#حوار_عن_قرب | حلقة الأثنين 20 يناير 2025 - لقاء خاص مع أستاذ حسام هيبة التنفيذي للهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N
Category
📺
TVTranscript
00:00أهلاً وسهلاً بحضراتكم في حلقة جديدة من برنامج حوار عن قرب
00:22الحقيقة متابعة المواطنين المصريين في مصر
00:26للموضوعات الاقتصادية زاد بشكل منحوز في الفترة الاخيرة وده طبيعي
00:33طبيعي مع وجود تحديات اقتصادية الدولة بتواجهها من الموضوعات دي
00:40ومن اهمهم هو موضوع الاستثمار وزيادة الاستثمارات الاجنبية في
00:47مصر هو ده موضوع حلقة النهاردة وحنتكلم فيه بكل تفاصيله مع
00:53ضفنا الاستاذ حسام هيبة الرئيس التنفيذي للهيئة العامة
00:58الاستثمار والمناطق الحرة. اهلاً وسهلاً بحضرتك استاذ حسام.
01:03اهلاً بيك اهلاً وسهلاً. الحقيقة عايز ابدأ مع حضرتك من استراتيجية
01:07الهيئة للترويج لاستثمارات الاجنبية في مصر. ايه اهم
01:13محاورها? طيب خليلي اقول حاجة بسرعة كده الهيئة بنوط
01:18لها ايه كنشاط يعني لان هاي العمل اللي استثمار والمناطق الحرة
01:22يمكن من الهيئات القديمة وتأسست يمكن في السبعينات. وبعدين حصل
01:30عليها تغييرات كاسم كان فيه حاجة اسمها الاستثمار الاجنبي
01:35واثنين استثمار العربي وهكذا. ثم نضم اليها ومن زمان وهي
01:39المناطق الحرة تحتيها. ومن ضم اليها نشاط وهو تأسيس الشركات
01:45من خلال مصلحة الشركة. فهي بطبيعة الحال هي الهيئة المنوط
01:51لها وضع سياسات الاستثمار في مصر. والترويج لهذا الاستثمار.
02:00والترويج هنا مش عايزين ننقتزلوا فقط في الاستثمار
02:04الاجنبي يعني هو الترويج الاستثمار عن بتانس وطبعا
02:07الاستثمار المحلي دايما بيجي في المقهوم الاول. لانه لو
02:13الاجنبي لا ان المستثمر المحلي ما بيستثمرش عمره ما هيجي.
02:18مظبوط. فاحنا ده دورنا ان احنا بنشجع الاستثمار بشكل عام.
02:23وبنشجع بشكل خاص المحلي وبنطوره وبنديله دفعه وبنحاول نزال
02:29الكافة العقبات اللي ممكن ان هو يكون بيواجهها اثناء فترة
02:35الاستثمار بتاعته. ييجي بعد كده بقى مرحلة وهي مهمة جدا خلال
02:39فترة ديه وهو زيادة الاستثمارات الاجنبية في مصر. ويمكن دي حتة
02:44مهمة جدا ان احنا نتكلم فيها. طول عمر مصر فيها استثمار اجنبي.
02:49يعني احنا مش حاجة جديدة علينا. اه وهنا انا بتكلم طول عمر يعني
02:55يعني منذ الاف السنين. مش بس اه حاجة اه قريبة يعني. لانه لما
03:01كانت في دول كتيرة حوالينا زي الدولة الرومانية والدولة
03:06اليونانية وهكاكا. بيحصل فيها تجارة وفيه ناس بتتب بتروح وتيجي
03:11مع الجزيرة العربية مع الدول الافريقية مع اليمن مع الهند
03:15مع الصين كل ده من الاف السنين وده واضح كل الفكرة عديمة يعني
03:21فكرة مش حديثة. اه وواضح في المعابد المصري قدامة. ففا اه لكن
03:28ان احنا نركز جدا في العملية زيادة هذه الاستثمارات نتيجة
03:33التغيرات العالمية اللي موجودة. فبطبيعة الحالة الهيئة بيبقى لها
03:37دور كبير في اه في هذا الايطار. طبعا هي توجه دولة مش توجه
03:42الهيئة. الهيئة ده هيئة منفدة لتوجهات الدولة. اه واحنا
03:49منوت لنا هذا الترويج. بالنسبة للبحاور اه زي ما قلت احنا
03:53التركيز عندنا هو اولا ان انا بحسن بيئة العمل وبابتدي
04:00يحط لبيئة الاستثمار اه القطر المتجددة. اه ده بيتطلب بقى
04:09ان انا ابص على الاجراءات والتشريعات اللي موجودة. واحنا
04:13يمكن بعنا سنين طويلة لنا توجه معين في الاستثمار. وكان
04:19الاستثمار الدولة هو الواخد الحيزم اكبر. وبالتالي كافة
04:25الاجراءات والقوانين كانت متجهة ناحية اه الدولة اكتر منها
04:30القطاع الخاص. يمكن اه في يعني في الالفينات بداية الالفينات
04:36حصل فيه تغير. وابتدى يبقى فيه يعني اه دعوة للقطاع الخاص
04:42ان هو يبقى له دور اكبر. فاه دورنا النهاردة ان احنا نؤكد
04:48على ذلك وانه نقوي دور القطاع الخاص. طب عشان اقدر اعمل ده
04:53بشوف التحديات بتاعته. وابتدت ان احنا ابتدينا ان احنا نتعامل
04:57مع هذه التحديات سواء تشريعات زي ما قلت او اجراءات. النقطة اللي
05:01بتيجي بعدك ده هو طب ايه المحفزات? يعني ان اخلصلك
05:04مشكلتك او اه المعوقات اللي ممكن تساعدك على زيادة
05:08الاستثمار بتاعتك ايه بقى المحفز? اشجعك ازاي? اه ولازم
05:14ناخد في اعتباراتنا التغيرات اللي حوالينا. يعني
05:18الاقتصاد العالمي بيتغير بشكل كبير وسريء جدا خلال
05:22العشر سنات الماضية. ويمكن المشاكل او الترابات او
05:30الصراعات الجيوسياسية اللي حوالينا برضو قدت الى انه احنا
05:34كدولة يعني نتأخر سنة نتيجة الترابات او العيشة
05:41اللي احنا عيشانها من سنة الفين وحدوشر للمهار ده.
05:43خلت فيه منافسة خلت دول اخرى تنفتح زي ما احنا
05:49منفتحين اكثر للاستثمار الاجنبي والخطوة الخاص. وابتدت
05:54يمكن تاخد خطوات اسرع شوية مننا. فده خلق نوع من
05:59انواع المنافسة. كان طول عمرنا في العالم كله لما
06:04بيحبوا يستثمروا في الشرق الاوسط كان دايما مصر بتيجي
06:08اول يعني في اول الاختيارات نتيجة ان احنا كان عندنا قوانين
06:14جاذبة للاستثمار الخاص منذ سبعينات. ده يمكن ما كانش
06:20متاح في دول كثيرة في المنطقة. سواء هو ما عيارش
06:24قوانينه او انه كانوا الاقتصاديات او الاقتصادات
06:29الحوالين بتبقى مركزة اكتر في جاذب استثمار صاحب البلد
06:36يعني مش استثمار اجنبي. مش استثمار اجنبي. فكان مصر بالنسبة
06:41للكثيرين يعني هي اكثر هم جاذبية ولكن مش هي الامثل
06:48يعني في وقت ما. فاحنا دورنا كان ان احنا ازاي نزود
06:53تنفسية مصر وبالتالي نبتدي نحط الحوافز الكافية اللي
07:00جاذبها دي للاستثمار. احنا عندنا حوافز نقدر نقول عليها
07:04حوافز طبيعية. وفي حوافز احنا بنقدمها للمستثمرين.
07:10طبيعية قصدها لك انها موجودة. موجودة. بالفعل. يعني
07:13انا عندي مصادر طبيعية موجودة في حاجات في في اشياء كثيرة
07:17جدا يعني سواء اذا كانت معايا دم جو يعني الظروف
07:23المناخية بتساعدنا في كذا متاقي يعني سواء صراعة في
07:31محاصيل معينة او في سياحة او في عيش عمتا يعني ان انا كجو
07:36مقبول ان انا اعيش فيه وبالتالي بيبقى جاذب لناس ان هي
07:39تيجي تقعد في مصر. سوق كبير هل ده عامل ان احنا فيه عدد سكان
07:43كبير. ده بيجي بقى يعني حاجة طبيعية تانية وهي الموارد
07:47البشرية. احنا عندنا سواء سوق عمل او سوق. ايه دي عاملة?
07:52ايه. فالاتنين متوجدين عندنا. وعندنا ميزة تانية برضو بتبقى
07:58مطلوبة وهي ان انا عندي تنوع في في السوق العمالة. يعني ان
08:03عندي عمالة غير مدربة. وبالتالي اقدر استخدمها لانها
08:08استخدمتها كثيرا جدا وتكلفتها منافسة جدا. مش عايز اقولها
08:14اقل ولكن هي منافسة يعني. وعندي كمان العمالة المدربة بتنوع
08:21هاي. وبالتالي دي ميزة تانية. عندي الموقع ده حاجة طبيعية يعني
08:26موقعي استراتيجي يعني بكل المقيس وباعتراف كافة يعني دول
08:32العالم. وهكذا. فدي كلها يعني ممكن نقدر نقول عليها يعني مزايا
08:40طبيعية. في مزايا بقى احنا بننقل طاعة وهي الحافظة السيسمرية
08:44او الضريبية اللي ممكن تجذب المستثمر. والضرائب بتاعتنا
08:50منافسة جدا بالنسبة للنسب الضرائب اللي موجودة. لكن عندنا
08:56تحديات. يعني مقابل كل هذين مزايا في تحديات كثيرة جدا وفي
09:01موروثات قديمة جدا موجودة. فانت بتحاول ان انت تغير وتعيد تشكيل
09:07هذه المزايا بطريقة تتناسب مع لغة العصر واللي موجودة. طبعا.
09:14هنتكلم على التحديات وحنجلها بس كنت الاول عايز اسأل حضرتك
09:18على فكرة العدالة الجغرافية في توزيع الفرص السيسمرية. بمعنى
09:23اي فرصة سيسمرية اي مستثمر اجنبي هيجي يعمل مصنع مثلا. هيفيد
09:28المجتمع اللي حواليه. هيشغل ايدي عاملة في مسئولية مجتمعية انشطة
09:32بيعملها. وبالتالي ممكن يحصل رواج اقتصادي لمنطقة معينة. هل
09:37الهيئة بتحط في اعتبارها انه ما يبقاش الفرص الاستثمارية مركزة
09:41فقط مثلا في القاهرة الجيزة اسكندرية. وانما كمان نروح
09:45نستثمر او نشجع المستثمر ان يروح سعيد. يروح سينة. يروح
09:50الاقاليم. بناء طبعا على النشاط واللي عايز يشتغلوا. بس
09:54نقصد فكرة العدالة الجغرافية. هو هو في الحقيقة
09:58الدولة متجهة بقوة في الحتة دي. وعملت حتى في القانون
10:04الاستثمار حوافز تبقى للنطاق الجغرافي. فالاماكن
10:10الاكثر نموا من يديها حافظ اكتر. على اساس ان انا اجذب بشكل
10:15اصرع واكتر المستثمر ناحية هذه المناطق. ويمكن اللي احنا
10:21بنحاول نعمله كهيئة استثمار بتعاون الوفيق جدا مع وزارة التنمية
10:28المحلية والمحافظات. انه ازاي نقدر نبرز مزايا المحافظات
10:35المختلفة عشان نقدر يعني نوريها للناس. وبالتالي نجذب
10:40المستثمر. طيب لما لما ابرزها حقدر اقدمها ازاي للمستثمر?
10:45وهل هي او ممكن عندنا في مناطق فيها موارد طبيعية جدا. كويسة
10:51جدا جدا ويمكن فيها نضرة في العالم كله يعني. اه لكن متوفرة
10:57جدا في مصر. ولكن هي مفيش تنمية هنا خالص. يعني وبالتالي لما
11:01المستثمر عايز يعمل مشروع بكرة. مقدرش اقوله تعالى بكرة.
11:05لانه مثلا. مفيش طريق. مفيش طريق. مفيش عمالة ودي مهمة جدا.
11:10فف ف ف احنا بنحاول مع مع كافة المحافظات في الحقيقة. ودي يعني
11:18دلوقتي احنا اتبعنا النظام منذ عادة تشكيل الحكومة وتغيير
11:26الجزء كبير جدا من المحافظين. اتبعنا معهم استراتيجيات ان
11:33احنا بنتعاون بشكل لاصيق جدا مع بعض. بحيث ان احنا نبرز هذه
11:38الفرص. مع هذه المحافظات. وبندي الدعم للمحافظة اللي ممكن
11:45يكون عندها يعني بعض النقص في الكوادر الفنية اللي تساعدوا
11:53في القصة. بس فا احنا يعني بنحاول بخدر ان كان احنا نعمل
11:58هذه العدالة بشكل اللي يكون
12:02يعني في استغلال امثل المعارض الطبعية. فرصة نسأل حضرتك على
12:09موضوع الرخصة الزهبية. الممكن حاجة تدينا كده يعني تعريف على
12:15الرخصة الزهبية. ايه شروط التقديم عليها? وايه مميزاتها
12:18للمستثمر? حضرتك الموافقة الوحدة ودي يعني نقول عليها
12:25التعريف الرسمي تحت القانون. اه هي احد الحوافز الممنوعة
12:30للمستثمرين. اه تبقى القانون الاستثمار. اه هي تعتبر موافقة
12:37واحدة. تشمل اه الموافقات المطلوبة لاقامة مشروع. فاحنا
12:45اللي بنعمله ان احنا بنا درس المشروع هنا في الهيئة. المستثمر
12:50بيتقدم اه للهيئة او المجلس الوزراء. وعملنا منصة للتقدم
12:57لها. واهنا بندرس المشروع. بحط لها قطاع او جدوى زمني. او اطار
13:07زمني. في خلال عشرين يوم يكون هذه الرخصة تم اصدارها من قبل
13:12مجلس الوزراء. عشرين يوم فقط. عشرين يوم. عشرين يوم عمل. فاحنا
13:16بنعمل ايه? بندرس في وقت محدد. بعد كده اه المستوى في كل
13:21البيانات والمعلومات الكافية للمشروع. بنبتدي ننبعط للجهات
13:29المعنية بالمشروع. يعني الوزير المختص بالمشروع. بنبعت له.
13:34وبندلهم للوزارة بندلها فترة زمنية. هي خمس ديام عمل. بيرد
13:43علينا بموافقته المبدعية او عدم موافقته او لو ما ردش خالص
13:49بنعتبرها موافقة ظبنية.
13:52لو في اليوم السادس بنبعت لو لو في موافقة او اه عدم رد بنبعت
13:59للمجلس الوزراء بحيث ان هم بيعملوا اه يعني نعمل الشك كده
14:04على الفايل بتاعنا وبعد كده تدرج تبقى لاه اه اجتماع المجلس
14:09الوزراء. اه لا اجتماع المجلس الوزراء لاغتن القرار فيه. هنا
14:14بيشترك كافة المزارات المعنية في الازدار هذه الرقصة. اه فدي
14:21الميزة اللي احنا بنديها للمستثمر. اه هي لما اه يعني
14:26طرحت في الاول كانت للمشروعات الاستراتيجية والقومية ولها
14:31تعريف. اه في ذلك وابتدينا احنا نطبق اه هذا. ويمكن اه يعني
14:37دولة رئيس يعني كان وجه ان احنا نحاول بقدر المكان ان احنا يعني
14:42نفتح الانشطة اه اكتر اه. نتوسع في الازدارة. نتوسع شوي
14:47فيها. اه وهكذا. وفعلا ابتدينا ننالجي الى ذلك. فا دي دي
14:53اللي رقصة بيها. طيب هي الميزة الرئيسية بتاعتها ايه? هي
14:57اختصار الوقت. يعني في الطبيعي اه الترخيص بتاخد وقت اقل من
15:03كده. طيب احنا بننفذها ازاي? احنا كائة استثمار عاملين
15:08تفاهمات مع كافة الجهات المعنية لانه بطبيعة الحال انا عندي
15:12هنا في هاية الاستثمار عندي حوالي واحد واربعين جهة اللي
15:16هي بتصدر الترخيص. ممثلين هنا. ممثلين هنا. وبنصدر
15:21الترخيص لسبعة وستين ترخيص. يعني الواحد واربعين جهة دول
15:24بيصدروا سبعة وستين ترخيص. فاحنا بنتعاون معهم في عملية
15:30ازدار هذه الترخيص ومتابعة تنفيذ المشروع. وهنا الفلسفة
15:35ممكن تكون مختلفة تماما عن الفلسفة المتبعة. انا هنا بقول
15:40المستثمر انا معيك وانا بديك من يوم واحد. انت بتيجي تقولي
15:46والله انا هلتزم بعدلة الاجراءات والوصفات وهكذا. وانا
15:52مصدقك. وبتكتب تعهد بذلك. وبعد كده بتابعك في التنفيذ. لو
15:58ملتزم خلاص. لو مش ملتزم بقول لك والله في عدم التزام في واحد
16:02اتنين تلاتة. وبدي لك فرصة ان انت تصحح المصور. عملت كده
16:09خلاص. فالنتيجة اللي احنا شفنها بقى في القصة دي انه طبعا كان في
16:14البداية فيه نوع من العدم الفهم لطبيعة السواء من المستثمر او
16:22حتى من الجهات المختلفة. عدم الفهم للرخصة الزهبية واجراءاتها.
16:26واجراءاتها. فابتدينا نعمل توعية على مستوى الجهات الحكومية.
16:31ابتدينا نعمل زي بروتوكولات ما بيننا وبين هذي الجهات. وطريقة
16:36للمتابعة وهكذا. وابتدينا يعني نشتغل مع كثرة مشروع. واحنا شغالين
16:45طبعا حصل فيه تغييرات كثيرة في البروسيس بتاعتنا واجراءاتنا.
16:49لحد لما الحمد لله يعني يعني استقرنا على الالالالاجراءات
16:55المناسبة يعني. النتيجة انه المشروع اللي احنا دينا لهم وفقة في
17:01مثلا فيبراير. احنا ابتدينا ننفس حقيقة يعني الرخصة دي اتت من
17:06يناير تلاتة عشرين.
17:11لما ابتدينا نعمل ده في بعض المشروعات ابتدت يمكن خدتوا الرخصة في
17:18فيبراير.
17:20انتجوا في في في مارس اربعة وعشرين.
17:24مباشرة انتاج.
17:25اه.
17:26يعني خدوا الارض وخدوا.
17:29سنة لغاية الانتاج.
17:30اه هو كان حطيت لنا خيط التنفيذ خمسة عشر شهر وستة عشر شهر.
17:35هو نفسها في اتناشر شهر.
17:37فهو كده وفر اربعة اشهر مثلا.
17:40اربعة اشهر دي يعني وفر وقته وفلوس ووفر كمان انه هو انتج بسرعة.
17:46فدخل دخل بسرعة.
17:47بالضبط.
17:48ففي المجمل في عائد على الاستثمار اللي هو يعمل.
17:52اكيد.
17:54في نفس الوقت خففنا العب من علاقات الكهات كثيرة جدا.
18:00لانه بقى هو مش بيتعامل مع المستثمر بشكل مباشر.
18:03بقينا من خلالنا احنا اللي بنتعامل معه.
18:06فاحنا بنعمل جزء كبير جدا من الشغل.
18:09وبعد كده بنلجأ للجهات الفنية.
18:12عشان يعني يسهل عليهم الامور.
18:15فكان بالنسبة لنا يعني المجمل بتاعها ان هي في منفعة للجميع.
18:21ويمكن لما عملنا كده ونفزنا حاجة على الارض.
18:26وشفنا المنفعة والمستثمر حاسب المنفعة دي.
18:29ابتدينا بعديها بقى نتوسع في عملية الترويج للرخصة.
18:36والحمد لله ابتدت العجلة يعني تدور في هذا الاطارية.
18:41حسنا حضرتك هنتلعى فاصل سريع.
18:44ونرجع نتكلم على النقطة اللي حاجة ذكرتها وهي تحديات أو معوقات الاستثمار الموجودة حاليا.
18:51فاصل سريع وحنرجع نكمل حوارنا مع الأستاذ حسام هيبة الرئيس التنفيذي للهيئة العامة للاستثمار والمناطق الخرة.
19:11أهلاً وسهلاً بحضراتكم مرة تانية وبنكمل حوارنا مع الأستاذ حسام هيبة.
19:16أستاذ حسام أكيد فيه تحديات للاستثمار في مصر.
19:21يعني أكيد في بعض المعوقات بعض التحديات الهيئة بتواجهها وبتحاول تتغلب عليها.
19:31ممكن عم تدينا نبزة يعني إيه أهم التحديات في الوقت الحالي؟
19:37الله يفهمني ما هو التحديات طبعاً متعددة يعني.
19:41ولكن خلينا نحاول نحصرهم كده فيه تحديات إجرائية وده يعني بنوخصها في الروتين.
19:51الروتين. إجراءات كثيرة واستندات كثيرة. النقطة الثانية أنه في بعض
19:56في بعض الأمور أو كثير من الأمور فيه تضارب في الاختصاصات ما بين الجهات وبعضها.
20:03النقطة الثالثة هو التحديات بقى اللي نقدر نقول عليها على مستوى الاقتصاد الكل يعني
20:09لو فيه أزمة معينة زي اللي احنا شوفناها مثلاً خلال الفترة الفاتتة في
20:15منظورة تدبير العملة الأجنبية وهكذا.
20:19وبعدين فيه تحديات ليها دعوة بالتشريعات.
20:22يعني وليكن يعني في بعض التشريعات تكون يعني محصلش فيها تحديث من فترة طويلة.
20:30فمش مواجبة للعصر.
20:33ونيجي في آخر حاجة وهي السيادات السياسات المالية اللي ممكن تكون خلال
20:43بالأخص يعني في العشر او عشر سنة اللي فاتوا حصل فيه بعض
20:49نقول التركمات لأعباء مالية
20:55يعني يمكن أتقالت كهل المشروعات الخاصة.
21:03فديه يمكن يعني نقدر نقول عليها كده التحديات الرئيسية يعني.
21:07وإحنا بتدينا نشتغل على كل التحدي لوحده ونشوف إيه الحلول أو إيه التحدي نفسه
21:13وإيه الحلول المتاحة النهاردة وإيه الحلول الجذرية فيه.
21:18وفي بعضهم لجأنا إلى إحنا غيرنا في التشريعات
21:24بتاعتنا علشان نقدر إن إحنا يعني نتخطى هذا التحدي.
21:31وفي بعضها كانت عبارة عن مجرد إجراء يعني ممكن حل بيهم قرار وده عملنا فعلا يعني إحنا
21:38خفضنا في الهيئة مثلا حوالي ستة وستين في المئة من المستندات اللي بتطلب من المستثمر علشان
21:46يوطن الجمهورية العمومية.
21:47بس ده رقم كبير جدا.
21:48ستة وستين في المئة يعني.
21:49وعايز أقول حقيقة أنا ما كانش عاجبني أنا كنت عايز أشيل أكتر من كده يعني.
21:55وإن شاء الله نشيل أكتر من كده.
21:56بس كان محتاج الجزء الثاني محتاج بعض التعديل في التشريعات لأنها قديمة جدا يعني قانون الشركات ده من سنة واحدة وتمانين.
22:06فكان بيعتمد على التقارير اليدوية والورقية.
22:14النهاردة إحنا في الديجيتال يعني إرأة والمرحلة العاصرة.
22:20كل حاجة تقدر تعملها كده.
22:22فده يعني نقدر نقول مجمع التحديات اللي إحنا حددناها وحددناها من خلال حوار مجتمعي مع المستثمرين بأطيب مختلفة من أنشطة مختلفة.
22:35واتعاوننا مع الجهات الحكومية المختلفة والمؤسسات الدولة.
22:40وفي الحقيقة في استجابة جميلة جدا لأنه التوجه الدولي عامة سواء من أول فخامة رئيس لدولة رئيس لكافة المساعدة المدراء.
22:50إنه هو إزاي نقدر نتخطى هذا التحدي بشكل كبير وفي أسرع وقت ممكن.
22:55فكان الـ support ده من دينا يعني دفع إن إحنا نقدر يعني ناخد زي ما يقولوا كده نطة طويلة علشان نقدر نعمل المستهدف ده.
23:07هل إحنا وصلنا للي إحنا عايزينه؟
23:09لا إحنا وصلنا للعشرة اللي إحنا عايزينه.
23:13طموحنا أكتر من كده بكتير وإن شاء الله شغالين عليها.
23:18والحل الرئيسي هو لكافة المشاكل دي إن أنا أشتغل بتحاول رقمي تام وفي نفس الوقت لازم التشريعات بتاعتنا تبقى بسيطة وواضحة للمستثمر.
23:35المستثمر.
23:36حنيف الكامر فنم FDI أو الاسمار الأجنبي المباشر للسنة المالية ٢٣٢٣.
23:42هل بنتكلم في ٤٠ مليار دولار؟
23:44إحنا قفلنا في ٣٠، ٦، ٢٣، ٢٤ بالسنة المالية اللي سابقة ٤٦، ١، ١٠.
23:53ده طبعا رأس الحكمة.
23:55خليني أوضح لحظاتك خليني بس بسرعة كده علشان للناس تبقى فاهمة كويسة قوي يعني إيه صافت انتفاعاتنا استثمارات أجنبية.
24:06الاستثمار الأجنبي علشان فيه بيخش وبيطلع.
24:10يعني هما بيضلش بيخشوا بس، فيه ناس بتطلع أرباح، فيه ناس خلصت المشروع بتاعها فبتطلع.
24:19فإحنا بنتكلم على صافي، إذن الصافي ده معناه كده إن اللي نخل أكتر من المبلغ ده.
24:25النقطة المهمة إن رأس الحكمة هي مشروع طبعا كبير وقاومي وستراتيجي ومش بس الفلوس اللي دخل الديت هي الفلوس اللي حتخش، لا ده فيه فلوس حتخش.
24:37في خلال التنفيذ؟
24:38خلال التنفيذ اللي هو خلال عشر سنين جايين، إنه كل سنة حيبتدي يتدخل في تنمية هذا المشروع.
24:48لو إحنا شلنا 35 مليار اللي هم يتدخل رأس الحكمة من 46 وواحد من 10، حيتفضلنا 11 وواحد من 10.
24:58وقارنة بسنة قبلها إحنا كنا عاملين 10، فأنا زدت في حدود 11% عن السنة قبلها.
25:06طيب، السنة دي كانت سنة صعبة جدا لأنه حصل فيه تخفيض للدولار على مدار السنة مش هقول من 30 جنيه لأقل من 30 جنيه إلى ما وصلنا إلى تقفيل السنة كان في حدود الأربعين جنيه.
25:24ده رقم دروب كبير جدا، خلق حجم الاستثمارات بالجنيه المصري اللي هي زادت تنخفض بالله وحاولنا بالدولار.
25:34فهو في واقع الأمر هي فيه زيادة في الاستثمارات، بس لما بنحولها إلى دولار هي رقم أقل.
25:41يعني النسبة الحقيقية أعلى من 11%.
25:43هي النسبة الحقيقية أعلى من كده.
25:45طيب، هل الاستثمارات اللي دخلت دي هتشوفها النهارده؟ لا، ده استثمار مباشر.
25:50الاستثمار مباشر ما بتشوفش نتيجته ومشوفتش المشروع غير بعد 3، 4 سنين على بال ما يعني يبتدي يدخلك إيراد وهكذا.
26:00فده اللي احنا متوقعين إنه خلال الفترة اللي جاية هنشوف استثمارات أكتر إن شاء الله.
26:06فأنا زدت 11، تقريبا 11% عن السنة اللي قبلها والسنة اللي قبلها كانت زايدة عن السنة اللي قبلها بحوالي 70% وهكذا.
26:17فمعنا كده إن احنا بتدينا نتحط في الطريق الصحيح إن شاء الله وابتدت السوق العالمي ينظر إلى مصر بنظرة مختلفة.
26:27كان تركيزنا الرئيسي هو إن احنا زي ما قلت حاجة إن احنا نحط أرضية للمستثمر ده ونعمل ترويج ونواعي الناس برا إن مصر النهاردة بتخش في مرحلة مختلفة تماما من عام قبل.
26:45ابتدينا نشوف ده بقى ما بعد 30، 6، 24 بداية السنة المالية الحالية.
26:53فالنقطة التانية المهمة وهو إن الاستثمار الأجنبي بالنسبة لنا مش بس اللي بيجي من بره.
27:00يعني واحد جديد لسه جاي من بره.
27:02لأ كمان المستثمر الأجنبي الحالي اللي زود رأس ماله وضح الفلوس من بره.
27:07لازم تكون فلوس جات من بره.
27:08عيي.
27:09تحويلت من بره.
27:10من بره.
27:11دي كان احنا بركزين فيها أكتر من إن أنا أجيب واحد جديد.
27:14دي زيادة رؤوس أموال مهمة جدا للشركات الأجنبية.
27:18وبتضخ من خلال تحويلات خارجية.
27:21يعني مش من أرباحه فقط اللي موجودة.
27:25من الخارج.
27:26فيه مصدر ثالث وهو إعادة استثمار الأرباح.
27:33لأنه البديل إن هو بيحول هذه الأرباح إلى عملة أجنبية ويحولها بره للشركة الأم.
27:41لكن إحنا بيقولوا لا.
27:42عيد استثمار أرباحها جديد.
27:45إن إنت تعمل خط إنتاج جديد أو نشاط جديد وهكذا.
27:49في خلال الفترة دي كانت عملية صعبة جدا إن إحنا نقنع المستثمر الأجنبي
27:58إنه هو يعيد استثمار أرباحه أو يضخ أموال من بره.
28:02المصدرين دولة فلحية نسبتهم للإجمالي زادت عن سنين السابق.
28:09فلو قلنا مثلا زادت رؤوس الأموال دي كانت بتشكل في عدود يمكن 40% ووصلت لـ43% أو 44%
28:18فزادت بالنسبة 10%.
28:21ده بيبين ماذا بالنسبة لنا؟
28:24بيبين مدى ثقة المستثمر الحالي اللي قرر يستثمر في مصر في البلد وفي السوق دي.
28:32في ظل ظروف كانت صعبة جدا.
28:35وهو عارف كويس قوي الظروف دي.
28:37في ناس بتقول لي أنت هو كان مضطر.
28:40لا هو ما كانش مضطر.
28:42لأنه هو ممكن يستنى ويعرف إنه قايحصل انفراجة للوضوء
28:46وبعد كده يرجع يحول فلوسه إلى عمل أجنبي أو يحوله لهو عايز يعمل كده.
28:51لكن هو فيه قناعة إن هذا السوق قوي وبيحقق له العوائد اللي هو عايزها.
28:57فإحنا ابتدينا نشتعل على ده والحمد لله دجحنا فيه إنه شركات كثيرة منهم
29:04يمكن خدت قرارات احنا مكناش بتخيلين هوا هياخدوها
29:09وقرارات جريئة جدا إنه هوا حتى يدخل منتج جديد لأفريقيا كلها
29:16يتصنع هنا في مصر.
29:18في شركات عالمية عملت كده فعلا وخلال إن شاء الله شهر
29:22هيفتتحوا شركات كثيرة في هذا المنجل.
29:26عندنا شركات زي بتاعت شركات الأفريقية اللي هم بتاعت شوكولاتة والويفرز والحاجات دي
29:33ويمكن سيد الرئيس يعني أشار إلى إن احنا مستورد بكميات كبيرة منتج زي الشوكولاتة.
29:44يمكن ده مهم جدا إن احنا نركز في الأرقام دية.
29:49لأن أنا أقدر أن عندي الطاقة الموجودة النهارده عندي الخمى الموجودة النهارده
29:53أقدر أزود إنتاجي وأقلل شوية من.
29:56فاتورة الاستيرام.
29:57فاللي حصل فعلا إنه في شركات كثيرة اشتعلنا معهم تبقى لهذه التوجيهات
30:01وابتدنا إن نشتعل معها لحد لما فعلا خدوا قراراتهم وفعلا إدنا لهم الترخيص
30:07وإدنا لهم حافظ كتير جدا علشان يقدروا وصرع لهم الإجراءات بتاعتهم
30:11علشان يقدروا إن هم ينقلوا الخطوط إنتاج يصنعوا بعض المنتجات اللي كانوا بيستوردوها هم
30:20يصنعوها هنا في مصر ومش بس يصنعوها ده كمان هيبقى في فائد ويصدر.
30:25فأنا قلبت من إن أنا بيستورد وطلع عملة برا إلى إن أنا بجلب العملة لمصر
30:33وفي نفس الوقت بخلق فرص عمل وبزود الاستثمار.
30:36أكيد. حضرتك صرحت في 2023 وهراك قلت بالضبط تحقيق الدولة للحياد التنافسي
30:46محدد رئيسي في جذب الاستثمارات. هراك توصل إيه بتحقيق الدولة للحياد التنافسي؟
30:54بطبيعة الحال كانت الدولة خلال الفترة من 2011
30:59على فكرة احنا قبل 2011 وصل مساهمة القطاع الخاص للاقتصاد الكلي حوالي 65%.
31:06ده طبعاً النتاج شغل بس تتعمل خلال عشر سنوات هالحاجة.
31:12قبل كده كان في التسعينات الهيمانة كانت القطاع الاخر.
31:17بعد 2011 نتيجة الأحداث ما كانش فيه استثمار خاص بيخش.
31:23لأنه المخطرة السياسية عالية جداً كانت والأسواق كانت فيها الضربات جامدة جداً.
31:30فكان لازم نحافظ على معدلات نمو في الاقتصاد.
31:34مين اللي كان يقدر يعمل الكلام ده؟ الدولة.
31:37يعني ما فيش بديل.
31:39فدخلت الدولة طارت ان هي تخش وتحل محل القطاع الخاص بأمور كثيرة جداً.
31:45ولكن هي ركزت أكتر على استثمارات كبيرة زي البنية التحتية.
31:49وكان لها مضود. النهاردة احنا بنعيش لهذا المضود.
31:54الدولة وصلنا لحد 2018 قررت ان هي تصدر وثيقة في 2019
32:01بتقول هذه الوثيقة بتحدد فيها ملكة الدولة.
32:06وحددت معايير معينة.
32:09وقالت ايه الانشطة اللي هي هتستمر فيها.
32:12وايه الانشطة المفتوحة للقطاع الخاص.
32:14وايه الانشطة اللي ممكن تشارك القطاع الخاص فيها لو حب ان هو يشارك فيها.
32:19المجمل بتاحها هو انه لازم القطاع الخاص يكون له دور أكبر.
32:24ويصل الى 75% من الانشطة اللي موجودة في الاقتصاد.
32:29ويشكل حجم الاستثمارات اللي كلي اللي موجود في البلد.
32:33يبقى جاي من القطاع الخاص.
32:35سواء قطاع خاص محلي أو أجنبي.
32:38فهنا بيحقق حياتي نفسي.
32:43ان الدولة بدل ما كانت هي ال 65% أو 70%
32:47انعكس وارق.
32:49بتبتدي تتخرج.
32:51النقطة الثانية والمهمة.
32:52طيب لو الدولة.
32:53والدولة هتفضل تستمر تستثمر.
32:56لأنه أحد مصادر الدخل للدولة.
32:59الاستثمارات بتاعتها.
33:00يعني لو اعتبطت على الضرائب كدخل للدولة.
33:04هيبقى ضد الاستثمار.
33:07فانا محتاج ان بعندي استثمارات تقدر تدور.
33:12لكن المهم هنا ايه.
33:15المهم ان انا لما اجي استثمر.
33:17ان تكون ادارة هذه الاستثمارات.
33:19ادارة فيها تنفسية.
33:21يعني ما تديش ميزة.
33:23لشركات طبع للدولة.
33:26عن القطاع الخاص.
33:28وده حصل فعلا تعديل في التشريعات كثيرة.
33:31خلال 23.
33:35انه تشالت المزايا الممنوحة.
33:38لشرك المؤسسات والهيئات الاختصادية.
33:41طبعا للدولة.
33:43وبقت بتدفع نفس الجمارك.
33:46ونفس الرسوم ونفس كل حاجة.
33:49زي القطاع الخاص.
33:51ويمكن هذه القوارين قديمة جدا.
33:53يعني القوارين من الخمسينات والستينات.
33:56فده تم ازالة هذه المزايا.
33:59ده نقطة.
34:00النقطة التانية.
34:02من خلال برنامج الإصلاح الاقتصادي.
34:05اتحط حد أقصى لاستثمارات الدولة.
34:09وأعلن.
34:11ده بيديني بقى.
34:13يعني مؤشر.
34:15ان الدولة مش هتستثمر أكثر من كده.
34:18بس في نفس الوقت الناتج القومي بتاعها.
34:21محتاج فلوس أكثر من كده.
34:23هيبتدي ضخم من خلال القطاع الخاص.
34:26النقطة الثالثة والمحور الثالث.
34:30تقوي آليات السوق.
34:32ففيه جهاز حماية المستهلك.
34:35فيه جهاز منع المنافسة والاحتقار.
34:38تم إقرار القانون بتاعه.
34:41تم تفعيل هذا القانون.
34:43جهاز يعني شعال بشكل منتظم.
34:45وبيتطور نفسه.
34:47تبقى للمعايير العالمية والدولية.
34:50فده بكل الخطوات والإجراءات اللي تمت دي.
34:57بتوري إنه الحكومة والدولة متجهة لنحيط.
35:02إن هي بتشجع على الحياة التنفسي.
35:04إن الدولة لو هي مشتركة.
35:07فهي بتشترك تبقى لآليات السوق.
35:09وواضح جدا جدا بالنسبة للدولة.
35:13إيه الحاجات اللي هتشترك فيها.
35:15وإعلانتها من خلال المثيقة.
35:17وإيه الحاجات اللي هي هتتخارج منها.
35:20كأدشطة بشكل واضح جدا.
35:23الحياة فنن المغرب حقائق طفرة.
35:26فيه الاستثمارات الأجنبية في قطاع السيارات تحديدا.
35:29وأصبحت أكبر منتج للسيارات في أفريقيا.
35:32يعني بنتكلم في 251 مصنع بينتج عربية كل دقيقة.
35:37وفي 2024 حصل دخل لاستثمارات صينية كبيرة جدا.
35:44بتقدر بتسعة ونص مليار دولار.
35:48هل إحنا في مصر نقدر نعمل هذا النموذج في قطاع مهين.
35:54هل عندنا ميزة تنافسية أو مجموعة مميزات.
35:58نقدر ناخد قطاع مهين كده ونعمل فيه طفرة.
36:01زي اللي حققتها المغرب في صناعة السيارات.
36:07حليلي برضو يعني نحاول نوضح الأمور بشكل مختلف شوي.
36:13يعني ميزة مصر التنافسية إن مصر عندها تنوع في الاقتصاد بتاعتها.
36:21يمكن من أكتر دول المنطقة فيها تنوع كأنشطة.
36:27لو خدنا مثالة صناعة السيارات.
36:30فصناعة السيارات في مصر يمكن تاني دولة صناعة سيارات في أفريقيا بعد جنوب أفريقيا.
36:38يمكن جنوب أفريقيا أكبر منتج لصناعة السيارات في الأفريقيا.
36:43ووصلنا إلى طاقة إنتاجية يمكن بتقدر دولتي في عدود 250 ألف إلى 300 ألف سيارة.
36:51سنويا.
36:53سنويا.
36:54دي قد بوجودة ألذي.
36:56ليس حنعملها يعني.
36:59فدي بداية كويسة جدا.
37:02آه يمكن النهاردة ما بننتج في الطاقة دي كلها.
37:05ونتيجة أسباب كثيرة من ضمنها توفير العملة وكده كانت توقفة الوصول إلى هذه الأرقام.
37:14الطلب على السيارات في مصر يقدر في عدود 500 ألف سيارة.
37:20فأنا تقريبا لو خدنا كده بالتقريب.
37:24فأنا عندي نص احتياجاتي تصنع محليان ونص تاني بأستورده.
37:30فهل أنا عندي قدرة النهاردة أن أزود هذه الطاقة؟
37:34آه طبعا لأن أنا عندي قدرة طاقة بتوسط 250 ألف سيارة.
37:39فتقدر تزود خطوط إنتاج تانية.
37:42طيب أنا عايز أبقى مصدر بقى كمان.
37:45فاتحطت استراتيجية للسيارات.
37:48واتحطت بالتعاون مع مصنعي السيارات.
37:52سواء صناعة السيارات كسيارة أو صناعة البغازية.
37:56وتعمل دراسة كبيرة جدا ومحترمة جدا.
38:00وتم إقرار هذه الاستراتيجية.
38:02وبناء عليها تم إنشاء مجلس الأعلى للسيارات.
38:05وتم إنشاء من هذا المجلس صندوق تعامل السيارات.
38:10بمجموعة حوافز.
38:12هذه الحوافز مقبولة جدا لمصنع السيارات.
38:16يتبقى أن أعطيه كل الإمكانيات اللازمة عشان يبتدوا ويشتعلوا.
38:20خلال الفترة السنة ونصف الماضية.
38:24نضينا مع 9 مصنعي السيارات بروتوكولات تعاون.
38:30حيث أنهم بدأوا يصنعوا السيارات هنا في مصر.
38:34بمركات مختلفة.
38:36ودلوقتي نعمل كل شوية.
38:39ندشن في إنشاء بصنع معين.
38:42وفي بعضهم بدأ ينتج.
38:46النقطة الثانية.
38:47نشجع صناعات المغزية.
38:51صناعات المغزية اشتغلت بشكل أسرع.
38:55من تصنيع السيارات بحد ذلك.
38:58وشركات العالمية بدأت تتجه إلى مصر.
39:02أكبر شركات العالم في صناعة مغزية.
39:06مثل الكابلات الكهربائية أو الضفار الكهربائية.
39:11مثل الزجاج والسيارات.
39:19كل الشركات المحلية التي تحتوي على استثمار أجنبي.
39:23ربما زادت تلاتة وأربعة أضعاف.
39:27لكي يستقبل المنتج السيارة.
39:31المنتج السيارة لن يأتي إلا عندما يجد المكون.
39:35موجود بالكميات التي يريد.
39:37كل هذا يعمل اليوم.
39:39والحمد لله هناك تطور كبير جدا.
39:41وسرعة في هذا الإطار.
39:43نفس الحكاية تعملت بأسرع الأجهزة المنزلية.
39:48مصر تعتبر أحد المناجم العالمية.
39:54لدينا شركات كثيرة.
39:56تدخلت مصر أكثر من عشر سنين.
39:58ووصلت اليوم إلى مكاون محلي يتخطى 85%.
40:03ينتجون معدات وأجهزة إلكترونية.
40:07تطوروا مكاونهم.
40:10تطوروا صناعات مغازية وشركات محلية كثيرة جدا.
40:14هذا جذب شركات أخرى عالمية.
40:18لدينا أكثر من 15 مركة عالمية.
40:21تنتج من مصر إلى العالم.
40:24بجانب طبعا تلبية احتياجات السوق المحلي.
40:29ينتجون إلى أوروبا، أفريقيا والخالق.
40:34كل ربع سنة أو أربعة أشهر
40:38يجد مصنع جديد يدخل في إنتاجه.
40:44وكثير منهم يبدأ إنتاجه بالتصدير.
40:47ليس حتى بالسوق المحلي.
40:49يقوم بذلك لأنه يقوم ببيع طلبات تصدير
40:54ويوفر عمله من خلال التصدير.
40:58لكي يحصل على الخمات التي يستوردها من الخارج من نفسه.
41:02فهنا لا يقوم بضغط على
41:05الكميات الدولارية الموجودة داخل البلد.
41:10صناعة منسجات والغزل والنسيق
41:15وهي صناعة قديمة في مصر ولينا بيع فيها.
41:18بدأت تطويرها جميل جدا.
41:21وبدأت تدخل المستثمرين جدًا فيها.
41:24وبدأت تطويرها جدًا.
41:26ويمكن أن يتفقد المصنع المحلى
41:30التي تعمل فيها استثمارات عالية جدًا.
41:33يمكن أن الشركات الأجنبية التي تأتي اليوم
41:36تريد أن تستغل هذه الطاقات.
41:38لأنه يستطيع أن يعمل دون أن ينتظر
41:43عندما يقوم بعمل مصنعه.
41:45فيبتدئ يعمل من خلال المصنع
41:47ويصل المصنع المحلى حتى عندما يقوم بعمل مصنعه هنا وهناك.
41:51يأتينا من هذه الصناعات
41:55من أسيا ومن أوروبا ومن أمريكا
41:58من حتة مختلفة.
42:00هل هذا يحصل؟
42:01نعم، يحصل.
42:02توجعنا أن نركز على قطعات معينة.
42:07مثل قطع الدواء.
42:09مصر لها قوة جامدة جدًا في قطع الدواء.
42:13وتحط خطة لها
42:15ونعمل على تنفيذ هذه الخطة.
42:17واليوم نحاول أن يكون هناك اكتفاء ذاتي كامل
42:21لكافة أنواع الأدوية.
42:23الدواء واللقاحات أيضًا؟
42:24نعم، واللقاحات والدواء.
42:26هناك خطوات كثيرة جدًا
42:28ومن ضمن الناس الذين أخذوا رخص دهبية
42:30كانت شركات تعمل أمصال وما إلى ذلك.
42:34فالتوجع اليوم هو أن نضع استراتيجيات للقطعات
42:40ونعمل على تنفيذ هذه الاستراتيجية.
42:42والستراتيجية عندما تتعامل
42:44لا تتعامل فقط من جانب الدولة
42:47نحن نجلب المصنعين
42:49أصحاب المصلحة
42:50المحليين والأجانب
42:53بحيث أننا نضع استراتيجية واضحة
42:57وندخل فيها ونحن حتى في الهيئة هنا
43:00نحاول بقدر الإمكان أن نرسي مبدأ
43:04نحن نسميه كذلك بالإنجليزي
43:06إستثمار للتصدير.
43:09فهي الفكرة أنه عندما تأتي الاستثمار
43:11تعمل حسابك أن لدي جزء تصديري محترم
43:15يجب أن أحققه
43:17لكي أكون منافس عالمياً
43:20ويكون لدي منتج مصري ينافس عالمياً
43:24ولكي أكون لدي حصيلة دولارية
43:27أو من عملة أجنبية
43:29أستطيع أن ألبي بها احتياجاتي
43:31والتي في الأخير سأستورد
43:33ولن أستطيع أن أعطيك كل شيء
43:35ولكن لكي لا أقع في الفجوة
43:37التي حصلت هنا خلال الفترة الثانية.
43:40ريادة الأعمال، أفنديم،
43:41موضوع فيه زخم كبير
43:43والدولة حيّة إنشأت قريب
43:46أو صدر قرار بإنشاء
43:48اللجنة الوزرية لريادة الأعمال
43:51وأنا أعرف أن الهيئة العامة للاستثمار
43:53تلعب دور في الأمانة الفنيّة
43:55أو بتقود مع وزارة التخطيط
43:57للامنة الفنيّة للجنة الوزريّة
43:59للريادة الأعمال
44:00وأنشأته كمان وحدة دعم
44:02ريادة الأعمال داخل الهيئة العامة للاستثمار
44:05على الأرض، أنا رائد أعمال، وعندي شركة صغيرة ومازلت أفتحها.
44:10كيف سأستفيد من وحدة دعم ريادة الأعمال؟
44:14يمكن أن يكون هناك اهتمام كبير جداً من الدولة تجاه ريادة الأعمال.
44:21لأن ريادة الأعمال والشركات النشأة هي النواة للنمو بعد 4 أو 5 سنوات.
44:30فإذا أردت أن أكبر حجم الشركات والعدد منها، يجب أن أبدأ من دول.
44:36نحن يجب أن نراعي تطورات الدنيا التي تحدث حولنا.
44:44والدنيا التي تحدث حولنا تتجه نحو التقطاع الخاص.
44:48وبالتالي يجب أن أشجع الشباب أن يفتحوا شركاتهم تحت التقطاع الخاص.
44:55هذا مهم جداً.
44:57مصر كانت من أكبر متلقي الأموال لتمويل شركات النشأة في الفرنفيا.
45:03وتاني أكبر متلقي لهذه الأموال بعد الإمارات في الشرق الأوسط.
45:09فهذا يعني أن لدينا سوق جيد جداً.
45:12ويمكن أن نرى أن التدفقات التي دخلت لنا هي متواضعة.
45:19نرى أن السوق أكبر من ذلك بالكثير.
45:22فبناءً على ذلك، عملنا أيضاً حوار مجتمعي.
45:25وتحدثنا مع كافة الفئات.
45:29ووصلنا إلى قناعة بأي تحديات يجب أن نجذب أكثر وأكثر.
45:35وبدأنا نقوط خطوات بالتعاون مع البنك المركزي وهيئة الرخابة المالية
45:41ومدير التخطيط ومدير التعاون الدولي ومدير التصلات.
45:46لأنها من أكبر الوزرات الداعمة لهذا القطاع.
45:50وبدأنا نشكل ما سنفعله.
45:54لكي نستطيع أن نقوم بذلك، يجب أن نوحد مجهوداتنا مع بعض.
45:58ويجب أن يكون الدولة قادرة على رؤية هذه البيئة.
46:02وكيف نستطيع إعطائها بشكل متناسق ومتكامل.
46:07وعندما عرضنا على دولة الرئيس،
46:09قرر دولة الرئيس إنشاء واحدة دائماً تحت مجلس الوزراء.
46:16ويجب أن يتم تنسيق هذه الجهات بعضها البعض.
46:23وفعلاً فعلنا ذلك ووضعنا لها قطر وإجراءات وما إلى ذلك.
46:27وبدأنا بتلقاء أي تحدي قدام هذه الشركات أو هذا الأعمال.
46:35ويتعامل معها نحن كوحدة مع الجهات المعينة.
46:41وفي نفس الوقت نرى ما هي الأفكار الجديدة التي لديهم.
46:44وماذا يحتاج مني أن أغير إجراء أو قانون وما إلى ذلك.
46:49وأن أساعده في أن يقوم بذلك.
46:51والشيء الثالث هو كيف أستطيع وضع هذه البيئة تحت سقف واحد
46:56من خلال منصة إلكترونية.
46:59وبدأنا نشتعل على عزيمة محاولة.
47:01ولكي نقوّي هذه الفكرة،
47:04تم إصدار قانون أو تكوين مجموعة وزرية
47:11لكي نتعرف على تنفيذ هذه الفكرة بشكل أقوى.
47:18وذلك يجلب دعم أكثر.
47:19وبالتالي كانت الأمانة الفنية بشراكة
47:24بين وزارة التخطيط والتعاون الدولي
47:27وهيئة الاستثمار.
47:29وطبعا مع الوزير للاستثمار والتجارة الخارجية
47:33قاموا بهذه المجموعة مع سادة ووزارة آخرين.
47:37ولكن الفكرة كلها هو كيف نحب هذه المجموعة بجهود بشكل أقوى وأقوى.
47:43نحن كمجموعة الاستثمار
47:45لدينا فوتبرينت في هذا القطع منذ سنوات طويلة.
47:52وعندنا مبادرات مثل فكرتك شركتك.
47:56من قبلها كان هناك مبادرة بداية
47:59ومركز بداية لرعاية المشروعات الصغيرة والمتوسطة.
48:02وتعمل سندوق استثمار في هذا الإطار.
48:05ثم تعمل بشركة في سندوق استثمار.
48:11ومن خلال استثمار استثمار تعمل بسرعة أعمال.
48:17فنحن متواجدين في هذا القطع.
48:22وفي نفس الوقت نحن نؤسس الشركات
48:25وعدلنا القانون بحيث نسمح بما يطلق عليه شركة الشخص الواحد.
48:30مثل الشركات المساهمة.
48:32ولكن بدل شركة المساهمة على أقل ثلاثة شركات
48:35يمكن أن تعمل شركة مساهمة بشكل واحد.
48:38برأس مال بسيط جدا.
48:40برأس مال بسيط وبالف جنيه يكون معمل الشركة.
48:44فالف جنيه يعني 20 دولار.
48:46وهذا ليس موجود في أي حالة في الدنيا.
48:48فقدرنا وعدلنا القوانين.
48:51فهيئة الرقابة المالية عدلت بعض القوانين
48:54لكي تساعد على الأطر التعقدية
48:57بين المستثمر أو الممول
49:00وصحب الشركة أو مؤسس الشركة.
49:04البنك المركزي أيضا عمل تسليلات كثيرة
49:08في هذا الإطار.
49:10ولسه بقى كل العملاد لا يشكل 5% من ما نريده.
49:15فمن خلال التفاعلات التي تتعمل من خلال
49:18مجموعة وزرية ووحدة بلاد العمال
49:21على الأرض.
49:23سنزود الخدمات
49:27والتعديلات القانونية المرتوبة.
49:30ونعدل قانون جهز تدمية
49:33المشروعات الصغيرة والمتوسطة.
49:35مسميدة وهو أحد ركائز الوحدة.
49:39بحيث نعرف ماذا يعني شركات نشئة
49:42وماذا يعني رئيس أعمال.
49:44بحيث يستطيعوا الاستفادة من
49:46كم هائل من التمويلات المتاحة
49:49لهذا القطع.
49:51أنا أشكر حضرتك شكرا جزيلا.
49:54ساعدنا بوجود حضرتك معنا النهار.
49:56أهلا بك وأهلا بشرفتكم.
49:58أهلا بحضرتك.
50:00وصلنا لنهاية حوارنا
50:02مع الأستاذ حسام هيبة
50:04الرئيس التنفيذي للهيئة العامة
50:06للاستثمار والمناطق الحرة.
50:09بشكر حضرتك على حسن المتابعة
50:12وإلى حوار آخر.
50:14تحياتي أحمد العصار.