El arte de la guerra de Sun Tzu

  • hace 2 meses
Obra clásica de la literatura militar china de hace más de 2.500 años.

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ÍNDICE
0:00 Capítulo 1. Evaluación y planificación detallada
3:22 Capítulo 2. Hacer la guerra
7:22 Capítulo 3. Planificación de ofensivas
11:38 Capítulo 4. Disposición militar
14:48 Capítulo 5. La disposición del poder
18:33 Capítulo 6. Puntos débiles y fuertes
24:18 Capítulo 7. Combate militar
29:25 Capítulo 8. Variación de tácticas
32:05 Capítulo 9. Maniobras del ejército
38:39 Capítulo 10. Clasificación del terreno
44:39 Capítulo 11. Nueve tipos de terreno
56:23 Capítulo 12. Atacar con fuego
59:31 Capítulo 13. Inteligencia y espionaje

Este tratado, compuesto por 13 capítulos escritos durante el periodo de los Reinos Combatientes (aproximadamente entre los siglos V y III a.C.), es una profunda reflexión sobre la estrategia, la táctica y la filosofía militar, y su influencia se extiende mucho más allá del ámbito militar, abarcando también aspectos de la vida personal y empresarial.

Uno de los principios fundamentales de Sun Tzu es que la mejor victoria es aquella que se obtiene sin necesidad de combatir. Esto se logra mediante la superioridad estratégica y la manipulación de las percepciones del enemigo.

Durante casi mil quinientos años fue el texto principal de una antología que se formalizaría como los siete clásicos militares del emperador Song Shenzong en 1080.

Líderes militares y políticos como el revolucionario comunista chino Mao Zedong, el daimio japonés Takeda Shingen y el general militar estadounidense Norman Schwarzkopf se han inspirado en el libro.

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00:00:00El arte de la guerra de Sun Tzu.
00:00:04CAPÍTULO UNO
00:00:05Sun Tzu dijo «La guerra es un asunto de vital importancia para el Estado.
00:00:12Es el dominio de la vida o de la muerte, el camino hacia la supervivencia o la pérdida
00:00:17del imperio.
00:00:18Es forzoso manejarla bien.
00:00:20No debe emprenderse sin previa deliberación.
00:00:24En la guerra se debe confiar en el engaño.
00:00:28Por lo tanto, cuando se es capaz de atacar, hay que aparentar incapacidad.
00:00:33Cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad.
00:00:37Cuando se está cerca del enemigo, se debe hacer creer que uno está lejos.
00:00:43Cuando se está lejos, parecer estar cerca.
00:00:46Se debe disponer de señuelos para atraer al enemigo.
00:00:50Fingir desorden y aplastarlo.
00:00:53Si tiene superioridad en fuerzas, evítalo.
00:00:57Si tu oponente tiene un temperamento colérico, trata de irritarlo.
00:01:02Pretende ser débil, para que él se torne arrogante.
00:01:06Si está tomando su descanso, no le des tregua.
00:01:10Si sus fuerzas están unidas, divídelas.
00:01:13Atácalo donde no esté preparado.
00:01:15Apárecete donde no te espere.
00:01:18Estas son las claves de la victoria para el estratega.
00:01:22No es posible discutirlas por adelantado.
00:01:25Ahora, el general que gana una batalla hace muchos cálculos en su templo antes de librarla.
00:01:33El general que pierde una batalla hace sólo unos pocos cálculos de antemano.
00:01:37Así, hacer muchos cálculos lleva a la victoria, y pocos cálculos a la derrota.
00:01:45Cuanto más ninguna previsión.
00:01:49Por observar tan sólo este punto, puedo predecir quién probablemente ganará o perderá.
00:01:55Por lo tanto, somételo a un examen basado en cinco factores fundamentales, y haz comparaciones
00:02:03entre las diversas condiciones de los bandos rivales, con el fin de determinar el resultado
00:02:08de la guerra.
00:02:10El primero de estos factores es la doctrina, el segundo el tiempo, el tercero el terreno.
00:02:18El cuarto el mando, y el quinto la disciplina.
00:02:23La doctrina significa aquello que hace que el pueblo esté en armonía con su gobernante,
00:02:29de modo que lo siga adonde sea, sin temor a poner en peligro su vida, ni en el caso de la muerte.
00:02:35El tiempo significa el yin y el yang, el frío y el calor, y el cambio de las estaciones.
00:02:44El terreno implica las distancias, y hace referencia a dónde es fácil o difícil moverse,
00:02:50y si es campo abierto o lugares estrechos, y esto influye en las posibilidades de supervivencia.
00:02:57El mando ha de tener como cualidades sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina.
00:03:06La disciplina es la organización del ejército, las graduaciones y el control de los suministros
00:03:12militares. Estos cinco factores fundamentales son familiares a todo general. Aquel que los
00:03:18domina gana, aquel que no, sale derrotado. Capítulo 2
00:03:24Sun Tzu dijo. Las reglas generales para el uso de las tropas incluyen utilizar mil carros de
00:03:32guerra rápidos, mil carros de cuero y cien mil soldados con armaduras. Al enviar suministros
00:03:40a mil millas de distancia, los gastos internos y externos, el costo de los huéspedes, los materiales
00:03:47como cola y laca, y el mantenimiento de carros y armaduras, todo esto cuesta mil piezas de oro
00:03:55por día. Sólo entonces se puede levantar un ejército de cien mil soldados. La clave en el
00:04:02uso de la guerra es valorar la victoria. Si la guerra se prolonga, las armas se embotan y el
00:04:09ímpetu se pierde. Atacar ciudades debilita la fuerza, y mantener al ejército expuesto durante
00:04:16mucho tiempo agota los recursos del país. Si las armas se embotan, el ímpetu se pierde, la fuerza
00:04:25se debilita y los recursos se agotan. Entonces los otros señores feudales aprovecharán nuestras
00:04:33debilidades y se levantarán en nuestra contra. Y aunque haya sabios entre nosotros, no podrán
00:04:39remediar las consecuencias. Así que se ha oído hablar de una guerra torpe y rápida, pero nunca
00:04:47de una prolongada y hábil. Nunca ha habido un caso en el que un país se haya beneficiado de
00:04:55una guerra prolongada. Aquellos que no comprenden las desventajas de usar tropas no pueden comprender
00:05:03plenamente las ventajas de usarlas. Los buenos comandantes no reclutan soldados dos veces,
00:05:10ni transportan suministros tres veces. Obtienen los recursos necesarios del país y dependen de
00:05:18los suministros del enemigo. Así, el ejército siempre tendrá suficientes provisiones. Un país
00:05:25empobrecido por su ejército tiene que enviar suministros desde lejos, y el transporte lejano
00:05:32empobrece al pueblo. Los precios altos cerca del ejército agotan las riquezas del pueblo,
00:05:39y cuando las riquezas se agotan, la gente se apresura a tomar las armas. La fuerza se debilita,
00:05:47los recursos se agotan y el país queda desierto. Los gastos del pueblo representan siete décimas
00:05:56partes, mientras que los gastos públicos, tales como la destrucción de ejércitos,
00:06:01caballos agotados, armaduras rotas, flechas y ballestas, lanzas y escudos, defensas y carros,
00:06:11representan seis décimas partes. Por lo tanto, el comandante sabio se esfuerza por
00:06:19obtener provisiones del enemigo. Una medida de alimento del enemigo equivale a veinte medidas
00:06:25nuestras, y una medida de forraje del enemigo equivale a veinte medidas nuestras. Matar al
00:06:33enemigo se debe a la ira. Tomar los beneficios del enemigo se debe a la recompensa. Por lo tanto,
00:06:40en la guerra de carros, si se capturan más de diez carros, se recompensa a quienes los
00:06:46capturan primero. Cambia las banderas y enseñas de los carros capturados y úsalos
00:06:53mezclados con los tuyos. Trátalos bien a los soldados capturados para que se unan a tus tropas.
00:07:00Esto se llama vencer al enemigo y hacerse más fuerte. Por lo tanto, la victoria es lo más
00:07:08valioso en la guerra, no la prolongación de la guerra. El comandante que comprende la guerra
00:07:16es el salvador del pueblo y el guardián de la seguridad del país.
00:07:23Capítulo 3
00:07:24Sun Tzu dijo En general, en el uso de las tropas,
00:07:29conservar intacto a un país es lo mejor. Destruir un país es lo segundo. Conservar
00:07:35intacto a un ejército es lo mejor. Destruir un ejército es lo segundo. Conservar intacto
00:07:42a un batallón es lo mejor. Destruir un batallón es lo segundo. Conservar intacta a una compañía es
00:07:49lo mejor. Destruir una compañía es lo segundo. Conservar intacta a una escuadra es lo mejor.
00:07:56Destruir una escuadra es lo segundo. Por lo tanto, ganar cien batallas cien veces no es la mayor
00:08:04habilidad. Someter al enemigo sin luchar es la mayor habilidad. Por eso, la mejor estrategia
00:08:12es atacar los planes del enemigo. La siguiente es atacar sus alianzas. La siguiente es atacar
00:08:19a su ejército. La peor es atacar ciudades fortificadas. Atacar ciudades fortificadas
00:08:25es una medida de último recurso. Construir torreones y carros de asalto, preparar equipos,
00:08:33lleva tres meses. Construir terraplenes y fortificaciones lleva otros tres meses. Si
00:08:40un general, incapaz de contener su ira, lanza a sus soldados al ataque como si fueran hormigas,
00:08:46perderá un tercio de sus hombres y no tomará la ciudad. Esta es la desgracia de atacar ciudades.
00:08:53Por lo tanto, los expertos en el uso de las tropas someten a los ejércitos del enemigo sin luchar.
00:08:59Toman sus ciudades sin asediarlas. Destruyen su país sin largas campañas. Deben luchar con total
00:09:08superioridad en todo el mundo, por lo que sus tropas no se desgastan y su beneficio es completo.
00:09:15Esta es la ley de las estrategias de ataque. Por lo tanto, en el uso de las tropas, si tienes diez
00:09:23veces la fuerza del enemigo, rodéalo. Si tienes cinco veces la fuerza del enemigo, atácalo. Si
00:09:31tienes el doble de su fuerza, divídelo. Si tienes la misma fuerza, lucha con él. Si tienes menos
00:09:38fuerza, evítalo. Si eres mucho más débil, retírate. Por lo tanto, la determinación de un
00:09:45pequeño enemigo es atrapado por un gran enemigo. Un general es el apoyo del Estado. Si su apoyo es
00:09:54completo, el Estado será fuerte. Si su apoyo tiene fallos, el Estado será débil. Por lo tanto,
00:10:01un gobernante tiene tres errores con respecto a sus tropas. No saber que el ejército no puede
00:10:08avanzar y ordenarlo a avanzar. No saber que el ejército no puede retirarse y ordenarlo a retirarse.
00:10:16Esto se llama enredar al ejército. No saber los asuntos de las tropas y asumir responsabilidades
00:10:24de mando como si las conociera, confunde a los soldados. No saber el poder de las tropas y asumir
00:10:32responsabilidades de mando hace dudar a los soldados. Cuando las tropas están confundidas
00:10:39y dudosas, los problemas de los príncipes feudales vendrán. Esto se llama tirar de un ejército a la
00:10:47derrota. Por lo tanto, para conocer la victoria hay cinco factores. Saber cuándo luchar y cuándo
00:10:56no luchar. Entender el uso de las fuerzas superiores e inferiores. Tener unidad de
00:11:02propósito. Prepararse para lo inesperado. Tener un general competente al que el gobernante no
00:11:09interfiera. Estos cinco factores son el camino para conocer la victoria. Por lo tanto, se dice,
00:11:18conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo. Y en cien batallas nunca estarás en peligro. Si no
00:11:26conoces al enemigo, pero te conoces a ti mismo, tendrás una victoria y una derrota. Si no conoces
00:11:33al enemigo ni a ti mismo, estarás en peligro en cada batalla. Capítulo cuatro. Los expertos en
00:11:43la guerra del pasado primero se aseguraban de ser invencibles y luego esperaban que el enemigo
00:11:49fuera vulnerable. Ser invencible depende de uno mismo. La vulnerabilidad del enemigo depende de
00:11:57él. Por lo tanto, los expertos en la guerra pueden hacerse invencibles, pero no pueden hacer que el
00:12:04enemigo sea siempre vulnerable. Por eso se dice, la victoria puede ser conocida, pero no puede ser
00:12:12forzada. Ser invencible es defenderse. Ser vulnerable es atacar. Defenderse es insuficiente.
00:12:21Atacar es tener en exceso. Los expertos en defensa se ocultan bajo la tierra. Los expertos en ataque
00:12:29se mueven sobre los cielos. Por lo tanto, pueden protegerse a sí mismos y obtener una victoria
00:12:36completa. Ver una victoria que cualquiera puede ver no es la mayor habilidad. Ganar una batalla y
00:12:44que el mundo diga que es una buena batalla no es la mayor habilidad. Por lo tanto, levantar una pluma
00:12:51no es señal de gran fuerza. Ver el sol y la luna no es señal de buena vista. Escuchar el trueno no
00:12:59es señal de buen oído. Los expertos en la guerra del pasado ganaban fácilmente contra los que eran
00:13:06fáciles de vencer. Por lo tanto, las victorias de los expertos en la guerra no tienen fama de
00:13:14sabiduría ni mérito de valentía. Sus victorias no contienen errores. Sin errores, sus acciones
00:13:22aseguran la victoria. Derrotan a un enemigo ya vencido. Por lo tanto, los expertos en la guerra
00:13:29se posicionan en un lugar donde no pueden ser derrotados y no pierden la oportunidad de derrotar
00:13:36al enemigo. Así, las tropas victoriosas primero se aseguran la victoria y luego buscan la batalla.
00:13:45Las tropas derrotadas primero buscan la batalla y luego intentan obtener la victoria. Los expertos
00:13:54en el uso de las tropas cultivan el Dao y preservan las leyes. Así pueden establecer
00:14:01las políticas de victoria y derrota. La estrategia militar primero se mide,
00:14:08segundo se calcula, tercero se cuenta, cuarto se compara, quinto se vence. El terreno genera la
00:14:16medición, la medición genera el cálculo, el cálculo genera el conteo, el conteo genera la
00:14:24comparación, la comparación genera la victoria. Por lo tanto, las tropas victoriosas son como
00:14:31comparar una libra contra una onza. Las tropas derrotadas son como comparar una onza contra una
00:14:38libra. La formación de las tropas victoriosas es como el agua que rompe un barranco de mil pies.
00:14:46Tal es su forma. Capítulo 5
00:14:51Sun Tzu dijo «Administrar a muchos es lo mismo que administrar a pocos. Se trata de la organización.
00:14:59Luchar con muchos es lo mismo que luchar con pocos. Se trata de las formaciones y nombres.
00:15:06Las tropas pueden ser hechas para enfrentar al enemigo sin ser derrotadas. Esto es debido a la
00:15:13combinación de lo ordinario y lo extraordinario. El poder de las tropas, cuando se aplica,
00:15:20debe ser como una piedra que rompe un huevo. Esto es debido a la vacuidad y la solidez.
00:15:27En todas las batallas se combina la estrategia directa y la indirecta. Aquellos que son hábiles
00:15:34en usar lo inesperado tienen recursos inagotables como el cielo y la tierra, y un flujo continuo
00:15:42como los ríos. Terminan y comienzan de nuevo, como el ciclo del sol y la luna. Mueren y renacen,
00:15:49como las estaciones. Los sonidos no son más que cinco, pero las variaciones de los cinco sonidos
00:15:56no se pueden agotar. Los colores no son más que cinco, pero las variaciones de los cinco colores
00:16:04no se pueden agotar. Los sabores no son más que cinco, pero las variaciones de los cinco sabores
00:16:12no se pueden agotar. Las estrategias de batalla no son más que directa e indirecta, pero las
00:16:20variaciones de estas dos no se pueden agotar. Lo directo y lo indirecto producen una a la otra,
00:16:27como un círculo sin fin. ¿Quién puede agotar sus posibilidades? La rapidez del agua corriente que
00:16:36arrastra las rocas es debida al impulso. La rapidez del ave rapaz que rompe y destroza es
00:16:43debida a la precisión. Por lo tanto, los expertos en la guerra crean un impulso peligroso y lo
00:16:50mantienen corto. Su impulso es como una ballesta extendida, y su precisión es como disparar una
00:16:58flecha. En medio de la confusión, su batalla parece desordenada, pero no se puede desordenar. En
00:17:06medio del caos, su formación parece confusa, pero no se puede derrotar. El orden surge del caos. El
00:17:14valor surge de la cobardía. La fuerza surge de la debilidad. El orden y el caos son una cuestión de
00:17:22organización. El valor y la cobardía son una cuestión de impulso. La fuerza y la debilidad
00:17:28son una cuestión de formación. Por lo tanto, los expertos en movilizar al enemigo lo hacen mediante
00:17:35la formación. El enemigo debe seguirlo. Dan al enemigo algo que tomar, y el enemigo debe capturarlo.
00:17:43Mueven al enemigo con la ventaja, y lo mantienen con tropas preparadas. Por lo tanto, los expertos
00:17:52en la guerra buscan el impulso. No exigen de las personas. Pueden seleccionar personas y
00:17:59aprovechar el impulso. Aquellos que aprovechan el impulso, sus tropas son como troncos y piedras
00:18:06que ruedan. La naturaleza de los troncos y las piedras es estar quietos cuando están en terreno
00:18:13plano, y moverse cuando están en una pendiente. Si son cuadrados, se detienen. Si son redondos,
00:18:22ruedan. Por lo tanto, el impulso de aquellos que son expertos en la guerra es como el de una piedra
00:18:29redonda rodando por una montaña de mil pies. Capítulo seis. Los que primero ocupan el campo
00:18:38de batalla y esperan al enemigo están relajados. Los que llegan después y se apresuran a la batalla
00:18:45están fatigados. Por lo tanto, los expertos en la guerra dirigen al enemigo, y no son dirigidos
00:18:53por él. Pueden hacer que el enemigo venga por su propio interés. Pueden hacer que el enemigo no
00:19:00venga al causarle daño. Por lo tanto, pueden cansar a un enemigo descansado. Pueden provocar
00:19:07hambre a un enemigo bien alimentado. Pueden mover a un enemigo estable. Atacan donde el enemigo debe
00:19:15apresurarse, y avanzan donde el enemigo no lo espera. Marchar trescientas millas sin fatiga
00:19:22es marchar por donde no hay enemigos. Atacar y obtener la victoria es atacar donde no hay defensa.
00:19:29Defenderse y mantenerse invulnerable es defender donde el enemigo seguramente atacará. Por lo
00:19:38tanto, los expertos en ataque hacen que el enemigo no sepa dónde defender. Los expertos en defensa
00:19:44hacen que el enemigo no sepa dónde atacar. Tan sutiles que no tienen forma, tan misteriosos que
00:19:53no tienen sonido, así pueden ser los señores del destino del enemigo. Avanzar de manera irresistible
00:20:01es atacar las vacuidades del enemigo. Retirarse de manera inalcanzable es ser rápido e inatrapable.
00:20:10Por lo tanto, si deseo luchar, aunque el enemigo tenga murallas altas y fosos profundos,
00:20:17no podrá evitar luchar conmigo porque atacaré donde debe socorrer. Si no deseo luchar, aunque
00:20:25trace una línea en el suelo y me defienda, el enemigo no podrá luchar conmigo porque lo desviaré
00:20:32hacia otro lado. Por lo tanto, al presentar una forma y no tener forma, yo me concentro y el
00:20:40enemigo se dispersa. Me concentro en uno, el enemigo se dispersa en diez. Esto significa que
00:20:47con diez de mis tropas ataco a una del enemigo, y mis muchos superan a sus pocos. Los que pueden
00:20:55con muchos vencer a pocos son los que limitan al enemigo a luchar en pocas ocasiones. Si el lugar
00:21:03de mi lucha es desconocido, el enemigo debe prepararse en muchos lugares, y así los lugares
00:21:09donde puedo luchar serán pocos. Prepararse delante hace que las fuerzas de atrás sean escasas.
00:21:18Prepararse detrás hace que las fuerzas de delante sean escasas. Prepararse a la izquierda hace que
00:21:26las fuerzas de la derecha sean escasas. Prepararse a la derecha hace que las fuerzas de la izquierda
00:21:33sean escasas. Si el enemigo se prepara en todas partes, será débil en todas partes. La cantidad
00:21:42que me superen en preparación la supero en ejecución. Si sé el lugar y el día de la batalla,
00:21:48puedo luchar desde trescientas millas de distancia. Si no sé el lugar y el día de la batalla,
00:21:55el ala izquierda no puede apoyar al ala derecha. El ala derecha no puede apoyar al ala izquierda.
00:22:02El frente no puede apoyar a la retaguardia, y la retaguardia no puede apoyar al frente. Y
00:22:10mucho menos si las distancias son de decenas de millas. De acuerdo a esto, aunque las tropas de
00:22:17Jué sean numerosas, ¿qué utilidad tienen en la victoria o la derrota? Por lo tanto,
00:22:24se dice que la victoria puede ser creada, aunque el enemigo sea numeroso. Puede hacerse que no
00:22:31luche. Por lo tanto, calcula sus planes y conocerás las ventajas y desventajas. Observa sus formaciones
00:22:40y conocerás el terreno de la vida y la muerte. Prueba sus fuerzas y conocerás los puntos de
00:22:47exceso y de insuficiencia. La forma de las tropas es llegar al punto de no tener forma. Sin forma,
00:22:55los espías más profundos no pueden espiar, ni los sabios más inteligentes pueden hacer planes.
00:23:03Basándose en la forma, se gana la victoria con la mayoría, y nadie puede saber cómo ocurrió.
00:23:10La gente puede saber la forma por la que obtuve la victoria, pero nadie sabe la forma por la
00:23:17que aseguré la victoria. Por lo tanto, las victorias en la batalla no se repiten,
00:23:24pero sus formas responden a infinitas variaciones. La forma de las tropas es como el agua.
00:23:32La forma del agua es evitar lo alto y correr hacia lo bajo. La forma de las tropas es evitar lo sólido
00:23:40y golpear lo vacío. El flujo del agua depende del terreno. La victoria de las tropas depende
00:23:47del enemigo. Por lo tanto, las tropas no tienen formaciones constantes. El agua no tiene forma
00:23:55constante. Quien puede adaptarse al enemigo y lograr la victoria es llamado divino.
00:24:02Por lo tanto, los cinco elementos no tienen una victoria constante. Las cuatro estaciones no tienen
00:24:10una posición constante. El sol tiene duraciones cortas y largas, y la luna tiene fases de mengua
00:24:17y plenitud. CAPÍTULO VII
00:24:21Sun Tzu dijo. En la ley del uso de las tropas, el general recibe órdenes del gobernante,
00:24:29reúne al ejército y a la multitud, y se instala en el campo de batalla. Nada es más difícil que
00:24:37la lucha por la ventaja. Las dificultades en la lucha por la ventaja son convertir lo indirecto
00:24:43en directo y la adversidad en beneficio. Por lo tanto, desviar el camino y atraer con beneficios,
00:24:50permitiendo que los que llegan después alcancen primero, es conocer el cálculo de lo indirecto
00:24:57y lo directo. Por lo tanto, luchar por la ventaja es beneficioso y también peligroso. Si se moviliza
00:25:05todo el ejército para luchar por la ventaja, no se llegará a tiempo. Si se abandona el equipo
00:25:11pesado para luchar por la ventaja, el equipo se perderá. Por lo tanto, avanzar con la armadura
00:25:19enrollada, día y noche sin detenerse, recorriendo el doble del camino habitual, a treinta millas
00:25:26para luchar por la ventaja, se capturarán tres generales. Los soldados fuertes llegarán primero,
00:25:34los débiles llegarán después, y sólo uno de cada diez llegará. A quince millas para luchar por la
00:25:43ventaja se derribará al general superior, y sólo la mitad de los soldados llegarán. A nueve millas
00:25:51para luchar por la ventaja, dos tercios de los soldados llegarán. Por lo tanto, un ejército
00:25:58sin equipo pesado perecerá, sin provisiones perecerá, sin acumulación perecerá. Por lo tanto,
00:26:06aquellos que no conocen los planes de los señores feudales no pueden formar alianzas.
00:26:12Aquellos que no conocen la topografía de montañas, bosques, desfiladeros y ciénagas,
00:26:19no pueden moverse. Aquellos que no usan guías locales no pueden aprovechar las ventajas del
00:26:26terreno. Por lo tanto, las tropas se establecen con engaño, se movilizan por ventaja y cambian
00:26:34mediante la división y la combinación. Por lo tanto, su velocidad es como el viento,
00:26:40su lentitud es como el bosque, su invasión es como el fuego, su inmovilidad es como una montaña,
00:26:48es tan difícil de conocer como la oscuridad, y se mueve como un trueno. Saquean y dividen el botín,
00:26:55expanden el territorio y comparten los beneficios, ponderan las oportunidades y se mueven. Aquellos
00:27:04que primero conocen el cálculo de lo indirecto y lo directo ganarán. Esta es la ley de la lucha
00:27:11por la ventaja. El tratado militar dice, cuando las palabras no se pueden escuchar, se usan
00:27:18tambores y campanas. Cuando no se pueden ver, se usan estandartes y banderas. Los tambores y
00:27:26estandartes son para unificar los oídos y los ojos de la gente. Cuando la gente está unificada,
00:27:33los valientes no avanzan solos y los cobardes no retroceden solos. Esta es la ley del uso de la
00:27:41multitud. Por lo tanto, en las batallas nocturnas se usan muchas antorchas y tambores. En las
00:27:49batallas diurnas se usan muchos estandartes y banderas, para cambiar los oídos y los ojos
00:27:55de la gente. Por lo tanto, los tres ejércitos pueden ser privados de su espíritu, y el general
00:28:03puede ser privado de su mente. Por lo tanto, la energía de la mañana es aguda, la energía del
00:28:11mediodía es perezosa y la energía de la tarde es de regreso. Por lo tanto, los expertos en el uso
00:28:18de las tropas evitan la energía aguda y atacan la energía perezosa y de regreso. Esto es manejar
00:28:26la energía. Esperar el desorden con orden. Esperar el ruido con calma. Esto es manejar la mente.
00:28:34Esperar lo lejano con lo cercano. Esperar lo fatigado con lo descansado. Esperar lo hambriento
00:28:41con lo lleno. Esto es manejar la fuerza. No enfrentar banderas ordenadas. No atacar formaciones
00:28:49imponentes. Esto es manejar el cambio. Por lo tanto, en la ley del uso de las tropas, no avanzar hacia
00:28:58colinas elevadas. No atacar al enemigo que tiene la colina a sus espaldas. No perseguir a los
00:29:05enemigos que simulan una retirada. No atacar a tropas vigorosas. No comer el cebo de tropas,
00:29:12señuelo. No detener a tropas que regresan a casa. Dejar una salida a un enemigo rodeado. No presionar
00:29:20a un enemigo acorralado. Esta es la ley del uso de las tropas. Capítulo ocho. Sun Tzu dijo,
00:29:29en la ley del uso de las tropas, el general recibe órdenes del gobernante, reúne y concentra al
00:29:36ejército y se establece. En terreno peligroso, no acampes. En terreno de intersección, une tus
00:29:43fuerzas con aliados. En terreno cortado, no te demores. En terreno de cerco, planea. En terreno
00:29:51de muerte, lucha. Hay caminos que no deben seguirse. Hay tropas que no deben atacarse.
00:29:58Hay ciudades que no deben asediarse. Hay terrenos que no deben disputarse. Hay órdenes del gobernante
00:30:06que no deben obedecerse. Por lo tanto, el general que comprende las ventajas de las nueve variaciones
00:30:13sabe cómo usar las tropas. El general que no comprende las ventajas de las nueve variaciones,
00:30:21aunque conozca la topografía, no puede aprovechar las ventajas del terreno. Gobernar las tropas sin
00:30:30conocer el arte de las nueve variaciones, aunque se conozcan las cinco ventajas, no se puede
00:30:37aprovechar a las personas. Por lo tanto, las consideraciones del sabio deben incluir tanto
00:30:44las ventajas como los peligros. Al considerar las ventajas, se debe asegurar la confiabilidad. Al
00:30:52considerar los peligros, se deben resolver las dificultades. Por lo tanto, doblegar a los señores
00:30:59feudales se hace a través de los peligros. Ponerlos a trabajar se hace a través de sus tareas. Y
00:31:06apresurarlos se hace a través de sus beneficios. Por lo tanto, en la ley del uso de las tropas,
00:31:13no dependas de que el enemigo no venga, sino depende de estar preparado para esperarlo. No
00:31:20dependas de que el enemigo no ataque, sino depende de tener lo que no puede ser atacado. Por lo tanto,
00:31:29hay cinco peligros para un general. Si está dispuesto a morir, puede ser asesinado. Si
00:31:36desea vivir, puede ser capturado. Si es rápido para enfadarse, puede ser insultado. Si es
00:31:43escrupuloso, puede ser deshonrado. Si ama demasiado a su pueblo, puede ser preocupado. Estos cinco son
00:31:52los excesos de un general y los desastres del uso de las tropas. Cuando un ejército es destruido y
00:31:58el general es asesinado, inevitablemente se debe a estos cinco peligros y no se pueden ignorar.
00:32:06Capítulo 9 Sun Tzu dijo
00:32:10En la disposición de tropas frente al enemigo, si cruzas montañas, mantente cerca de valles. Si
00:32:18observas la vida, sitúate en lugares altos. Cuando luches en terrenos elevados, no subas
00:32:24la pendiente. Esta es la disposición de las tropas en terrenos montañosos. Cuando cruces un río,
00:32:31mantente lejos del agua. Si el enemigo cruza un río y se aproxima, no lo enfrentes en el agua. Deja
00:32:40que la mitad de sus fuerzas cruce y luego ataca. Si deseas luchar, no te acerques al agua para
00:32:47enfrentarte al enemigo. Observa la vida desde un lugar alto. No enfrentes el flujo del agua. Esta
00:32:56es la disposición de las tropas en terrenos acuáticos. Si cruzas un pantano, apártate
00:33:02rápidamente y no te detengas. Si te encuentras con el enemigo en un pantano, sitúate junto a
00:33:09vegetación y árboles altos, con el agua a tus espaldas. Esta es la disposición de las tropas
00:33:15en terrenos pantanosos. En terreno plano, sitúate en lugares fáciles de defender. Con el terreno
00:33:23elevado a tu derecha y a tu espalda, y el terreno debida a tu frente y a tu espalda. Esta es la
00:33:31disposición de las tropas en terreno plano. Las ventajas de estas cuatro disposiciones son
00:33:38las que permitieron al emperador amarillo vencer a los otros cuatro emperadores. Las tropas prefieren
00:33:45los lugares altos y evitan los bajos. Valoran la luz y desprecian la sombra. Cuidan su salud
00:33:52y evitan enfermedades. Esto es esencial para la victoria. En colinas y diques, sitúate en el lado
00:34:01soleado con el terreno elevado a tu espalda. Estas son las ventajas del uso de tropas con la ayuda
00:34:09del terreno. Cuando llueva y el agua llegue con espuma, espera a que se calme antes de cruzar.
00:34:17En terrenos con barrancos, pozos, cárceles naturales, trampas naturales, fosos naturales
00:34:24y grietas naturales, apártate rápidamente y no te acerques. Si nosotros estamos lejos,
00:34:31el enemigo estará cerca. Si nosotros avanzamos, el enemigo estará de espaldas. Junto a las tropas
00:34:39hay terrenos peligrosos. Pozos, juncos, pequeños bosques y maleza densa. Revisa cuidadosamente
00:34:48estos lugares ya que podrían esconder emboscadas. Si el enemigo está cerca y permanece en calma,
00:34:55es porque confía en su posición. Si está lejos y desafía, es porque desea que avancemos. Si
00:35:03su posición es fácil, es porque busca ventaja. Si ves muchos árboles moviéndose, el enemigo se
00:35:10está acercando. Si hay muchas barreras en la vegetación, está creando dudas. Si ves aves
00:35:17volando, es porque hay una emboscada. Si ves animales asustados, es porque hay una trampa.
00:35:23Si el polvo se levanta alto y en picos, son carros. Si el polvo se eleva bajo y extendido,
00:35:31son tropas a pie. Si el polvo es disperso y en tiras, están recogiendo leña. Si el polvo es
00:35:39bajo y se mueve hacia adelante y hacia atrás, están acampando. Si sus palabras son humildes
00:35:45pero aumentan sus preparativos, están avanzando. Si sus palabras son engañosas y avanzan rápidamente,
00:35:53están retirándose. Si los carros ligeros salen primero y se colocan a los lados, están formando.
00:36:01Si solicitan paz sin acuerdo, están tramando algo. Si corren y colocan tropas rápidamente,
00:36:08están planeando atacar. Si avanzan a medias y luego retroceden, están tratando de engañar.
00:36:15Si se apoyan en sus armas, están hambrientos. Si van por agua y la beben primero, están sedientos.
00:36:24Si ven ventaja y no avanzan, están cansados. Si los pájaros se reúnen, el lugar está vacío. Si
00:36:32gritan por la noche, están asustados. Si las tropas están inquietas, el general no tiene control. Si
00:36:40las banderas se mueven, hay desorden. Si los oficiales están enojados, las tropas están
00:36:47cansadas. Si los caballos están alimentados con grano, las tropas están comiendo carne y no tienen
00:36:55ollas colgantes. No están regresando a sus campamentos. Si sus palabras son suaves y sus
00:37:02tropas están en movimiento, han perdido a su gente. Si hay muchas recompensas, están en un callejón
00:37:09sin salida. Si hay muchos castigos, están en grandes dificultades. Si primero son feroces y
00:37:17luego temen a su gente, han llegado al punto de la falta de perfección. Si vienen con humildad y se
00:37:24disculpan, quieren descansar. Si las tropas están enojadas y se enfrentan durante mucho tiempo sin
00:37:32enfrentarse y no se retiran, observa cuidadosamente. Las tropas no se valoran por su cantidad, pero no
00:37:41se debe avanzar temerariamente. Es suficiente concentrar fuerzas, evaluar al enemigo y tomar
00:37:49a las personas. Aquellos que actúan sin reflexión y subestiman al enemigo, seguramente serán
00:37:56capturados. Si castigas a las tropas antes de ganarte su lealtad, no te obedecerán. Si las tropas
00:38:04ya son leales pero no las castigas, no se pueden usar. Por lo tanto, dirige con cortesía y unifica
00:38:13con disciplina. Esto es seguro para obtener la victoria. Si las órdenes se cumplen habitualmente
00:38:20y se enseñan a la gente, la gente las obedecerá. Si las órdenes no se cumplen habitualmente y se
00:38:28enseñan a la gente, la gente no las obedecerá. Las órdenes deben ser consistentes y conocidas.
00:38:36Así se puede estar en armonía con la multitud. CAPÍTULO 10
00:38:42Sun Tzu dijo «Hay seis tipos de terreno. Accesible, suspendido, ramificado, estrecho,
00:38:50peligroso y lejano. Un terreno en el que nosotros podemos avanzar, y ellos también pueden avanzar,
00:38:57se llama accesible. En un terreno accesible, sitúate primero en un lugar alto y soleado,
00:39:04y asegúrate de que tus provisiones sean seguras. Entonces será ventajoso luchar. Un terreno en el
00:39:12que se puede avanzar, pero es difícil regresar, se llama suspendido. En un terreno suspendido,
00:39:19si el enemigo no está preparado, avanza y obtendrás la victoria. Pero si el enemigo está
00:39:25preparado, avanza y no obtendrás la victoria, y será difícil regresar, lo cual no es ventajoso.
00:39:34Un terreno en el que no es ventajoso avanzar, y tampoco es ventajoso para el enemigo,
00:39:40se llama ramificado. En un terreno ramificado, aunque el enemigo ofrezca una ventaja, no debes
00:39:48avanzar, sino retirarte. Si el enemigo avanza en parte, entonces ataca y obtendrás la victoria.
00:39:55En un terreno estrecho, si tú llegas primero, ocúpalo completamente y espera al enemigo. Si
00:40:03el enemigo llega primero y lo ocupa completamente, no lo ataques. Pero si no lo ocupa completamente,
00:40:10entonces atácalo. En un terreno peligroso, si tú llegas primero, ocúpalo desde un lugar alto y
00:40:18soleado y espera al enemigo. Si el enemigo llega primero, retírate y no lo sigas. En un terreno
00:40:26lejano, donde las fuerzas son iguales y es difícil provocar una batalla, luchar no es
00:40:32ventajoso. Estas son las seis formas de terreno. El general tiene la responsabilidad de examinarlas
00:40:40cuidadosamente. Hay seis tipos de desastres que pueden afectar a un ejército. Huida,
00:40:48indisciplina, colapso, desmoronamiento, caos y derrota. Estos seis desastres no son causados
00:40:56por el cielo ni por la tierra, sino por los errores del general. Cuando las fuerzas son
00:41:02iguales y uno lucha contra diez, esto se llama huida. Si los soldados son fuertes pero los
00:41:10oficiales son débiles, esto se llama indisciplina. Si los oficiales son fuertes pero los soldados
00:41:18son débiles, esto se llama colapso. Si los oficiales superiores están enojados y desobedientes,
00:41:26y enfrentan al enemigo por su cuenta, sin conocer sus capacidades, esto se llama desmoronamiento.
00:41:33Si el general es débil y no estricto, si sus instrucciones no son claras, si los oficiales
00:41:41y soldados no tienen constancia y las formaciones son desordenadas, esto se llama caos. Si el general
00:41:49no puede evaluar al enemigo y envía un pequeño número de tropas contra una gran fuerza, o envía
00:41:56tropas débiles contra fuerzas fuertes, y si no selecciona a los mejores soldados, esto se llama
00:42:04derrota. Estos seis son los caminos hacia la derrota, y el general tiene la responsabilidad
00:42:11de examinarlos cuidadosamente. La topografía es una ayuda para el uso de las tropas. Evaluar al
00:42:18enemigo y obtener la victoria, calcular los peligros y las distancias, estas son las
00:42:26responsabilidades del general superior. Conociendo estas cosas y usándolas en la guerra, seguramente
00:42:33obtendrás la victoria. Desconociéndolas y usándolas en la guerra, seguramente serás derrotado. Por lo
00:42:42tanto, si la estrategia de batalla asegura la victoria, y el gobernante dice que no luches,
00:42:48aún puedes luchar. Si la estrategia de batalla no asegura la victoria, y el gobernante dice que
00:42:56luches, no luches. Así, avanzar sin buscar la fama, retirarse sin evitar la culpa, sólo preocupándose
00:43:06por proteger a la gente y beneficiarse del gobernante, este es el tesoro del país. Trata
00:43:13a tus soldados como a tus hijos, y ellos te seguirán a los valles más profundos. Trata
00:43:19a tus soldados como a tus seres queridos, y ellos estarán dispuestos a morir contigo.
00:43:25Si eres indulgente pero incapaz de usar tu autoridad, si eres amoroso pero incapaz de
00:43:33dar órdenes, y si eres desordenado y no puedes establecer disciplina, entonces tus soldados
00:43:41serán como niños mimados, y no podrán ser usados. Si sabes que tus soldados pueden atacar,
00:43:48pero no sabes que el enemigo no puede ser atacado, sólo tendrás la mitad de la victoria. Si sabes
00:43:56que el enemigo puede ser atacado, pero no sabes que tus soldados no pueden atacar, sólo tendrás
00:44:03la mitad de la victoria. Si sabes que el enemigo puede ser atacado, y que tus soldados pueden
00:44:09atacar, pero no sabes que el terreno no permite la batalla, sólo tendrás la mitad de la victoria.
00:44:16Por lo tanto, aquellos que conocen el arte de la guerra se mueven sin confundirse y actúan
00:44:23sin agotarse. Por lo tanto, se dice, conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo, y en cien batallas
00:44:32no estarás en peligro. Conoce el cielo y la tierra, y tu victoria será completa.
00:44:38Capítulo once Son Tzu dijo
00:44:43En la ley del uso de las tropas hay terrenos dispersos, ligeros, disputados, de comunicación,
00:44:51de intersección, de importancia, de desastre, de cerco y mortales. Cuando los señores feudales
00:45:00luchan en su propio territorio, es un terreno disperso. Cuando las tropas han entrado en
00:45:06territorio enemigo, pero no profundamente, es un terreno ligero. Cuando es ventajoso para nosotros
00:45:13si lo obtenemos, y también es ventajoso para el enemigo si lo obtienen, es un terreno disputado.
00:45:20Cuando podemos avanzar y ellos también pueden avanzar, es un terreno de comunicación. Cuando
00:45:27el territorio de los señores feudales se conecta en tres direcciones, y el primero que llega obtiene
00:45:34el apoyo de todos, es un terreno de intersección. Cuando se ha penetrado profundamente en territorio
00:45:42enemigo, y hay muchas ciudades y pueblos a la espalda, es un terreno de importancia. Cuando
00:45:50se atraviesan montañas, bosques, terrenos difíciles y ciénagas, y los caminos son difíciles de
00:45:57recorrer, es un terreno de desastre. Cuando el acceso es estrecho y la salida es tortuosa,
00:46:03de modo que un enemigo menor puede atacar a nuestras fuerzas superiores, es un terreno de
00:46:10cerco. Cuando se debe luchar rápidamente para sobrevivir, y si no se lucha rápidamente se
00:46:16perecerá, es un terreno mortal. Por lo tanto, en terreno disperso, no luches. En terreno ligero,
00:46:24no te detengas. En terreno disputado, no ataques. En terreno de comunicación, no cortes las líneas
00:46:32de suministro. En terreno de intersección, forma alianzas. En terreno de importancia, saquea. En
00:46:41terreno de desastre, sigue avanzando. En terreno de cerco, planea. En terreno mortal, lucha.
00:46:50Los antiguos expertos en el uso de las tropas hacían que el enemigo no pudiera coordinar sus
00:46:56frentes y retaguardias. Que sus fuerzas superiores e inferiores no pudieran ayudarse mutuamente. Que
00:47:04sus nobles y plebeyos no se apoyaran. Que sus soldados estuvieran separados y no se pudieran
00:47:10reunir. Y que sus tropas estuvieran dispersas y no se pudieran unir. Movían las tropas cuando
00:47:18era ventajoso y se detenían cuando no lo era. Pregunto. Si el enemigo es numeroso y bien
00:47:25organizado y se acerca, ¿cómo podemos enfrentarlo? Respondo. Arrebata lo que ama y escuchará tus
00:47:33órdenes. La naturaleza de la guerra es la rapidez. Aprovecha la falta de preparación del enemigo.
00:47:40Realiza movimientos inesperados y ataca donde no está preparado. Cuando se lucha en territorio
00:47:47enemigo, cuanto más se penetra, más cohesión se obtiene. Los habitantes del lugar no pueden
00:47:54resistir y las tropas pueden saquear y obtener suficientes provisiones. Cuida bien a las tropas
00:48:02y no las fatigues. Une su espíritu y acumula su fuerza. Mueve tus tropas y planea tus estrategias
00:48:10y serás impredecible. Coloca a las tropas en una situación sin salida y se mantendrán firmes.
00:48:17Cuando las tropas están en una situación desesperada, lucharán con todo su valor.
00:48:24Las tropas en situaciones extremas no temen. Sin una salida se mantendrán firmes. Cuando
00:48:33están profundamente en territorio enemigo se mantendrán unidas. Y cuando no tienen otra opción,
00:48:40lucharán hasta el final. Por lo tanto, aunque las tropas no estén bien entrenadas,
00:48:46estarán alerta. Aunque no busquen la victoria, la encontrarán. Aunque no estén bien organizadas,
00:48:53estarán unidas. Aunque no estén estrictamente controladas, serán fieles. Prohíbe las
00:49:00supersticiones y elimina las dudas. Y hasta la muerte no retrocederán. Mis tropas no tienen
00:49:08riquezas sobrantes, no porque odien la riqueza. No tienen vidas sobrantes, no porque odien la
00:49:15longevidad. El día en que se emiten las órdenes, los soldados que están sentados lloran con lágrimas
00:49:23en el cuello, y los que están acostados lloran con lágrimas en las mejillas. Quienes están en
00:49:30una situación desesperada mostrarán el valor de Xuanzhu y Kaogui. Por lo tanto,
00:49:36los expertos en el uso de las tropas son como la serpiente de montaña llamada Shuai Ran. Golpea
00:49:44su cabeza y la cola vendrá en su ayuda. Golpea su cola y la cabeza vendrá en su ayuda. Golpea
00:49:52su cuerpo y tanto la cabeza como la cola vendrán en su ayuda. Pregunto, ¿pueden las tropas ser
00:50:00organizadas como Shuai Ran? Respondo, pueden. Aunque los habitantes de Wu y Yue se odian
00:50:08mutuamente, si se encuentran en el mismo barco y enfrentan una tormenta, se ayudarán como la
00:50:14mano derecha ayuda a la izquierda. Por lo tanto, aunque los carros estén alineados y los caballos
00:50:22estén preparados, no es suficiente para confiar en ellos. La unidad de valor, esto es el camino
00:50:30de la administración. La habilidad de adaptarse tanto a lo duro como a lo suave, esto es el
00:50:37principio del terreno. Por lo tanto, los expertos en el uso de las tropas manejan a las tropas como
00:50:45si fueran una sola persona. Esto se debe a la imposibilidad de hacer otra cosa. El deber del
00:50:52general es ser sereno y reservado, justo y meticuloso. Debe ser capaz de confundir los
00:50:59oídos y ojos de sus soldados, haciéndolos ignorantes. Cambia sus actividades y revisa
00:51:07sus planes para que nadie los reconozca. Cambia su campamento y toma rutas tortuosas para que la
00:51:14gente no pueda anticipar sus movimientos. Llévalos a una posición de desesperación y luego revela tu
00:51:21intención. Llévalos profundamente en territorio enemigo y desata su potencial. Quema los barcos
00:51:29y rompe las ollas para cortarles la retirada. Como un pastor conduciendo ovejas, empuja a las tropas
00:51:36en todas direcciones, sin que sepan hacia dónde van. Reúne a las tropas y lánzalas a una situación
00:51:44desesperada. Esta es la responsabilidad del general. Debe observar las variaciones de los
00:51:51nueve terrenos, las ventajas de la contracción y expansión, y la naturaleza humana. Esto no
00:51:59puede ser ignorado. Cuando se lucha en territorio enemigo, cuanto más se penetra, más cohesión se
00:52:06obtiene. Cuando menos se penetra, más dispersión se obtiene. Cuando se cruzan las fronteras, se está
00:52:15en terreno aislado. Cuando se entra en territorio enemigo y se avanza por cuatro direcciones, se está
00:52:22en terreno de intersección. Cuando se penetra profundamente, se está en terreno de importancia.
00:52:30Cuando se penetra superficialmente, se está en terreno ligero. Cuando se tiene un terreno seguro
00:52:37a la espalda y un estrecho frente, se está en terreno de cerco. Cuando no hay salida, se está
00:52:44en terreno mortal. En terreno disperso, unifica las voluntades de tus tropas. En terreno ligero,
00:52:52mantén a las tropas juntas. En terreno disputado, apresúrate a seguir al enemigo. En terreno de
00:53:00comunicación, mantén una estrecha vigilancia. En terreno de intersección, fortalece tus alianzas.
00:53:08En terreno de importancia, asegúrate de mantener tus suministros. En terreno de desastre, avanza
00:53:15rápidamente. En terreno de cerco, bloquea las salidas. En terreno mortal, muestra a las tropas
00:53:23que no hay posibilidad de supervivencia. La naturaleza de las tropas es luchar cuando están
00:53:30rodeadas, luchar hasta la muerte cuando no tienen otra opción, y seguir las órdenes cuando están
00:53:37desesperadas. Por lo tanto, aquellos que no conocen los planes de los señores feudales no pueden
00:53:44formar alianzas previas. Aquellos que no conocen la topografía de montañas, bosques, desfiladeros y
00:53:52ciénagas no pueden moverse. Aquellos que no usan guías locales no pueden aprovechar las ventajas
00:54:00del terreno. Estas cuatro o cinco cosas, si no se conocen, no se puede tener un ejército de hegemonía.
00:54:08Un ejército de hegemonía, cuando ataca a un gran país, evita que sus tropas se reúnan. Cuando impones
00:54:17poder sobre el enemigo, sus alianzas no se pueden formar. Por lo tanto, no lucha por la alianza del
00:54:24mundo. No alimenta el poder del mundo. Confía en sus propias capacidades y ejerce su poder sobre
00:54:31el enemigo. Así, sus ciudades pueden ser capturadas y sus países pueden ser destruidos. Otorga
00:54:40recompensas sin seguir las leyes habituales. Emite órdenes sin seguir las políticas habituales. Maneja
00:54:47a las tropas como si fueran una sola persona. Maneja las acciones sin decir una palabra. Maneja
00:54:55las ventajas sin decir nada sobre las desventajas. Colócalos en una situación de desesperación y
00:55:02sobrevivirán. Colócalos en terreno mortal y vivirán. Las tropas caen en situaciones peligrosas
00:55:09y luego pueden luchar por la victoria y la derrota. Por lo tanto, en los asuntos de la
00:55:16guerra el arte está en seguir la intención del enemigo y fusionar las fuerzas del enemigo en
00:55:23una sola dirección. Mata a los generales enemigos a trescientas millas de distancia. Esta es la
00:55:31habilidad de aquellos que son expertos en completar sus tareas. Por lo tanto, el día en que se levantan
00:55:38las banderas, cierra los pasos y rompe los sellos, no permitas la comunicación de mensajeros. Reúne
00:55:46a tus asesores en el templo ancestral para discutir los asuntos importantes. Si el enemigo abre una
00:55:54oportunidad, inmediatamente entra en ella. Aprovecha primero lo que el enemigo más valora.
00:56:00Haz que se comprometa ligeramente con sus planes y luego sigue sus movimientos para determinar
00:56:08la batalla decisiva. Así, al principio serás como una virgen. El enemigo abrirá sus puertas.
00:56:16Luego serás como una liebre en fuga. Y el enemigo no podrá alcanzarte. Capítulo doce. Sun Tzu dijo.
00:56:26En cuanto a los ataques con fuego, hay cinco tipos. El primero es quemar a las personas. El segundo es
00:56:35quemar los almacenes. El tercero es quemar los transportes. El cuarto es quemar los arsenales.
00:56:42Y el quinto es quemar los destacamentos. Para llevar a cabo un ataque con fuego,
00:56:48debe haber una razón, y esa razón debe estar preparada de antemano. El fuego se inicia en
00:56:56el momento adecuado y en el día adecuado. El momento es cuando el clima está seco. El día
00:57:04es cuando las constelaciones He, Bi, Ji y Shen están en el cielo, ya que estos son los días
00:57:13en que el viento se levanta. Para cualquier ataque con fuego, uno debe responder a los cambios que
00:57:20ocurren debido a los cinco tipos de fuego. Si el fuego se inicia dentro del campamento enemigo,
00:57:26rápidamente responde desde fuera. Si el fuego se inicia y las tropas enemigas están tranquilas,
00:57:34espera y no ataques. Cuando el fuego alcanza su máxima intensidad, síguelo si es posible. Si no,
00:57:42detente. Si el fuego se puede iniciar desde fuera, no esperes a hacerlo desde dentro. Inicia el fuego
00:57:51en el momento adecuado. Inicia el fuego con el viento a tu favor. No ataques con el viento en
00:57:58contra. El viento diurno dura mucho tiempo. El viento nocturno se detiene. Los ejércitos deben
00:58:07conocer los cambios de los cinco tipos de fuego y usar estos cálculos para defenderse. Por lo tanto,
00:58:14usar el fuego para asistir en los ataques muestra claridad. Usar el agua para asistir en los ataques
00:58:22muestra fuerza. El agua puede cortar, pero no puede ser robada. Aquellos que ganan batallas
00:58:30y capturan ciudades pero no explotan sus logros son peligrosos y se les llama gasto prolongado.
00:58:37Por lo tanto, se dice, un gobernante sabio planifica con cuidado y un buen general lo
00:58:45perfecciona. No actúes sin beneficio. No uses tropas sin obtener una ganancia. No luches sin
00:58:53estar en peligro. Un gobernante no debe levantar tropas por ira. Ni un general debe atacar por
00:59:00frustración. Muévete si es ventajoso. Detente si no lo es. La ira puede convertirse en alegría.
00:59:07La frustración puede convertirse en satisfacción. Pero un país destruido no puede ser restaurado.
00:59:15Los muertos no pueden volver a la vida. Por lo tanto, un gobernante sabio es cauteloso. Y un
00:59:23buen general está alerta. Este es el camino para asegurar la paz del país y mantener al ejército
00:59:30intacto. Capítulo trece. Sun Tzu dijo. En cuanto a movilizar un ejército de cien mil, marchar
00:59:39trescientas millas, el costo para el pueblo y la financiación del estado suman mil piezas de oro al
00:59:46día. Tanto dentro como fuera, hay confusión, agotamiento en los caminos, y setecientas mil
00:59:53familias no pueden ocuparse de sus tareas. Se pueden pasar años enfrentándose para disputar
01:00:00un día de victoria. Sin embargo, si un general tacaño retiene recompensas de cien piezas de
01:00:07oro y no conoce la situación del enemigo, eso es lo máximo en inhumanidad. No es el general del
01:00:14pueblo, no es el ayudante del gobernante, y no es el amo de la victoria. Por lo tanto, los gobernantes
01:00:22sabios y los generales capaces que logran ganar y sobresalir en sus logros lo hacen a través del
01:00:29conocimiento previo. El conocimiento previo no se puede obtener de fantasmas y espíritus, ni por
01:00:36analogía con eventos pasados, ni por cálculos astronómicos. Debe obtenerse de las personas,
01:00:43aquellos que conocen la situación del enemigo. Hay cinco tipos de espías. El espía local,
01:00:50el espía interno, el espía doble, el espía sacrificable y el espía vivo. Cuando todos estos
01:00:59tipos de espías están activos y nadie sabe sus rutas, esto se llama orquestación divina.
01:01:06Y es el tesoro de un gobernante. El espía local se usa a través de la gente del lugar. El espía
01:01:13interno se usa a través de los oficiales del enemigo. El espía doble se usa a través de los
01:01:19espías enemigos. El espía sacrificable se usa para proporcionar información falsa a los espías
01:01:26enemigos. El espía vivo es el que regresa con información. De todos los asuntos del ejército,
01:01:33ninguno es más íntimo que el uso de espías. Ninguna recompensa es más generosa que la
01:01:40otorgada a los espías. Ningún asunto es más secreto que el de los espías. Sin sabiduría no
01:01:48se puede usar espías. Sin humanidad y justicia no se pueden emplear espías. Sin sutileza y astucia
01:01:55no se puede obtener la verdad de los espías. Sutil, sutil. No hay lugar donde no se usen
01:02:03espías. Si un espía revela su misión antes de que esté lista, tanto él como el receptor de la
01:02:09información deben ser ejecutados. Para cualquier ataque que el ejército desee realizar, cualquier
01:02:17ciudad que desee asediar, cualquier persona que desee matar, primero debe conocer el nombre del
01:02:23general defensor, sus asistentes, sus porteros y sus asistentes de cuarto. Nuestros espías deben
01:02:31buscar esta información. Busca los espías enemigos que vienen a espiarnos y sobórnalos.
01:02:38Convéncelos para que trabajen para nosotros y luego déjalos ir, para que puedan ser utilizados
01:02:45como espías dobles. A través de ellos podemos obtener información sobre los espías locales y
01:02:52los espías internos. A través de ellos podemos proporcionar información falsa a los espías
01:02:59sacrificables, y a través de ellos podemos establecer el uso de los espías vivos. El
01:03:06gobernante debe conocer todos estos asuntos y debe confiar en los espías dobles. Por lo tanto,
01:03:13los espías dobles no deben ser mal recompensados. En tiempos antiguos, cuando la dinastía Yin
01:03:20prosperaba, Yi Zhi estaba en la corte de Xia. Cuando la dinastía Shou prosperaba, Lu Ya estaba
01:03:29en la corte de Yin. Por lo tanto, sólo un gobernante sabio y un general capaz que utilizan
01:03:36espías superiores lograrán grandes logros. Este es el principio de la guerra, y el ejército se mueve
01:03:43por él.

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