The Good Forum Marketing & Comm' : Interview CEC

Eric Duverger, Fondateur - CEC (Convention des Entreprises pour le Climat)

Transcript

00:00 Pour embarquer ses collaborateurs et utiliser le levier de la communication,

00:12 il y a vraiment deux jambes à avoir au plan de communication. C'est d'une part avoir un récit

00:19 d'entreprise qui peut embarquer, qui peut être enthousiasmant pour les collaborateurs,

00:25 qui peut être raconté en interne mais aussi en externe et qui donne vraiment envie de se

00:30 projeter dans de nouveaux modèles d'affaires, dans un nouveau schéma aussi avec les partenaires,

00:35 les fournisseurs, les clients. Et donc ce récit doit permettre d'embarquer le plus largement

00:39 possible et être aspirationnel pour embarquer les collaborateurs. Dans le même temps, la deuxième

00:46 jambe à cette communication, c'est la sincérité, l'authenticité de cette communication. Elle doit

00:52 sonner juste. Dans l'incarnation aussi de la part du dirigeant de l'entreprise ou de la dirigeante,

00:57 on a cette nécessité de sentir que le projet, le nouveau récit de l'entreprise est pleinement

01:04 incarné, que le leader de l'entreprise et l'équipe de leader de l'entreprise vit aussi ce nouveau

01:12 récit, le vit dans l'équipe elle-même et va avoir cette capacité de transformation. Et c'est vrai

01:18 que si ça sonne pas juste, si les employés ne sentent pas cette authenticité par rapport au récit,

01:23 ben on va vite tomber dans du greenwashing ou de l'accusation de greenwashing et ça va finalement

01:27 démotiver les équipes. Donc cet alignement entre le récit et la sincérité des acteurs,

01:33 à commencer par les leaders, c'est vraiment ça qui fera toute la différence.

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