Vous souhaitez faire appel aux compétences d’un manager pour compléter votre équipe ? Essentiel pour la cohésion d’équipe, le manager doit savoir sanctionner (positivement ET négativement). Il doit être à l’écoute de ses salariés, curieux, réactif, pragmatique et expérimenté. Un bon manager doit également être autonome et prendre des initiatives.
Pour recruter LA bonne personne, vérifiez ses compétences (linguistiques, informatiques…) auxquelles elle sera confrontée. Soyez par ailleurs très observateur de son comportement. Le candidat est-il souriant, dynamique ? Être optimiste est indispensable pour pouvoir remotiver les troupes !
Les éléments à vérifier ou les questions à poser lors de l’entretien d’embauche :
Quel est votre meilleure et votre pire expérience en tant que manager ?
Quelles sont les compétences et valeurs essentielles pour un manager, selon vous ?
Testez ses compétences opérationnelles : il doit être en capacité de remplir les missions exigées aux salariés.
Vérifiez la motivation
Effectuez des tests de mises en situation
Pour recruter LA bonne personne, vérifiez ses compétences (linguistiques, informatiques…) auxquelles elle sera confrontée. Soyez par ailleurs très observateur de son comportement. Le candidat est-il souriant, dynamique ? Être optimiste est indispensable pour pouvoir remotiver les troupes !
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Quel est votre meilleure et votre pire expérience en tant que manager ?
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Testez ses compétences opérationnelles : il doit être en capacité de remplir les missions exigées aux salariés.
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