Heraclio Barría aspirante a dirigir la CSS ¿Cuál es su propuesta?
Entre los 29 aspirantes a la dirección de la CSS, está Heraclio Barría, panameño con 71 años de edad, de los cuales 40 los ha entregado al ejercicio de la profesión médica. Sus pininos los hizo en el sector público, sin embargo, durante los últimos 25 años ha trabajado para el sector privado, obteniendo experiencia administrativa en temas hospitalarios en la provincia de Chiriquí.
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00:00de la mañana, 17 minutos. Bueno, y esta semana, posiblemente sea el mismo jueves, el presidente
00:10de la república anuncia al país que es la persona que él considera tiene las capacidades
00:14para dirigir por los próximos años la caja de seguro social. Como le hemos avanzado una
00:19de las instituciones del estado más complejas y con problemas que tienen que ser resueltos
00:26en este periodo. Hemos empezado un ciclo para conocer algunos de esos aspirantes de
00:32una lista de 30 profesionales que se han postulado como candidatos. Hoy es el turno de conocer
00:38al doctor Heraclio Barría. Él es aspirante a director de la caja de seguro social médico
00:43con muchos años de experiencia. Está ya en directo desde la provincia de Chiriquí.
00:48Doctor Barría, un placer saludarlo. Bienvenido a Noticias AM. Gracias por abrir un espacio
00:54en su agenda y poder conocerlo y que el país lo conozca también, porque es bueno que la
00:58gente sepa quiénes están aspirando a meterse en esa camisa 11 varas. Doctor, como le decía
01:04ayer cuando hacíamos el enlace. Gracias por estar con nosotros. Lo primero, quién es
01:09el doctor Heraclio Barría y por qué aspira a ser director de la caja del seguro social.
01:15Bienvenido. Buenos días, Castalia. Gracias por la oportunidad de dirigirme.
01:23A. Esta. Respetable audiencia.
01:31Mi nombre es Heraclio Barría Estanciola. Tengo 71 años de edad. Más de 40 de ejercer la profesión
01:40médica. Inicialmente a nivel institucional y en los últimos 25 años a nivel privado.
01:52He tenido experiencia administrativa en temas hospitalarios desde hace 40 años.
02:03En que creamos la idea, junto con un grupo de colegas, de formar un hospital con todo lo
02:14necesario para atender la población chiricana que en aquella época estaba totalmente aislada. No
02:21había la cantidad de vuelos diarios que tenemos ni las facilidades de carretera que actualmente
02:29tenemos. Y creo que fuimos exitosos y logramos desarrollar un hospital que, si bien cierto es
02:39privado, ayuda. De una manera muy importante a resolver la salud del chiricano, del bocatoreño,
02:49de la gente de la parte norte de Costa Rica y de la gente de la parte más cercana a nosotros de
03:01Veraguas. Doctor Barría, a su juicio, ¿cuáles son los principales retos que tiene que asumir
03:07el próximo director de la caja? El director de la caja, lo primero que tiene que lograr a corto
03:15plazo es que el servicio que se brinda al asegurado sea un servicio de calidad. El asegurado no recibe
03:27gratis nada de lo que se le está dando, de lo poco que se le está dando. Con lo que el asegurado paga
03:34debería tener un servicio que resolviera sus problemas del día a día, que diera sus medicamentos
03:43y que diera sus atenciones de consulta y cirugía y de exámenes que necesita. Desafortunadamente,
03:52pareciera ser que la caja del Seguro Social y una gran parte de sus funcionarios piensan que
04:00le están haciendo un favor al asegurado, cuando el asegurado realmente lo que debe es exigir un
04:06derecho que ya prepagó. Es una medicina que ya está prepagada, que no es un favor que se le hace
04:13al paciente. Entonces, la primera cosa que hay que hacer es tratar de mejorar ese servicio
04:22al asegurado. Y esto tiene dos aristas. La arista de la parte administrativa, que es poder proveer
04:29a los hospitales con lo necesario para dar respuesta al paciente y estar seguro de que
04:35los médicos estén allí para dar ese servicio de manera oportuna y además cálida como debe ser.
04:44¿Qué opina usted sobre las reformas que requiere la ley de la caja del Seguro Social, sobre todo
04:49la ley de medicamentos? Cuando llevamos años, y usted lo sabe doctor Barría, en poder descifrar
04:56por qué si un patronato como el Seguro Social puede hacer compras directas de medicamentos
05:01para mantener abastecidos sus farmacias, no lo ha podido hacer la caja del Seguro Social.
05:07¿Qué ha faltado para poder emular un ejemplo como el del Hospital Santo Tomás?
05:14Es una respuesta que no puedo darle, Castalia. Sería irresponsable opinar sobre algo que tendría
05:20que entrar y conocer para dar una opinión. Pero lo que sí le puedo garantizar es que debe ser
05:27posible, porque si lo hace el patronato, si lo logramos hacer hospitales privados pequeños como
05:34nosotros durante la pandemia, que a pesar del desabastecimiento logramos tener lo necesario
05:39para atender a nuestros pacientes, ¿por qué no habría de lograrlo en la caja del Seguro Social
05:46con tanto poder, no sólo económico sino político? No hay un motivo para que esto no sea posible.
05:56Bien, ¿qué opina usted sobre la fusión de los servicios médicos minza-caja del Seguro Social?
06:05Castalia, el panameño merece tener acceso a la salud universal y es una brillante idea hacer
06:19un servicio integrado de salud. Los servicios integrados de salud iniciaron en Chiriquí hace
06:28muchos años. Recuerdo hasta el nombre del primer integrador nacional, que fue el doctor Jorge
06:35Medrano, que hizo un tremendo servicio en ese sentido. Pero ¿qué falló con el sistema integrado
06:43de salud? Que el Estado alegremente le pasó todos los costos al asegurado y se sacó de poner
06:53su parte en la atención del paciente no asegurado. El sistema integrado de salud es una posición que
07:02debe funcionar si los actores aportan lo que les corresponde. Para que esto funcione, el
07:11Ministerio de Salud o el ente que sea responsable de esto deberá aportar el porcentaje que habrá que
07:21conocer cuánto es. En países donde esto funciona adecuadamente, el 60% normalmente de esta carga
07:29la asume el Estado. Doctor, yo voy a compartirle un ejemplo de una cita que nos llegó ayer. Ayer
07:38hubo caos en la J. J. Bayarino y hemos estado allá desde ayer. Pero quiero mostrarle en pantalla
07:43a usted, que aspira a ser director de la Caja del Seguro Social y a nuestros televidentes, este
07:50ejemplo de una persona que finalmente acudió ayer a buscar su cita para una resonancia magnética. Y
07:58la cita solicitada ayer 5 de agosto, bueno, finalmente la logró, pero es para el 6 de agosto
08:05del próximo año. Es decir, esa persona tiene que esperar por las molestias que tenga hasta el otro
08:11año, si no tiene los recursos, para poder lograr determinar qué le está ocurriendo. Y así como
08:18esto, bueno, usted su especialidad es ortopedia, ¿verdad, doctor? Y así como su especialidad, ya
08:24podemos quitar el documento. Cardiología y todas las especialidades. Este es el día a día de miles
08:29de pacientes por la falta de especialistas. Doctor, ¿cómo enfrentamos esa situación?
08:33Castalia, es inconcebible que la institución tenga instalada en el Hospital Regional de David
08:44un resonador de 3 teslas, lo más moderno que hay en el país. No hay ningún resonador de calidad
08:51igual. Y que solo funcione 6 horas al día, que no haga urgencias y que no pueda hacer estudios
09:00contrastados, porque no hay medio de contraste. Eso es el reflejo más grande de la incapacidad.
09:10¿Y por qué solo 6 horas, doctor? ¿Por qué solo 6 horas, que es el ejemplo que nos plantea?
09:20Porque no tienen personal supuestamente para que lo manejen. Yo no entiendo. Nosotros somos
09:26un hospital pequeño y tenemos 24 horas de resonancia y tenemos medio contraste disponible
09:33para cualquier hora. Aquí hubo un clamor generalizado por años, una campaña que se
09:40compraron resonador para el Hospital Regional y ahora que se compró no lo usan. Además,
09:46solo lo utilizan para hacer estudios de pacientes hospitalizados. Los pacientes
09:52ambulatorios no tienen acceso a este sistema. Es totalmente ilógico. Los mandan a Chitré,
10:01los mandan a Aguadulce a hacerse resonancias, que tardan 3 o 4 meses en conseguir el cupo y
10:10tardan 3 o 4 meses para recibir el informe. Eso cuando los pacientes reciben el informe y se
10:17mandó por una sospecha de cáncer, ya ese cáncer cuando regresa ya no va a ser una sospecha, ya
10:25va a estar generalizado. Y esa es la triste realidad que ocurre día a día. Bien, doctor,
10:32mire, bueno, es definitivamente, como decíamos al inicio de la entrevista, el manejo de esta
10:38entidad es sumamente complejo y, bueno, quiero también conocer su opinión como aspirante a ser
10:43director de la Caja. ¿Cómo enfrentaría también resolver la crisis del IBM? Y aquí va esta pregunta
10:53para, en este sentido, ¿qué necesita la Caja? ¿A un especialista como usted o necesita un gran
10:59administrador? ¿O usted considera como otros aspirantes que lo que necesita el director es
11:04un gran equipo que se encargue de atender este problema ya impostergable que es la crisis del
11:09IBM? Castalia, sin lugar a duda esto tiene que ser el trabajo de un equipo. Sería irresponsable que
11:18yo quisiera proponer soluciones de una materia que conozco de manera superficial. Esto es
11:27definitivamente del campo de un administrador, de un actuario, y los estudios ya existen. Tenemos
11:37que tratar de que esos estudios se apliquen y podamos llegar a tener un consenso en cómo vamos
11:49a actuar. ¿Qué se me ocurre a mí sin tener bases grandes para lo que yo pienso? Hay una cantidad
12:00de activos por varios miles de millones de dólares de la Caja del Seguro que no están produciendo,
12:05¿por qué no los ponemos a producir? Tenemos un problema grave en riesgo profesional que no será
12:14la causa del para ajuste económico de la caja, pero sí participa de ello. Un paciente común y
12:24corriente que se hace un esquince de su tobillo en horas de trabajo, tarda una semana en que lo
12:32evalúen, luego que lo evalúen tarda tres semanas en que vaya al especialista y para el final del
12:40tratamiento ya han pasado seis semanas de incapacidad por un simple tobillo y que todo
12:45eso va corriendo a riesgo profesional. Eso es algo que hay también que normalizar. El riesgo
12:54profesional tiene que tener su atención expedita y resuelve. Doctor Heráclio Barría, quiero
13:02agradecerle este enlace. Él es aspirante al director de la Caja del Seguro Social. Reiteramos,
13:08espera que este jueves el Presidente de la República dé a conocer el nombre de la persona
13:13de esta lista de 30 aspirantes para poder dirigir la Caja del Seguro Social y presentarlo
13:18para su ratificación en la Asamblea Nacional. Gracias doctor por el enlace.