L’obsession actuelle pour la reconnaissance pourrait laisser penser qu’être sous-estimé est une faiblesse. Et si c’était l’inverse ? Si la sous-estimation, loin d’être un handicap, était plutôt une invitation à innover ? Lorsque personne ne vous attend, vous avez toute la liberté d’expérimenter sans subir la pression des attentes. C’est souvent dans l’ombre que naissent les plus grandes révolutions : être sous-estimé permet de frapper fort, là où personne ne s’y attend. [...]
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00:00C'est la nouvelle obsession actuelle, la reconnaissance.
00:12Elle pourrait laisser penser qu'être sous-estimé est une faiblesse, mais j'ai envie de dire
00:18et si c'était précisément l'inverse ? Si la sous-estimation, loin d'être un
00:23handicap, était plutôt une invitation à innover.
00:27Lorsque personne ne vous attend, vous avez en fait toute la liberté d'expérimenter
00:32sans subir la pression des attentes.
00:35Or c'est souvent dans l'ombre que naissent les plus grandes révolutions, parce qu'être
00:41sous-estimé permet de frapper fort là où justement personne ne vous a vu venir.
00:47Expliquons-nous.
00:48Être en marge, bien qu'inconfortable en apparence, cela ouvre des perspectives insoupçonnées.
00:56Norbert Alter, dans l'Innovation ordinaire, explique que les marges des entreprises et
01:00des organisations sont des lieux où s'épanouissent les idées les plus novatrices.
01:04Ces espaces, moins surveillés, offrent une liberté d'action rare.
01:10Ceux qui évoluent dans l'ombre, loin des attentes de la hiérarchie et autres tours
01:15de contrôle, peuvent expérimenter, ils peuvent prendre des risques sans craindre le jugement
01:21immédiat.
01:23Cette marginalité permet aussi de se libérer des attentes qui pèsent sur ceux qui sont
01:26précisément constamment exposés.
01:28En ce sens, être sous-estimé devient une véritable opportunité.
01:32C'est une invitation à explorer des terrains vierges, inaccessibles à ceux qui sont sous
01:38pression.
01:39Cette liberté donne accès à des possibilités d'innovation que ceux qui sont soumis à
01:44des normes rigides ne peuvent même pas envisager.
01:49Enfin, la vraie force d'être sous-estimé réside dans l'effet de surprise.
01:54Lorsque les attentes sont faibles et que les résultats surpassent les prévisions que
02:00l'on n'avait même pas faites, alors l'impact est décuplé.
02:03C'est pourquoi c'est souvent ceux qu'on attend le moins qui déclenchent les changements
02:08les plus radicaux.
02:10Alors bien sûr, évidemment, comme le souligne Axel Honnête, la reconnaissance est essentielle
02:17pour la construction de soi et pour la paix sociale.
02:20Mais cette quête peut aussi devenir une source de stress.
02:25Ceux qui cherchent à être constamment vus, reconnus, finissent par s'enfermer dans
02:30l'obligation de répondre aux attentes qu'ils ont en fait contribué à créer.
02:35Or, Alfred Sauvi disait que « l'homme est un marcheur qui n'atteint jamais l'horizon
02:41». Autrement dit, la quête de reconnaissance est par définition insatiable.
02:48Elle finit donc par enfermer dans un cycle de frustrations potentielles sans fin.
02:53Les sous-estimés, eux, n'ont pas ce problème.
02:57Ils sont libérés de cette pression.
02:58Ils avancent donc à leur propre rythme.
03:01Et le décalage entre de faibles attentes et des résultats qui peuvent être impressionnants
03:08produit un effet de sidération aux conséquences paradoxalement disproportionnées sur l'environnement.
03:16Et c'est ainsi que sur la durée, ceux qui étaient sous-estimés, je devrais dire celles
03:22et ceux qui étaient sous-estimés, peuvent finir par devenir les nouvelles figures incontournables
03:29d'un jeu dont ils ont su, tout simplement, repenser les règles.