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NovitàTrascrizione
00:00Cambiamenti tra turbolenze, rischi e opportunità. Si è parlato inevitabilmente anche di questo
00:10nella seconda giornata del Salone del Risparmio di Milano. Come cambiano ad esempio i rapporti
00:14tra Stati Uniti ed Europa dopo l'introduzione dei dazi da parte di Donald Trump? Cosa dobbiamo
00:19ancora aspettarci? Naturalmente lui è conteso, strattonato, tirato per la giacca da varie
00:29forze in America. C'è un mondo delle grandi imprese che non ama per niente i dazi, le
00:36guerre commerciali e che tenterà di renderlo più duttile, più tattico e meno intransigente.
00:44C'è un mondo operaio che lo ha votato, al quale lui deve essere riconoscente perché è la ragione
00:50per cui sta la Casa Bianca, che invece è in rivolta contro la globalizzazione da almeno
00:5630 anni. L'Europa in questa partita estremamente complessa deve lavorare su tre tavoli completamente
01:02diversi ma decisivi per il suo futuro. Il primo è quello del mercato interno, ce lo dimentichiamo
01:08sempre ma è questo il vero asset per l'Europa, cioè avere un mercato interno che può dare
01:15sfogo molto importante a quella che è la capacità di generare fatturato delle nostre aziende,
01:21di generare scambi, quindi la prima partita è il mercato interno, la seconda altrettanto
01:25importante è l'utilizzo di quella risorsa naturale che l'Europa ha ed è rappresentata
01:31dai risparmi e ricordiamoci quando si hanno risorse naturali bisogna decidere se si gioca
01:36da paesi in via di sviluppo dove le risorse naturali li gestiscono altri oppure se sei
01:41capace di gestirle. Quindi penso che abbiamo una responsabilità di utilizzare i nostri risparmi
01:46a favore dell'economia reale europea e la terza partita è quella delle imprese perché
01:51l'Europa ha una varietà di imprese straordinarie, grandissime, piccole, medie, micro, ecco penso
01:56che un ragionamento molto forte per sostenere le nostre aziende sia assolutamente indispensabile.
02:07Tutti si interrogano se quindi oggi l'America sia ancora un partner affidabile o se sia il
02:12caso di guardare verso altri paesi, altri mercati. In questo contesto di grande incertezza
02:17l'Europa cosa deve fare?
02:19Deve fare l'unione dei risparmi e degli investimenti, cioè integrare i mercati finanziari, dare strumenti
02:25unitari europei con garanzia europea che diano maggiori ritorni, che offrano maggiori ritorni
02:31ai risparmiatori, i risparmiatori saranno poi libere di scegliere lì oppure no, ma è quello
02:36di cui oggi c'è bisogno e questo può tramutarsi in investimenti positivi. Se ci integriamo
02:42siamo più forti, se rimaniamo 27 piccoli mercati finanziari non integrati ovviamente
02:48gli americani ci battono.
02:49Gli Stati Uniti sono un partner fondamentale per l'Europa e per i singoli paesi europei,
02:55è stato costruito in anni di durissimo lavoro, questa è una fase molto difficile però trovo
03:03impensabile nel medio termine che gli Stati Uniti possano essere sostituiti da qualche
03:08in un altro e poi ci sono tutti gli altri paesi del globo che sono fondamentali ovviamente
03:14per fare export, import, per sviluppare relazioni commerciali come l'Europa ha saputo sempre
03:20fare. Io penso che vada evitata la tentazione del taglia e incolla, si sostituisce questo
03:26con questo, è un esercizio improbabile, l'Europa deve partire da se stessa e poi dialogare con
03:33tutti gli altri come ha sempre fatto.
03:35Cosa deve fare l'Europa? Sicuramente non gettarsi nelle braccia della Cina che è più
03:40protezionista dell'America da sempre e che non vede l'ora di invadere il mercato europeo
03:47del suo eccesso di produzione industriale, quindi sarebbe un'alleanza nefasta per gli interessi
03:54dell'Europa e bisogna sperare che prevalga l'anima negoziatrice di Trump e l'Europa ha
04:01molto da offrire perché a sua volta un po' di protezionismi occulti li pratica da tempo.
04:08Si va verso uno scontro tra due grandi potenze, è questo il futuro scenario che ci aspetta?
04:13Temo di sì, negli ultimi 30 anni c'è stato un cambiamento negli equilibri economici che non
04:20si era mai visto in termini di questa rapidità in passato. La Cina è passata dall'essere
04:26un paese che rappresentava il 2% del PIB mondiale a un paese che è in termini di volume di produzione
04:33più grande degli Stati Uniti d'America. Ci sono due paesi egemoni e di solito non finisce
04:38molto bene quando ci sono due paesi egemoni, addirittura in termini di pace mondiale.
04:44In questo scenario l'Europa come deve comportarsi e quali rischi corre?
04:48Noi dobbiamo essere uniti, l'unico modo per contare qualcosa nel mondo è muoverci insieme,
04:55purtroppo non abbiamo ancora le istituzioni tali per poterci muovere uniti, basta pensare
05:01alla politica di bilancio, il bilancio dell'Unione Europea è piccolissimo, basta pensare alle
05:06politiche estere che anche se c'è la Callas che è l'alto rappresentante dei rapporti con
05:11il resto del mondo, in realtà poi sono i singoli paesi che trattano con Trump, quindi da questo
05:16punto di vista il rischio è che diventiamo irrilevanti in questo grande gioco tra Stati
05:21Uniti e Cina.
05:23Resta il problema delle aziende, Trump più volte ha dichiarato che per vendere sul territorio
05:28americano devono spostare la produzione negli Stati Uniti.
05:32Naturalmente non tutti possono andare a produrre in America, il sistema imprenditoriale italiano
05:39ha uno svantaggio rispetto a Germania, Francia, cioè dimensioni medio piccole e per aziende
05:46medio piccole andare a produrre in America a volte è quasi impossibile. Ci sono delle grandi
05:54aziende italiane che già operano là e questo è un argomento che sicuramente Giorgia Meloni
05:59farà valere nel suo incontro con Trump.
06:04Tra le aziende che da tempo operano in America c'è Italy, oggi punto di riferimento per molti
06:09italiani e non solo, che vivono proprio lì negli Stati Uniti. Come cambia la loro strategia?
06:16Stiamo valutando bene quali sono le contremisure, abbiamo tanti modi di reagire a questo problema,
06:24abbiamo tanti e diversi format, possiamo modificare l'offerta, possiamo anche ritoccare leggermente
06:33i prezzi anche se su questo siamo molto cauti perché l'inflazione degli ultimi anni negli
06:40Stati Uniti è stata comunque molto importante. Per il resto crediamo moltissimo al mercato
06:46degli Stati Uniti, siamo un'azienda che nella prima parte della nostra storia negli Stati
06:50Uniti ha aperto un punto vendita ogni due anni e nel 2025 ne apriremo 12, apriremo quattro
06:57flagship, apriamo quattro Italy Cafe che è un nuovo concept studiato apposta per gli Stati
07:02Uniti e apriremo i primi quattro store in concessione nell'aeroporto di JFK.
07:08I cambiamenti di cui si è parlato nella seconda giornata del Salone del Risparmio di Milano
07:15non sono soltanto quelli geopolitici ma anche quelli legati all'innovazione con l'avvento
07:20dell'intelligenza artificiale che sta prendendo sempre più campo anche nel mondo dell'industria
07:25del risparmio gestito.
07:27L'innovazione è un grande boost al cambiamento e quindi sicuramente offre tante opportunità.
07:35Noi in questo momento in università ci stiamo occupando tanto di intelligenza artificiale
07:40naturalmente che sarà un grande supporto soprattutto ai consulenti, ai consulenti finanziari, ai consulenti
07:47di qualsiasi anche ambito e poi anche della tokenizzazione, tokenizzazione che fa leva sulle
07:53tecnologie delle cripto ma che non ha più nulla a che fare con le cripto o almeno le vede in
07:59maniera molto da distante diciamo e quindi l'innovazione è un grande alleato
08:05di un'industria che avrà necessità di cambiare, di cambiare i processi, di cambiare
08:11le asset class, di cambiare i comportamenti perché come abbiamo visto anche nella sessione
08:15di oggi stanno cambiando i consumi, stanno cambiando le dimensioni demografiche.
08:21Secondo me è una grande opportunità questa, dovranno cambiare perché dovranno sapersi
08:27informare in maniera più strutturata perché l'intelligenza artificiale sarà per loro un
08:32grande alleato per l'informazione, per creare scenari, per cercare di identificare anche
08:39obiettivi, per comprendere al meglio le verie esigenze del cliente che spesso non sa neanche
08:46il cliente e quindi l'intelligenza artificiale io la vedo come un ottimo strumento, un valido
08:51assistente virtuale che aiuterà il consulente a sviluppare al meglio le competenze lasciando
08:58poi al consulente la relazione e anche l'empatia che in questo momento sappiamo l'intelligenza
09:03artificiale non è in grado di gestire.
09:10Ed è proprio l'empatia il fattore umano quello che può fare la differenza e far sì
09:14che i cambiamenti in atto, cambiamenti epocali, possono trasformarsi in opportunità.
09:20Il messaggio lanciato dal Salone del Risparmio di quest'anno è proprio questo.
09:24Ci vediamo al prossimo anno.
09:28Al prossimo anno