Bonus & Récap : https://linktw.in/NOigrw
L’échec fait peur. Il dérange.
On préfère l’éviter, le mettre sous le tapis, passer à autre chose.
Mais ceux qui réussissent ne sont pas ceux qui n’échouent jamais.
Ce sont ceux qui rebondissent.
Dans cet épisode avec Enzo Colucci, on démonte les tabous sur l’échec et on vous livre les clés pour mieux échouer… et mieux rebondir.**
Vous allez apprendre :
- Pourquoi l’échec est un accélérateur caché ?
- Comment s’en relever plus vite ?
- Comment ne pas rester bloqué ?
Échouer, c’est inévitable. Mais ce que vous en faites change tout.
📖 CHAPITRES
01:10 - Quelles sont les 5 phases du rebond après un échec ?
03:45 - Pourquoi l’entourage peut tout changer ?
06:20 - Faut-il assumer ses échecs en public ?
08:15 - Quand faut-il persévérer et quand vaut-il mieux lâcher ?
10:05 - Comment transformer un échec en opportunité ?
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L’échec mention très bien - Enzo Colucci → https://linktw.in/nEhhxb
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Catégorie
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ÉducationTranscription
00:00Je suis très fort en échecs, j'en ai vécu, je pense, comme tout le monde.
00:02C'est quoi les échecs les plus courants ?
00:04Ça va de pire en pire, je me dis mais je vais jamais réussir.
00:06Si je ne m'étais pas foiré à l'époque, à ce moment-là de ma vie,
00:09je ne serais pas, mais j'en suis persuadé,
00:10je ne serais pas la personne que je suis aujourd'hui.
00:12Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de Marketing Square.
00:15Aujourd'hui, on va parler d'un sujet qui fâche, d'un sujet qu'on cache
00:19dans le monde du travail, particulièrement l'échec.
00:22Mais pas n'importe lequel.
00:23L'échec, mention très bien, c'est le nom du livre de Enzo, Enzo Colucci,
00:27entrepreneur spécialisé dans la vente.
00:30Bienvenue Enzo pour ton premier épisode.
00:32Merci Caroline de m'inviter, c'est trop cool.
00:34Si vous êtes comme moi et que vous cherchez toujours à aller plus loin,
00:37alors vous allez adorer.
00:39Avec HubSpot, dites adieu aux opportunités manquées.
00:42Leur plateforme client unifiée est alimentée par l'IA
00:45intègre des logiciels d'engagement client et un CRM vraiment intelligent.
00:49Ne me croyez pas sur parole.
00:51Découvrez par vous-même comment HubSpot peut accélérer votre croissance
00:55en alignant vente, marketing et services clients.
00:58Rejoignez la révolution HubSpot et rendez-vous sur notre page
01:01HubSpot.fr slash Marketing Square pour découvrir ce qu'on vous a concocté.
01:06Est-ce qu'on peut dire que t'es spécialisé aussi en échec ?
01:09Je suis très fort en échec.
01:10J'en ai vécu, je pense, comme tout le monde.
01:11Toi, t'es expert aussi en échec.
01:13On en a tous vécu et on se rassemble tous autour de ça.
01:15En échec et en rebond, tu nous parles du coup des mécanismes
01:18qui mènent à la résilience.
01:20Pourquoi ce thème ? Pourquoi cette thématique ? Pour qui finalement ?
01:23Pour tout le monde, justement,
01:23vu que tout le monde vit des situations compliquées dans sa vie.
01:27D'où ça vient ?
01:28Ça vient d'une multitude d'échecs au cours de ma vie.
01:31Ça a commencé très tôt, en tout cas, avec le sport,
01:32où je n'ai pas réussi, moi, à passer le cap du haut niveau, vraiment.
01:36Les études, plein de successions, puis jusqu'à une rencontre
01:39avec quelqu'un, Réginald Bien-Aimé, quand j'étais en Suisse,
01:41quand j'avais monté ma boîte, qui, lui, organisait les Fuck Up Nights,
01:44donc qui est un événement autour de l'échec, justement.
01:47Et je trouvais le concept fabuleux.
01:48Et quand j'ai arrêté, du coup, mon projet entrepreneurial
01:50et que je suis revenu en France, j'ai eu envie de lancer ça.
01:53Ça ne s'est pas fait.
01:53Et j'ai eu ce projet de monter un podcast à la place,
01:55donc de parler de ce sujet pour essayer de donner un petit peu d'espoir aux gens,
01:59de montrer qu'en fait, on se retrouve tous autour de l'échec,
02:02qu'il n'y a pas d'égo à avoir à ce niveau-là,
02:04que c'est important de montrer sa vulnérabilité,
02:05que c'est comme ça qu'on avance.
02:06En France, on n'aime pas trop l'échec.
02:08Ça date d'il y a très longtemps, en moins 800 avant Jésus-Christ en Grèce.
02:12Est-ce que tu sais que les commerçants qui faisaient faillite
02:15devaient se trimballer sur la place publique
02:17avec un panier sur la tête en signe de honte ?
02:1917e siècle à Paris, tous les commerçants qui faisaient faillite
02:23devaient aller directement se dénoncer, paf, en prison.
02:26Ceux qui ne le faisaient pas, ils devaient porter un bonnet vert sur la tête.
02:29Autant te dire que chez les entrepreneurs à Station F,
02:32ce serait le défilé de la fashion week, les bonnets verts.
02:35Aujourd'hui, il y a beaucoup d'entrepreneurs
02:36qui ont déjà planté au moins une boîte.
02:39On a plein de raisons finalement d'avoir honte de nos échecs,
02:42particulièrement dans le monde du travail.
02:43Sur LinkedIn, on a l'impression que tout le monde réussit à part nous.
02:46C'est quoi les échecs les plus courants ?
02:48Pas réussir à avoir de promotion, pas réussir à avoir le job qu'on voulait,
02:51foirer son entreprise, foirer son projet entrepreneurial.
02:53En tout cas, ouais, c'est un peu ce qui revient.
02:55Puis le burn-out, le moment où tu tues jusqu'au bout, quoi.
02:58C'est vrai que c'est un peu le top 3.
02:59Dans ce livre, du coup, tu traces un peu la feuille de route
03:01de comment rebondir après un échec.
03:03C'est quoi du coup les étapes qui permettent de transformer un obstacle
03:06en cadeau, comme on dit chez les coachs ?
03:08Il y a un peu cinq grandes phases qui sont un peu les phases du deuil.
03:10Tu as d'abord le déni de je ne suis pas d'accord avec ce qui se passe,
03:13ce n'est pas possible, ça ne peut pas m'arriver à moi.
03:14Tu vas avoir toutes les émotions négatives qui vont découler de ça
03:17jusqu'à avoir une phase d'acceptation où tu vas avoir une envie de changement
03:21jusqu'au passage à la reconstruction et à l'action.
03:23Donc, c'est un peu ces cinq grandes phases-là qu'on a essayé de retracer
03:26avec des belles histoires, avec des histoires différentes,
03:29de gens diamétralement opposés pour montrer que, encore une fois,
03:32on se rassemble tous et qu'il n'y a pas besoin d'être issu
03:35du même milieu social, de la même ethnie ou du même sexe
03:37pour ne pas se retrouver autour de l'échec.
03:39C'est quoi, toi, qui as observé plein d'échecs,
03:42les circonstances qui font qu'on peut en tirer le meilleur parti ?
03:45C'est l'entourage.
03:46Le fait d'être bien entouré, c'est ce qui te permet d'outrepasser
03:49un moment sombre.
03:50C'est plus chaud si t'es seul ?
03:51Ah ouais, si t'es seul, c'est très, très, très dur.
03:53Ou mal accompagné.
03:54Ou mal accompagné, comme tu dis.
03:56Il y a une personne dedans qui est incroyable,
03:57qui, elle, a vécu un accident de la route,
03:59elle est devenue du coup athlète paralympique.
04:01Elle, si tu veux, elle s'est faite toute seule.
04:03Elle, elle a un mental de battante,
04:04elle a perdu une jambe dans un accident de la route.
04:06Elle est devenue athlète paralympique.
04:07Elle s'est fait retaper par un camion un mois avant les JO.
04:10Deux jours après sa sortie de l'hôpital,
04:11elle allait déjà faire ses courses.
04:12Elle a un mental de battante et elle, elle s'est faite toute seule.
04:14Mais je pense qu'elle, c'est vraiment un cas à part dans la société.
04:17Je pense que tous les gens qui se relèvent
04:19sont des gens qui sont, oui, bien accompagnés
04:20et qui ont, je pense, le courage ou je vais dire plutôt l'honnêteté
04:23de prendre du recul sur ce qui leur est vraiment arrivé,
04:25passer sur cette phase vraiment de déni et se poser les vraies questions sur
04:28merde, mais qu'est-ce que j'ai planté aujourd'hui ?
04:30Pourquoi ça s'est passé comme ça ?
04:31Est-ce qu'on a besoin du coup d'être entouré avec des professionnels ?
04:33On peut parler du coup de psy,
04:34il y a des gens qui ont besoin d'être accompagnés.
04:36On est tous différents dans notre rapport à l'échec.
04:38Il n'y a pas de compétition à avoir.
04:40Il n'y en a pas qui sont mieux que d'autres.
04:41Chacun est différent.
04:41Il faut s'écouter, mais il faut avant tout, je pense, être bien entouré.
04:44Et toi, c'est quoi l'échec le plus impactant aujourd'hui que tu as eu à essuyer
04:48et sur lequel peut-être tu as été moins bien outillé à l'époque
04:51que tu le serais maintenant ?
04:52J'en ai un qui m'a plus traumatisé, mais qui a été aussi finalement le plus beau.
04:56J'étais parti faire des études en Suisse à HEC Lausanne.
04:58Je n'y étais pas allé pour les bonnes raisons.
05:00Je voulais avoir juste un nom sur un CV, donc en cours de route,
05:02je m'arrête parce que je vois que ce n'est pas fait pour moi.
05:04Je me sens perdu.
05:05Je vois que du coup, mes résultats sont tous foirés.
05:07Cette même semaine, je perds un proche dans ma famille,
05:09donc un décès qui va se rajouter.
05:10Bon, ça, pour le coup, c'est un facteur exogène.
05:12Je ne maîtrise pas, mais ça vient alourdir un peu la peine.
05:14Et je perds mon permis dans l'espace de 72 heures.
05:17Ça va de pire en pire.
05:22J'ai même pas 20 ans.
05:24Je suis un déchet.
05:25Il faut que je reparte en Suisse parce que du coup, j'ai un loyer
05:27qui est payé là-bas d'avance par mes parents.
05:29Il faut que je fasse quelque chose, il faut que je me bouge le cul.
05:31Donc, j'ai eu une grosse semaine où je me dis que tout est pourri.
05:34Ça me permet d'accepter aussi.
05:35Et puis, à un moment donné, je me relève, j'essaie d'avancer
05:37et je me retrouve à prendre le premier job qui vient en Suisse.
05:40J'ai postulé partout pour me dire le premier taf qu'il me prend,
05:42je le prends et je veux juste payer le loyer que mes parents payent.
05:45Et je me retrouve à faire le meilleur job qui me permet franchement
05:49à vendre des assos dans la rue.
05:51Je sais même pas où je vais la première fois où j'arrive là-bas
05:53et je me retrouve à devoir arrêter des personnes au bol, dans la rue.
05:56Aujourd'hui, si je fais de la vente, si j'en suis là aujourd'hui, c'est grâce à ça.
05:59Si je m'étais pas foiré à l'époque, à ce moment-là de ma vie,
06:02j'aurais jamais rebondi à cet endroit-là précisément et je ne serais pas.
06:05Mais j'en suis persuadé, je ne serais pas la personne que je suis aujourd'hui.
06:10Le seul échec dont on se remet pas, c'est la mort.
06:12Parce que justement, dans le livre, c'est pour ça qu'on l'a écrit comme ça
06:14et qu'on a pris ces exemples-là.
06:15Ouais, notre propre mort, parce que même celle des autres, en fait,
06:17on se relève de ça, si tu veux.
06:19On a eu aussi des gens qui ont parlé dedans.
06:21Je pense que non, il n'y a que de sa propre mort.
06:23Il n'y a que quand on ferme ses propres yeux, en fait, qu'on ne s'en ressort pas.
06:25Que ce soit la maladie, il y a des gens, pareil dans le bouquin,
06:27qui ont eu des cancers, des cancers à l'âge de 11 ans.
06:29Tu te dis, c'est traumatisant.
06:30T'es gosse, tu comprends rien.
06:32Et aujourd'hui, Gaël, il est papa de deux enfants.
06:34Il est ultra heureux.
06:35Donc non, on se relève toujours.
06:37La seule chose, c'est le temps.
06:39En fait, il n'y a que ça qui guérit, littéralement.
06:41Il y a deux choses, je trouve, où je parle du coup du temps du rebond tout le temps.
06:44Dans l'équation, pour le temps du rebond, c'est quoi ?
06:46C'est du mouvement et de la patience.
06:48Est-ce que tous les échecs peuvent être partagés ?
06:51Particulièrement, je donne un exemple avec les inconnus.
06:54C'est une question qu'on se pose souvent.
06:55Jusqu'où je peux être transparent ?
06:57Imaginons, c'est mon premier date avec quelqu'un,
06:59je rencontre quelqu'un pour la première fois.
07:01Ou alors, date dans le monde du travail,
07:03je passe un entretien d'embauche.
07:05Ah, il y a un trou sur mon CV.
07:06Ah, j'ai eu un souci avec quelqu'un.
07:08Est-ce que toutes les vérités sont bonnes à dire ou à assumer ?
07:11Ça n'engage que moi, mais la réponse, c'est oui.
07:13En fait, à partir du moment où tu t'assumes pleinement
07:16et tu sais du coup pourquoi il s'est passé ce qui s'est passé,
07:18donc tes échecs, que ce soit du coup échecs pros, persos ou autres,
07:21tu peux être capable de le partager.
07:22Ça dépend encore une fois comment tu le fais.
07:25Moi, je suis totalement partisan, que ce soit un premier date.
07:27Alors après, le but, ce n'est pas de te faire pleurer dans les chenillers
07:29ou ce n'est pas d'en faire des tonnes non plus.
07:30Ou de se dire que c'est toujours la faute des autres.
07:32Ouais, exactement, parce que si tu es capable d'en parler ouvertement à n'importe qui,
07:35c'est que tu as pleinement justement accepté ce qui t'est arrivé
07:37et que tu n'as pas de honte à avoir et que justement, ça arrive à tout le monde.
07:40Sauf si tu t'épanches pendant trois heures sur le sujet.
07:43On en connaît des comme ça.
07:44Oui, on est d'accord.
07:46L'exemple de l'entretien d'embauche, un trou sur un CV.
07:48Au contraire, je trouve qu'il vaut mieux mettre d'ailleurs soi-même les pieds dans le plat
07:51et expliquer ce qui s'est passé.
07:53On aura vachement plus déjà de confiance en la personne.
07:55Il y a déjà ces valeurs de transparence qui vont être véhiculées.
07:57Et je trouve que sur un entretien, c'est hyper important.
08:03On est partis en Thaïlande, qu'est-ce qu'on a fait ?
08:04À toi d'expliquer directement, prends les devants là-dessus.
08:07Ça donnera, je trouve, d'autant plus de force à ton storytelling.
08:15Tu t'excuses platement.
08:17Du coup, j'aime bien cette tonnerre de phrases de dire
08:18« Merci de m'avoir attendu cinq minutes et désolé pour ce retard, j'explique pourquoi. »
08:22C'est ouf ce que tu dis parce qu'il y a aussi des gens qui ne savent pas s'excuser.
08:25Et du coup, le pouvoir des excuses bien formulé a beaucoup de sens.
08:29Ça fait six mois que ton projet tourne en rond.
08:31Aucune stratégie ne fonctionne.
08:33Tu continues ou tu abandonnes ?
08:35Comment est-ce que tu places le curseur ?
08:36Je pense que si tu n'es plus en phase avec tes objectifs, toi, perso,
08:39parce qu'en six mois, il s'est passé beaucoup de choses.
08:40Peut-être que dans ta vie, il y a plein de nouvelles opportunités
08:43ou plein de choses qui sont venues se rajouter.
08:44Donc, si tu n'es plus en phase avec toi, tes valeurs ou tes projets,
08:48je pense qu'il faut se poser une sérieuse question à arrêter.
08:50Il n'y a pas de honte à arrêter.
08:51Je pense qu'il faut aussi justement, encore une fois, en parler.
08:53Pas que son quotidien proche, les amis, parce que là, on parle d'entrepreneuriat.
08:57Aller demander des conseils à des gens qui n'ont jamais entrepris,
09:00ce n'est peut-être pas forcément les bonnes façons de faire un conseil.
09:02C'est, rapprochez-vous d'autres entrepreneurs
09:04qui vivent à peu près le même quotidien ou qui ont vécu ce même quotidien-là
09:07et demandez-leur conseils, mais pas conseils à n'importe qui,
09:10voire ses parents ou ses potes.
09:11Dans un cas comme ça, je pense que ce n'est pas forcément les meilleures personnes.
09:14En tout cas, même si ça fait du bien de le dire,
09:15c'est qu'on attend plus du soutien que des conseils.
09:17Donc, entourez-vous de personnes qui ont vécu ça.
09:19Posez-leur la question de ce qu'ils feraient aussi.
09:21Et surtout, vous, regardez si vous êtes toujours alignés ou pas
09:23avec votre projet et vos objectifs et vos valeurs.
09:25Après plusieurs tentatives ratées de convaincre un client,
09:28tu hésites à faire une énième proposition.
09:31Tu dis au bout d'un moment, pourquoi je me bats, quoi ?
09:33Déjà, je l'appellerais.
09:34Parce qu'à force d'envoyer des mails, des messages et de recevoir que ça,
09:37je pense qu'il faut aller se confronter et confronter la personne.
09:39Et je lui demanderais factuellement, bon, pourquoi on n'y arrive pas ?
09:42Est-ce qu'on continue plus loin ?
09:43Ou est-ce que finalement, on se rend compte qu'on ne parle pas le même langage
09:46et ça ne sert à rien de continuer ?
09:47Et auquel cas, OK, je dédramatiserais aussi le fait qu'on n'y aille pas.
09:50Je ne veux pas non plus, pareil, encore une fois,
09:52lui mettre le flingue sur la tempe ou lui dire que c'est que de sa faute
09:54si mes propales, il ne les accepte pas.
09:56Peut-être que mes propales, elles ne sont pas bonnes non plus.
09:57Donc, je me remettrais quand même aussi en question.
09:59Peut-être que j'ai mal compris un truc, donc je confronterais la personne
10:01et je forcerais le dialogue pour essayer de comprendre.
10:03Ton boss te reproche un échec.
10:06Je force à ce qu'on se voit posément.
10:08Peut-être même dans un autre cadre que le travail,
10:10pour amener un petit peu aussi de légèreté,
10:12pour mettre encore une fois un petit peu de contexte.
10:14Prendre ses responsabilités, ça, c'est sûr.
10:15Ça ne veut pas dire, bon, c'est 100 % ma faute,
10:17c'est le projet a capoté, j'étais responsable du projet,
10:20donc forcément, c'est pour ma pomme.
10:21Néanmoins, j'aimerais aussi qu'on remette un peu dans l'ordre
10:24pourquoi ça s'est planté.
10:25Voilà aujourd'hui les critères qui ont fait que
10:27voilà ce qu'on a bien fait, voilà ce qu'on aurait pu faire de mieux.
10:29J'accepterais, mais je lui ferais comprendre justement, subtilement,
10:32que je passe 100 % en tort.
10:34Enfin, je veux dire, ce n'est pas 100 % de ma faute
10:36si ça s'est passé comme ça, mais j'en assume les conséquences.
10:38Il y a un projet qui a échoué et toute ton équipe est démotivée.
10:41Quelles sont tes techniques pour les ressaucer,
10:44les faire sortir un peu du mindset de l'échec ?
10:46C'est ce truc en mode, de toute façon, il n'y a rien qui marche,
10:49ça ne marchera jamais.
10:50On remobilise les troupes.
10:51C'est que s'il y a eu un échec avec toute la team,
10:54pareil, on se regroupe tous ensemble.
10:56Temps de parole pour chacun.
10:57Personne n'a le droit de couper la parole à quelqu'un.
10:59On a des questions très précises,
11:00deux, trois questions sur justement comment tu as vécu la chose,
11:03qu'est-ce que tu as fait de bien selon toi pendant cette période-là,
11:05qu'est-ce que tu aurais pu faire de mieux,
11:07comment on peut améliorer demain ?
11:08Quatre questions très simples qui forcent leur mise en question,
11:11qui forcent l'analyse très honnête.
11:12Et ensemble, justement, on note tout et on se dit,
11:14OK, on est tous d'accord pour dire que là, on a chié sur ça.
11:17On ne vise personne.
11:18Bien, très important aussi de jamais, encore une fois,
11:21viser quelqu'un et tirer à boulet rouge sur une personne.
11:23Ah, c'est ta faute Caroline si on a raté.
11:25Non, pas du tout, c'est le groupe qui prend.
11:27Mais donc, il faut que le groupe aussi comprenne où ça a péché
11:29et qu'est-ce qu'il faut faire encore une fois demain.
11:31C'est toujours ça aussi, tu vois, le lien à l'échec,
11:33il y a toujours deux façons de voir l'échec.
11:34Soit je me mets en boule et je pleure toutes les larmes de mon corps,
11:36soit à un moment donné, je relève la tête,
11:37je ne prends pas de recul et j'avance.
11:39Ça ne veut pas dire qu'on ne peut pas passer par l'étape une pour aller à la deux.
11:41Ça fait du bien aussi de chialer un bon coup,
11:43de se dire qu'on a été nul, de l'accepter.
11:45Il faut l'acceptation pour avancer.
11:46Donc, à un moment donné, il faut tamponner une bonne fois pour toutes.
11:49Et encore une fois, je fais ce geste depuis tout à l'heure,
11:50mais ne pas mettre la poussière sous le tapis.
11:52Tu présentes un projet qui tourne au fiasco.
11:54Mérité ou pas, tu reçois plein de critiques.
11:57Comment tu réponds ?
11:58Est-ce que tu réponds ?
11:59Est-ce que tu communiques là-dessus, mais au risque de faire monter la sauce ?
12:01On le sait, un échec partagé, potentiellement, il fait deux fois plus de bruit.
12:05Comment tu gères ?
12:05Je pense que tout dépend de l'erreur du projet dont tu parles,
12:08parce que si ça ne concerne que moi, je suis solopreneur.
12:10Quelque part, je n'en ai rien à foutre et je ne dois rien à personne.
12:12Je laisserai le truc peut-être un peu s'estomper.
12:15Je ne vais pas me justifier, au contraire, je vais amplifier le truc.
12:17Comme je dis toujours, chacun a son avis.
12:19Il y aura toujours des gens pas contents.
12:20Si en revanche, demain, je suis un chef d'entreprise,
12:22ma communication impacte tous les gens que j'ai en dessous.
12:25Là, c'est mon devoir de prendre la parole,
12:27faire une lettre ouverte ou ce que tu veux,
12:29un communiqué de presse ou peu importe, pour expliquer ce qui s'est passé.
12:31Je trouve que quand tu as des gens,
12:33quand tu es responsable de personne en dessous de toi,
12:35dans un contexte d'entreprise, tu te dois de prendre la parole.
12:37Si maintenant, c'est un échec que tu as vécu toi personnellement,
12:39non, tu n'es pas obligé d'en parler.
12:41Je trouve que d'ailleurs, le temps te permettra un petit peu
12:43de prendre un peu de recul sur la chose et te détendre,
12:45et peut-être d'en parler à postériori.
12:47On a plus de facilité à parler de ces échecs après coup.
12:50Il y a déjà aussi besoin de comprendre finalement ce qui s'est passé.
12:52Tu vois, donc peut-être éteindre l'incendie dans un cas de boîte
12:55et seul, juste laisser passer le feu et ne pas avoir honte d'en reparler.
12:58En revanche, justement, sur d'autres médias ou autres
13:00pour mettre un point d'honneur à ce qu'on n'en parle plus.
13:03Merci, Enzo, d'être venu dans Marketing Square,
13:05nous partager les vertus de l'échec, mais l'échec mention très bien.
13:09Comment réussir ces prochains échecs et puis comment mieux les vivre ?
13:12Pourquoi pas mieux les valoriser ?
13:14Où est-ce qu'on peut te retrouver pour t'envoyer des applaudissements
13:18suite à cet épisode, des remerciements ?
13:20On peut me retrouver sur LinkedIn.
13:21À chaque fois, ça me fait extrêmement plaisir de vous lire, donc n'hésitez pas.
13:25Je réponds tout le temps, par vocale, par vidéo.
13:27Ça dépend, surprise.
13:28Merci à tous pour votre écoute.
13:29Merci, Enzo.
13:30Merci, Caro.
13:34Si cet épisode te plaît, tu peux le partager en me taguant
13:37ou lui laisser 5 étoiles sur Apple Podcasts.