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A cosa brinda il sindaco Basile guardando al 2024?. Punta forte sui numeri come sua natura e si dice assolutamente soddisfatto di come sia stato gestito palazzo Zanca in questi ultimi 12 mesi. Nella conferenza stampa con tutta la Giunta schierata fatta l’eccezione per l’assessore Caruso, è una lunga sequela di risultati e di obiettivi. il sindaco sottolinea come Messina avrà da spendere per il 2025 quasi 300 milioni di euro sono i 222 del Pon Metro plus e gli altri ulteriori 75 che arrivano dai fondi Fua che sono in collaborazione con altri comuni della cintura cittadina. Il punto di cui è più orgoglioso riguarda proprio la sua delega, quella del bilancio e in particolar modo il piano di riequilibrio che aveva nel 2024, lo scoglio più difficile da superare.
E poi ci sono le assunzioni, quelle che hanno messo cavalli nel motore di una azienda pubblica che era arrivata ai minimi storici in termini di organico.

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00:00A cosa brinda il sindaco Basile guardando al 2024? Punta forte sui numeri come su
00:05natura e si dice assolutamente soddisfatto di come sia stato gestito
00:08Palazzo Zanca in questi ultimi 12 mesi. Nella conferenza stampa con tutta
00:13l'aggiunta schierata fatta eccezione per l'assessore Caruso è una lunga sequela
00:16di risultati e obiettivi. Il sindaco sottolinea come Messina avrà da spendere
00:21per il 2025 quasi 300 milioni di euro sono i 222 del POM Metro Plus e gli altri
00:26ulteriori 75 che arrivano dai fondi FUA che sono in collaborazione con altri
00:30comuni della cintura metropolitana. Il punto di cui è più orgoglioso riguarda
00:35proprio la sua delega quella del bilancio in particolar modo il piano di
00:38riequilibrio che aveva nel 2024 lo scoglio più difficile da superare.
00:42Avevamo un bilancio ingessato con oltre 40 milioni di euro fermi per gli
00:46accantonamenti della Corte dei Conti è stato il primo anno di approvazione del
00:51piano di riequilibrio. Avevamo una massa debitoria di 550 milioni di euro,
00:55l'abbiamo scesa a 140 durante la precedente amministrazione, ci sono
00:59rimasti circa 30 milioni di euro di debiti da pagare, abbiamo un comune che
01:03oggi è sano. E poi ci sono le assunzioni, quelle che hanno messo cavalli nel motore
01:07di un'azienda pubblica che era arrivata ai minimi storici in termini di organico.
01:11Abbiamo fatto 341 assunzioni in due anni, questo personale che cosa fa, che cosa ha
01:15fatto, cosa dovrà fare? Progettare, presentare istanze di finanziamento,
01:23farsi finanziare progetti per la realizzazione. Ma quali sono le cose che
01:27invece non sono andate bene? La risposta è abbastanza sorprendente.
01:30Diciamo che è stato caratterizzato quest'anno un po' dall'elemento un po'
01:35ponte sullo stretto, che da un punto di vista affascina per la realizzazione
01:40quello che può portare dall'altro punto di vista un po' rallentare. Abbiamo una
01:44serie di strumenti di programmazione che sono legati a questa novità del ponte, il
01:49piano generale del traffico urbano, il piano regolatore. Sono tutti strumenti di
01:53programmazione che ripeto magari non affascino che però si rallentano.
01:56Bilancio di fine anno ovviamente non possono mancare i voti e Basile
02:00guardandosi alle spalle ha un giudizio più che positivo.
02:03Voti, sarò uomo di numeri ma sui voti vado sempre tra virgolette in maniera
02:10cauta perché si può sempre fare di più. Credo che questa amministrazione abbia
02:13lavorato bene. Io un ottimo me lo do ma non a me, alla squadra perché come ho
02:18detto poco fa in conferenza qualunque elemento ne abbiamo messo in campo
02:22l'abbiamo messo in sinergia con cose da sistemare, con cose che possono
02:25migliorarsi, ma è una città grandissima, un territorio vastissimo. Ho detto poco fa
02:29abbiamo un comune, 47 villaggi e sono 47 piccoli comuni.

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