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NovitàTrascrizione
00:00I recenti cambiamenti normativi e anche le decisioni politiche hanno ovviamente avuto un impatto sul settore degli investimenti sostenibili.
00:12In questa puntata di Stay Live capiremo insieme quali sono però le opportunità che si presentano per gli investitori. Quindi rimanete con noi.
00:30Ben ritrovati a questa nuova puntata di Stay Live. Oggi parleremo di sostenibilità, degli investimenti sostenibili, di come stanno cambiando le normative, degli impatti che si sono avuti nel settore ISG, ovviamente dei trend e delle opportunità.
00:54E lo faremo in compagnia della nostra ospite, quindi vado subito a salutare Eauphélie Mortier, Chief Sustainable Investment Officer di DIPAM. Benvenuto a FinancialLounge.com.
01:05Hi Anna-Lisa.
01:08Ecco, dicevamo, alla luce anche dei recenti contraccolpi che hanno avuto gli investimenti ISG, DIPAM ha cambiato la sua strategia?
01:16La short answer è no, DIPAM ha non alterato la sua strategia.
01:22E mi raccomando perché abbiamo non cambiato questa giornata che abbiamo iniziato 20 anni fa,
01:28despite che siamo fully aware che il mondo ha cambiato la sua stazione durante i ultimi 20 anni.
01:34Perché abbiamo deciso questa giornata? Perché sono buona conviction.
01:37Abbiamo visto l'irrationali marketi e la short termismo, ma siamo convincenziati che ISG sono materiale e devono essere integrati.
01:48Secondo, stiamo cercando di sostenibilmente performare i businessi, e cosa significa?
01:53It significa che i businessi che sono aware dei loro ecosistemi, che sono driven per la proposta per le persone e il mondo,
02:00che sono resilienti, che sono anche adressando i reali problemi,
02:05significa che hanno capito di comprendere le loro costi, le loro valori e le loro prezioni.
02:13E questi risultati sono, più di più di più, completamente corrette e validati oggi,
02:19perché i businessi, come sempre, è morto.
02:22I posso ricordare il rischio climatico, abbiamo visto il risultato di risultato di risultato.
02:27È più di più di più importante, per la ricerca e la economia circolata.
02:32La stessa per la sociali e la stessa per la governanza.
02:35Ma io vorrei anche di essere un po' nuonti di questo ESG-baclash,
02:40perché abbiamo parlato molto di risultati di risultati di risultati,
02:44ma abbiamo bisogno di rimanere e abbiamo bisogno di zoomare.
02:48Perché se vediamo che le ultime inflowazioni, la ultima quattro, 2020 e 2024,
02:55è diventata più di risultati che abbiamo visto l'ultima quattro.
02:59e se vediamo anche le regioni e le differenze in termini di asset class,
03:05abbiamo bisogno di essere molto più nuonti di questo ESG-baclash,
03:09perché c'è ancora un po' di inflowazioni in questi effetti.
03:12E il tema rimane valido anche.
03:15Ecco, anche in virtù di quelli che sono stati i cambiamenti normativi,
03:21in particolar modo abbiamo assistito alla semplificazione dei criteri ESG.
03:27Ecco, in base a questi cambiamenti,
03:28quali sono i rischi e le opportunità che possiamo individuare nel settore?
03:32Abbiamo bisogno di regolazione e credo che la Commissione europea è stata un pioniere
03:40e leader in l'agenda di sustainable finanziarie,
03:43che è anche importante, ma abbiamo bisogno di essere molto attraverso
03:46non per farlo in dei rischi e dei rischi di queste regolazioni.
03:50Il primo è l'administrativo trap di riportare per il rischio di riportare,
03:56che è un rischio grande e abbiamo visto e observato per il momento in Europa.
04:00Il aumento in costo per l'informazione informativa e il dichotomi
04:06tra le necessità dei compagni e le necessità dei investimenti.
04:10That's the reason, queste sono le principali rischi che abbiamo visto in termini di regolazione.
04:15Nonostante, abbiamo visto anche una grande opportunità,
04:19con notizia la simplificazione e la regolazione,
04:22per i miei reali attori, perché è molto importante che abbiamo bisogno
04:26beyond the compliance, beyond the reporting.
04:30And that's what we have done over the last 20 years.
04:34We want to understand the real issues and the real cost beyond data.
04:39That's the reason why we need important and relevant data.
04:42Let me take a concrete example,
04:45with, for example, the CS3D,
04:48so the directive regarding the social human rights.
04:52The simplification has been welcomed,
04:55but the simplification focuses on only the tier one supply chains.
04:59And companies and investors know that the major risks
05:03are beyond these first tier supply chains.
05:06And that's the reason why we need simplification,
05:10but we need also KPIs,
05:12which are relevant for the companies and for the investors.
05:15because finally the objective is to understand
05:18these materiality factors,
05:20these sustainability risks,
05:22to have these resilient businesses
05:24we have just mentioned earlier.
05:29Ecco, in base a quanto appunto descritto benissimo il contesto,
05:34quali saranno i trend che guideranno
05:36gli investimenti ESG nel prossimo futuro?
05:39I think the key trends are, first of all, the integration.
05:44We can speak about the semantic ESG,
05:46sustainable finance, responsible investment.
05:49The most important is to have this integration
05:52of the sustainability risk for opportunities,
05:56but also for risk.
05:57We see also the ESG effectiveness,
06:00whatever we see with Trump,
06:02with the tariffs, with the backlash,
06:05investors have confirmed
06:07that they are still interesting in ESG
06:10and they see the source of value of this team.
06:15Regulatory simplification,
06:17it will be also a key trend.
06:19We will be attentive that this simplification
06:21goes into the right direction,
06:24meaning that it's a simplification
06:25to have the real relevant data,
06:28but not the simplification of the scope of companies
06:31which are in the scope of CSRD, for example.
06:35For me, it will be very important now
06:38to reaffirm our convictions
06:39and to come back to the roots
06:42of the ESG integrations,
06:44meaning the reason why we have started this.
06:47It means that it is embraced by the strategy
06:50and it's not perceived as a reporting burden,
06:54which is a long list of KPIs we have to deliver.
06:57The most important is that companies,
07:00but also investors understand the strategic vision
07:06around these factors that we have to communicate.
07:11If we look also in terms of investment,
07:14we have the de-risking,
07:15we have the rebalancing,
07:17but nevertheless,
07:18we see how these long-term teams are still invested
07:22because we need to operate the financial agenda,
07:28the technological agenda,
07:30the political agenda
07:31and the sustainable investments
07:33enable us to articulate these three dimensions
07:37to have a sustainable growth
07:39because it remains a very valid long-term team.
07:44Ecco, un'analisi molto approfondita
07:47e utile per i nostri spettatori
07:49di come si sta evolvendo il settore ESG.
07:52Quindi io ringrazio Féline Mortier,
07:54Chief Sustainable Investment Officer di TIPAM,
07:57di essere stata con noi.
07:58Grazie.
08:00Grazie, Elie.
08:01Grazie a tutti voi di averci seguiti.
08:05Appuntamento al prossimo Stay Live,
08:06sempre su financiallounge.com
08:08Féline Mortier
08:31Grazie a tutti voi di averci seguiti.