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00:00c'est que cette fois, il est prêt, ou en tous les cas, il est entouré différemment, c'est-à-dire mieux.
00:06Oui, parce qu'il avait été pris un peu de court finalement, il n'a été pas assez préparé, c'est vrai,
00:12et quand il a fallu nommer, vous savez le système américain, le spoil system,
00:16on vire des milliers de responsables, mais quand on les a sous la main, c'est très bien,
00:22mais quand on ne les a pas, on fait avec ce qu'on a.
00:25Quand on regarde sa première présidence, il a nommé des généraux, puis après il l'en a viré,
00:30parce qu'ils n'étaient pas fidèles, parce qu'ils n'étaient pas loyaux,
00:33et le résultat, ça a donné l'impression qu'il y avait un immense chaos à la tête de la Maison-Blanche.
00:39Là, il a compris qu'il ne fallait pas faire ça, il a fait quelque chose de différent,
00:42il a une équipe restreinte, mais avec des gens, alors on peut les prendre un par un,
00:47et dire qu'est-ce que c'est que ce type-là, il n'a aucune expérience, on va le dire, on le dit déjà,
00:51pourquoi celui-là, il n'a aucune expérience des services secrets, pourquoi l'a-t-il nommé ?
00:55La première qualité qu'il demande aux gens autour de lui, c'est la loyauté.
00:59Loyauté, fidélité.
01:01Et il sait que ce noyau dur qu'il met en place dans les ministères stratégiques,
01:05il y en a une dizaine, ceux-là lui seront loyaux jusqu'au bout.