Minted est à Cannes. L'occasion de lancer une émission quotidienne au sein de laquelle nous revenons sur les grandes annonces réalisée à l'occasion des Cannes Lions, avec l'analyse d'experts du marché. Pour cette première journée, nous accueillons Sylvain Travers (Hubvisor), Julien Gardès (Triplelift) et Bruno Latapie (Dailymotion).
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00:00Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans cette première édition du Cannes Lions débriefed par Minted.
00:05Nous sommes sur le bateau de Teads qui a la gentillesse de nous accueillir tout le temps de cette semaine.
00:09Pour héberger cette émission, on va revenir sur les grandes annonces actualités qui ont été faites à l'occasion des Cannes Lions.
00:15On a des experts qui vont changer chaque jour pour commenter ces annonces.
00:18Les experts du jour, c'est Sylvain Travert d'Airbizer. Bonjour Sylvain.
00:21Bonjour Nicolas.
00:22Julien Gardet de Triplelift. Bonjour Julien.
00:24Et Bruno Latapie de Dailymotion. Bonjour messieurs.
00:26Merci d'avoir pris le temps de nous rejoindre dans vos agendas hyper visibles, je l'imagine, pour commenter l'actu.
00:31La première actu qui n'est pas tout à fait du jour, qui date d'il y a quelques jours, mais qui est quand même un des sujets peut-être les plus commentés aujourd'hui,
00:38c'est le récent rapprochement entre Equatim, donc l'adtech française, adserver, SSP, avec Shareswool, qui est un SSP canadien,
00:47spécialisé dans le natif.
00:48Première question pour toi, Julien, qui est chez Triplelift, qui est un peu concurrent de ces acteurs-là.
00:53Comment est-ce que tu analyses cette opération dont on parlait ?
00:56C'était un peu un secret de Polychinelle, on en parlait depuis un petit moment.
00:58Ça s'est enfin fait.
00:59Ouais, comme tu dis, c'est un peu un secret de Polychinelle, parce qu'il y a pile un an, on commençait déjà à en parler.
01:03On était déjà même à se dire que l'annonce allait être faite aux Lions de l'année dernière.
01:07Moi, j'applaudis très sincèrement cette opération.
01:09Je pense qu'elle est hyper pertinente sur plein d'aspects.
01:11Equatim, qui est une magnifique adtech française, qui a un scope essentiellement européen.
01:16Sharefru, a contrario, qui opère essentiellement sur le continent américain.
01:19Donc, les deux sociétés se rapprochent d'un point de vue géographique, c'est hyper pertinent.
01:22Il n'y a pas de souci là-dessus.
01:24Je trouve que la synergie en plus, au niveau des formats, est pertinente,
01:28parce que comme tu l'as dit, Sharefru a un ADN qui est très, très, très, très, très, très, très pertinent.
01:33Je trouve que la synergie en plus, au niveau des formats, est pertinente.
01:35Je trouve que la synergie en plus, au niveau des formats, est pertinente.
01:37C'est que, comme tu l'as dit, Shagefru à un ADN qui est très, très, très
01:41Equatim de notre côté
01:43était plutôt sûr du mécanique, était plutôt sûr du mécanique,
01:45avait un ADN très mobile au départ, puis après sur du display, maintenant sur système de stχ',
01:47avait un ADN très mobile au départ, puis après sur du display,
01:48maintenant sur la CTV.
01:49Donc on va dire que le natif c'était peut-être
01:50Le dernier asset Techno qui pouvait manquer à la structure équative.
01:52à la structure équative. Donc je trouve ça encore une fois hyper pertinent. Je pense que de toute
01:56façon on est dans un marché qui se rationalise encore un petit peu, qui va continuer à se
02:00rationaliser. Donc là-dessus qu'on ait deux acteurs. Est-ce que toi qui connais un peu les rouages
02:06des SSP, quand tu rapproches deux boîtes comme ça, c'est quoi les gros challenges ?
02:10Forcément tu vas avoir une période qui peut durer entre six mois et deux ans où tu vas avoir deux
02:14technos qui vont se regarder au début un peu en chaîne faïence. Il y a des sujets d'intégration
02:18technologique, des sujets d'intégration opérationnelle, de métrics aussi dans la vie de
02:24la société, d'un point de vue RH bien évidemment. Donc il y a toujours besoin d'un peu d'un capitaine
02:29de navire pour mener à bien ce genre d'opération parce que malheureusement un plus un n'égale pas
02:33forcément trois instantanément. Au contraire ça peut aussi être destructeur de valeur. Et donc ça
02:39prend forcément un peu de temps et surtout sur des sociétés qui partagent la même mission mais
02:44quand même sur des cultures un petit peu différentes et sur des zones géographiques
02:47différentes c'est forcément l'enjeu. Chez Tripolift on a racheté une société suisse il y a un
02:52petit peu plus de deux ans, une DMP avec un ADN très techno donc on a été, je ne dis pas que ça
02:58se fait avec un claquement de doigts, ça a été fait maintenant les deux sociétés sont complètement
03:02intégrées mais forcément tu as besoin d'un peu d'un coordinateur chef de projet pour mener à bien.
03:07On ne sait pas si l'objectif c'est de faire une seule plateforme d'ailleurs ils n'ont pas
03:10communiqué. C'est difficile de communiquer là dessus après quand tu es sur des fusions ou des
03:15rachats d'envergure comme ça il faut espérer que le stock commun parle le même langage parce
03:21que sinon on sait très bien ce qui va se passer c'est qu'il y a une des deux techno qui va être
03:24SunCT comme on dit, qui va être complètement mise de côté. Là dessus c'est à...
03:30Telaria et Rumicon au final les deux techno ont un peu coexisté sous deux nouvelles marques DV Plus et
03:35Magnite Stream donc ça manque aussi c'est pas toujours évident. Alors souvent tu peux faire un
03:40rachat essentiellement soit pour un asset technologique soit pour un asset commercial
03:43si tu veux. Telaria comme tu l'as dit aujourd'hui c'est une techno qui n'existe plus en tant que
03:47telle. Spring Serve a pris le pas sur la partie sur l'ad serving de la CTV. La techno historique
03:51de Rubicon opère maintenant tout ce qui est display mais tu peux effectivement arriver sur
03:55des mécaniques où la plus-value immédiate n'est pas si immédiate que ça justement parce que tu
04:00dois passer par cette phase de ce qu'on appelle le due diligence dans le cas d'Equity Shareflow
04:04qui a peut-être dû durer deux ans où tu dois forcément apprendre à mieux te connaître, à
04:08identifier quels sont les pain points c'est à dire les sujets qui vont être les plus sensibles à
04:11un instant très court et ceux pour lesquels tu peux imaginer qu'il va y avoir un peu plus de
04:15fluidité mais c'est bien évidemment un enjeu très important et surtout sur des actifs techniques que
04:21peuvent être deux SSP. Sylvain, c'est quoi ton regard sur ce rapprochement ? De même une très
04:28belle opération je dirais on sentait... Shersrew c'était un petit peu le premier spécialiste natif
04:35juste avant que Triple Leaf se lance de mémoire. Adulike aussi qui était là. Adulike, surtout aux
04:41US bien sûr, il s'était un peu planté je crois en Europe avec une grosse perte de vitesse, ils
04:48sont lancés avec le rapprochement avec Distrikem qui est vraiment le canadien, ils sont venus moi
04:53j'entendais qu'ils revenaient en force et qu'ils se rédéveloppaient bien grâce à un nouveau format
04:57qu'ils avaient bien mis en avant, un petit peu plus que natif, un peu DCO également ce que j'ai
05:03entendu. Du coup une belle opération parce que ça offre une belle complémentarité de régions,
05:09de zones géographiques, je pense que c'est plutôt finement joué. Je peux féliciter comme tu l'as
05:16précisé aussi récemment, on n'attendait pas forcément ça de la part du nouveau CFO d'Equative,
05:25donc chapeau à Arnaud Crépu pour la stratégie et à ses équipes parce que je trouve que c'est
05:28une très belle opération en tout cas qui fait un très beau prolongement. Est-ce que ça en fait
05:33le troisième SST indépendant au monde ou pas, ça fait débat ça ? Je n'ai pas le chiffre non plus,
05:40je suis bien incapable de répondre. On annonce un chiffre d'affaires c'est à dire la marge qui est
05:47déduite de l'ad spend dans les environs des 200 millions, alors tu ne peux pas réellement le
05:51savoir parce que tu as des sociétés qui sont cotées type McKnight, Pammatic, il y en a d'autres
05:55qui ne le sont pas tel que moi, je ne vais pas déclarer ici combien on peut faire, ça dépend
06:00encore une fois dans quelle famille indépendant déjà, qu'est ce que ça veut dire ? Je pense que
06:05là c'est un peu des effets d'annonce plus qu'autre chose. Moi j'applaudis la synergie
06:08géographique, j'applaudis la synergie produits comme l'a expliqué Sylvain, comme j'ai voulu
06:12l'expliquer un peu avant. Est-ce que tu es troisième, quatrième ou cinquième ? Bon ok,
06:16ça c'est pour moi c'est un peu anecdotique. Surtout quand tu demandes à un acheteur quel
06:20qu'il soit, je pense qu'il se moque un peu de savoir s'ils sont deuxième, troisième ou quatrième
06:25post-fusion. Si tu demandes à un VC ou à la bourse qui est peut-être l'objectif long terme d'équatif,
06:31ça c'est important, mais l'avenir... Tu vas regarder ce genre de métrique, tu vas regarder
06:35les bid dates, tu vas regarder plein d'autres choses, bon voilà, c'est pas l'info que je
06:39retiens là. La question qui m'intéresse, c'est est-ce qu'ils vont valablement opérer un merge
06:44technologique comme ça, parce que c'est pas comme un triple lift, c'est pas comme un SSP. Voilà,
06:49c'était deux produits complémentaires. Il y a toute une stratégie de diffusion, de domaines,
06:55pour ce qui est de la portée d'une identification, ce que tu gardes en force pour le first party.
07:00Là, est-ce que c'est possible ? Vis-à-vis de l'évolution et de l'historique des deux sociétés,
07:07là c'est plus la grosse interrogation. Est-ce que c'est nécessaire ? Je sais pas. Alors l'autre
07:12actu, et là je vais en parler avec Bruno, c'est TF1 Pub qui a annoncé ce matin reconduire Freewheel,
07:17qui est l'ad serveur pour tout l'inventaire adressable vidéo en ligne et TV segmentée de
07:22TF1 Pub. La petite nouveauté, c'est qu'ils ont fait entrer Magnite, dont l'ad serveur Sprinkser
07:28va commercialiser une partie de l'inventaire TF1 Pub. Ils vont commencer à faire des tests. C'est
07:33quand même une petite révolution dans un monde de la vidéo en ligne, qui historiquement passe
07:37beaucoup par du gré à gré des OEI. Un partenaire SSP exclusif, et ça s'arrête là. Qu'est-ce que
07:42tu retiens de cette annonce ? Comment est-ce que tu l'accueilles ? Ce qu'on voit, c'est qu'il y a
07:47en effet Freewheel aujourd'hui, et leader, un contesté en tout cas sur le marché français et
07:52sur beaucoup d'autres pays. Mais c'est vrai que c'est assez intéressant. Et ce qui a beaucoup
07:56basculé, c'est l'arrivée de YouTube avec une approche très agressive sur la partie télé. On
08:02le voit notamment sur un côté Canal+, ou même un Dailymotion, c'est que YouTube, puis Amazon,
08:08ces six derniers mois, on a eu quasiment six lancements de plateformes. Et le monde de la
08:15télé s'est vraiment digitalisé ces derniers mois, et surtout ces dernières années. Donc,
08:22c'est assez intéressant de voir ça. Freewheel reste évidemment un acteur clé pour tous les
08:29broadcasteurs, en tout cas sur le marché français. Mais c'est super intéressant de regarder
08:32justement l'arrivée de nouveaux acteurs, parce que jusqu'ici, tu le disais, c'est très gré à gré,
08:36mais ça s'ouvre de plus en plus. On pourrait être une garantie dans un premier temps. Et je
08:41pense que demain, notamment avec une audience croisée, Médiamétrie, en 2025, ça va créer
08:48beaucoup plus de compétitions. Et le marché de la pub, en tout cas télé, va certainement s'ouvrir.
08:52On va rester à cette convergence entre broadcasteurs et plateformes. Mais juste,
08:56ça apporte quoi, le programmatique, pour le monde de la vidéo, qu'est-ce que ça peut apporter ? C'est
09:01vrai qu'aujourd'hui, on a l'image d'un univers où il y a tellement de demandes déjà, que le gré
09:05suffit à lui-même. Qu'est-ce que ça peut apporter ? En fait, côté saleside, on s'adapte. On répond
09:11à des besoins le jour et la nuit. C'est plutôt buy-side. Exactement. Et on constate qu'en tout
09:16cas sur la partie Dailymotion ou sur les autres, en vidéo, plus de 50% de nos revenus sont
09:21programmatiques. Donc, c'est devenu plus qu'important. Évidemment, il y a le PG, avec le
09:28Programmatic Guarantee. Ça permet aussi, côté annonceur, une meilleure maîtrise. C'est ça
09:32aussi qui est important à prendre en compte. Nous, on s'adapte finalement dans cette équation. Mais
09:39c'est vrai que le programmatique, notamment sur la vidéo, cette dernière année, a beaucoup plus
09:44de place. Chez TF1, 40% de nos vidéos en ligne étaient segmentées. Sylvain, j'avoue qu'on n'a
09:51pas tous les tenants du deal. Est-ce que c'est juste de la cascade entre Freewheel et Magnite
09:57ou est-ce que c'est Magnite qui commercialise certains inventaires ? L'action que je me posais,
10:00est-ce qu'il y a du header binding sur la vidéo ? Est-ce que c'est le sens de l'esprit ? Je crois
10:04que vous nous aviez développé. Est-ce que c'est un intérêt de faire du header binding sur de la
10:08vidéo ? Oui, bien sûr, on en fait. Évidemment, il y a pas mal d'inventaires in-stream qu'on a
10:14dans notre réseau qui sont monétisés sur des mécaniques header binding. Ça se rapproche
10:20beaucoup de ce qu'on fait en display. La mécanique est exactement la même. Et oui, bien sûr, à partir
10:28du moment où on est capable, s'il n'y avait qu'une seule source de demande pour la vidéo et chez les
10:34broadcasters, la question ne se poserait pas. La réalité, c'est qu'il y a quand même pas mal de
10:38plateformes qui peuvent apporter de la demande sous tout type de mécanique de vente, aussi bien
10:44du deal, du programmatique garanti que de l'open auction. L'open auction pour la vidéo, ça existe
10:49également. On en déplaise à certains. Oui, alors après pour TF1, M6, je crois que tu as des
10:53problématiques à RPP. Oui, évidemment. Et ça, c'est une chose. Et ce qu'apporte le
10:59programmatique pour la télé également, c'est pour le buy-side surtout, c'est indispensable,
11:05c'est la capacité d'identification. On voit tous les efforts qu'un The Trade Desk met pour déployer
11:11une UID et la première offre, sur quoi ils sont concentrés avec OnePit TV pour TF1. Il n'y a rien
11:18d'étonnant. Ici, c'est une nécessité pour la reconnaissance et rationalisation à l'aube de la
11:24disparition des cookies, etc. C'est indispensable. Oui, pour moi, en tout cas, le programmatique
11:30apporte. Je pense qu'on en verra de plus en plus. L'ouverture de TF1 et faire entrer Spring Serve,
11:35qui quand même propose en particulier une capacité de mise en compétition de différents
11:39vendeurs compliantes sur des mécaniques prévues de serveurs, ce n'est pas un hasard et ils vont
11:47finir par le tester. On m'a dit qu'Altice testait déjà Magnite en parallèle de Freewind et qu'ils
11:53avaient switché en prioritaire sur Spring Serve depuis. C'est une porte d'entrée.
11:57J'ai entendu parler de quelque chose comme ça. Sylvain, tu mentionnais The Trade Desk. Une autre
12:05des actus du moment, c'est le différent qui oppose The Trade Desk à Yahoo. Ça, c'est assez
12:09intéressant parce que ça rebondit sur le récent changement de taxonomie du Tech Lab qui a décidé
12:15de séparer le bon grain de livret en distinguant les contenus dits d'accompagnement créés par les
12:21éditeurs de l'open web et créer des petites vidéos pour aller avec leurs articles écrits. C'est du
12:26in-stream et qui n'en est pas vraiment. Maintenant, c'est appelé contenu d'accompagnement. On le
12:30distingue du vrai in-stream. Yahoo a été un peu épinglé parce qu'a priori, leur contenu labellisé
12:36comme in-stream était du contenu d'accompagnement. Est-ce que pour toi, c'est une bonne chose que The
12:41Trade Desk frappe du poing sur la table et dise à Yahoo, attendez, si vous ne labellisez pas ça
12:46correctement, nous, on arrête de vous acheter. La menace, c'était de couper l'accès à Yahoo.
12:51Moi, je vois majoritairement du positif. Si ça peut faire comprendre au marché que personne n'a
12:57l'abri, y compris des poids lourds, y compris des très gros, là où on sait qu'il y a des abus
13:03depuis au moins une dizaine d'années, c'est peut-être faux plus sur la capacité et la déclaration de
13:08l'inventaire entre l'off-stream, l'in-stream. Ensuite, on a vu arriver les tailles de players,
13:13comment ils sont affichés, etc. Il est temps que ça cesse. On sait combien on réussit à faire une
13:18fortune justement sur cette désinformation. C'est du fake inventory, c'est pas quali. Est-ce que TTD
13:24doit être le seul porte-parole ? Il y a Davy aussi qui a introduit une feature pour distinguer.
13:28Je pense que tout acteur, en particulier sur le party by side, doit prendre le sujet à bras le
13:35corps. On sait très bien que le changement, l'innovation et le cleaning viendra de ceux qui
13:41détiennent les budgets. Les annonceurs le demandent. Si les premières plateformes qui travaillent avec
13:47les annonceurs peuvent pousser véritablement ce message, ça sera constructif pour eux et pour le
13:52marché. Tu travailles avec pas mal de publisseurs de la presse écrite qui, du coup, pour aller sur
13:55cette in-stream, ont créé des contenus d'accompagnement. Est-ce que ce changement de
13:58taxonomie qui a eu lieu, je crois qu'il y a six mois maintenant, il a eu un impact sur leur CPM ?
14:03C'était un peu la crainte qu'il y avait du côté de l'open web. C'est encore un petit peu tôt. Je
14:07crois que je n'ai pas vu d'impact, mais c'est pas grave. Après, les contenus out-stream qui doivent
14:14être déclarés en out-stream peuvent être aussi très qualitatifs et doivent être vendus à bon
14:17prix. Tout n'est pas que sur l'in-stream. Il faut changer la mentalité des acheteurs.
14:23Mais aussi, vraiment. C'est vrai qu'out-stream, aujourd'hui, on pense que ce n'est pas de la
14:28bonne qualité. Il y a encore besoin de pédagogie là-dessus parce que je me retrouve encore à
14:32certains meetings où nous, on est par exemple 100 % in-stream, où il y a besoin d'expliquer cette
14:37distinction sans dire si c'est bien ou pas bien. Et finalement, de réexpliquer la distinction.
14:41Et après, pour revenir sur ce que disait Sylvain, je pense que sans juger ce qu'a fait TTT, je trouve
14:47que c'est aussi bien côté éditeur, plutôt côté sell-side, qui est aussi une prise de conscience et
14:53de bien valoriser le contenu de ces éditeurs de presse notamment ou d'autres qui produisent.
14:59Ce sont des journalistes pour la plupart qui ont la carte de presse. Et du coup,
15:04c'est aussi important. Et finalement, je trouve ça bien parce que ça permet aussi de cliner un peu
15:08ce marché et de retrouver du contenu de qualité premium fait par des professionnels. Et en tout
15:16cas, de le mettre en avant et de le faire savoir. Donc finalement, ça peut être une bonne chose.
15:20Oui, ça va. Pour rebondir sur ce qui a déjà été dit et sans paraphraser, ça va un peu dans le
15:24sens de l'histoire. Tout ce qui est les différents labels, Coalition for Better Ads, les six morts,
15:30bien évidemment, il y a eu de l'abus un peu partout, à gauche, à droite, au milieu. Donc,
15:35c'est vrai que cette nouvelle taxonomie a un peu disrupté. Moi, j'en ai parlé avec pas mal
15:39d'éditeurs. Le premier feedback, c'était de dire ça arrive un peu vite. Il faut nous laisser un
15:44peu de temps d'adaptation, etc. Après, la nature humaine est ainsi faite. Il faut bien mettre une
15:48date butoir à un moment ou à un autre. Sinon, on pourrait parler des chromes et de cookie tiers.
15:53Voilà, tu vois mon point. Il faut bien mettre une date ferme un peu dans le truc. Je pense qu'il
15:59faut... On l'appelle tous depuis des années, des mois, etc. Il faut des règles claires. Il faut
16:03respecter les règles. Si personne ne respecte les règles, c'est le bordel. Voilà, c'est nos cours de
16:07récréation. On a souvent accusé le programmatique d'être un peu immature sur plein, plein de sujets.
16:11Je ne vais mettre aucun jugement de valeur par rapport à TTD ou à Yahoo. C'est juste qu'on a
16:16une instance un peu gouvernementale, même s'il n'y a pas un gros pouvoir de sanction qui est
16:21l'IAB avec sa branche techno qui est TechLab. TechLab met des règles. On met une deadline. Il
16:26faut que le marché la suive. Il y a des mecs qui ont décidé qu'un 300-250, ça faisait 300-250 et
16:32pas 300 par 255. Au bout d'un moment, il faut juste un peu respecter les règles. Sinon, tu n'as
16:37pas de standardisation. Et comme ça a été dit, déjà les acheteurs ont besoin encore d'éducation,
16:42etc. Et qu'est-ce qui est mieux que l'éducation, qu'une forme de standardisation ? Je ne vois pas
16:47autre chose. Donc au final, j'applaudis ce genre d'initiative. Mais il ne faut pas qu'on soit en
16:50mode vendetta slash sanction. Je pense qu'on a toujours besoin un peu de neutralité dans ce
16:57genre d'initiative. Pourquoi ? Parce que TechLab peut faire l'arbitre. TechLab, c'est un peu comme l'ONU,
17:05si tu veux. Ça a aimé des directives, mais comme je l'ai dit il y a 30 secondes, ça n'a pas un
17:10pouvoir de sanction à proprement parler. Donc après, la sanction, elle va venir de l'acheteur,
17:13elle va venir de l'autorégulation du marché où quelqu'un va dire ton inventaire, finalement,
17:17tu sais quoi, tu vas te le mettre derrière l'oreille. Malheureusement, on est dans cet
17:22écosystème d'autorégulation. Ça me fait penser à ce qui s'est passé entre TradeBest et RewardMedia.
17:28Exactement. Les acheteurs ne l'avaient pas conscience. Pas du tout. Donc je pense qu'il
17:35faut éviter de sortir un peu de ce schéma de vendetta d'un acteur contre un autre. Il faut
17:39juste essayer plutôt d'opérer dans un monde un peu plus neutre et un peu plus driveé par une
17:44instance gouvernementale qui soit agnostique. En l'occurrence, c'est TechLab. Donc ce que dit
17:48TechLab, allons dans ce sens-là. Alors justement, dernier point de cette émission. Bruno, tu as dit
17:52les acheteurs ont besoin qu'on leur montre aussi les bonnes pratiques, la direction. C'est un peu
17:57le sens aussi d'une liste que The TradeBest vient de publier avec les 100 publisheurs globaux
18:02premium. On ne connaît pas trop les critères de cette liste-là. Elle a été assez débattue sur
18:06LinkedIn. Il y en a qui sont pour, il y en a plutôt qui sont contre. Donc c'est assez
18:09arbitraire. C'est quoi votre avis sur cette liste de 100 publisheurs? C'est une bonne chose?
18:15Quel était le sens de la communication après sur le sujet? Je ne sais pas. Je ne suis pas
18:23complètement sûr. Est-ce que c'est de montrer avec qui The TradeBest a noué une relation? Parce
18:28que dans la liste, je vois beaucoup de broadcasters et quelques éditeurs qui ont déjà testé OpenPass.
18:34Est-ce que c'est pour affirmer une stratégie? Je ne sais pas. Je pense que c'est qu'une étape. Il
18:44me semble qu'il y a une liste plus longue qui doit sortir. Je pense qu'il y a plein d'explications
18:47à donner. Et je pense que l'ouverture, en tout cas, ça prendra du temps. Quand j'ai vu ça,
18:55je pensais inversement à la stratégie de Google qui, sur les 20 dernières années,
19:00s'est directement plutôt concentré et démarré par la long tail pour finir par remonter sur le
19:06premium. Peut-être faire l'inverse, mais ils ne vont pas rester que là-dessus à mon avis.
19:09Je rebondis sur ce que tu as dit. On discutait avec quelqu'un d'équitatif ce matin qui disait
19:13que les traders médias, ils avaient aussi besoin de ça. Parce que bizarrement, ils ont de moins en
19:17moins la notion du média, de ce qu'est une bonne marque média. Je trouvais ça intéressant,
19:21en fait, que les gens, les traders... Si tu veux, alors je pense déjà un classement,
19:26ça n'engage que celui qui le fait. Déjà, on parlait tout à l'heure en off. Est-ce que c'est
19:29le Guy Michelin du programmatique ? Je ne sais pas s'il faut rentrer là-dedans. Le problème,
19:33c'est que ce genre de liste, ça va potentiellement aussi mettre de côté la notion de plan média qui
19:39est quand même une des missions principales d'un trader et d'une agence, qui est de dire
19:42voilà pour telle problématique d'annonceur, telle problématique d'une campagne, d'une
19:45activation marketing, je vais plutôt cibler ça, ça ou ça. Le problème de ce genre de liste,
19:50alors au-delà de tout ce qui a été fait, open path, plus de broadcaster, etc., c'est quelles
19:56sont les règles qui justifient la réalisation de cette liste ? Sur quels critères ? Qu'est-ce
20:03qu'il ne faut pas faire ou pas faire ? Le problème, c'est que Trade Desk n'a pas réellement communiqué
20:08sur qu'est-ce qu'il faut faire pour en être ou pas en être. C'est un problème de pédagogie. Trade
20:13Desk est aussi une société qui opère au niveau mondial. Il y a quand même une grosse domination
20:15américaine, c'est normal, je ne suis pas en train de lire l'inverse. Mais comment certains éditeurs
20:20vont être représentés ou pas représentés ? Pourquoi 100 et pas 200 ? Voilà, je pense qu'il
20:25y a eu aussi, en termes de communication, quelques questions qui sont restées un peu en suspens. Et
20:31déjà, comme tu l'as dit, c'est quoi la finalité de cette liste ? Je doute qu'un trader l'utilise
20:37au final parce qu'aujourd'hui, on est sur des principes de curation, de whitelist, de label,
20:42etc. Donc, ce sera juste un autre élément que tu vas pondérer dans la mise en place de ton plan
20:46média. Quelle est la finalité de tout ça au final ? Et si le message à dessein, c'est de dire qu'on
20:54va promouvoir l'internet ouvert ou l'internet libre, je ne sais plus quels mots ils utilisent.
20:57Bon, ok. Est-ce que l'éditeur qui est là-bas, qui est 102e, est-ce qu'il n'est pas plus libre que
21:02celui qui est 100e ? Rebondir sur ce qu'a dit Sylvain, il y a un top 500 par pays qui va sortir en
21:07France, qui là, pour le coup, serait peut-être plus actionnable quand même. Après, il y a quand même,
21:12je le vois du coup, à mon quotidien, une autre vision, mais plus business, mais qui est des
21:18deux mondes entre la télé, donc le multiscreen et le digital. C'est quand même aujourd'hui deux
21:23mondes à part. Côté acheteur, tu veux dire en agence ?
21:26Côté acheteur. Et c'est ça aussi qui est intéressant, c'est qu'aujourd'hui, tu ne vas pas
21:30avoir la même discussion entre des multiscreens qui gèrent des budgets télé, qui aujourd'hui,
21:34ils doivent acheter de plus en plus des budgets télé-digitaux, donc de la site civile notamment,
21:39à l'inverse des acheteurs télé qui, depuis des années, achètent du digital et qui n'ont pas la
21:44même approche, la même connaissance média. Et c'est ça aussi qui va être intéressant.
21:48Au final, je trouve que c'est une bonne chose, mais ça manque plus de clarté et surtout de
21:54pédagogie aussi bien sur les acheteurs digitaux ou les acheteurs multiscreens, qu'est-ce qu'ils
22:00achètent ? Et on revient, si on fait une analogie par rapport un peu à ce qu'aujourd'hui, le monde
22:04de la distribution, de l'alimentation, c'est quand même mieux de savoir ce qu'on consomme
22:08et ce qu'on mange. Finalement, ce genre de classements sont là aussi pour essayer d'ouvrir
22:12un peu le capot. Maintenant, ça a encore besoin de pousser et de bien expliquer aussi aux éditeurs
22:18comment répondre aux critères pour améliorer finalement et surtout que les acheteurs sachent
22:24mieux ce qu'ils achètent au quotidien. Merci beaucoup, messieurs. J'entends un
22:28saxophone derrière moi. Je pense que c'est le moment de clôturer cet échange. Je vous remercie.
22:32Merci à toi, Nicolas. À bientôt. Merci.