Une Relation pour la Vie ?
Selon Naval Ravikant, le choix de vos clients devrait se baser sur une question clé :
"Pourrais-je garder ce client toute ma vie ?"
Si la réponse est non, peut-être devriez-vous repenser votre approche.
L’importance de cette réflexion :
1. Engagement à long terme : Recherchez des relations durables plutôt que des interactions éphémères.
2. Sélection stratégique : Optez pour des clients avec qui vous partagez des valeurs et objectifs communs.
Hack Avant de prendre un nouveau client, posez-vous cette question cruciale. Cela vous aidera à construire un portefeuille solide et fidèle, essentiel pour une croissance durable et significative.
Tu veux en savoir plus sur des stratégies on fire ? Viens écouter l'épisode sur marketingsquare.fr ou le voir sur Youtube, pour des conseils inspirés par le mentalise qu'on ne présente plus Charlie Haid !
Selon Naval Ravikant, le choix de vos clients devrait se baser sur une question clé :
"Pourrais-je garder ce client toute ma vie ?"
Si la réponse est non, peut-être devriez-vous repenser votre approche.
L’importance de cette réflexion :
1. Engagement à long terme : Recherchez des relations durables plutôt que des interactions éphémères.
2. Sélection stratégique : Optez pour des clients avec qui vous partagez des valeurs et objectifs communs.
Hack Avant de prendre un nouveau client, posez-vous cette question cruciale. Cela vous aidera à construire un portefeuille solide et fidèle, essentiel pour une croissance durable et significative.
Tu veux en savoir plus sur des stratégies on fire ? Viens écouter l'épisode sur marketingsquare.fr ou le voir sur Youtube, pour des conseils inspirés par le mentalise qu'on ne présente plus Charlie Haid !
Category
📚
ÉducationTranscription
00:00Quand j'essaie d'interagir avec des gens pour la prospection au WOD, c'est de me dire,
00:03ça vient de Naval Ravikant,
00:05est-ce que j'ai envie de travailler avec cette personne potentiellement
00:09toute ma vie ?
00:09J'essaie de me poser cette question-là, alors tu ne peux jamais savoir, mais c'est
00:12potentiellement.
00:13Et je me dis, est-ce que potentiellement, je pourrais me dire
00:16aujourd'hui, peut-être toute ma vie, je pourrais travailler avec cette personne.
00:19Et si c'est un nom catégorique, je n'enchaîne même pas avec la personne.