Vidéo: A. Bziouat
Montage: Maha Basraoui
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00:05 [...] to increase that resilience, building strong institutions, so prevention and response to shocks can be effective.
00:18 Second, we recognize that the world is changing very rapidly, and that demands from policymakers to be agile and adaptable,
00:30 but then be adaptable in the way we get there. And again, Europe is a very good example of doing that.
00:39 Saudi Arabia, India, Brazil, the Emirates, and a very diverse group of private creditors.
00:51 We have seen in the past, it has taken quite a long time for the Paris Club to fully codify the way it functions.
01:03 So my plea is pressure, pressure for speed and efficiency, but don't throw the towel on the common framework.
01:17 In the social outcomes, we saw during the pandemic the importance of digitalization.
01:22 Many social programs were delivered by using digital technology, digital money, and it was an important enabler to reach the population during the crisis.
01:35 In the case of digital operations, digital solutions helped to improve revenue collection,
01:42 and we supported Senegal and Guinea-Bissau in this area, and we found impressive results.
01:49 But also in the case of spending, we supported Costa Rica to improve the social program payments,
01:59 but at the same time we are improving the treasury management in that case.
02:03 So I can't give you more details during the conversation about this experience.
02:08 Merci Gerardo. Ministre N'Dour, vous avez besoin de développer une stratégie pour transformer l'économie du Maroc.
02:15 Dites-nous ce que vous voyez en ce qui concerne cette transformation numérique.
02:21 Comme vous l'avez mentionné, nous travaillons sur une stratégie numérique, et nous faisons cela avec un approche participatoire.
02:28 Nous travaillons avec différents partenaires du secteur public, du secteur privé.
02:33 Nous avons traversé différentes régions au Maroc pour être inclusifs et comprendre leurs besoins,
02:39 et comment trouver une stratégie numérique pour les sociétés économiques,
02:45 comme le Seigneur a demandé que nous faisions.
02:48 Nous avons travaillé sur la transformation numérique comme un niveau de changement,
02:53 de développement sociétal, et nous avons aussi travaillé sur la stratégie numérique
02:58 pour aider à réduire les bénéfices de la transformation numérique.
03:02 Nous travaillons sur le GovTech, sur la façon de faire plus de services numériques,
03:09 qui sont faciles à utiliser, inclusifs,
03:12 et où les citoyens n'ont pas besoin d'aller aux initiatives publiques,
03:16 ils peuvent le faire de leur maison.
03:18 Nous travaillons aussi sur la développement de l'économie numérique au Maroc,
03:23 en tant que producteur de services numériques,
03:27 nous avons des emplois pour notre communauté, nous soutenons nos objectifs,
03:32 et nous travaillons sur l'importance de l'opportunité,
03:37 c'est de trainer beaucoup plus de gens avec des compétences numériques.
03:41 Notre population au Maroc est très jeune,
03:44 ils sont impressionnés par ce que nous pouvons faire numérique,
03:49 et la stratégie est de trainer tous ceux qui ont envie de trainer plus,
03:54 pour qu'ils puissent utiliser ce genre de transformation numérique.
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