La nouvelle mode des business schools : le piège des comités d’éthique [Yvon Pesqueux]
Xerfi Canal a reçu Yvon Pesqueux, professeur émérite du Conservatoire National des Arts et Métiers, pour parler des comités d'éthique.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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00:00 [Musique]
00:09 Bonjour Yvon P.Q.
00:10 Bonjour.
00:11 Yvon P.Q. Réfléchir, de l'importance de la tâche réflexive en sciences de gestion,
00:16 c'est dans la collection Grands Auteurs Francophones des éditions EMS.
00:19 Donc bienvenue dans cette collection, au grand auteur francophone Yvon P.Q.
00:23 Yvon P.Q. aujourd'hui vous avez un cheval de bataille, les comités d'éthique.
00:32 Pour vous, attention, on va droit à la catastrophe.
00:35 On va droit à la catastrophe.
00:36 Alors, des arguments iconoclastes tranchants.
00:40 Premier élément, non à la police des mœurs.
00:42 C'est-à-dire en d'autres termes…
00:44 On va juste refaire la pédagogie des comités d'éthique.
00:46 Il faut réunir des comités pour s'exprimer sur les recherches menées par des enseignants-chercheurs, etc.
00:52 Et certaines revues exigent même que ce soit passé par des comités d'éthique pour des problèmes confinants.
00:59 A priori, une bonne idée.
01:00 A priori, une bonne idée.
01:02 Ça nous emmène droit en enfer.
01:04 L'enfer est pavé de bonnes intentions.
01:06 Droit en enfer sans les bonnes intentions.
01:08 C'est articulable au registre, qui est celui de l'introduction de mon livre,
01:14 sur les doutes que j'ai sur la pérennité de la business school au sens historique du terme.
01:20 Donc non comité d'éthique, parce que premièrement, c'est une police des mœurs.
01:25 J'en fais exprès de prendre cette terminologie lourde.
01:29 Et j'assume la comparaison avec ce qui est dit de l'Iran quant à la police des mœurs.
01:38 Premier argument.
01:40 Deuxième argument.
01:42 Attention dans les sociétés qui sont les nôtres au populisme croissant,
01:48 de construire des comités dans lesquels les représentants du populisme
01:54 seraient, seront, seraient, seront en mesure de normaliser la recherche.
02:00 Je dirais qu'il n'y a pas de raison que statistiquement,
02:03 le vote populiste soit inférieur, structurellement inférieur,
02:08 parmi les salariés des business school que dans la société.
02:13 Nous le verrons bien à un moment donné,
02:16 en espérant que pour le moment, on y échappe.
02:19 Mais le comité d'éthique, c'est l'entrisme d'une normalisation de la recherche,
02:25 d'un regard, alors c'était relativement, je dis ça parce que je l'ai vu relativement exprimé
02:30 dans le moment Bolsonaro au Brésil.
02:33 Le contexte est lourd.
02:36 Le contexte est lourd, pour le dire de cette manière.
02:42 Troisième élément, le comité d'éthique, c'est la possibilité
02:47 de la part d'un collège de collègues, de construire une censure.
02:52 Donc, là en l'occurrence, les grandes critiques qui sont faites par exemple
02:58 au fonctionnalisme des disciplines,
03:01 la première question qu'on pourrait me poser, que j'ai posée dans le livre,
03:07 c'est « mais finalement, t'es dans quelle discipline ? »
03:10 T'es en compta, contrôle, audite, gouvernance, RSE, stratégie ?
03:16 Et donc évidemment, au moins le contenu de cet ouvrage,
03:20 qui est représentatif d'un ensemble de choses que j'ai publiées,
03:24 ça colle mal dans les cases.
03:26 Et le deuxième élément, je l'ai dit dès le début de cet ouvrage,
03:30 j'ai écrit des livres, et non pas des articles,
03:33 sachant que le Publisher-Périche est un mode d'avilissement
03:37 de la création du savoir, puisqu'on est obligé de débiter une pensée en tranche,
03:42 et qu'en définitive, la publication dépend des processus de production des revues.
03:47 Alors, pour avoir fréquenté au moins certaines collègues américaines
03:52 dont les travaux m'intéressaient,
03:55 elle m'expliquait comment ce qui était publié à ce moment-là
04:01 aurait dû être publié après, parce que ça avait été écrit en autre.
04:07 En clair, c'est Martha Feldman, sur ses travaux sur les pratiques.
04:12 Les publications dans les revues ne correspondaient pas à la progression de sa pensée.
04:18 Donc, pas étonnant que le lecteur ait des difficultés
04:21 qui vaillent mieux à voir l'animal en face de soi,
04:24 pour mieux comprendre ce qu'était la pensée de l'auteur.
04:27 Dernier élément, une procédure de plus dans notre société de l'audit,
04:33 et de cet univers procédural dans lequel se complaît la business school.
04:38 On adore une procédure de plus.
04:41 Vive les comités d'éthique, enfin une procédure de plus.
04:45 Réfléchir de l'importance de la tâche réflexive en sciences de gestion,
04:50 par Yvon Péqueux, j'ai envie de conclure en disant attention aux libertés académiques,
04:55 on l'a vu très récemment, combien le politique, aujourd'hui,
05:01 s'invite aussi dans les débats et peut être tenté aussi de censurer sur un certain nombre de sujets.
05:07 Et c'est un formidable vecteur d'auto-censure.
05:11 D'auto-censure, on pense à tous les débats autour de l'islamo-gauchisme, par exemple, à l'université.
05:15 Merci Yvon Péqueux.
05:17 Merci.
05:19 [Musique]