-Editorial Mario Maldonado: La turbia historia de los aviones (y el futuro) de Mexicana.
-Investigación especial: El tesoro de Rodrigo Lebois y Unifin: terrenos, casas, aeronaves y restaurantes.
-Entrevista con Juan José Sierra, presidente de la Coparmex.
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NoticiasTranscripción
00:00Hola, soy Mario Maldonado. Este es el noticio de este jueves 9 de enero. Y aquí les presento
00:06la información más importante de las finanzas, la economía, los negocios y la política.
00:30A 10 días de que la presidenta Claudia Sheinbaum presumiera los resultados del primer año
00:37de operaciones de la nueva mexicana de aviación, el pasado 26 de diciembre, la Aerolínea Bajo
00:43el Control de la Defensa Nacional anunció la suspensión de operaciones de ocho rutas
00:48nacionales. Esto obligó a la presidenta Claudia Sheinbaum a enfrentar uno de sus momentos
00:53más incómodos de su administración porque tuvo que justificar como un proceso de revisión
00:59lo que para la compañía aérea podría ser el primer paso de una nueva quiebra.
01:03En aquel jueves, posterior a la Navidad, el director de Mexicana, el general Leobardo
01:09Ávila, anunció con bombo y platillo que se habían transportado 382 mil pasajeros
01:15en su primer año de operaciones. Se habían hecho 7 mil 217 operaciones, pero esto es
01:20apenas el 0.3 por ciento de los 108 millones de viajeros que abordaron una aeronave desde
01:27una terminal en el territorio nacional, es decir, no es para presumir.
01:33En ese momento se dijo que las rutas más exitosas de mexicana de aviación son las
01:36que conectan al aeropuerto Felipe Ángeles con las terminales de Tijuana, de Tulum y
01:42de Mérida, por lo que son de las pocas que se van a mantener con estos únicos tres aviones
01:47con los que seguirá operando mexicana, pero se omitió informar sobre el fracaso que representaban
01:53otras rutas, las de Guadalajara, de Acapulco, Ixtapa, Nuevo Laredo, Puerto Vallarta, Uruapan,
01:59Campeche y Villahermosa. Estas son determinantes para acumular pérdidas por cerca de mil 200
02:06millones de pesos en el 2024. Eso es lo que acumula mexicana de aviación.
02:11En términos operativos, la decisión de cancelar más de la mitad de los vuelos de esta aerolínea
02:16del Estado obedece a la terminación repentina de un contrato de rentamiento que el Grupo
02:23Ferroviario de Servicios Auxiliares y Conexos, que se llama Olmeca Maya Mexica, que es el
02:27operador de mexicana, tenía que contar con una empresa también emproblemada, una empresa
02:35de aviación queretana, que para asegurar su subsistencia cedió a los militares sus
02:40cinco únicas aeronaves y también a su tripulación.
02:44Ahora la aerolínea del Estado mexicano, que heredó el gobierno de López Obrador
02:49a Sheinbaum, tiene solo tres aeronaves para alcanzar la meta de movilizar cerca de tres
02:54millones de pasajeros hacia el 2027. El gran problema ahora es que las aeronaves
03:00son de la Fuerza Aérea, pero también están envueltas en polémicas. Hay indicios de que
03:05el traspaso de por lo menos uno de estos aviones, un Boeing 737, se hizo a través de una venta
03:11y no, como se informó, de un comodato. En la operación también estuvo involucrado
03:16un privado, la firma PQ Servicios e Infraestructura, que es propiedad del empresario Pedro Javier
03:21Quintana, quien asegura haber sido el agente colocador de este avión Boeing 737NG de la
03:27Fuerza Aérea Mexicana. Las imágenes que muestran su catálogo de servicios incluyen
03:32a la aeronave con uno de los tres equipos que presuntamente fueron cedidos a la Sedena
03:38para un contrato de comodato que se firmó en noviembre de 2023.
03:43Esta aeronave fue adquirida en el 2015 por el gobierno de Enrique Peña Nieto en un esquema
03:47de financiamiento de 15 años, de manera que este equipo, por el que cada año se pagan
03:52cerca de 70 millones de pesos, no ha sido siquiera liquidado y terminará de pagarse
03:57hasta el 2030 cuando acabe el gobierno de Claudia Sheinbaum. Aún así fue transferido
04:02a la Fuerza Aérea Mexicana que se hizo a través de una supuesta venta.
04:09Otro dato adicional es que esta aeronave es la misma que participó en enero de 2023 en
04:14el operativo de captura del narcotraficante Ovidio Guzmán en el llamado Culiacanazo,
04:20por lo que según la matrícula habría sido el mismo equipo que recibió impactos de bala
04:25al arribar al aeropuerto de Culiacán, Sinaloa. El futuro de Mexicana de aviación luce turbio,
04:31así como los antecedentes de las aeronaves que dejaron de operar.
04:35¿Dónde está el dinero, las casas, los terrenos, las aeronaves y las empresas que produjo el
04:47escándalo de Unifin? En el Soy hicimos una búsqueda para ubicar algunos de estos bienes
04:52de la familia Lebois, propietarios, expropietarios de Unifin, que son los protagonistas de este
04:59escándalo financiero que comenzó en el sexenio de Felipe Calderón, se profundizó
05:04en el de Enrique Peña Nieto, se sumó al de Andrés Manuel López Obrador y la historia
05:09todavía no termina en el gobierno de Claudia Sheinbaum. Mira este reportaje de mi compañero
05:15Sergio Rincón.
05:16Una casa de nueve habitaciones, 12 baños, piscina y diseño vanguardista en el exclusivo
05:22residencial de Punta Mita, en Nayarit, con un valor de 13.7 millones de dólares, es
05:27parte del tesoro de la familia Lebois, quienes se catapultaron en los negocios mediante el
05:32manejo presuntamente fraudulento de Unifin. Este lujoso inmueble es solo uno de los bienes
05:38que forman o formaron parte del patrimonio que construyó el empresario Rodrigo Lebois
05:43Mateos cuando presuntamente realizó transacciones irregulares desde Unifin para enriquecerse.
05:50¿Qué se sabe del tesoro detrás del escándalo financiero de Unifin?
05:55El CEO encontró algunos indicios de los gustos suntuosos y negocios de la familia
06:01Lebois. Por ejemplo, existen al menos 10 empresas vinculadas concretamente a los hijos del patriarca
06:08Rodrigo Lebois Mateos.
06:11Rodrigo Lebois Jr., hijo de Lebois Mateos, se hizo de dos negocios que siguen vivos.
06:17El primero fue fundadora de Barra de Sushi S.A.D.C.B., que es la cadena de restaurantes
06:23de comida japonesa Grupo Ikigai y que tiene sucursales en Ciudad de México en lugares
06:28como Polanco, Santa Fe, Roma Norte, Bosques de Reforma y San Ángel.
06:33Otro negocio de Rodrigo Lebois Jr. es controladora RLMB S.A.D.C.B., cuyo nombre comercial es
06:41Dissol, una empresa dedicada a la distribución de hidrocarburos para la industria de la construcción,
06:46perforadoras, navieras, empresas químicas, entre otros.
06:51Patricio Lebois, el menor de la familia, también ha sido accionista de al menos cuatro empresas,
06:57entre las que destacan Amicret Vilev S.A.D.C.B., fundada en Mazatlán, Sinaloa, en febrero de 2023.
07:04Se trata de una sociedad que ofrece soluciones para liquidar deudas,
07:09sin embargo, no aparece en los registros de la CONDUCEF.
07:13Según el tercer reporte trimestral de 2024, Unifin cuenta con prioridades de inversión,
07:19que incluye una nave industrial, terrenos y otros inmuebles con valor de más de 970 millones de
07:26pesos. Gracias a la reestructura de la deuda de Unifin con Nacional Financiera, se ha destapado
07:31una lista de al menos 20 inmuebles que la arrendadora dejó en garantía. Se trata de
07:38edificios, casas y terrenos en Acapulco, Punta Mita, Monterrey, Guadalajara, Tijuana, Mérida,
07:45entre otros, que cubren 20% del adeudo que tiene Unifin con Nafin, que es de más de 3.500 millones
07:53de pesos. Aunque Unifin no reporta aeronaves entre sus activos, la empresa es dueña de cinco,
07:59tres aviones que brindan servicio público y dos para uso privado, según datos del registro
08:05aeronáutico de la Agencia Federal de Aviación Civil. Entre sus bienes está un avión con matrícula
08:11XB-TGO, con base de operación en Jalapa, Veracruz. Esta aeronave fue vinculada por
08:18reportes periodísticos al traslado de Ismael Mayo Zambada a Estados Unidos,
08:22donde fue arrestado en julio pasado. Estas empresas e inmuebles son solo una muestra
08:28del tesoro que se forjó desde Unifin y las operaciones de los Lewa, muchas de ellas,
08:33bajo investigación y que aún están saliendo a la luz conforme se dan más detalles del escándalo
08:39financiero que trasciende los sexenios de Felipe Calderón, Enrique Peña Nieto,
08:43Andrés Manuel López Obrador y ahora, el de Claudia Schönbaum, sobre todo,
08:48por la relación de la familia Lewa con la del secretario de Hacienda, Rogelio Ramírez de Lao.
09:03Y hoy en el Noticeo nos acompaña Juan José Sierra Álvarez, el expresidente nacional de la
09:13Confederación Patrional de la República Mexicana, la Coparmex, y está pues prácticamente estrenándose,
09:18bienvenido, ¿cómo estás? Muy bien Mario, gracias, qué gusto saludarte, saludar a todo tu auditorio
09:24y gracias por entrevistarme, me entrevistaste en la campaña. Sí, sí, sí, platicamos ahí un par de
09:30veces en la radio. Gracias por estar aquí con nosotros presencialmente para conversar, Juan José.
09:35A ver, pues hay muchos retos de frente, te pregunto así de entrada, ¿cuál es tu agenda como presidente
09:44nacional de Coparmex? ¿Cuáles son tus prioridades ahora que está? Pues el entorno internacional con
09:50Donald Trump, con las amenazas arancelarias, están una serie de reformas en México que unas ya se
09:58pasaron, que tienen que ver con lo laboral, con los patrones, con los trabajadores y otras que
10:02están en cierres. ¿Cuál es tu agenda, tu proyección? Mira Mario, yo te diría primero, después de este
10:11proceso democrático que vivió la institución, donde salimos fortalecidos, unidos, nos permitió
10:18también en estas visitas a los centros presentar un plan y un programa de trabajo que tiene un
10:24objetivo central del tema del fortalecimiento de las empresas con especial acento en la atención
10:31de las MIPIMES, que son el motor de la economía y la generadora del empleo en nuestro país, y creo
10:37que esta es la gran deuda de Coparmex, la gran deuda del sector empresarial, pero la gran deuda
10:42de Coparmex en la atención a la micro, pequeña y mediana empresa del país. Solo 5% de las MIPIMES
10:49del país están representadas en el total de los organismos empresariales, es decir, aquí hay una
10:55cifra donde no se sienten representados las MIPIMES de nuestro país, y creo que hay que ponerle
11:02especial atención, hay que atenderlas, hay que escucharlas para entenderlas mejor y así poderlas
11:08atender, esto es muy importante, y creo que ante el reto que tenemos la oportunidad, yo hablo de
11:15oportunidades, retos y riesgos, tenemos que enfrentar los retos, capitalizar las oportunidades
11:22y disminuir los riesgos, y aquí 2025 creo que es muy importante de cara a los desafíos que tenemos
11:29como país, por supuesto, en este fortalecimiento de las empresas con la atención de la micro,
11:35pequeña y mediana empresa, pues tenemos primero el bajo crecimiento de la expectativa de crecimiento
11:43del 1.2% en el 2025, y que con el crecimiento económico del país, pero tenemos una
11:51oportunidad histórica que según los especialistas, pues se repite una cada 100 años y es la
12:00relocalización de las cadenas de suministro ante nuestro gran socio comercial, que es Estados Unidos,
12:06en el marco del Tratado de Libre Comercio, Estados Unidos, México y Canadá, creo que hay una enorme
12:11oportunidad para crecer a tasas de crecimiento de 3% o de 4%, con todo y las amenazas de Donald Trump,
12:22de alanceles, de cerrar frontera, de combatir a los cárteles de la droga frontalmente, con todo y todo.
12:30Tenemos oportunidad, siempre lo hemos dicho desde el sector empresarial, siempre hemos hablado de
12:36tres condiciones fundamentales para que México sea atractivo a la inversión, y hacer una realidad,
12:42esta relocalización que algunos le llaman Near Shorting, necesitamos ser atractivos y hablar
12:51de esta relocalización como una realidad. Los datos del tercer trimestre de inversión extranjera
12:58directa, Mario, subieron, pero hablan de que la inversión extranjera directa de nuevas empresas
13:04solo es el 8%, el 86% es la inversión de utilidades de empresas que ya están instaladas, y el 6% son
13:12traspasos entre cuentas. Si es el 8% de inversión de nuevas empresas, pues estamos hablando de una
13:19oportunidad de inversión, de ser atractivo México. ¿Y esto qué representa, Mario? Representa la
13:26oportunidad para crecer, que haya desarrollo económico, y habiendo desarrollo económico,
13:31pues hay la generación del empleo. Tenemos que cuidar, precisamente la generación de empleo es
13:37lo que da el desarrollo social del país, y creo que tenemos que ser cuidadosos con el tema del
13:43empleo. Ahí están los datos, la reducción del empleo en diciembre. Diciembre es un mes para el
13:49empleo estacional, contratos temporales de algunas empresas, pero los datos de la generación del
13:55empleo en el 24... Son muy malos. Son 213 mil solamente. Cuando hay 1.2 millones de jóvenes
14:02accediendo cada año al mercado laboral. Son los peores datos de las últimas dos grandes crisis,
14:09la financiera de 2008-2009 y la de la pandemia. El COVID-19. Son los peores datos para un año
14:16en generación de nuevo empleo formal, y eso le daña a las pymes, a las empresas medianas,
14:22a las grandotas. ¿Cómo hacer ahí? Eso te habla, Mario, de que si solo generamos 213 mil empleos
14:30en el 2024, empleos formales, quiere decir que muchas de las empresas cerraron y otros empleos
14:36se perdieron, y otros empleos quizás formales se fueron a la informalidad. Entonces, creo que hay
14:42una oportunidad, insisto, para traer inversión extranjera directa o inversión de nuevas
14:50empresas para que participen, inviertan en nuestro país, pero tiene que haber tres condiciones
14:55fundamentales, Mario, y lo hablamos siempre en la institución. Tiene que haber certeza jurídica,
14:59que es fundamental, condición fundamental para quien invierte en un país, que lo que se invierta,
15:05que lo que se firme, se respete, que haya estado de derechos. La energía, que es fundamental.
15:11Recorremos el país y vamos en estas visitas a los centros. Hay algunos empresarios que nos dicen
15:18que hay empresas con capacidad ya instalada, con la inversión ya hecha, pero que no las pueden
15:23conectar. Ya no hablemos de inversión, perdón, de energías limpias. Hablemos de la inversión,
15:30de la distribución, del suministro de la energía en este momento, de la capacidad instalada que
15:34tenemos como país, que creo que ahí hay un reto. Y la otra es la seguridad. La preocupación más
15:41grande de los empresarios a nivel nacional cuando visitas a los centros, cuando hablas con los
15:45consejeros, es la inseguridad que se vive en nuestro país. Creo que son los retos, es el
15:51trabajo que nos toca hacer como país, el tema de la certidumbre jurídica, el tema de la seguridad
15:57y el tema de la energía como oportunidades para que ese 8% pase a porcentajes mayor de esta
16:05inversión. ¿Y esto qué se va a traducir, Mario? Pues en desarrollo económico, y este desarrollo
16:11económico va como consecuencia a tener la generación de los empleos que necesitamos para
16:16el bienestar de las familias mexicanas. Ahora mencionaste tres grandes factores que todos los
16:20mexicanos, no solo los empresarios, que deseáramos que mejoraran seguridad, que hubiera certeza
16:25jurídica y que hubiera acceso a servicios, energía, gas, energía eléctrica, etc. Pero también hay una
16:33mayor carga social para los patrones porque ha habido aumentos en el salario. Por ejemplo, el
16:38salario mínimo ya está en la constitución, los aumentos por arriba de la inflación, está el tema
16:43de que hay más vacaciones, más aportaciones a las cuentas individuales del Infonavit y hay reformas
16:48además en ciernes de reducir jornadas laborales de 48 a 40 horas a la semana, está el tema del
16:55Infonavit que tanto preocupó al sector privado y está todavía en esta reforma. ¿Esto no afectó
17:01a la generación de empleo, todos estos factores de carga social a los patrones? Por supuesto y ahí
17:06están las consecuencias, por eso hablamos mucho de cuidar el empleo. Que sepas Mario, en Coparmex,
17:11además en la claridad de los principios y valores, un tema muy importante son las mejores condiciones
17:16de los colaboradores, de los trabajadores y está en los principios y valores a partir de ver en la
17:23realidad de nuestros colaboradores a través de la dignidad de la persona, pues no ver al colaborador
17:28solamente sino ver a sus familias también. Si había una deuda histórica del trabajador, de los
17:34salarios, de las vacaciones, las horas trabajadas. Pero yo te diría que esta agenda del aumento del
17:40salario ha sido una agenda de Coparmex desde el 2016, el aumento, la promoción del aumento del
17:46salario mínimo para pasar a niveles de bienestar personal, a niveles de bienestar familiar, que esa
17:52es la idea, el objetivo es que en el 2026 se alcance la línea del bienestar familiar donde
18:00de una familia de cuatro con dos personas que trabajen en esa familia, con este salario les
18:06alcance para la canasta no alimentaria y la canasta alimentaria. Pero lo que te quiero decir es que
18:12Coparmex ha sido un impulsor de las mejores condiciones de los trabajadores, incluyendo
18:18el tema del salario mínimo desde el 2016. Pero efectivamente creo que tenemos que cuidar el
18:23empleo y hablar en este momento de nuevas reformas laborales. Cuando tenemos un 54% de
18:31informalidad, que me parece que debemos primero analizar por qué tenemos el 54% de informalidad
18:38y cómo podemos acompañar a la informalidad para que se convierta en formalidad. Y cuando tenemos
18:45que primero consolidar cuatro reformas laborales que se han impulsado, Mario, aumentos del salario
18:50mínimo que lo comentaste por encima del 100% en el sexenio pasado, el tema de las vacaciones,
18:57el tema de la subcontratación y el tema de las pensiones. Esto tenemos que consolidar, es una
19:03carga para y sobre todo para la micro pequeña empresa del país y tenemos que cuidar para qué,
19:10para que no más reformas laborales se puedan traducir en cierre de empresas y o de puestos
19:19de trabajo de la formalidad a la informalidad. Por supuesto que tenemos que cuidar el empleo y
19:24también tenemos que cuidar los recursos de los trabajadores en esta ley que pretende la reforma
19:30al infonavit, que creo que es fundamental. Son recursos el infonavit, es una institución
19:39de más de 50 años que ha sido exitosa en su modelo, que Coparmex además que sepas fue un
19:47impulsor del infonavit y que son recursos que aportan las empresas con muchísimo esfuerzo,
19:54pues las empresas y sobre todo las micro y pequeñas empresas, aportaciones de las empresas
19:59para los de los que son aportaciones para los trabajadores y que estos recursos tienen nombre
20:04y apellido y creo que hay que cuidarlos estos recursos y por eso nosotros pedimos que esta
20:13ley de reforma al infonavit tengamos mucho cuidado y que se conserve el tripartismo paritario en tres
20:19partes iguales pero en la toma de decisiones igual, que sea paritario e igualitario en la toma de
20:26decisiones con un objetivo claro, es salvaguardar el recurso de los trabajadores que son 2.4 billones
20:34de pesos en este momento. Ya se sentaron con los legisladores porque esta reforma la intentaron
20:40pasar a finales del año pasado, como pasó así en la Cámara de Diputados, perdón en el Senado
20:48y se frenó un poco en la Cámara de Diputados, pero dijeron que iban a haber consensos, iban a
20:52platicar con la iniciativa privada, con los organismos del gremio, ¿ya se sentaron con ellos?
20:56Aún no, reconocemos desde el Congreso que se haya parado momentáneamente esta iniciativa
21:04aprobada por el Senado y está en la Cámara de Diputados, reconocimos que en su
21:10momento se haya frenado y que se haya convocado a un diálogo y creo que COPARMEX está dispuesto a
21:15participar en este diálogo tripartita, insisto, con un objetivo muy claro que es resguardar los
21:20recursos de los trabajadores y creo que además, Mario, conservando este tripartismo paritario,
21:27pues quizás con esta garantía de ser esta institución fuerte, pues se puede, por supuesto,
21:34llegar al compromiso que la Presidenta Claudia Sheinbaum se ha propuesto de hacer un millón
21:40de casas con esta orientación social, se puede hacer, pero una institución fuerte con reglas
21:46claras que no se desvincule de la regulación de la Secretaría de Hacienda ni de la Comisión
21:52Nacional Bancaria y de Valores, porque si la desregula de la Secretaría o de las reglas de
21:58la Secretaría de Hacienda y de las reglas de la Comisión Nacional Bancaria, pones en riesgo los
22:02recursos de los trabajadores. Respecto de las amenazas de Estados Unidos de Donald Trump,
22:07estamos a días de que tome protesta para su segundo mandato al frente del gobierno estadounidense,
22:12Trump, y bueno, pues todos los días prácticamente amenaza a todo mundo, pero bueno, México es el
22:16principal socio comercial de Estados Unidos y lo es para nosotros también, están cerrando filas en
22:23la iniciativa privada para hacer una agenda, un bloque común también y estar apoyando ahí en el
22:28cuarto de junto con la renegociación o renovación del Temeco, lo que sea que vaya a pasar con el
22:33tema de los aranceles. ¿Qué está haciendo la iniciativa privada para responder a Trump? Mira,
22:38primero creo que es importante que el diálogo y la relación con la llegada del presidente
22:44Trump va a ser droga, fentanilo, migración y relación comercial con China, creo que esto lo
22:50tenemos que tener claro y ser muy estratégicos, hacer nuestro trabajo como país que nos corresponde
22:58hacer, por supuesto que está la revisión en el 2026, participamos en el cuarto de alado,
23:04creemos que el cuarto de alado va a ser en colaboración con el gobierno fundamental para
23:10llegar a que esta revisión llegue a buen puerto, creo que va a ser fundamental este trabajo en
23:17colaboración con el gobierno para enfrentar mejor estos retos que tenemos y desafíos,
23:23por supuesto riesgos ante estas amenazas arancelarias, creo que antes de entrar a un
23:30tema de respuesta o de guerra de aranceles tenemos que hacer una estrategia de fortalecimiento del
23:37lazo comercial de diplomacia y de concientización también porque es un tratado de libre comercio
23:45para los tres países que ha sido de beneficio para los tres países con reglas muy claras y
23:51creo que esto se debe continuar, fortalecer, perfeccionar, pero el trabajo del cuarto de
23:56alado del sector privado va a ser muy importante Mario y en ese cuarto de alado creo que es
24:01importante donde tenemos que establecer el tema del desarrollo regional. Es una oportunidad
24:09este tema de China, del TMEG, de la renovación o la relocalización para fortalecer las cadenas
24:14productivas nacionales. Y ahí Mario lo que tú dices, subir a la MIPIME, darle este valor para
24:21que se sume, que pueda participar en estas cadenas de suministro, es la gran oportunidad de darle
24:25valor a la MIPIME y que se pueda subir a las cadenas de suministro y a las cadenas de proveeduría en
24:31esta oportunidad de la relocalización de las cadenas de suministro, por supuesto. Pues muy
24:36interesante, muchas gracias Juan José Sierra Álvarez, presidente nacional de Coparmex,
24:40nuevo presidente nacional de Coparmex por haber platicado con nosotros y estaremos en contacto.
24:44La primera de muchas. Y vamos a otros temas.
24:54El presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, amenazó a México y Canadá con la
24:59implementación de aranceles del 25%, además de un adicional de 10% en impuestos para los
25:05productos provenientes de China. Esto bajo el argumento de que los países sancionados
25:09deben mejorar sus medidas migratorias y contra las sustancias prohibidas. En respuesta,
25:14la mandataria mexicana Claudia Sheinbaum resaltó que la medida también afectará
25:18a los consumidores estadounidenses y subrayó que la fortaleza de Norteamérica está en la
25:23relación comercial entre ambas naciones. Por su parte, el titular de la Secretaría
25:28de Economía, Marcelo Ebrard, advirtió que los aranceles planteados por Donald Trump podrían
25:32provocar la pérdida de 400.000 empleos en la Unión Americana, además del incremento en los
25:37precios de productos como camionetas en hasta 3.000 dólares. En contraste, para impulsar la
25:42estabilidad regional, el funcionario señaló que México propone una cooperación estratégica en
25:47seguridad, migración y gobernanza. Para hacer frente a las amenazas del magnate,
25:52Sheinbaum Pardo presentó el Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional y Relocalización
25:57de Empresas, el cual no tomará decisiones, pero trabajará en estrecha colaboración con
26:01el sector público. Altagracia Gómez Sierra será la encargada de coordinar el organismo
26:06compuesto de empresarios con el objetivo de construir el Plan México, una estrategia
26:10nacional que busca maximizar las oportunidades del nearshoring, atraer inversiones y participar
26:15en las negociaciones del Tratado de Libre Comercio entre México, Estados Unidos y Canadá.
26:20La Reserva Federal dejó la puerta abierta para futuros recortes a la tasa de interés ante la
26:25confianza que existe en la desaceleración de la inflación y en el fuerte mercado laboral. Sin
26:30embargo, aclaró que los ajustes se darán de forma gradual. Durante su última reunión,
26:34el Banco Central estadounidense llevó a cabo su segundo recorte consecutivo de 25 puntos base
26:40para situarla en un rango de entre 4.50% y 4.75%. Al igual que su par estadounidense,
26:48Banco de México indicó que nuevos ajustes a la baja podrían llegar para la tasa de interés,
26:53al considerar que la inflación así lo permitirá, esto pese al avance registrado durante octubre.
26:58En su encuentro del pasado 14 de noviembre, el Banco Central mexicano ajustó los tipos en 25
27:04puntos base para ubicarlos en 10.25%. La agencia Standard & Poor's Global Ratings
27:10recortó sus expectativas de crecimiento para el Producto Interno Bruto de México para 2025 de
27:161.5 a 1.2%. Con el ajuste, la firma posiciona a México como la economía emergente que menos
27:23crecerá durante 2025 ante la mayor incertidumbre por la relación comercial con Estados Unidos.
27:34Director General del CEO. Los espero el próximo jueves con toda la
27:37información financiera, económica, de negocios y política. Hasta entonces.