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00:00On va maintenant donc rentrer dans le vif du sujet de EBP Business Plan puisque là on va
00:09apprendre à saisir donc des prévisions. Donc on va voir plusieurs types de prévisions. On verra
00:17donc quatre grands thèmes, donc prévisions de financement, recettes, dépenses, investissements
00:21et charges de personnel. Alors je précise qu'en fonction du type de business plan que vous voulez
00:28présenter, en fonction des tiers à lesquels vous voulez présenter, ça peut être uniquement pour
00:34vous, ça peut être aussi pour demander un financement par exemple ou même pour présenter
00:40un business plan à des investisseurs. Donc on n'est pas obligé de saisir tous les thèmes ici de
00:47prévision. Ici par exemple on va le voir puisque là ça sera important justement si on est en
00:56création de société ou si on veut faire appel à des investisseurs, et bien ici toute la partie
01:00financement va être importante. Alors on va balayer un petit peu les types de prévisions que l'on
01:05rencontre dans les financements. Donc on peut le faire à partir d'ici ou directement à partir
01:09d'ici. Donc ici quand vous voulez par exemple saisir une prévision de financement de type
01:16rapport à capital, et bien ici on clique sur le petit plus pour ajouter une prévision. Donc là je
01:23vais mettre rapport par exemple. Alors ça c'est très important, donc de bien cocher
01:30un clic dans les résultats. Ici à quel moment va concerner cette prévision. Donc là on va dire
01:35que c'est, vous voyez, ça pourrait être en mettant au semestre, au trimestre, donc là on va dire en début
01:39d'exercice, on va dire que c'est de suite. Et là en fait, voilà ici, alors là c'est vraiment
01:45fictif, je ne sais pas, admettons je vais mettre 50 000 euros par exemple. Puis je ne dis qu'admettons
01:51la ventilation, c'est à dire qu'ici, voilà je peux indiquer, si éventuellement,
01:58effectivement pour la trésorerie ensuite, donc dire maintenant il y en aura peut-être une partie
02:03en janvier, une partie en mars, voilà. Donc après vous pouvez le ventiler par rapport aux périodes.
02:09Donc là j'enregistre, donc ça c'était pour tout ce qui concerne emport en capital. Ensuite on a un
02:17peu la même chose dans ce qu'on appelle les comptes courants d'associés. Donc là je vous invite à
02:21vraiment donc voir ces notions de qu'est-ce que c'est les comptes courants d'associés. Donc là
02:27pareil, en fonction je dirais des associés, s'il y a des associés qui apportent effectivement soit
02:33du numéraire, soit admettons donc des apports à nature ou tout ce qui concerne en industrie,
02:39on indique le nom donc de l'associé. Alors je vais faire un exemple, je vais mettre Dupont,
02:45voilà. Donc ensuite, et bien alors effectivement, alors ça tout ça c'est bien sûr, après c'est dans
02:52les statuts, peut-être que cet apport peut être aussi donc rémunéré, donc ça c'est en fonction de
02:58ce qui est convenu. Là je vais me dire que non en fait, et après effectivement bien ici vous
03:02indiquez le montant. Alors je sais pas, mettons je vais mettre 5000 euros. Et là pareil, après si
03:08on clique ici, on peut donc ventiler, voyez, les périodes. Donc ça, ça concerne donc les associés.
03:15Ensuite on a ce qu'on appelle le credit buy. Donc là, et bien effectivement, on peut avoir
03:22donc des leasing, soit des voitures de société, du matériel informatique par exemple. Donc là,
03:30je vais mettre admettons Clio, je vais mettre admettons Clios aussi, voilà. Alors là en fait,
03:35on indique la perdessité à partir de quand ça commence. Le loyer, je mets quelque chose de
03:39fictif par exemple, 200 euros. Le nombre d'échéances, pourquoi pas, allez, c'est sur 4 ans,
03:46admettons 48 mois. C'est un exemple, c'est complètement fictif. Donc ensuite, voilà, donc si le
03:53premier loyer est différent, puis effectivement, si admettons on le fait en cours de mois et si on
03:57le coche, et là on l'indique, alors je vais dire n'importe quoi, admettons le premier loyer sera
04:02de 100 euros par exemple. On peut aussi indiquer, vous voyez, donc une valeur de rachat, une date,
04:08donc au bout des 4 ans. Donc là, il faudrait effectivement ici, alors là je vais mettre
04:14admettons 2024 par exemple. Donc là, c'est complètement fictif. Voilà, le 31 décembre,
04:19qui est admettons une valeur de rachat. Donc je ne sais pas, admettons si ça valait 15 000 euros,
04:23allez pourquoi pas, allez 7 000 euros. Voilà, donc au bout des 4 ans. Voilà, et là après,
04:30et bien voilà, vous voyez ici, vous avez même le tableau des châssis, donc ça c'est intéressant,
04:33puisque ça après, ça va vraiment jouer donc dans les simulations de trésorerie. Donc là,
04:40on peut le faire si vous avez donc le leasing, donc tout ce qui est société, voiture de société,
04:45informatique, etc. On a le même principe ici, vous voyez, pour les emprunts. Donc là,
04:51et bien effectivement, pour si vous voulez financer aussi donc du matériel, alors pourquoi pas,
04:59mettons un réseau informatique, je vais mettre réseau informatique. Donc là, pareil,
05:07il y aura un remboursement tous les mois. Donc là, nombre d'échéance, ça sera peut-être sur 3 ans,
05:12par exemple, allez 36 mois. Donc là, voilà, donc là, ici, on peut définir le type d'annuité. Donc
05:22moi, j'ai une annuité constante. Le capital emprunté, pourquoi pas, allez 10 000 euros.
05:25Alors là, je ne sais pas, mettons 2 %, je ne sais pas trop, ici, les taux. Et pareil, après,
05:33ici, alors pareil, si effectivement, il y a une assurance, donc ça, il faut le prendre en compte.
05:38Alors je vais prendre, remettons le capital restandu, voilà, je vais mettre pareil, 1 %. Là,
05:42les taux, c'est vraiment de la simulation. Là, toujours pareil, effectivement, le premier montant,
05:47la première échéance, elle risque d'être différente au niveau, après, ici. Donc peut-être
05:56que, en fait, ça va commencer peut-être que le 10, c'est un exemple. Voilà, donc là, lui,
06:01le calcul. Et ici, après, on a donc, ici, vous voyez, le tableau des échéances. Donc tout ça,
06:07après, ça va être pris en compte dans tout ce qui concerne, donc les tableaux de trésorerie,
06:12dans le business plan. Donc ça, c'est très bien perçu, en plus, quand on le présente vraiment,
06:18soit un banquier, des investisseurs, et bien que tout ce genre d'informations soient vraiment
06:23indiquées. Et alors, on pourrait aussi avoir, donc, des subventions d'investissement. Donc là,
06:30c'est le même principe. Voilà, donc là, on a vu vraiment déjà un grand thème, donc on verra,
06:35après, comment ça se présente au niveau des documents. Et là, on a déjà ce premier type
06:41de prévision qui concerne les financements.