EXPANSIÓN continúa con la publicación de la serie de reportajes en vídeo titulada "Así me hice emprendedor", en la que entrevistamos a algunos de los emprendedores de mayor éxito de nuestro país. En este caso, se trata de Iñaki Arrola, fundador de Coches.com y K Fund.
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NoticiasTranscripción
00:00Cochesmundo.com es una empresa que monté en el 2003, que lo que hace es poner en contacto
00:19a concesionarios con personas que se quieren comprar un coche.
00:23Ya no la tengo, en el 2019 la vendí a los acos a vender y desde esos años lo que hago
00:29es en Cafarn, que es una gestora de empresas que lo que hace es invertir en empresas de
00:35internet de reciente creación.
00:36Pues mira, yo trabajaba en el mundo financiero y un día mi padre, que andaba negociando
00:45con concesionarios para comprar un coche para la familia, un coche nuevo, y que se peleaba
00:50con todos ellos y los llamaba a todos por teléfono, me dijo, esto habría que hacerlo
00:54por internet.
00:55Y yo pensé, pues ¿por qué no hacerlo yo?
00:57Y no hice ningún plan de negocio ni nada así, me junté con mi primo, con un amigo
01:02y con mi padre, pusimos 28.550 euros y ya se empezó.
01:06Hubo dos cosas relevantes en la historia de Cochesmundo.com, una que es virtualista.
01:14Ellos tienen el mismo negocio que Cochesmundo.com y nos ayudaron a organizar la empresa y a
01:20pensar de otra manera y a desarrollar tecnología también de otra manera.
01:25Y luego lo segundo es que en los últimos años yo me di cuenta que no era la persona
01:28que estaba liderando bien la compañía y lo que hice fue contratar a un ejecutivo, Gerard
01:32de Cabañas, que fue el que hizo los últimos años, los últimos años de crecimiento y
01:36también gracias a él se vendió la misma.
01:42Me junté con familia, me junté con mi primo, me junté con mi padre y con un amigo, que
01:47eso de por sí no es malo si haces un pacto de socios, todos teníamos los mismos conocimientos
01:53y no sabíamos de tecnología y es relevante saber con quien te juntas, que no sean muchos
01:59y que seamos complementarios.
02:02Y luego como segundo bloque, el contratar mal.
02:04Y contratar mal significa muchas veces contratar rápido, no dedicarle mimo a eso y dar muchas
02:11oportunidades y no despedir a tiempo y eso es un gran error que en su momento cometía.
02:17Hoy me dedico a invertir en empresas de internet y el reto que tenemos es elegir un buen portfolio
02:25de compañías, por aquí pasan muchísimas compañías y elegimos muy poquitas, es decir,
02:30decimos muchas más veces que no a la gente a la que decimos que sí y se nos mueren muchas
02:36empresas también, invertimos en fases iniciales, más o menos la mitad de las empresas a las
02:39que invertimos lamentablemente se mueren.
02:42Y el mayor reto, por encima de todo, es elegir al equipo, porque la ejecución cambia, las
02:48ideas pueden evolucionar, pero el equipo no.
02:54Siempre he pensado que lo mejor de ser emprendedor es ser catalizador del cambio y aprovecharse
02:57de la tecnología.
03:00Hoy en día nosotros como inversores vemos un montón de tecnologías que pueden cambiar
03:05la vida de la sociedad y nuestro reto es acertar con la compañía y con la tecnología y parece
03:13que es un momento crítico para ello.
03:19Lo peor de ser emprendedor es el sufrimiento que puede llevar, a mí no me ha pasado y
03:23he tenido suerte y además las cosas las suelo llevar bien, pero como inversor sí que veo
03:28mucha gente que lo pasa muy mal, yo creo que la zona de confort tiene que ser hasta donde
03:32tú puedes, pero no que ponga en peligro a la gente que tienes alrededor, esa es una
03:36línea roja que no hay que cruzar.