WeWork : le cofondateur Adam Neumann dit que l’entreprise est "plus que jamais adaptée au marché"
Dans une interview accordée à CNBC, Adam Neumann, cofondateur de WeWork qui a quitté l'entreprise il y a quatre ans, se confie sur la faillite. Il explique sa difficulté d'observer tout cela de l'extérieur alors que le concept de WeWork lui plus actuel que jamais. Il en a profité pour promouvoir sa nouvelle société, Flow, qui reste sur le marché des lieux de vie partagés.
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00:00 C'est difficile de voir de l'autre côté ce qui se passe.
00:03 Je pense que l'opportunité WeWork a aujourd'hui,
00:05 son marché de produits est encore plus élevé que jamais.
00:09 Je me demande comment tu penses à ça maintenant,
00:19 la future de WeWork et l'histoire de l'entière WeWork.
00:23 Comme tu le sais, Andrew, je n'ai pas été impliqué
00:26 dans les derniers quatre ans,
00:28 mais j'ai toujours été à côté et observant.
00:31 Quand je pense à l'histoire de WeWork,
00:34 je me mets à côté de l'équipe incroyable que nous avions,
00:38 qui a construit ce business global
00:40 et les efforts qu'ils ont mis en place depuis plus de dix ans.
00:43 J'ai le plaisir de travailler avec certains d'entre eux aujourd'hui
00:46 et nous parlons de l'ampleur de l'expérience.
00:48 Je pense que l'opportunité WeWork aujourd'hui,
00:50 son marché de produits est encore plus élevé que jamais.
00:54 Dans un monde où le leasing est aussi difficile que l'expérience,
00:57 la concurrence est à basse et les entreprises ne savent pas
01:01 s'ils travaillent en hybride ou en plein temps.
01:04 C'est donc difficile d'observer de côté et de voir ce qui se passe.
01:08 Mais en regardant cela,
01:11 et en disant qu'il y a un marché qui correspond,
01:13 le modèle fonctionne ?
01:15 Et ce qui s'est passé avec ce modèle a-t-il changé
01:18 votre pensée ou a-t-il été une leçon
01:20 pour comment vous pensez à Flow ?
01:25 Comme vous l'avez dit, j'ai appris beaucoup de leçons à partir de WeWork
01:28 et nous les appliquons à Flow.
01:30 Une des leçons est que, quand vous êtes hors de situation,
01:33 c'est parfois difficile de comprendre exactement
01:35 ce qui se passe à l'intérieur.
01:37 Je regarde les choses de l'extérieur et je vois ce qui se passe à Flow.
01:40 Et à Flow, nos habitants utilisent nos espaces,
01:43 non seulement pour vivre, mais nous avons des services de coopération
01:46 et d'ancelère dans nos espaces.
01:48 Nous avons juste ajouté des salles de conférence dans nos espaces.
01:50 70 % de nos habitants travaillent au moins un jour,
01:53 si pas plus, à l'intérieur.
01:55 Le futur de vie et du travail sont vraiment corrélés.
01:59 Je suis né dans un cabot.
02:09 Et ça m'a donné beaucoup de moi-même.
02:11 Et amener les gens ensemble et construire une communauté
02:14 a toujours été ce que nous étions et ce que j'étais.
02:17 Donc, si je suis un 22 ans et que je vais être un résident
02:20 pendant les 10 à 20 ans, j'ai besoin d'une expérience élevée.
02:24 Je vais aussi passer un troisième de mon revenu sur cette rente.
02:28 Et il fait juste sens que je voudrais le faire
02:30 dans un endroit où je suis un membre d'une communauté.
02:33 Je dis ça de plus en plus souvent quand les gens me demandent,
02:35 mais je pense que nous vivons dans un monde
02:37 où nous avons besoin de plus d'amis, pas de plus de suiveurs.
02:40 [musique]