• evvelsi gün
Geleceğin teminatı olan gençlerin iş dünyasındaki başarı hikayeleri, “İş Dünyasında Girişimci Gençler” ile Ülke TV ekranlarında izleyenlerle buluşuyor. “İş Dünyasında Girişimci Gençler”; genç girişimcilerin farklı bakış açıları ile ortaya koydukları fikirleri, cesaretleri, hayalleri ve gösterdikleri azmi bizzat kendilerinden dinliyor.

Girişimciliğin sadece finansal yatırımdan ibaret olmadığını gösteren yarınların umudu gençler; tüketici ihtiyaç analizi, pazardaki açığı doğru tespit edebilme, fırsatları değerlendirebilme ve doğru kaynağa ulaşabilme gibi birçok aşamanın önemini “İş Dünyasında Girişimci Gençler” programında anlatıyor. Enerjisi, dinamizmi ve verimliliği ile ekonomiye taze kan olan girişimci gençler; kendi işini kurma sürecinde yaşadıklarını, umutlarını ve ideallerini izleyenleriyle paylaşıyor.

Girişimci gençlerin sabır, özveri, azim ve cesaretle harmanlanmış başarı hikayeleri “İş Dünyasında Girişimci Gençler”, her Pazar 12:30’da Ülke TV ekranlarında…
Döküm
00:00Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:30Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:32Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:34Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:36Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:38Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:40Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:42Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:44Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:46Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:48Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:50Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:52Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:54Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:56Halk Bank'ın katkılarıyla.
00:593PA Fenerbahçe Listesi
01:031999 Şubat İstanbul doğumluyum.
01:07İstanbul ile büyüdüm.
01:09Ekonomi mezunuyum.
01:10Bahçeşehir Üniversitelisinden.
01:12Şu anda da yüksek lisansıma devam etmekteyim.
01:15Liseye ilk başladığımda biraz zorlanmıştım açıkçası.
01:19Fenerbahçe Lisesi'nde başladım.
01:21Özellikle lise döneminde biraz içe kapanık biriydim.
01:24Bunun artıları da oldu bana açıkçası.
01:26Birçok hobi edinmeme sebep oldu. Kendimle vakit geçirebilmem adına.
01:31Daha sonra lise döneminin sonlarına doğru üniversite hazırlıklarında hiçbir zaman öyle çok mükemmel bir öğrenci olmadım.
01:38Özellikle o zamanlarda dersleri vesaire çok önemsemiyordum açıkçası.
01:41Öyle bir farkındalığım yoktu.
01:43Fakat sınava girdim. Ortalama bir puan aldım.
01:46Daha sonra puanımın tuttuğu en iyi yerleri yazmaya çalıştım olabildiğince.
01:52Üniversitede ekonomi bölümünü kazandım bu noktada.
02:11Benim girişimciliğe atıldığım zaten lise döneminde oluyor aslında.
02:14Bahsettiğim gibi bu hobilere kendimi adadığım için yeterince bir hobinin derinliğine girerseniz zaten her türlü kendinizi bir topluluğun içinde buluyorsunuz.
02:25Sizin gibi aynı hobiyi paylaşan insanlarla.
02:28Benim ilk girişimim de aslında buradan çıkmıştı.
02:31Bu toplulukların bir ortak özelliği var. Bunların hepsi genellikle kritik bol ortamlar oluyor.
02:36Benim ilk girişimim de ilk projemde bu ortamlardaki kritikleri arındıracak.
02:44İnsanların bir araya gelip üreticilere ulaşıp daha sonra üreticilerin ürünlerinde ufak tefek modifikasyonlarla kritiklerinden arınmış ürünlere elde edebilecekleri,
02:55özelleştirilmiş ürünleri elde edecekleri ve ürettirebilecekleri bir platform yapmakla başladı aslına bakarsanız.
03:04Tabii ilk girişim olmadı. Ürünü bitiremedik.
03:08Fakat o noktada bir çok fazla edinim elde ettim.
03:12Bir proje nasıl tanımlanır? Ekip nasıl kurulur? Yol haritası nasıl çizilir? Bir ürün nasıl oluşturulur?
03:19Bu konularda deneyim elde ettim.
03:21Ama bunun da ötesinde lise zamanındayız. Hiçbir kaynağımız yok.
03:25Benim akranlarımın hepsi de yine liseli. O yüzden bir domeyn ekspertizine ulaşmamız çok zor.
03:32Bu sebeple ben birçok etkinliğe katılmaya başladım.
03:35Girişimcilik ekosisteminde yatırım arama çabasıyla öyle bir hayalim vardı o zaman.
03:41O da olmadı tabii. Daha çok gençtik.
03:43Fakat girişimcilik ekosisteminin bana ne kadar uyduğunu orada gözlemlemiş oldum.
03:50O gün olmamıştı ama o gün doğru yerin burası olduğunu biraz anlamıştım aslına bakarsanız.
03:56Girişimcilik ekosistemine giren biri zaten bunu direkt görecektir.
04:00Buradaki kültür biraz daha farklı.
04:02Buradaki en önemli şey paylaşım aslına bakarsanız.
04:07Dışarıdan girişimciliğe bakan biri biraz şey olarak görebilir burayı.
04:11Girişimcilik biraz sır saklamak gibidir ama aslında tam tersi olduğunu görüyorsunuz.
04:15Ne kadar paylaşımcı bir ortam olduğunu görüyorsunuz.
04:18Herkesin birbirine ne kadar destek vermeye gönüllü olduğunu görüyorsunuz.
04:22Beni çeken bu oldu.
04:38Tercihlerimi yaparken aslına bakarsanız yüzeysel bir araştırma yaptım.
04:42Biraz üniversitenin içerisinde kendi yolumu çizerim.
04:46En kötü olmazsa ekonomikten hoşlanmazsam yatay geçiş, dikey geçiş bir şekilde yolumu bulurum gibi bakıyordum.
04:55Fakat üniversite dönemi benim için aslında çok önemli bir dönüm noktası oldu.
05:00Çünkü bölümümü bir anda çok sevdim.
05:02Ortalama veya ortalamanın da altı bir öğrencilikten bölümümü mezun olana kadar birincilikle bitirdim.
05:08Bu da bana şunu gösterdi aslında kendimle alakalı.
05:11Ben bir şeyde başarılı olmak istiyorsam orayı sevmem gerekiyor.
05:16Lise dönemindeki tecrübelerim de benim girişimcilik ekosistemini sevdiğimi bana göstermişti.
05:22Bunlar pekişince artık bir yola girdim aslına bakarsanız o şekilde.
05:26Bir kere ben zaten her türlü yiyecek içecek dikeyimde olmak istiyordum.
05:30Çünkü ailemin birikimi o yönde.
05:33Benim babam da bir yiyecek içecek girişimcisi aslına bakarsanız.
05:37Hatta Türkiye'ye ilk yurt dışı yatırımı alan girişimin ortaklarından bir tanesi.
05:42Bu benim güçlü yanım olduğunu düşünüyordum.
05:45Çünkü çok yakınınızda bir çok 40 yıllık 50 yıllık bir domain ekspertiz var.
05:52Bundan faydalanabilme imkanım vardı.
05:54O yüzden üniversite dönemimin son yıllarında bir proje ile başladım aslına bakarsanız.
06:01Safi bir yazılım projesiydi bu.
06:04Yine yiyecek içecek sektörüne dediğim gibi.
06:07Endüstriyel mutfaklar ve hatta bireylerin evlerimizde bulunan mutfaklardaki verimliliği arttırmaya ve israfı azaltmaya yönelik bir girişimdi.
06:16Bir projeydi.
06:17Yaklaşık 6-7 ay bir proje yazma dönemim oldu.
06:22O esnada bir hızlandırma programına katılmıştık.
06:24Daha sonra projemizi biz TÜBİT'e verdik.
06:28TÜBİT'e 15-12 BIG programına başvuruda bulunduk.
06:33Ve onay aldık.
06:35Destek aldık oradan.
06:36Bir hibe aldık.
06:37Projeyi geliştirmeye başladık.
06:39Ürünü tamamladık bir yıl içerisinde proje dönemi içerisinde.
06:43Hakemlerin hepsinden onay da alabildik.
06:47Daha sonra o bir yılın sonunda projeyi ticaretleştirme tarafında biraz tokezledik aslına bakarsanız o noktada.
06:53Orada şunu öğrenmiş oldum.
06:56Siz bir ürünle bir problemi ne kadar çözseniz de çözün.
07:00Hedef kitlenizi çok iyi tanımanız lazım.
07:02Eğer hedef kitlenizin davranışlarını onların beklentilerini bilmiyorsanız aslında bir problem yaratıp onu da çözüyor olabilirsiniz.
07:10Bu da aslına bakarsanız başarısız bir ürüne yol açar.
07:15Ticaretleştirme konusunda o yüzden o proje başarılı olmadı.
07:18Ama oradan yine edindiklerimizi bugünlere getirdik.
07:22Oradaki yarattığımız teknolojileri bugün şu andaki girişimimizde kullanıyoruz.
07:27O yüzden hiçbir deneyimin kötü olmadığını düşünüyorum.
07:30Durmaktansa deneyip başarısız olmak çok daha fazla şey katıyor insana.
07:46Benim özel sektördeki çalışma deneyimim zaten girişimciliğime daha sonra yapmak istediğim şeye taban olsun diye yaptığım bir çalışmaydı.
07:56Aslına bakarsanız sahada çalıştım ben hep.
07:59Restoranlarda garsonluk yaptım, komilik yaptım, baristalık yaptım, kuryelik yaptım.
08:04Benim bütün amacım buradaki bütün süreci gözlemleyip daha sonra buradaki problemleri tespit edip neler yapılabileceği üzerineydi.
08:12Ve bunun için aslına bakarsanız üniversite zamanımda yazın yazları çalıştım ve buradaki süreçleri gözlemledim.
08:22Daha sonra girişimime başladığım zaman dışarıdan gelen biri gibi değildi.
08:28İçerideki bütün süreci bilen biri olarak girmek acayip avantaj sağladı bize aslına bakarsanız.
08:34Yiyecek içecek sektörünü seçmemin ilk sebebi ailemden gelen bir gelenek ve bilgi birikimi var.
08:40Bundan faydalanabileceğimi biliyordum.
08:42Bir ikincisi ise girişimciliğe başlamadan önce sektör araştırması bence çok önemli.
08:46Bir sektörün bence en az 1 milyar dolar büyüklükte olması lazım ve ondan da önemlisi hızla büyüyor olması lazım.
08:54Bir geleceğini görüyor olmanız lazım.
08:57Genel konjonktürde bir şeylerin değişip sizin bulunacağınız sektöre doğru ilerleyen bir trend olması lazım.
09:04Ve yiyecek içecek sektörünü özellikle de paket servisi dikeyinde ben bunu çok net gördüm.
09:09Türkiye'de son 10 yılda en istikrarlı ve en hızlı büyüyen sektörden bahsediyoruz burada.
09:14Son 10 yılın ortalaması dolar bazında %12.3.
09:19Bu gerçekten çok iyi bir değer.
09:21Aslına bakarsanız bu sebeple sektörü bu şekilde seçtim.
09:25Ve bu yolda başladım.
09:28Ve daha sonra ben biraz verimlilik de hastasıyım.
09:32Bazı şeylerin tam verimlilikle olmasını istiyorum.
09:36Şimdi hepimizin hafızalarında, hatıralarında bir esnaf lokantası vardır mahallemizin.
09:42Küçük kafesi, butik restoranı.
09:45Benim sorum aslında şuydu.
09:47Bunlar bugünlerde, bunun genellikle cevabı bugünlerde şu oluyor.
09:53O sizin bahsettiğiniz esnaf lokantasının yerine bir zincir markanın bir tane daha şubesi açılmış oluyor.
10:00Ve insanlar size o şubenin lokasyonunu izah etmeye çalışarak bu soruya cevap veriyor.
10:05Ben bunu gördüm.
10:07Bu COBI diye isimlendirdiğimiz ölçekteki işletmelerin neden bugün zorlandıklarını aslında araştırmak istedim.
10:16Ve şunu gördüm.
10:17Artık artan operasyonel yük ve maliyetlerin altında ezilmeye başlamışlar.
10:22Teknolojinin getirdiği verimlilikten faydalanamıyorlar.
10:25Oradaki verimliliği kaldıraşlayamıyorlar kendilerinde.
10:29Ve tüketici alışkanlıkları sürekli değişiyor.
10:33Bundan 10 yıl önce Anadolu mutfağı bizim ülkemizde daha revaçtayken bugün artık insanlar daha fazla Ege mutfağı talep etmeye başladılar mesela.
10:41Ve bu küçük orta ölçekli işletmeler bu gibi trendleri yakalamakta da zorlanıyorlar.
10:47Ben bu tarafta ne yapabilirim diye girdim aslında işe.
10:51Ve şirketimizin iş modelini bu noktada, bu şekilde kurduk.
11:10Her girişimiz gibi bizim şirketimiz de aslında bakarsanız bir fikirle başladı.
11:14Daha sonra o fikri bir iş modeline dönüştürdüm.
11:17Ve sonrasında aslında bir girişimin ilk satışı, genelde ilk faturası derler ama bence ilk satış ilk fatura değildir.
11:25İlk satış ekibi kurarken sizin kendi hayalinize başkalarını inandırmanızdır.
11:31O noktada açıkçası ben şanslıydım çünkü etrafımdaki arkadaşlarım da,
11:35belki de bu şans değildir, belki de bu şekilde bir kişiliğim olduğu için etrafımdaki insanlar o şekilde şekillenmiştir.
11:42Onlar da girişimci ruhlu insanlardı.
11:45Daha sonra iş modelinden bahsettim. Böyle böyle bir iş var.
11:48İşte bu şekilde faydalar sağlanabilir küçük orta ölçekli işletmelere ve buradan büyük bir edinim elde edebiliriz.
11:55Ve arkadaşlarımı da kendi hayalime inandırmayı başardım.
12:00Ekip burada çok önemli, en kritik şey.
12:04Bence en kritik iki tane şey var zaten bir girişimde.
12:06Bir zamanlamanız. Çünkü girişimciler biraz vizyoner olabiliyorlar ve biraz fazla vizyoner olabiliyorlar.
12:12Yarın değil ondan sonraki günün problemini bugünden çözmeye çalışabiliyorlar ve o bazen olmuyor.
12:18Orada satış konusunda sıkıntılar çıkartabiliyor.
12:20Bundan 50 yıl, 100 yıl önce olsaydı belki fikir çok önemli olurdu ama bugün artık orijinal fikir diye bir şey neredeyse yok.
12:26O yüzden fikrinizden ziyade aksiyon almanız ve doğru aksiyonu doğru ekiple doğru zamanda yapabiliyor olmanız çok önemli.
12:34Sizinle aynı vizyonu paylaşabilmeleri lazım.
12:36Doğru yerlerde ekspertizleri olması lazım.
12:40Mesela bir ekibinize bir üye alıyorsanız onun net bir şekilde ne yapacağını biliyor olması lazım.
12:48Ve o konuda iyi olması lazım.
12:50Sürekli kendini geliştirebilen biri olması lazım.
12:52Doğru zaman ise bugün sizin yaratacağınız çözümün, sizin vereceğiniz hizmetin bir alıcısı var mı bu çok önemli.
13:00Ve diğer önemlisi de yarın bunun alıcısı olacak mı?
13:04Hatta daha iyisi yarın bunun alıcıları artacak mı?
13:08Zamanlamadan kastım biraz da bu.
13:10Çünkü zamanlamayı tutturamazsanız bugün alıcısı olmayan ama yarın alıcısı olacak bir şey yaparsanız ayakta durmanız çok zor.
13:16İnsanları bugün olmadığı olmayan bir probleme ikna etmeniz çok zor.
13:30Kendi firmamızı kurmadan evvel benim hayalim aslında bakarsanız dediğim gibi bu sektörde bir fayda sağlayabilmekti.
13:42Artık problemi görmüştüm.
13:44Sıkıntıyı tespit etmiştim.
13:46Fikrim ve buna yolundan yola çıkarak kurguladığım iş modelinde de bunu çözebileceğimi görmüştüm.
13:54Artık bunu yapabileceğime inandım.
13:56Ve bu şekilde yola çıktım aslında.
13:59Firmamızı biz bu temellere dayandırarak kurduk ve işleyişe başladık.
14:042024'ün Ocak ayında kuruldu firmamız.
14:07Çok hızlı bir projelendirme döneminden geçti.
14:10Biz 2024 Ocak ayının başında kurulduk.
14:13Şubat ayının sonunda ilk şubemizde çalışmaya başlamıştık.
14:16Biraz zaten planımız şuydu.
14:19İçeride şekillensin iş modelimiz.
14:21Bence bir girişimcinin sürekli deniyor olması lazım.
14:26Biz de biraz daha yalın bir girişim yöntemine gittik burada.
14:30Temel iş modelini aktif ettik.
14:34Şubemizde çalışmaya başladık.
14:36Ve daha sonra içeride küçük küçük pivotlarla rafine ettik.
14:40Bazen büyük pivotlar yapmamız da gerekti.
14:42Bazen belki haftalarca uğraştığımız her şeyi silip tekrardan başlamamız da gerekti.
14:48Ama işin içine atılmış olmanın, çok hızlı bir şekilde atılmış olmanın çok faydasını gördük o noktada.
14:55Kitinest olarak biz küçük orta ölçekli kafe, restoran ve otel gibi işletmelerin mutfaklarına bulut mutfağı çeviriyoruz.
15:16Bu nedir?
15:18Bulut mutfak nedir öncelikle onu söyleyeyim.
15:20Bulut mutfak tabiri yaklaşık 5-6 yıl önce yurt dışına çıkan bir tabir.
15:25Ve şu demek.
15:27Tek bir mutfaktan, tek bir lokasyondan aynı personelle, aynı ekipmanla birçok marka ve konseptle, mutfak türüyle paket servis özelinde satış yapmak demek aslında.
15:40Biz de burada şöyle çalışıyoruz.
15:44Biz bu bahsettiğim hedef kitlemize olan küçük orta ölçekli kafe, restoran, otellere gidiyoruz.
15:51Öncelikle onların operasyonlarını inceliyoruz.
15:54Tedarik zincirlerini inceliyoruz.
15:56Hala hazırdaki menülerini inceliyoruz.
15:58Ve kendimize şu soruyu soruyoruz.
16:00Biz bu altyapıdan hangi mutfak türlerini çıkartabiliriz?
16:04Daha sonra da bulunduğu lokasyondaki demografiye bakıyoruz.
16:09Oradaki müşteri kitlelerini analiz ediyoruz.
16:13Ve sorumuzu şuna döndürüyoruz.
16:15Peki hangi mutfak türlerini çıkartmalıyız?
16:17Burada neler talep görüyor?
16:19Bu iki sorunun cevabı bize o lokasyondan, o mutfaktan hangi markaları çıkartacağımızı söylüyor aslında.
16:26Daha sonra bu markaları yaratıyoruz.
16:28Her markanın bir marka kimliği oluyor.
16:30Markaların menülerini oluşturuyoruz.
16:33Gerekirse reçete ekliyoruz.
16:35Gerekirse reçetelerde ufak tefek modifikasyonlar yapıyoruz.
16:38İşletme ile istişare ederek.
16:40Ardından bir teknolojik altyapımız var.
16:43Onun işletmedeki kurulumunu gerçekleştiriyoruz.
16:46Otomasyonlarımızı devreye alıyoruz.
16:48Kolay yönetilebilir olmasını sağlıyoruz bütün bu sistemin.
16:51Profesyonel fotoğraflarını çekiyoruz ürünlerin.
16:55Ve bütün bu süreci 14 gün gibi kısa bir sürede bitirip
16:59işletmenin paket servis özelinde bazen 10, bazen 15, bazen 20 tane farklı sanal markayla
17:07insanlara satış yapabilmesini sağlıyoruz.
17:10Müzik
17:24Biz öncelikle zaten bir işletmeye gittiğimizde bahsettiğim gibi
17:28operasyonlarını incelerken bunlara çok dikkat ediyoruz.
17:31Çünkü biz burada bir emek vereceğiz ve aslında markamızın ismimizi burayla bağlaştıracağız.
17:38O yüzden emeğimizin, bugüne kadar gelmiş bütün emeğim ve o işletmeye vereceğimiz emeğim
17:43boşa gitmemesi adına bazı kriterlerimiz var.
17:46O kriterleri bir kere o işletmenin karşılayabiliyor olması lazım.
17:50Bunları karşılan işletmelerle çalışıyoruz.
17:52Biraz müşterimizi seçiyoruz aslına bakarsanız.
17:54Bu da aslında girişimci için çok güzel bir nokta.
17:58Müşteriyi seçebilmeniz.
18:00Bir kere zaten yiyecek içecek sektörü, her hizmet sektöründe bulunan dikey epeyce zordur.
18:07Müşteriyi memnun etmesi çok zor bir kitledir.
18:11Biz burada bir planımız var.
18:14Bir bilgi birikimimiz var.
18:16Müşterilerin ve hedef kitleleri çok dar belirliyoruz aslına bakarsanız.
18:21Hedef kitleleri olabildiğince bölüyoruz.
18:23Ve her hedef kitleye isteyeceği, onun talep edeceği ürünü vermeye çalışıyoruz.
18:28Bu sebeple oradaki sıkıntıları minimize ediyoruz.
18:34Bunun dışında işletmeye bu 14 günlük açılım sürecinde çok dolu dolu bir eğitim veriyoruz aslına bakarsanız.
18:41Ulaşılabilecek zorluklarla nasıl çözebilirler.
18:46Aynı zamanda burada bir desteğimiz de oluyor bizim.
18:48Her ay sonu raporlamamız var.
18:51Bu raporlamalarda müşterilerimizden gelen geri bildirimleri bir yapay zeka aracıyla analiz edip
18:59ben her işletmeme ay sonu diyorum ki burada burada iyileştirmeler yapılabilir.
19:04Ve bu iyileştirmeleri bu adımları takip ederek yapmalıyız.
19:07Ve bir sonraki ayda bir önceki ayın önerilerini takibini yapıyoruz.
19:12Söylediğimiz öneriler gerçekleştirilmiş mi?
19:15Geri dönüşleri alınmış mı?
19:17Yeni sıkıntılar ne?
19:19Bu şekilde bir döngüye giriyoruz aslına bakarsanız.
19:22Ve böyle bir süreçle sorunları yönetmeye çalışıyoruz.
19:27Bizim aslına bakarsanız burada üzerine çok emek verdiğimiz bir sürecimiz var.
19:31Birinci kendi yazılımlarımız var.
19:33Bizim yazılımlarımızdan bir kısmı şube içerisinde sahada çalışan yazılımlar.
19:40Çünkü şöyle hayal edin artık bir işletme paket servis özelinde 15 işletme olarak çalışıyor.
19:46Buradan gelen siparişlerin yönetimi vesaire çok zor eğer bir teknolojiden faydalanmıyorsak.
19:52O yüzden burada bizim entegrasyon yazılımımız dediğimiz bir yazılımımız var.
19:57Sahada çalışan taraf o.
19:59Bir de bizim kendi hem marka yaratma olsun.
20:02Hem lokasyon analizi olsun demografi hedef kitle analizi olsun.
20:06Hem de geri bildirim analizi olsun.
20:09Bu taraflarda faydalandığımız bir modelimiz var.
20:12Burada açık kaynak bir yapay zeka yazılımının üzerine kendimizin komut ve direktifleriyle bir özelleştirilmiş bir ürünümüz var aslında.
20:22Bu araçları kullanarak bu araçları kaldıraşlayarak hizmetimizi çok hızlı verebiliyoruz.
20:28Biz bugün haftada 3 tane şube açıyoruz.
20:31Bunu manuel olarak yapmamız neredeyse imkansız.
20:34Bu tarz araçlar kullanmamız lazım.
20:37Biz de bu tarz araçları kullanarak bu şekilde hızlı bir şekilde büyümeye devam ediyoruz.
20:51Türkiye'nin şöyle bir güzel bir yanı var.
20:59Burası büyük bir ekonomiye sahip.
21:02Ve büyük bir ekonominin ötesinde genç ve büyük bir nüfusa da sahip.
21:07Genç nüfusun internet penetrasyonu oranı çok yüksek.
21:10Erken benimseyici olma alışkanlığı çok yüksek.
21:13O yüzden bir kere coğrafya kadar ise girişimci olarak Türkiye'de olmak iyi bir şey.
21:19Bunun ötesinde aynı zamanda hem kamu bankalarının verdiği destekler olsun.
21:25Hem TÜBİTAK gibi kurumların verdiği destekler olsun.
21:28Bunlardan faydalanarak girişiminize hiçbir şeyiniz olmasa bile
21:33sadece fikriniz, iş modeliniz ve ekibinizle belli bir noktaya getirebiliyorsunuz.
21:38Eğer doğru işler yaparsanız.
21:40Bu noktada ben bütün girişimcilere öncelikle bir hızlandırma programı gibi bir programa katılmalarını öneririm.
21:48Çünkü orada size gösterilen yollarla ilerlediğiniz vakit
21:52ve kendinizi oradaki programa bir şeyler elde etmeye çalıştığınız zaman
21:57gerçekten bunun meyvelerini alabiliyorsunuz.
22:00İyi sizinle uyuşan bir hızlandırma programına girdiğiniz vakit
22:03oradaki en basitinden mentor eşleştirmeleriyle
22:07sizin hizmet vereceğiniz, ürün üreteceğiniz alandaki ekspertize ulaşabilirsiniz.
22:12Oradaki tecrübeye ulaşabiliyorsunuz.
22:14Bunun haricinde hızlandırma programında size destek veren insanlar
22:19bu ekosistemin içinde deneyimli, tecrübeli insanlar oldukları için size yol gösterebiliyorlar.
22:25Ben kendi bir önceki projemde TÜBİTAK 15-12 HİBES'i almadan evvel
22:30gene bir hızlandırma programıyla yola çıkmıştım.
22:32Ve aslına bakarsanız iş planımı oradan aldığım destek sayesinde
22:36muntazam bir şekilde yaratabilmiştim.
22:38Ve programdan da oradan dolayı haberim olmuştu aslına bakarsanız.
22:42O yüzden bu tarz şeyleri bir girişimcinin tabiri caizse kovalaması gerekiyor.
22:47Zaten girişimcinin fıtratında bu olması gerekiyor.
22:50Bütün fırsatları gözlüğü olması gerekiyor.
22:53Ve kendine ve başkalarına değere çevirebiliyor olması lazım.
22:56Bir girişimci olarak yola çıktığınızda özellikle genç bir girişimciyseniz
23:00en büyük sorunlardan bir tanesi sermaye.
23:03Sermayenin kısıtlı olması.
23:05Bu noktada kamu bankalarımızın verdiği çok güzel teklifler oluyor.
23:11Güzel kredi imkanları oluyor.
23:13Girişimcilerin kesinlikle bunlardan faydalanmasını öneriyorum.
23:29Genç girişimcilerin karşılaştığı sermayeden sonraki ilk sorun da
23:36çok büyük ihtimalle ofis alanı sıkıntısı olacak.
23:39Çünkü ekibinizi kurduğunuz zaman ekip olarak çalışabiliyor olmanız lazım.
23:43Ve bu işin ciddiyetle yapılabiliyor olması lazım.
23:47Bu sebeple ofis alanı çok önemli.
23:50Burada kuluçka merkezleri, teknoparklar, gerek kamu üniversitelerinin teknoparkları olsun
23:58gerek kamu bankalarının veya kamu kurumlarının kuluçka merkezleri olsun
24:04bunlardan kesinlikle faydalanması lazım.
24:07Biz benim ilk TÜBİTAK 15-12 projemde Yıldız Teknik Üniversitesi'nin teknoparkının kuluçkasındaydık.
24:15Oranın çok faydasını gördük.
24:17Bir kere zaten bu tarz ortamlara girdiğiniz vakit
24:21burada hem çok büyük bir networking fırsatınız var değerlendirebileceğiniz.
24:27Çünkü burada herkes girişimci.
24:29Bu tarz yerlerdeki kültürden faydalanabilirsiniz.
24:32Burada herkes paylaşımcı.
24:34Herkes birbirine destek oluyor.
24:35Çalışma ortamı insana çok büyük bir motivasyon katıyor.
24:38Başka girişimleri, başka ekipleri çalışırken gördüğünüzde bu size de motive ediyor aslına bakarsanız.
24:45Girişimcilik biraz yalnız bir şey.
24:48O yüzden burada olabildiğince yalnız kalmamanın yollarından bir tanesi de
24:52dediğim gibi kuluçka merkezleri, hızlandırma programları gibi şeylerden faydalanmanın çok büyük önemi olduğunu düşünüyorum.
25:05Girişimciliğe ilk başladığımda ve bugünden en büyük fark ilk başladığımda,
25:19lise döneminde proje yaptığım zaman bir hayalim vardı.
25:24Çok büyük bir hayaldi.
25:26Ve o yolda sadece o büyük hayale odaklanarak ilerlemeye çalışıyordum.
25:32Fakat bazı şeyleri tecrübe ettikten sonra, o naifliği üzerinize attıktan sonra
25:36bunun aslında doğru yol olmadığını gördüm.
25:39Aslında doğru yol küçük küçük hayallerle büyük bir fotoğrafa doğru ilerlemek.
25:45Şu andaki geçmişteki girişimci barışla bugünkü girişimci barışın en büyük farkı budur.
25:51Bizim küçük küçük hedeflerimiz var, küçük küçük hayallerimiz var önümüze serdiğimiz.
25:55Ama bunların hepsinin ortak bir faydası var.
25:58Büyük resimde büyük hayalimize olmak istediğimiz yere bize götürebiliyor olması lazım.
26:04Bütün hedeflerin de kriterlerinden bir tanesi bu olması lazım.
26:08Bir hedef sizi ana temel gitmeye çalıştığınız yere götürüyor mu götürmüyor mu?
26:13Eğer götürmüyorsa doğru bir hedef olmayabilir zaten.
26:16Boşuna orada vakit kaybedebilirsiniz, emek sarf edebilirsiniz, kaybedebilirsiniz.
26:20Hatta girişimciler zaten yani bir girişim, taze bir firma çok kırılgan olur.
26:26Bu sizi batışa bile sürükleyebilir.
26:28Lisede zamanındaki benimle şu andaki beni kıyasladığımdaki aradaki fark
26:34açıkçası geleceği tahmin etmemde zorlandırıyor beni.
26:37Gelecekte nasıl bir yere evrilir bilmiyorum.
26:40Ama şu anda da olduğum yerden mutluyum açıkçası.
26:51Ben öncelikle genç arkadaşlarıma şunu öneririm.
26:54Bir girişimde bir çalışsınlar.
26:56Stajlarını yapabiliyorlarsa bir girişimde yapsınlar.
27:00Bir start-up'ın ruhuna tatsınlar.
27:03Buradaki bu dinamizmi bir görsünler.
27:06Herkes sevmeyebilir.
27:08Sizin için belki daha büyük kurumlarda çalışmak sizin için daha doğru yol olabilir.
27:13Ama burayı bir deneyimlemeden buna karar verilmemesi gerektiğini düşünüyorum.
27:18Bir girişimde staj yaptığınız vakit zaten kendi girişiminizde de kullanabileceğiniz birçok eldenim elde edeceksiniz.
27:25Bu çok değerli olacak sizin yolunuzda.
27:27Bir network edineceksiniz.
27:29İnanılmaz değerli olacak.
27:31Ve ait olduğunuz yerde misiniz değil misiniz aslında?
27:33Bu sorunun da cevabını vermiş olacaksınız.
27:35Belki de nefret edersiniz.
27:37O yüzden kesinlikle ben yapmadım.
27:39Benim başlangıcım kendi projemi hayata geçirmeye çalışarak oldu.
27:43Ama bir daha bu yola çıkacak olsam kesinlikle bir yaz stajını bir girişimde geçirmek isterdim.
28:07İzlediğiniz için teşekkür ederim.
29:08Halk Bank'ın Katkılarıyla
29:10Önce Halk, Sonra Bankayız Halk Bank

Önerilen