FUTURE OF FINANCE - Accélérer son reporting financier
A l’occasion de la 8e édition de Future of Finance, Florence Duprat évoque avec des représentants des grandes directions financières, leurs enjeux de transformation. Panorama des tendances et des innovations, tout ce qu’il faut savoir pour accélérer la digitalisation de la fonction finance est dans Future of Finance.
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00:00 Future Finance, l'édition « Make the first move » dédiée à la transformation de la finance d'entreprise, vous est présentée par Lozam.
00:07 Comment moderniser ses outils de reporting, d'élaboration budgétaire et de consolidation statutaire ?
00:24 On va en parler avec mes deux invités. Olivier Ferraille, bonjour.
00:29 Bonjour.
00:30 Vous êtes directeur commercial chez CCH Tagetic.
00:34 Salut, Maman.
00:34 Bienvenue.
00:35 Merci.
00:35 Et Alexandre Pronost, bonjour.
00:37 Bonjour.
00:38 Vous êtes directeur audit et consolidation chez Agrial.
00:42 C'est ça.
00:42 Alors, tout d'abord, je me tourne vers vous. Un mot de Tagetic.
00:46 Alors, Tagetic, nous sommes un éditeur de logiciels de pilotage de la performance
00:51 et nous accompagnons les directions financières sur tous les processus de planification,
00:56 d'élaboration budgétaire, de consolidation statutaire et tout le reporting réglementaire.
01:01 Donc, on parle de financier avec, par exemple, Pilier 2 ou d'extra-financier avec l'EGF.
01:09 C'est-à-dire que vous couvrez tous les besoins de la finance ?
01:11 Absolument. On essaye très modestement.
01:13 Est-ce que vous pouvez nous présenter Agrial ?
01:15 Oui, bien sûr. Alors, Agrial, c'est un groupe agricole et agroalimentaire.
01:19 Agricole, pourquoi ? Parce que nous sommes détenus par nos 12 000 adhérents qui nous apportent leur production
01:24 et à qui nous vendons des biens et des services.
01:26 Et agroalimentaire, parce que nous portons également 4 filières agroalimentaires
01:30 dans le lait, les légumes, la boisson et la viande.
01:32 Voilà, nous faisons un peu plus de 7 milliards de chiffres à l'affaire et 22 000 salariés.
01:37 Alors, avant, vous aviez une plateforme, mais vous avez décidé de vous tourner vers Tagetic.
01:42 Alors, pourquoi ? Quels étaient vos besoins ?
01:44 Notre besoin initial, c'est la transformation de notre fonction finance
01:48 avec un objectif de simplification, de rationalisation de nos coûts.
01:53 Et CCH Tagetic nous a paru être la bonne solution pour remplacer notre outil actuel.
02:00 Mais en quoi ça répond justement à vos besoins de consolidation statutaire, notamment ?
02:06 Nous, la relation avec Tagetic, c'est une relation de 10 ans qu'on a construite d'abord sur du reporting,
02:11 du prévisionnel, avec un outil qui est déjà largement adopté dans notre organisation,
02:17 un outil qui est flexible, simple.
02:20 Et c'est pour ça qu'il nous a semblé être le bon support pour venir greffer notre dimension conso.
02:26 Comment est-ce que vous accompagnez AgriAl très concrètement ?
02:29 Alors déjà, on les accompagne sur la durée, puisque l'histoire, comme l'expliquait Alexandre, est très longue.
02:35 On a démarré il y a 10 ans avec effectivement la planification, tout ce qui est le budget en général.
02:45 Et puis, on les accompagne en leur apportant sur ces 10 années énormément d'évolution.
02:50 Il faut savoir qu'il y a beaucoup d'innovation chez Tagetic, énormément d'innovation qui est apparue
02:56 et avec des releases tous les 3 mois, qui permet finalement à AgriAl sur la durée
03:00 d'avoir toujours des produits de dernière génération.
03:04 Et puis, plus récemment, on est ravi de les accompagner sur ce remplacement de solution
03:09 de consolidation historique qui était SAP BFC, en les accompagnant, en leur apportant le support
03:17 et toute la partie, effectivement, accompagnement.
03:21 Donc c'est un petit peu du sur-mesure que vous faites ?
03:23 Alors, pas directement, parce qu'effectivement AgriAl était également accompagné d'un cabinet de conseil
03:28 qui va les accompagner sur la partie implémentation.
03:31 Mais en tout cas, on est ravi d'accompagner sur l'évolution d'AgriAl,
03:37 puisqu'il faut savoir que depuis 10 ans, AgriAl a évolué, son chiffre d'affaires a été multiplié par 4.
03:44 Et donc, voilà, on est ravi d'accompagner la croissance aussi d'AgriAl,
03:48 un très très beau groupe agroalimentaire français.
03:50 Qu'est-ce qui vous séduit dans la solution de Tagetic ?
03:55 Ce qui nous séduit, c'est d'abord avant tout la flexibilité et la capacité d'avoir un outil
04:01 qu'on puisse paramétrer à notre image.
04:05 On a des réponses très concrètes à des problématiques techniques
04:08 qui sont parfois insolvables sur certains outils.
04:11 Et on a un besoin d'adoption immédiate de cet outil par les utilisateurs.
04:17 Et Tagetic, par sa facilité d'utilisation, nous semble être le bon levier.
04:22 Donc c'est vraiment la simplicité d'utilisation ?
04:24 Et la flexibilité.
04:26 C'est important, ça, dans les solutions que vous proposez,
04:28 qu'elles soient simples à utiliser pour que tout le monde puisse les approprier
04:32 dans les entreprises et dans les directions financières ?
04:34 Oui, c'est essentiel.
04:35 En fait, il y a beaucoup de choses importantes dans la réussite d'un projet.
04:37 Il y a évidemment la qualité de l'outil, et je ne vais pas vous dire le contraire.
04:41 Mais il y a aussi la partie change management interne.
04:44 Donc la capacité finalement aux utilisateurs à s'approprier l'outil.
04:48 Et évidemment la partie intégration, développement.
04:51 Notre objectif étant, avec des solutions pré-packagées,
04:54 de limiter au maximum le temps de développement d'une application.
04:59 L'idée finalement, c'est d'aider à améliorer la performance des entreprises.
05:04 Absolument. C'est un excellent résumé de ce qu'on essaye de faire au quotidien.
05:08 Alors en quoi justement, cette solution de Tagetic vous aide à améliorer votre performance ?
05:13 Comme le disait Olivier, on a connu une période d'hyper-croissance
05:17 où la taille de notre organisation a augmenté très très rapidement.
05:24 Donc après cette phase de croissance, on a un réel besoin de structuration de nos activités corporate.
05:29 Et comment on y arrive ? C'est via l'animation d'un reporting régulier.
05:34 Donc ça, c'est le quotidien avec les équipes.
05:37 Et puis on répond aussi à des enjeux financiers qui sont bien plus grands.
05:40 Et là, on a toute une culture cash qu'il faut insuffler au sein de notre organisation.
05:45 Et pour ça, il faut des éléments de mesure que vont nous apporter
05:50 ce reporting régulier offert par Tagetic.
05:53 Vous avez un exemple concret par exemple ?
05:56 Un exemple concret, c'est notre dette.
05:58 On le voit surtout dans le contexte actuel avec des taux d'intérêt qui s'envolent.
06:02 On doit avoir un rapport quotidien avec cette dette.
06:06 Et pour ça, il faut savoir où on habite en permanence.
06:09 Et l'outil Tagetic nous permettra de piloter ces enjeux-là.
06:14 Alors la suite maintenant avec Tagetic, comment est-ce que vous allez continuer à travailler ensemble ?
06:20 On va d'abord terminer ce projet. C'est un projet ambitieux.
06:23 Voilà, étape après étape.
06:25 Après, on le voit et je pense que le thème de la conférence Future of Finance
06:29 nous présente tous les enjeux de la finance.
06:32 On parle de Pillar 2.
06:34 On parle également de comptabilité climat qui va venir.
06:38 Donc voilà, je ne m'inquiète pas.
06:40 On va trouver de la matière pour collaborer dans les prochains mois, les prochaines années.
06:45 Merci à tous les deux en tout cas.
06:47 Merci beaucoup.
06:49 Merci.
06:50 Future of Finance, l'édition Make the First Move.
06:53 Dédiée à la transformation de la finance d'entreprise, vous a été présentée par Lausanne.
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