Selon le dernier baromètre IFA/Ethic&Boards/Chaptez Zero, 88 % des entreprises du SBF 120 intègrent des objectifs environnementaux dans la rémunération de leurs dirigeants. Est-ce que la rémunération climat des CEO est vraiment efficace pour engager l'entreprise dans une transition écologique ?
Category
🗞
NewsTranscription
00:00 [Musique]
00:12 Fenêtre sur l'emploi, la rémunération climat des CIO, des dirigeants d'entreprise.
00:17 Alors ces CIO ont des conseils d'administration qui supervisent, qui font des choix, qui orientent.
00:23 Et c'est vrai que les conseils d'administration sont de plus en plus impliqués sur ces sujets climat.
00:27 On en parle avec Monica De Virgilis. Bonjour Monica, vous êtes déjà venue nous parler sur ce plateau.
00:33 J'ai mal prononcé ?
00:35 L'année dernière.
00:36 L'année dernière.
00:37 Mais là cette fois c'est bon.
00:38 Et bien voilà, je vous ai vu sourire. Présidente de Chapter Zero France, vous êtes membre du conseil d'administration d'Air Liquide
00:44 et vous présidez un conseil d'administration en Italie, un pied en France, un pied en Italie.
00:48 D'abord un mot, il y a un baromètre que vous présentez.
00:52 On a beaucoup avancé quand même sur les sujets climat au sein des conseils d'administration.
00:57 C'est un sujet qui est au cœur des préoccupations des CIO, ça vous le confirmez ?
01:01 Complètement, oui. C'est un sujet stratégique, c'est un sujet de survie.
01:06 Donc ça occupe de la place au sein des conseils.
01:10 Alors votre préoccupation aujourd'hui c'est quoi ? C'est la rémunération du dirigeant.
01:15 Est-ce qu'on doit indexer son salaire ? Est-ce qu'un quart, un dixième, un vingtième de son salaire doit être calculé en fonction de ses résultats climat ?
01:24 C'est pas simple quand vous dites ça à un CIO. Il vous dit "attendez, comment on le calcule ? Comment on le quantifie ? Comment on fait ?"
01:30 L'intérêt de l'indexer, d'indexer la rémunération variable, donc de cours, de moyens ou de long terme.
01:39 Quand on dit long terme dans la rémunération c'est plutôt 3-4 ans, donc c'est pas vraiment de long terme.
01:43 Et qu'on incorpore des phénomènes de long terme dans la rémunération, dans la fenêtre de tir d'un CIO qui n'est pas de long terme.
01:54 Donc il a des objectifs financiers sur l'année, sur le triannuel, mais il a aussi des objectifs à long terme
02:05 qui sont déclinés dans des milestones de 3 ans à 3 ans ou d'une année à une année.
02:13 Donc c'est intéressant de le faire. Alors maintenant, c'est censé de le faire quand on est très sûr de ce qu'on indexe, sur quoi on indexe.
02:22 C'était ma question.
02:23 Si les objectifs sont quantitatifs, s'ils sont mesurables, donc, si on a un système pour les mesurer, s'ils sont fiables, les mesures sont fiables, et s'ils sont ambitieux.
02:35 Si tout ça est réalisé et si on a aussi un objectif de mesure, une historique de mesure, alors là il faut indexer.
02:44 A quel niveau, avec quel poids ça change, ça se spécifie en fonction du secteur et en fonction du moment historique.
02:52 L'Institut français des administrateurs et administratrices IFA, ainsi que Ethic Board et Chapter 0 France, publient donc ce troisième baromètre des rémunérations consacrées aux objectifs climat dans la politique de rémunération.
03:04 Qu'est-ce que ça dit ? On en est où là, concrètement ?
03:06 On avance très très bien au niveau du déploiement des objectifs, et en particulier des objectifs quantitatifs.
03:14 Plus de la moitié des sociétés du SBF 120 intègrent donc un objectif, comme je disais, mesurable, donc ça c'est très très bien.
03:22 Alors que le niveau d'opérationnalisation du plan climat et donc de la réalisation de ces objectifs est très hétérogène.
03:33 Hétérogène, il y a une raison de fond, qui vient du fait que les objectifs climat et les plans climat ont été volontaires jusqu'à présent.
03:49 C'est la CSRD qui les ancre dans une forme d'obligatoriété d'un point de vue de la disclosure.
03:57 Donc on a des sociétés qui sont très avancées et d'autres moins.
04:02 Et même les sociétés qui ont un plan climat, c'est souvent pas opérationnalisé.
04:07 Je veux dire qu'il n'y a pas un plan d'action, des CAPEX alloués, tout ça.
04:11 Donc votre inquiétude avant de nous quitter, c'est effectivement le caractère opérationnel de décisions qui sont prises et qui ne sont pas forcément mises en application concrète.
04:20 Oui, parce qu'il faut du temps pour faire ça.
04:22 Il y a du greenwashing en amont ?
04:24 Il y en a de partout. Mais je pense qu'en France, il y a une histoire dans l'obligation de reporting et de disclosure qui est lointaine.
04:33 Donc c'est mieux que dans d'autres pays. Mais il y a encore du travail à faire sur la fiabilité de la mesure.
04:42 Ce baromètre à découvrir sur le site de l'IFA, Ethic Board et sur le site de Chapter 0 France.
04:50 Merci Monica de Virgilis d'être venue nous voir, présidente de Chapter 0 France.
04:55 Parce que c'est une famille de plein de chapters.
04:58 Exactement. Avec un baromètre qui est très intéressant parce que ça permet ensuite d'avoir un tableau de bord chaque année et de pouvoir le suivre et d'observer l'évolution.
05:05 Merci de nous avoir rendu visite, c'est un vrai plaisir. L'émission est terminée. Merci à toutes les petites qui m'ont aidé à la réaliser.
05:11 Romain Luc à la réalisation, Saïd au son et je remercie l'équipe de programmation.
05:15 Alexis Mathieu aujourd'hui aux manettes que je remercie. Et merci à vous pour vos messages et tous les messages que vous nous envoyez.
05:23 A très très bientôt. Bye bye.
05:25 [Musique]