Mettre l'émotion, le respect de l'humain et de la nature au coeur de la stratégie [Camille Vever]
Xerfi Canal a reçu Camille Vever, co-reviver & CEO VEVER, maison fondée en 1821, pour parler des émotions dans la stratégie.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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00:00Bonjour Camille Vévert, vous êtes CEO de Vévert, une maison de joaillerie fondée
00:15en 1821 par votre famille, et vous êtes co-reviver puisqu'avec votre frère Damien, vous avez
00:21repris la belle endormie qui n'existait plus depuis les années 80, et donc vous l'avez
00:28entreprise en 2021, et c'est fascinant parce que l'émotion est au cœur de la stratégie
00:33et de vos choix stratégiques, c'est passionnant, et l'émotion c'est fragile, c'est fragile,
00:40c'est délicat à comprendre, il vaut mieux la protéger, et donc pour protéger le diamant
00:44vous avez choisi le statut de société à mission, expliquez-nous pourquoi dans le luxe
00:49ça peut être important aujourd'hui de devenir une entreprise à mission.
00:52Exactement, écoutez moi je trouvais que ce qui était très important c'était de montrer
00:55finalement que le luxe et l'éthique, les co-responsabilités, la responsabilité ne
01:02sont pas antinomiques, et quand on a relancé la maison avec mon frère Damien, on voulait
01:10vraiment proposer un luxe nouveau, et un luxe qui corresponde à nos valeurs et à nos convictions,
01:17un modèle d'entreprise qui soit cohérent également avec notre univers créatif qui
01:21est une ode à la nature, à la femme, à la métaphore du bijou qui représente justement
01:25l'amour, et donc c'est la raison pour laquelle on a voulu proposer vraiment une joaillerie
01:30qui soit respectueuse de l'humain et de la nature, donc dès le départ on a vraiment
01:35pensé de cette façon-là, et c'est vrai que nous quand on a relancé la maison on
01:40avait 40 ans, donc on a quand même eu pas mal d'expériences professionnelles avant,
01:44moi en tant que directrice générale, puis j'ai travaillé également en stratégie,
01:49acquisition, donc tout ce qui était cartographie, analyse de la chaîne de valeurs etc, c'est des
01:54choses qui étaient assez intuitives et simples pour moi, donc en fait on s'est dit, tous nos
02:01fournisseurs en effet doivent correspondre à un certain nombre de critères avec des KPIs très
02:07précis, on voulait aller sur des diamants qui n'étaient pas extraits des mines parce qu'il y a
02:12énormément de problématiques liées à l'extraction minière, que ce soit au niveau de l'environnement
02:19mais également au niveau des droits humains et de la traçabilité, de la transparence de la filière,
02:26donc on allait vers des diamants de laboratoire qui sont produits par des producteurs qui ont
02:30une imprinte carbone qui est réduite, de l'or recyclé également qui est traçable, une fabrication
02:39100% française, c'était très très important pour nous et puis également intégrer les enjeux sociétaux,
02:46donc c'est-à-dire soutenir la cause féminine et puis également donner la parole aux femmes,
02:51aux hommes, pas aux femmes ni aux hommes, aux jeunes pardon, en créant justement un comité
02:58un comité Gen Z, donc ça on l'a fait et ensuite on s'est dit quels seraient les labels, les statues
03:07qui permettraient officiellement de nous assurer que tout ce qu'on met en place soit respecté,
03:14une sorte de garde-fou vis-à-vis des potentiels nouveaux actionnaires qui pourraient arriver,
03:20puisque forcément quand on est dans la veillerie, il faut de l'argent, donc à un moment la question
03:24de la levée de fonds va se poser et puis également assurer une transparence vis-à-vis de nos clients,
03:31parce qu'aujourd'hui on parle beaucoup d'éco-responsabilité et finalement les clients
03:35sont un petit peu perdus et c'est là où on a découvert la qualité d'entreprise à mission,
03:40qui correspondait en tout point avec ce qu'on avait fait, donc en fait on s'est doté de la
03:46qualité d'entreprise à mission et bien évidemment on a été certifié haut la main sans aucun problème.
03:54Statut qui nous vient de la loi Pacte et donc toutes les entreprises devraient se poser la
03:58question au-delà de leur raison d'être, si elles n'ont pas intérêt à protéger leur mission.
04:01Exactement, tout à fait.
04:03Merci à vous Camille Vévert, donc La Maison Vévert fondée en 1821, c'est une très très
04:08belle histoire et donc voilà pour les emplettes amoureuses, allez chez Vévert, merci à vous.
04:15Merci.