• l’année dernière
La ministre de la Culture s'est exprimée au Sénat ce 13 juin 2023, lors de l'examen d'une proposition de loi de réforme de l'audiovisuel public, présenté par la majorité sénatoriale de droite et du centre.

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Transcription
00:00 Pour la première fois, un contrat spécifique
00:02 signé par toutes les entreprises
00:04 sera dédié aux coopérations dans les coms
00:07 avec un calendrier de mise en oeuvre,
00:09 des objectifs précis, des indicateurs.
00:12 Des leviers pour renforcer le pilotage
00:13 peuvent être identifiés.
00:15 Un conseil stratégique des présidents de l'audituel public
00:18 pourrait, par exemple, se réunir mensuellement
00:21 et se décliner dans des réunions des membres des comex
00:23 sur les sujets majeurs.
00:25 La part variable de la rémunération des dirigeants
00:28 pourrait davantage dépendre de leur capacité
00:30 à mener à bien les chantiers de coopération.
00:33 Voilà concrètement comment encourager
00:35 les coopérations entre les entreprises
00:37 au service d'une ambition forte
00:39 pour lutter contre la désinformation,
00:41 pour rapprocher les offres numériques,
00:42 pour développer l'offre de proximité,
00:44 pour toucher de nouveaux publics, notamment les jeunes.
00:47 Les coopérations ne sont pas une fin en soi
00:49 et leur succès dépend avant tout
00:51 de la clarté des objectifs poursuivis.
00:54 Un grand mécano institutionnel
00:57 ne m'apparaît ni nécessaire ni prioritaire.
01:00 Je suis convaincue qu'une véritable ambition
01:03 pour l'audituel public peut reposer
01:06 sur des coopérations par projet,
01:08 sur la confiance dans les dirigeants
01:10 nommés par l'ARCOM et dans leurs équipes,
01:12 sans accroître les rigidités,
01:15 sans courir le risque de perdre en souplesse organisationnelle.
01:19 Les travaux avancent très bien
01:21 et mon objectif est que ces contrats d'objectifs et de moyens
01:24 2024-2028 soient soumis au Parlement
01:26 et aux régulateurs pour avis à l'automne
01:29 afin de les finaliser avant la fin de cette année.
01:33 Changer de méthode maintenant pour créer une holding,
01:35 dont je comprends que ce serait une 1re étape vers une fusion,
01:39 c'est retarder, il me semble, des projets indispensables.
01:43 C'est mobiliser l'énergie des entreprises
01:45 sur des réorganisations de structures
01:47 au détriment des priorités urgentes.
01:49 Une machine à perdre son temps
01:51 pour reprendre les mots de Pascal Rogard,
01:53 directeur général de la SACD.
01:55 Dans le rapport que vous avez publié en juin 2022
01:58 qui préconisait une fusion, monsieur le rapporteur,
02:00 vous indiquez vous-même avoir, je vous cite,
02:03 "entendu les avis de nombreux experts auditionnés
02:05 "qui s'interrogeaient sur l'intérêt de créer une holding
02:09 "compte tenu de la complexité de ce type de structures
02:11 "qui ajoutent une couche supplémentaire
02:14 "avec le risque de multiplier le nombre des décideurs
02:16 "au lieu de les réduire."
02:19 Voilà, c'est très clair.
02:20 Vous l'avez très bien dit vous-même.
02:22 La création d'une holding
02:23 induirait très certainement une complexification
02:26 des processus et des coûts supplémentaires.
02:28 Moi aussi, j'ai échangé avec de nombreux experts
02:30 et tous étaient plutôt sceptiques sur la holding,
02:33 craignant que cette couche supplémentaire
02:35 ralentisse finalement l'élan engagé en matière de coopération
02:38 qui s'approfondit et qui s'accélère.
02:41 (Générique)
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