trabajé el año pasado, perdón, con una clienta que está en Barcelona, me parece, y fue lo
12:34primero que le dije, ¿no? Como, yo trabajo en esos horarios, pero van a ser tus tardes, igual y no te
12:39funciona, y terminé no trabajando con ella después, estuvimos como cinco meses trabajando, pero no nos
12:45acomodamos porque tenía, por ejemplo, que, no sé, responder mensajes de Instagram, pero eran en el
12:52momento, entonces yo, no sé, lo respondía a mis cinco de la tarde, pero ya eran sus doce de la noche o una
12:58cosa así, ¿no? Me parece importantísimo esto que mencionas de poner tú tus, tus límites, tus horarios desde un
13:06inicio, porque creo que algunos, incluido yo, que ahorita, antes de que, de esta plática, pensaba que tenía que
13:14acomodarme a los horarios de ellos, ¿no? A los horarios de la empresa ya, pero eso es un paso importante, que, que, que
13:23pongan los límites desde un inicio, ¿no? Sí, si estás trabajando de manera personal, o sea, digamos, como freelance, con
13:32clientes, tú pones tus, tus propias políticas, porque eres tú quien, quien estás ofreciendo un servicio, ¿no? Si trabajas
13:40para una empresa, por supuesto que te tienes que adecuar a los horarios de la empresa, ¿no? Pero también debe de
13:45haber como, pues, estos arreglos, si tu empresa, por ejemplo, está en Estados Unidos y tienen una diferencia
13:51de horario de dos horas, pues eso también se tiene que establecer al inicio, pero sí, insisto, o sea, podemos hacer
13:56trabajo remoto, digo, ahorita estamos hablando un poco de, de si eres freelance y puedes trabajar con cualquier persona en
14:02cualquier lugar del mundo, pero si estás acá en México y tu empresa te permite hacer trabajo remoto, que eso está
14:10sucediendo muchísimo más de lo que ustedes creen, la mayoría de las empresas que están en la Ciudad de México, por ejemplo,
14:15hacen trabajo remoto, o tienen, ya incluso hay una política, de hecho, hay una norma, se me acaba de olvidar cuál es, pero es una
14:22norma que, que, que está hecha para que ya puedas ofrecerle a tus empleados por lo menos dos veces al mes hacer trabajo
14:31remoto, ¿no? Ahí les pasó el tip. Sí. Entonces, tienes que, al final del día, establecer, perdón, tienes que regirte bajo
14:42las estructuras, las políticas, los reglamentos, el horario de esta empresa, ¿no? Pero cuando tú estás haciendo trabajo remoto, se
14:50tienen que cumplir esos horarios, o sea, si tú tienes el horario establecido que es de nueve a cinco, pues es de nueve a cinco, ¿no? El
14:56tiempo en el que tú tendrías que trabajar. No. Porque también es otro punto. Bueno. Que tú trabajas, por ejemplo, de nueve a cinco, pero
15:03cuando te diste cuenta, son las ocho y sigues trabajando, eso nos pasó mucho en pandemia. Ah, sí. Bueno, a mí me pasó mucho. Sí, pues es
15:09que igual había que matar el tiempo de cualquier forma. Bueno, hablamos de límites y justamente, límites entre los quehaceres, pues, del
15:21hogar y el trabajo. ¿Cómo ha sido esta? Porque igual, muchos creemos, tenemos la idea, la falsa idea de que trabajo remoto significa
15:31estar todo el día acostado. En tu casa, en pijama. O sea, con un cafecito, la computadora, eh, viendo, ya sé, pero ¿realmente es así? No. A veces. El esquema de
15:43trabajo remoto te exige que tú debes de tener tres cosas importantes. Número uno, lo que hablábamos al inicio, que es tu horario de trabajo, bien
15:51establecido, ya sea por tu empleador o por ti como, oye, que ofrece servicios. Número dos, debes de tener un lugar específico en donde tú trabajes. Ok. O sea, no
16:01puedes estar en tu cama, o en la sala, o en la esquina. Muchísimo. Eh, podrías, a lo mejor, en algún momento decir, bueno, hoy voy a trabajar aquí en este lugar como
16:14para salir, o me voy a ir un café a trabajar, eso lo hago yo mucho, por ejemplo. Yo tengo un día específico para irme a trabajar un café, por ejemplo. Bueno, eso es
16:21gran. Pero tengo un espacio, o sea, con mi escritorio, con mi lugar de trabajo. Porque también a nuestro cerebro le tenemos que decir, estás trabajando, precisamente porque estás en,
16:31generalmente estás en tu casa, ¿no? En donde también te duermes, en donde también está la tele, en donde también está tu familia, si vas a ir con alguien, o si tienes room y pues está tu room y hay que desechar chisme, no sé. Sí. Entonces, ese es el segundo. El primero es el horario, el segundo es establecer un lugar y el tercero es establecer una rutina
16:51de trabajo. Ah, OK. Tu rutina de trabajo en donde ya entran muchas otras cosas, como incluso pueden ser técnicas de productividad, ¿no? Técnicas para poder trabajar en bloques, o en bla, bla, bla. Todo eso te permite, entonces, establecer ahora sí ese esquema de trabajo. OK. Que, entonces, ¿qué significa? Que si tú te levantas, generalmente, en un trabajo presencial a las ocho de, bueno, no sé, a las seis de la mañana para llegar a las ocho, pues a lo mejor ya te vas a ahorrar un poquito, ¿no? Sí. Entonces, ¿qué significa? Que si tú te levantas, generalmente, en un trabajo presencial a las ocho de, bueno, no sé, a las seis de la mañana para llegar a las ocho, pues a lo mejor ya te vas a ahorrar un poquito, ¿no? Sí. Entonces, ¿qué significa? Que si tú te levantas, generalmente, en un trabajo presencial a
17:21las ocho, pues a lo mejor ya te vas a ahorrar un poquito de
17:23tiempo, porque ya no vas a trasladar, no te vas a trasladar,
17:26perdón, te vas a levantar más tarde, pero significa que a las
17:29ocho tú ya debes de estar bañado, desayunado, bla, bla, bla,
17:33trabajando, ¿no? No que al cinco para las ocho te levantaste,
17:37estás en pyjama y te pones a trabajar porque eso, entonces,
17:40te desubica, precisamente, por al estar en tu casa, te desubica
17:44que es el momento de trabajar. Procrastina. Y entonces pasan
17:47Procrastinación.
17:49¿Qué herramientas utilizas para evitar esto?
17:52Procrastinar.
17:54Ah, qué difícil.
17:55Procrastinación.
17:57Al final es un hábito.
17:58O sea, te vas haciendo un hábito.
18:00Es difícil empezar a trabajar de forma remota.
18:03¿Cómo fueron tus inicios?
18:05Al principio es padre, porque está en mi casa.
18:07Pero después sí.
18:09O sea, porque te enfrentas a cosas diferentes,
18:12como que estás solo.
18:13O sea, no tienes una comunicación.
18:17No, pues no tienes interacción con otras personas.
18:20Oye, eso igual estaba...
18:21Eso fue también uno de los puntos que,
18:23incluso ahora en pandemia, sucedió con el trabajo virtual.
18:26Que dice, necesitamos como estas cosas afectivas,
18:29incluso emocionales, como de interacción,
18:31para que tú puedas también trabajar bien.
18:33Eso por un lado.
18:34Por otro lado, también pues este rollo de establecerte tiempos.
18:38Yo soy súper workaholic.
18:40Ya casi no.
18:41Ahora ya trabajo con otra forma, como más relajada.
18:46Pero porque estás trabajando, no te das cuenta.
18:50Se te pasa todo el día.
18:51Y entonces tú mismo empiezas a transgredir esos propios horarios.
18:55Y si trabajabas a las 5,
18:56pues ya cuando ves son las 7, las 8, las 12,
18:58la 1 de la mañana y sigues trabajando.
19:00Puedes llegar incluso a este síndrome del burnout.
19:05¿También?
19:06De tanto, porque tú mismo no estableces estos límites.
19:10¿Qué crees que…?
19:11Bueno, yo sí tuve una conocida,
19:15que en un inicio le llegó la oportunidad de trabajar remotamente.
19:20O sea, nunca iba a la oficina.
19:22Todo era desde casa.
19:24Al principio pues dices, ay, qué padre, ¿no?
19:28O sea, el sueño.
19:29Pero después de, ¿qué será?, un año,
19:33sí ya le empezaba a afectar.
19:36Es que no estoy sola.
19:39O sea, necesito esa interacción con gente.
19:45Porque sí tenía su horario y todo,
19:48pero ya cuando terminaba de realizar sus actividades,
19:51pues ya era noche.
19:52Es que ya no me puedo salir.
19:55Sí, se te va, se te va.
19:56Es como importante mencionarlo,
19:59porque es la parte, digamos, fea.
20:03Como de estar totalmente solo.
20:06Solo o sola.
20:07Sin esa interacción, sin el chismito de la mañana.
20:10Sin el chismecito.
20:11Sin el cafecito.
20:12Sí, pero bueno, todos una vez me preguntaron,
20:15es que no todos somos para el trabajo remoto.
20:17Yo creo que sí, todos podemos trabajar de forma remota,
20:19pero es como todos son hábitos
20:21y te tienes que entrenar para poder trabajar de forma remota.
20:24Porque no solo es, ay, voy a trabajar desde mi casa y ya.
20:27No, hay metodologías, hay como lo decías, herramientas.
20:30¿De qué manera no procrastino?
20:33Pues estableciéndome horarios, trabajando por bloques.
20:36Hay muchas herramientas digitales
20:37que te permiten hacer mejor tu trabajo,
20:40poder medir tu propia productividad.
20:42Hay una herramienta que yo amo que se llama Toggle.
20:45¿Toggle?
20:46¿Toggle?
20:47¿Y es para qué?
20:48Literalmente es un contador.
20:49O sea, tú llevas así como que todo tu resumen,
20:51puede ser por cliente, por proyecto, etc.
20:54Te sirve para dos cosas, para contar tu tiempo
20:57o para contar tu tiempo.
20:58Ese mismo tiempo si le cobras a tus clientes por hora,
21:01por ejemplo, lo monetizas.
21:03Entonces le mandas esos reportes y le dices,
21:05bueno, hoy trabajé cinco horas y aquí está en qué trabajé
21:08y te pagan esas cinco horas.
21:10Pero lo padre de esa herramienta es que tú empiezas a trabajar,
21:13le pones Play, empieza a correr el tiempo,
21:16pero si te levantas al baño, si ves el celular o lo que sea,
21:20que no sea estrictamente tu trabajo, le pones pausa.
21:23Vas a volver a trabajar, le vuelves a poner Play,
21:25y así hasta que terminas la tarea y ya le pones ahí.
21:28Y te dice exactamente cuánto te tardaste en hacer esa tarea.
21:31Así fue como yo aprendí, por ejemplo,
21:33que yo me puedo poner a contestar correos en cinco minutos.
21:38O sea, para contestar un correo, en realidad,
21:40no te toma ni un minuto.
21:42O para hacer una presentación en PowerPoint,
21:44te puede tardar 30 minutos sin todos los distractores.
21:47Y ya no tienen...
21:49Se les cayó su teatrito de que es que no lo vi.
21:52Muy rápidamente, porque ya casi, casi que nos estamos yendo.
21:57Nos llegaron unas preguntitas.
21:59Hay una muy interesante que dice,
22:02¿qué debo de considerar para poder trabajar
22:05para una empresa extranjera desde mi país?
22:08Y otra que está aunada, ¿qué debo considerar
22:10para trabajar de forma remota desde mi país?
22:16Y si hay una legislación mexicana sobre realizar
22:18el trabajo remoto en cualquier lugar,
22:20¿o mi empresa debe aprobar el trabajo,
22:22el lugar desde donde trabajo?
22:25Un poco técnica.
22:27Si yo creo que considerar para trabajar,
22:29para trabajar para una empresa extranjera,
22:31pues considerar las leyes tanto de la empresa como la mía,
22:34porque nos va a contratar la empresa extranjera,
22:39no la empresa mexicana.
22:41Entonces, me voy a regir bajo las leyes de la empresa de allá.
22:45Entonces, pues bueno, tengo que revisar todas esas leyes.
22:49Y si es para un cliente, por ejemplo,
22:51pues es en ambas vías.
22:54Por ejemplo, yo que trabajo con las europeas,
22:56ellos, por ejemplo,
22:58el tema que hablamos en la emisión pasada de los impuestos,
23:02no les cobro los impuestos a ellas,
23:04pero yo sí debo de hacer la declaración
23:06y hacer el cambio de divisas y no sé qué tanta cosa.
23:09Pero les tengo que mandar una factura,
23:13que es un RFC especial para extranjeros.
23:16Entonces, hay que ver las dos leyes.
23:18Siempre lo más importante y lo que yo les recomiendo
23:20es ver las leyes tanto del país extranjero como el nuestro.
23:24¿Cómo te comunicas con ellos?
23:26Me refiero a idiomas.
23:27Tienes que aprender su idioma.
23:29Pues hablan español de España.
23:30Hablan español igual.
23:31Sí, y bueno, inglés en algunos casos.
23:33En algunos casos.
23:34Y también, o sea, aprendan idiomas.
23:37Más multiculturales.
23:38Nos ayuda mucho a la multiculturalidad.
23:41Sí, sí, sí.
23:42Un curso rápido de idiomas.
23:46Imagínense, no sé,
23:47en alguna de esas les llega una oportunidad
23:49como para trabajar para alguien extranjero.
23:53Y pues ya, ya tienen el idioma.
23:56Son oportunidades que se dan, ¿no?
23:58Y ya se nos acabó el tiempo.
23:59Ya se nos acabó.
24:00Lo que yo les quiero decir rápidamente es atrévanse.
24:02O sea, háganlo.
24:03Ustedes pueden.
24:04Sí, sí, atrévanse.
24:06Pero prepárense antes.
24:08Estén preparados.
24:09Idiomas, cursos, ¿no?
24:11Multiculturalidad sobre todo.
24:13Sí, para los de comunicación,
24:15que estudiamos comunicación,
24:16las oportunidades ahí están buenas.
24:18Nos vemos en un siguiente episodio.
24:20Nos vemos en la próxima.
24:22Síganos en todas nuestras redes.
24:24Sí, Facebook, Instagram y ex como Suma TV UAH.
24:28Adiós.
24:51Subtítulos realizados por la comunidad de Amara.org

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