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Hugo Beras se defiende ante caso de irregularidades de INTRANT | El Show del Mediodía

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Transcripción
00:00se pide la transición dramática a mí me da mucha mucha mucha pena como que
00:07es una persona que yo aprecio yo nunca he tenido intimidad con él pero lo
00:11aprecio y las veces que he compartido con él muy jovial de hecho le hicimos
00:16un énfasis cuando él empezó en intran ser humano yo creo que es un gran ser
00:23humano y además uno de los que más conoce nosotros teníamos mucha fe en lo
00:30que él podía mirar a saber la vez que le hicimos énfasis y lo va llevando
00:35donde las cosas pueden realmente porque no lo hacen al unísono con una campaña
00:40de concientización de concienciación ahora tenemos que con mucho más fuerza
00:45incluso nos presentaron unas ideas de una campaña de empoderamiento con este
00:50tema pero como tú lo hagas y como es un piloto lo que estamos viendo es va a
00:54funcionar correctamente tenemos tres semanas funcionó entonces vamos a darle
00:58el carácter al problema era problema trata de buscar sistemas de cámara
01:02cuando están haciendo esto y que te sirva de archivo mira cómo tenemos que
01:06te quería llevar fíjate como ya se está pintando toda la calle toda la
01:11calle se está pintando entera porque por acá viene la otra etapa de parquearte
01:15bien dónde sí dónde no pero te estoy poniendo en una estación aquí de este
01:19aquí tú te puedes parquear donde sí y donde no midiendo lo fíjate ahí todo lo
01:24que tenemos medido todo eso aquí hay una estación es allá tú no te puedes
01:29perqué pero la gente mira aquí ninguno de esos se pueden parquear ninguno de
01:34esos donde tú tienes los bordes amarillos tampoco te puede parquear y
01:38qué tú vas a hacer que tú haces con esto bueno estamos terminando de
01:41identificar durante puede llevar 20 caros pero cuando tú te lleva dos
01:45es como si fuera la gente arranca de una vez entonces en eso es te quería
01:50enseñar eso en eso donde hay rayas amarillas no se puede parquear y como
01:54quiera hay que poner la tatan que porque a la gente no le importa entonces
01:57respetar automáticamente lo que dicen los caminos este es un programa que
02:03hicimos hace un año y medio más o menos no por ahí
02:08hubo estaba recién empezando y uno tenía mucha fe porque el tipo conoce de
02:14movilidad si conoce detrás y tenía unos planes a desarrollar ahora bien qué
02:20dice él hoy que dice un año después banda vamos a escuchar un poquito que
02:26dice él escuchemos a ver que yo hice pero vamos a esperar que el organismo
02:30del estado funcione pero yo lo que estoy esperando
02:35y de iluso
02:40pues es que es una situación de mil veces pero no puedo claro claro me tengo
02:47claro estoy tratando de no llorar tengo dos días jodiendo con esa vaina pero no
02:51puedo claro entonces me quedo callado si asumo digo si esta vaina
02:58todo esto que me pretende yo lo que asumo con tranquilidad vamos a esperar
03:01porque tú no es una investigación privada que yo hice pero vamos a esperar
03:05que los organismos del estado funcionen pero yo lo que estoy esperando
03:10y de iluso y de iluso o con esto contando que los organismos del estado
03:17de control que le explica que los organismos del
03:21estado fallaron todos organismos de control desde contras y contrataciones
03:26hasta la contraloría todos fallaron el caso del intran eso dice él porque
03:31realizó una investigación privada no no no no y tiene razón en eso y para
03:36la contraloría para que si te compra y contrataciones para observar cualquier
03:42cualquier anomalía cualquier anomalía él dice también y también los los todas
03:50las instituciones públicas tienen dentro de su organigrama bien los
03:53controles financieros administrativos y los representantes del sistema de
03:58vigilancia pero yo lo tengo en el comadre y entonces en la pulpería yo lo
04:03tengo y hay y hay y hay dos gente de la que depende demasiado un funcionario es
04:08el director el director jurídico y el director financiero de él entonces si
04:16todo falló dónde carajo estaba él no no perdón no no no no no no no no que no
04:23no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no
04:53no no no no no no no no no

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