Jeudi 10 octobre 2024, CHOIX DURABLE reçoit Max-Hervé Dujardin (Associé-Fondateur, Bartle)
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00:00Bonjour à toutes et tous, je suis ravie de vous retrouver au Palais des Congrès de Paris, au Salon Pro Durable, le salon des acteurs de l'économie durable.
00:07Et je suis en compagnie de Max Hervé Dujardin, qui est associé fondateur de Barthol, un cabinet de conseil en management. Merci beaucoup d'être avec nous.
00:14Enchanté, merci de nous recevoir.
00:16Est-ce que vous pouvez nous dire, nous expliquer comment vous aidez les entreprises que vous accompagnez à mieux s'adapter aux enjeux RSE ?
00:24Alors, peut-être en préambule, Barthol est un cabinet qui a accompagné beaucoup de nos clients sur les dynamiques de transformation.
00:30Je crois que c'est dans notre ADN et on conserve ces éléments-là.
00:33Donc c'est une combinatoire, je dirais, là-dessus.
00:35C'est à la fois une capacité d'apporter de l'expertise sur les sujets d'impact et de durabilité.
00:39Cet aspect transformatif, donc comprendre comment articuler une vision, comment dérouler des feuilles de route,
00:45comment créer des dynamiques d'appropriation au sein des entreprises et en lien avec leur écosystème.
00:50Et une connaissance de leur métier.
00:52Et connaissance de leur métier, ça va être de leur secteur, des morceaux de leur chaîne de valeur, que ce soit la supply chain, que ce soit les opérations, que ce soit les marketing.
01:00Et c'est cette capacité à combiner les trois qui nous permet d'avoir, je crois, un accompagnement extrêmement pragmatique,
01:06bien aligné avec les grands enjeux des évolutions réglementaires et hauts de la RSE, pour en faire un mouvement qui soit large au sein de l'entreprise.
01:14Est-ce que vous pouvez nous expliquer quels sont les défis à venir des entreprises, toujours en lien avec la RSE ?
01:20Je ne vais pas revenir sur les défis en lien avec le réglementaire, CSRD et autres.
01:24Je crois que le plus important, c'est d'achever la bascule des sujets d'impact et de durabilité, en dehors des directions d'impact et de durabilité.
01:32Que ce soit vraiment un sujet cœur de métier pour tous les acteurs.
01:35Que les directions de métier s'emparent de ces enjeux-là.
01:38Que toute la chaîne de valeur se réinterroge par rapport à leur modèle d'affaires.
01:42Qu'on ait un modèle d'affaires qui s'inscrive pleinement dans les limites planétaires.
01:46Qu'on interroge une autre façon de faire de la croissance, qui ne soit pas volumique.
01:50En allant chercher d'autres modèles économiques.
01:53En questionnant quel que soit votre métier, que ce soit du vrac, de l'allocation, de la seconde main, des économies de la fonctionnalité.
02:00Faire différemment et en faire un projet qui soit mobilisateur pour l'entreprise.
02:05Et de plus en plus, je crois, dans des dynamiques de coalition avec d'autres entreprises, de leurs chaînes de valeur, voire des compétiteurs.
02:12Merci beaucoup Max Harvey du Jardin. Je rappelle que vous êtes associé fondateur de Parthenon.
02:16Merci beaucoup à vous.