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Découvrez le dernier épisode de “Tendances Inno”, le podcast de Docaposte qui explore les enjeux et tendances du numérique autour du Web 3.

Marine Adatto et Alex Watenberg, co-fondatrices de Wagmi Trends, reçoivent Inti Belhassen, CEO et fondatrice de Ubiki et sont accompagnées d'Olivier Senot, Directeur de l’innovation chez Docaposte, pour discuter des transformations métiers dans l'ère du Web 3.

Dans cet épisode, Inti Belhassen partage son expertise et sa vision du Web 3, notamment sur les mentalités et les processus de recrutement au sein des entreprises, ainsi que les métiers en approche et ceux qui trouveront des relais de croissance grâce à la blockchain.

Olivier Senot, quant à lui, nous éclaire sur les enjeux associés et offre une vision prospective sur l'avenir du Web 3.

Nous vous proposons d'aborder les sujets passionnants tels que les nouveaux métiers du Web 3, la diversité et la parité dans ce domaine en pleine évolution, et comment les technologies telles que les métavers, les cryptomonnaies et la blockchain façonneront notre futur.

Dans cet épisode, vous découvrirez comment les entreprises peuvent s'adapter et évoluer dans l'écosystème dynamique du Web 3. Vous apprendrez également comment les talents et les compétences deviennent le moteur principal de cette transformation, et comment les entreprises peuvent tirer parti des technologies émergentes pour favoriser la croissance et l'innovation.

Si vous êtes intéressé par le Web 3, les transformations métiers et les perspectives d'avenir, cet épisode est fait pour vous ! Écoutez, apprenez et plongez avec nous dans cette nouvelle exploration passionnante du monde numérique.

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Transcription
00:00 Bienvenue dans Tendances Inno, un podcast proposé par DocaPost, acteur référent français de la
00:12 confiance numérique. Notre objectif, vous partager les enjeux et tendances du numérique autour du
00:17 Web3. Dans cet épisode, nous parlons plus particulièrement du Web3, quelle transformation
00:21 métier. Nous sommes Alex Vattenberg et Marina Datto, cofondatrices de Wagmeetrends. Aujourd'hui,
00:27 sur notre plateau, nous accueillons une invitée de choix qui va nous parler de son parcours,
00:31 de son expertise et de sa vision du Web3, j'ai nommé Intsi Bellassene, CIO et fondatrice de
00:37 Ubiqui. Et pour nous accompagner, Olivier Sonnaud, directeur de l'innovation chez DocaPost, qui nous
00:43 éclaira plus concrètement sur ce sujet et les enjeux associés. Nous espérons que cet épisode
00:48 vous offrira de précieux enseignements et de nouvelles perspectives. Et sans plus attendre,
00:53 mettez vos écouteurs et plongeons ensemble dans cette nouvelle exploration. Olivier, c'est à toi.
00:59 Qui ne connaît pas Ubiqui ? Omniprésent depuis le début de l'ère du Web3,
01:03 multipliant les coups d'éclat et les coups de maître, Ubiqui incarne à lui seul le dynamisme
01:07 de l'écosystème. Mêlant dans une nouvelle approche end-to-end la gestion des talents,
01:11 la stratégie Web3, la création, un melting pot gagnant sur le marché grâce à une pensée
01:16 out of the box qui te caractérise. Intsi, nous t'écoutons. Bonjour Intsi. Hello Marine. Intsi,
01:23 peux-tu s'il te plaît nous expliquer comment le Web3 transforme progressivement les mentalités et
01:28 les process de recrutement au sein des entreprises ? Bonjour à tous. Bonjour Olivier et merci pour
01:33 cette belle entrée en matière. Alors pour répondre à la question, basé sur notre expérience HR Lab,
01:37 on remarque avec Ubiqui que les critères de sélection auparavant indispensables des clients
01:41 ont disparu ou presque aujourd'hui dans le monde du Web3. Le secteur du Web3 est fondamentalement
01:46 talent-driven. On est très très focus sur l'expertise des candidats. Ce qui compte réellement
01:51 pour les clients, ce sont les compétences de nos people. Alors évidemment que le mindset candidat
01:55 reste tout aussi important, mais d'autres critères ont disparu. Et à partir de là,
01:59 je pense qu'on peut dire que le Web3 transforme les mentalités. Peu importe où sont situés les
02:04 candidats, quel est leur style vestimentaire ou leur appartenance ethnique, ce qui importe
02:08 réellement c'est le talent. Ce qui est génial, c'est qu'on observe beaucoup moins le phénomène
02:12 de discrimination dans le recrutement, c'est prodiversité et surtout c'est un milieu ouvert
02:16 à tous. On a dépassé l'époque du great place to work, de la table de ping-pong et du babyfoot.
02:20 On recrute, on on-board et on file des listes différemment aujourd'hui à travers la
02:24 virtualisation. On recrute différemment parce qu'aujourd'hui, envoyer un simple message sur
02:28 LinkedIn à des profils en Californie, et ben c'est pas forcément catchy. Notre outil de recrutement
02:32 aujourd'hui c'est Discord ou encore Twitter. Nos chargés de recrutement Web2 Classique se
02:36 sont transformés en gamers, pro-Discord et community builders. Je pense que nos outils
02:41 ont changé, mais c'est notre métier qui a clairement évolué. Les candidats rencontrent
02:45 nos recruteurs sur des plateformes virtuelles, font des tests techniques via Discord et vivent
02:49 pour la plupart un processus de recrutement client entièrement virtuel. Il a fallu également
02:54 repenser nos méthodes d'onboarding qui ne sont pas forcément les mêmes avec un candidat en
02:58 présentiel et un candidat à l'autre bout du monde. A forceri, c'est aussi plus éco-friendly,
03:02 étant donné qu'il y a quasiment plus d'entretien physique, donc plus de déplacement et bien sûr
03:06 zéro papier. L'un des sujets challenging et qui suit forcément après le recrutement, c'est le
03:11 talent management. Comment on gère, comment on fidélise nos talents en full remote ? Tous ces
03:15 sujets ne sont pas encore évidents pour tous les clients et c'est normal. Beaucoup ne parviennent
03:19 pas à réaliser leurs objectifs de recrutement parce que leurs outils ne sont pas à jour ou
03:23 parce qu'ils continuent de recruter comme si on recrutait encore il y a cinq ans sur les
03:26 job boards classiques. Alors ça marche encore avec certains candidats, mais pour les profils
03:30 les plus pénuriques et pas que dans le Web 3, dans le Web 2 aussi, c'est impensable. D'autant
03:34 plus qu'avec la démocratisation du full remote, le marché des candidats est complètement bouleversé
03:39 et d'autant plus pénurique. Les candidats ont compris que de super boîtes hyper attractives,
03:43 autant sur le projet que la rémunération, étaient prêtes à les onboarder sans que les candidats
03:47 changent de ville, de pays et de conditions. C'est pour cela que les grands comptes ont besoin
03:51 d'accompagnement, au niveau HR notamment, pour bien comprendre l'évolution des codes dans le
03:55 recrutement, la façon dont on onboard un talent par exemple, quels outils mettre en place pour
03:59 gérer la virtualisation des process et la bonne communication quotidienne des équipes. Comment
04:04 fidéliser ? Comment créer un sentiment d'appartenance à l'entreprise assez fort pour
04:08 retenir ses talents lorsqu'ils sont éparpillés aux quatre coins du monde ? Ce sont des sujets
04:12 qu'UbiKey traite et nous proposons un accompagnement au RH des grands groupes pour aller vers une
04:16 transition la plus efficace qui soit et faire face à la concurrence en face, ces startups qui
04:21 lèvent des fonds importants, qui ont des budgets pour recruter et qui sont très attractives. Merci
04:26 Inti, une deuxième question pour toi, est-ce que cette transformation est déjà ancrée dans les
04:30 esprits des comex ou bien se cantonne-t-elle aux seuls espaces innovation ? Merci Alex, comme
04:35 évoqué dans ma réponse à la question précédente, cette transformation a un impact sur un périmètre
04:40 plutôt large dans l'entreprise puisqu'elle démarre de l'innovation avec une volonté forte de faire
04:45 évoluer, de faire avancer son entreprise en proposant, en testant de nouveaux projets, en
04:49 innovant tout simplement, n'est-ce pas Olivier ? Pour réaliser ces projets, les directeurs
04:53 innovation doivent souvent faire évoluer leurs équipes sur de nouvelles technologies et faire
04:56 en sorte de toujours les alimenter car les talents de ces équipes sont très souvent des profils très
05:01 bons techniquement et les POC développés ne sont pas toujours validés. Cette transformation touche
05:05 un périmètre à cheval entre le marketing et les ressources humaines. La marque employeur, être une
05:10 entreprise à jour technologiquement, qui parle innovation, qui communique sur des sujets
05:14 d'actualité, qui communique sur ses projets, qui développe et met en place des outils innovants
05:19 en interne pour garder une image marketing positive et assez attractive pour permettre au HR d'avoir
05:24 une chance de recruter les meilleurs talents du marché. Le marché est totalement inversé, si
05:28 l'entreprise n'a pas une bonne marque employeur travaillée par le marketing et l'ARH, notamment
05:32 sur des questions d'employee value proposition, les candidats ne dénieront pas candidatés. C'est
05:36 pour cela que cette transformation doit être ancrée dans les esprits des COMEX et si ce n'est
05:39 pas le cas, c'est inquiétant car tout va très vite par ici et se laisser dépasser ne devrait
05:44 pas être une option. D'autant plus qu'en face, et notamment dans le Web3, de nombreuses startups
05:47 lèvent des fonds considérables, ont une marque employeur forte, des équipes engagées et passionnées
05:52 et recrutent souvent sur les mêmes technologies que les grands comptes. La réelle question est,
05:55 est-ce que le Web3 est incontournable ? La réponse est oui et les COMEX des grands comptes qui ont
06:00 décidé de porter des œillères en attendant que tout soit très stable et bien plus certain, se
06:04 verront peut-être prendre un retard considérable face à la concurrence. Ça a commencé avec le
06:09 buzz du metaverse et le côté marketing du Web3 pour les grands comptes, notamment dans l'industrie
06:13 du luxe, qui ont compris que c'était un énorme levier pour leur marque employeur. Puis ils ont
06:17 compris et saisit le formidable aspect technologique du Web3 et les capacités utilitaires du Web3,
06:22 comme la sécurité ou encore la traçabilité. Des sujets que nous mettons en place avec Ubiqui
06:27 et Barry au quotidien, au sein de nombreux grands comptes aujourd'hui et dans tous les secteurs
06:31 d'activité, le luxe, le sport, le gaming, l'industrie automobile ou encore la santé.
06:35 Pour répondre à la question initiale Alex et de manière plus synthétique,
06:39 les équipes innovation des grands comptes sont les ambassadrices du Web3, de la blockchain. Les
06:44 plus chanceuses font face à des COMEX réceptifs qui ont compris les énormes enjeux du Web3,
06:49 les autres finiront par convaincre leurs COMEX de par l'évidence technologique et la tendance
06:53 du marché, mais je l'espère avec pas trop de retard. Inti, nous avons une dernière question
06:57 pour toi. En 2023, la blockchain est déjà opérationnelle pour certains métiers. Quels
07:02 sont les métiers en approche et ceux qui vont trouver dans cette technologie des relais de
07:05 croissance ? Chez Ubiqui, on aime bien dire que du Web2 au Web3, il n'y a qu'un pas. La clé est
07:11 d'être curieux et passionné. Il est primordial pour Ubiqui de pouvoir faire évoluer ses talents
07:16 qui le souhaitent et sur les technologies blockchain ou sur des métiers Web3. C'est
07:20 pour cela que nous mettons en place en ce moment même notre training lab pour former nos talents,
07:24 les candidats du marché qui le souhaitent et les équipes de nos clients aux dernières
07:28 innovations technologiques. Il y a plusieurs catégories de métiers dans le Web3. Je vais
07:32 en citer trois. Les métiers de la stratégie, on y trouve des directeurs innovation Web3,
07:38 des chefs de projet Web3, des head of Web3. Les intitulés sont différents selon les entreprises
07:42 et ce sont les profils qui bâtissent from scratch la stratégie Web3 interne d'une entreprise,
07:47 qui connaissent le marché Web3 360 et qui ont une base assez technique pour effectuer des choix et
07:52 assez opérationnel projet pour construire une roadmap des équipes et mener à bien leurs
07:56 projets. Les métiers techniques comme dans le Web2, dans le Web3, on code, c'est juste qu'on
08:01 le fait sur la blockchain et que c'est immuable. Ce qui est très important de souligner c'est
08:05 qu'il existe un pont entre les technologies Web2 et Web3 et les candidats doivent absolument le
08:10 savoir. Il existe plusieurs langages blockchain, Solidity, Leago, Rust et on pourrait en citer
08:15 d'autres. Il faut savoir qu'un bon développeur Python, JavaScript ou C++ peut aisément se former
08:21 à un langage blockchain et traverser le pont du Web2 au Web3. Pour prendre l'exemple de Solidity,
08:25 c'est un langage dont la documentation indique qu'elle est influencée non seulement par du
08:30 C++ et du JavaScript mais aussi par du Python. Quoi qu'il en soit, un bon dev Web2.js Python
08:35 ou C++ découvrira sur Solidity des similarités d'un point de vue de la syntaxe de langage. Rien
08:41 ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme. Le langage Solidity n'est pas né ex nihilo et il
08:46 s'inspire d'autres langages. Venons au métier de la 3D où on retrouve plusieurs catégories de métiers,
08:51 j'en citerai trois. Les designers 3D, dans cette famille il y a plus de 40 métiers et de nombreuses
08:56 spécialités. Les metarchitectes ou encore les game designers. Le Web3 est l'opportunité de
09:01 découvrir de nombreux nouveaux métiers passionnants et accessibles à tous. Nous en avons parlé à la
09:06 Talent Fair le 20 mars au Westin, nous avons évoqué le sujet des nouveaux métiers et également de la
09:10 parité. L'un des objectifs du BIKI et l'un de nos nombreux challenges est la parité hommes-femmes
09:15 dans notre secteur. Ce qui est génial avec le Web3 est que c'est basé sur des sujets virtuels et donc
09:20 visuels. Nous avons de nombreux sujets design et nous observons que le nombre de candidatures
09:24 féminines a augmenté. Le métier de metarchitecte notamment est fait de compétences 3D et design.
09:29 Il est occupé par de nombreuses femmes. L'un de nos nombreux objectifs est de favoriser les formations
09:34 dans la tech et de pousser aussi les femmes à se former sur ces nouveaux métiers. Ainsi,
09:37 les entreprises pourront augmenter le nombre de femmes dans leurs équipes tech et favoriser
09:42 la parité dans ce domaine qui, on le sait tous, initialement est très masculin. Merci Inti. Avant
09:47 de conclure, Olivier va nous ouvrir les chakras de réflexion sur ce sujet. Olivier, on t'écoute.
09:51 On ne sait que te souhaiter, un frisson nous parcourt. Chacune de tes initiatives de recrutement
09:56 se transforme en tendance, puis ça finit par devenir un standard, à se demander si ce n'est
10:00 pas toi le grand ordinateur de l'histoire du recrutement du Web3. Alors un avenir mu par
10:05 ces nouveaux talents qui se dessinent peu à peu dans les méandres des flops et tops des projets
10:09 Web3. Mais la seule définition du terme Web3 reste encore floue pour les comex, mais floue peut-être,
10:15 et c'est pire, pour le grand public et pour les candidats. Le changement dans la continuité ou la
10:20 continuité du changement, bien illustré par Solidity dont tu as parlé et qui est inspiré d'autres
10:25 langages, pour mener la transformation. Mais c'est la vocation de ce type d'innovation très
10:29 technologique qui passait la hype et un océan d'incertitudes qui s'ouvre, se transforme,
10:34 s'épaissit, pour aboutir demain à ces cas d'usage pas encore imaginés, mais en cours de développement
10:39 par les équipes et les nouveaux talents qui embarqueront les masses dans leur ciel. Metaverse,
10:44 crypto, blockchain... Gageons que tous ces termes auront probablement disparu au profit d'applications
10:50 performantes, utiles, développées par ces mêmes nouveaux talents pour les citoyens et les
10:55 entreprises, forgeant cette nouvelle société en changement perpétuel de l'homo informaticus.
11:00 Et ces révolutions chargées de promesses, déjà réalités pour les early adopters, qui de leur
11:05 bureau de Dubaï ou des plages de Normandie, échangent au cours de réunions réalité virtuelles
11:10 ou augmentées, les informations pour piloter des projets commandités par des entreprises venues du
11:15 quatre coins du monde. La technologie a supprimé la barrière de la langue, a supprimé la barrière
11:19 de la distance, et maintenant la barrière de la sensation de présence, rassemblant les compétences
11:24 dans un monde virtuel au service des besoins réels d'une société pas encore consciente que son avenir
11:30 et celui de sa jeunesse sera driveé par la technologie. A condition qu'elle embarque tout le
11:34 monde, vous avez quatre heures. Et voilà, cet épisode touche à sa fin. Nous espérons que cet
11:39 échange vous a apporté de nouvelles connaissances sur le Web3 et ses transformations métier, ainsi
11:43 que de nouvelles perspectives de compréhension. Nous remercions chaleureusement Inti, Belhassen,
11:48 ainsi qu'Olivier Sono pour leur participation et leur expertise, et nous espérons que vous
11:53 avez apprécié cette discussion aussi passionnante qu'enrichissante. N'oubliez pas de nous suivre sur
11:57 les réseaux sociaux de DocaPost et de Wagmeetrends pour être informés des prochains épisodes.
12:01 Tandon Sino, c'est fini pour aujourd'hui, mais n'hésitez pas à nous envoyer vos commentaires
12:06 et bien sûr à partager cet épisode si vous avez plu. Nous serons ravis de vous lire et de vous
12:10 répondre. Merci de nous avoir écoutés et à très bientôt pour un prochain épisode avec un leader
12:15 du Web3. Retrouvez cet épisode sur le site de DocaPost ainsi que sur toutes les plateformes de podcast.
12:20 [Musique]

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