Mardi 2 mai 2023, Experiences de manager reçoit Eric FEVRIER et Thomas MOLLION (DRH, Fayat Métal)
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00:00 Bonjour, bienvenue dans Expérience de Manager.
00:10 Aujourd'hui, nous accueillons Thomas Mollion, directeur RH de l'entreprise Faya Metal située
00:14 à Bordeaux près de Quinconce.
00:15 Bonjour Thomas.
00:16 Bonjour.
00:17 Et nous allons discuter d'un sujet assez sensible, l'épuisement professionnel au
00:21 travail.
00:22 Alors dites-nous, comment est-ce que vous définissez l'épuisement au travail ?
00:23 Alors l'épuisement professionnel se définit par trois aspects, trois points.
00:28 Le premier, c'est une charge émotionnelle anormale liée au travail, liée à son activité
00:32 professionnelle.
00:33 Le deuxième, c'est une déshumanisation de ses rapports aux autres.
00:38 Et puis, c'est un engagement qui est particulier, on n'arrive plus à s'accomplir par le
00:44 travail.
00:45 Quelles en sont les causes au sein de l'organisation Faya Metal ?
00:47 Alors j'y mettrai moi deux causes.
00:49 La première qui est liée au poste de travail lui-même, c'est un cadrage du travail qui
00:55 est soit trop autonome, soit trop cadré, en tout cas c'est une inadaptation des règles
01:00 du jeu liées au poste du travail.
01:02 Le deuxième, c'est plutôt la vision que l'on donne à l'ensemble de nos collaboratrices
01:07 et collaborateurs sur le devenir de l'entreprise.
01:10 Où est-ce qu'on va et quel est le rôle de chacun dans cette vision que l'on a et
01:13 que l'on porte ?
01:14 Ok.
01:15 Donc l'idée c'est vraiment de trouver un juste milieu ?
01:16 Absolument, un équilibre entre tout ça.
01:18 Et quel plan d'action mettez-vous en place pour éviter que l'épuisement professionnel
01:21 se globalise au sein de l'organisation ?
01:22 Alors, on a mis un certain nombre d'outils en place, notamment un service d'appui
01:26 au management, je dis bien au management, qui sont un des rouages les plus importants
01:31 dans l'entreprise.
01:32 C'est d'abord aussi de les accompagner par la formation à pouvoir identifier les
01:37 signaux faibles qu'ils peuvent identifier dans leurs équipes, mais pas que, c'est
01:40 dans l'environnement dans lequel ils évoluent.
01:42 Et puis, je parlais de communication il y a quelques instants, c'est aussi de leur
01:45 donner une vision et pour ça on a déployé un outil interne de communication dans lequel
01:51 chaque collaborateur peut contribuer et les résultats de ce développement qui est assez
01:55 récent sont très encourageants.
01:57 Super, merci beaucoup pour la réponse à ces questions.
02:01 Merci de nous avoir suivi et puis à bientôt.
02:02 Experiences de manager vous a été présenté par Kedge Business School.
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